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离开小米后,独立创业的王腾表示:“更理解雷总的勇气和牛逼了。”

离开小米后,独立创业的王腾表示:“更理解雷总的勇气和牛逼了。”

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创业避坑:这三类误区,是生存的关键:在创业初期,除了“贪大求全”心态,还有很

创业避坑:这三类误区,是生存的关键:在创业初期,除了“贪大求全”心态,还有很

创业避坑:这三类误区,是生存的关键:在创业初期,除了“贪大求全”心态,还有很多具体的执行误区,往往是导致创业夭折的“隐形杀手”。结合众多创业者的经验和教训,我们可以把这些坑分为战略、执行和心态三个层面来看:️战略与认知层面的误区1.“闭门造车”,营销起步太晚很多创业者有一个误区,认为必须先把产品做得完美无缺,才能拿给客户看。事实上,超过一半的创业者都是在产品完全开发后,才去听取潜在买家的反馈。这完全违背了“精益创业”的理念。你应该从第一天就开始接触客户,甚至在产品成型前就去“预售”或收集反馈。与其自己在电脑前空想,不如直接找5个目标客户聊聊,他们的痛点才是你产品真正的方向。2.盲目跟风,迷信“热门”看到短视频里的项目(如网红茶饮、盲盒、某种小吃)火了,就立刻跟风投入。但你看到的“火”可能只是表象,是品牌方直营店或总部流量聚集的结果。等你自己上手,会发现位置、客流、本地消费习惯完全不同。创业不是跟风,而是要找到自己能解决的、有足够规模的细分市场痛点。3.定位不清,试图满足所有人这是很多新手的通病。想赚所有人的钱,想满足所有人的喜好。结果产品没有特色,既不讨好A群体,也不吸引B群体。记住,没有清晰的客户定位,就没有成功的生意。你服务的人群越精准,你的产品就越有吸引力。️执行与操作层面的误区1.产品没验证,就盲目扩张在一个小范围测试还没跑通、产品与市场还没完全匹配(PMF)时,就急着租豪华办公室、招兵买马、大张旗鼓地宣传。这会导致成本急剧上升,一旦方向错了,损失惨重。正确的做法是“小步快跑”,先用最小可行性产品(MVP)在小范围内测试,数据好了,再逐步扩张。2.资金“一把梭”,不留后路很多人把全部积蓄一次性投入,期望“搏一把”就逆袭。但创业是场持久战,理想主义和赌徒心理最要不得。没有预留至少6-18个月的运营资金和应急资金,一旦遇到销量低迷或供应链问题,现金流瞬间断裂,连打印机加墨的钱都没有。资金要分阶段投入,设置止损线。3.团队“兄弟式”合伙,忽视规则“兄弟式合伙”最容易“仇人式散伙”。因为感情好就一起创业,却没签好股权协议、没明确权责利。一旦遇到利益分配、决策分歧或能力不匹配的问题,感情瞬间破裂,甚至闹上法庭。创业是严肃的商业行为,能力互补比感情深厚更重要,规则要先于执行定好。4.过度包装,忽视产品本质把精力花在朋友圈晒投资人合影、编造融资数据、搞豪华装修上,结果产品本身漏洞百出,用户体验极差。投资人和客户都不傻,最终买单的是产品价值,不是你的PPT。没有好的产品做基石,再华丽的包装都是空中楼阁。️心态层面的误区1.急功近利,缺乏耐心总想着“三个月回本,一年上市”。但现实是,80%的成功者都熬过了至少3年的瓶颈期。创业不是游戏通关,需要时间去积累口碑、打磨产品、沉淀客户。沉不住气、遇到一点挫折就放弃的人,注定做不成大事。2.自嗨式创业,听不进批评对自己的创意过于迷恋,激情和自负让他们对客户的批评意见反应冷淡,对改进意见视而不见。结果做出来的产品没人买。一切的一切,都是为了了解市场的痛点,而要做到这点,最佳方式就是与潜在客户交谈,然后验证、再验证你的创意。3.单打独斗,忽视资源整合以为靠自己一个人就能搞定所有事,不愿意社交,也不主动去链接行业内的前辈、资源方或潜在合作伙伴。在现代社会,信息差就是利润差。多一个关键的联系人,可能就多一条出路。深度学习与主动社交,是创业者最好的“保险”。避开这些坑,不一定能保证你成功,但至少能让你少走弯路,活得更久。而活得久,本身就是一种成功。创业困境创业剖析普通人创业避坑创业风险分析创业认知误区创业黄金法则创业失败

普通人在AI时代最好的机会,是当内容创作者。AI让效率提升100倍,但你不用学P

普通人在AI时代最好的机会,是当内容创作者。AI让效率提升100倍,但你不用学Python、挤大厂或炒币。开「一人公司」才是个人杠杆最高、门槛最低、上限最高的选择。就拿DanKoe来说,他在X平台发的《Howtofixyourentirelifein1day》一周就有1.5亿次浏览,平台只给他分了4495美元。但他靠六年内容积累的名气和信任,去年赚了400多万美元;这些钱主要来自付费订阅、卖书和AI工具。爆款文章只是引流,真正赚钱的是被内容吸引后买他产品的用户。内容创作的底层逻辑已经变了。过去的网红模式已经过时,现在是底层逻辑的大变革。第一,市场爆发是因为供给变多了。以前媒体机构限制作者自由,不让他们好好赚钱。现在有了Substack这类平台,很多想写东西的人都能出来了。这样一来,大家对优质内容的需求就被激发了,内容产业可能会扩大10倍甚至1000倍。第二,内容创作符合纳瓦尔说的「杠杆三要素」。创作者用自己的名字做事,分享独特知识,通过互联网就能触达几百万人;这种杠杆不用别人批准,自己就能用。第三,AI让一个人就能顶一个团队。DanKoe用ChatGPT和Claude分析热门帖子规律,建立了一套能重复用的内容生产系统。他花2小时做的事,能变成7天的内容,这在以前需要10个人才能完成。学编程、打工或传统创业都不是普通人最好的选择,在国内做软件,面向C端很难赚钱。用户不想花钱买,产品又容易被复制。大厂的免费产品还把小团队的生存空间挤没了。打工是用时间换钱,赚不到杠杆的钱,而且,AI可能在5年内淘汰50%的入门级白领工作,打工的人随时可能被换掉。传统创业门槛高、风险大,需要钱和团队。但内容创业只要有电脑、有想法,坚持输出就行;内容创作的护城河是个人经历、表达和人格,这些东西很难被复制或替代。现在是当内容创作者的最好时代。你可以触达全球用户。数字化工具让你不用受地理限制,直接和全世界的人互动;其次,影响力会像复利一样增长,你每一次创作,都是在积累数字资产,这些资产能长期给你带来流量和客户。第三,现在大家虽然靠技术连接,但现实中却越来越疏远。优质内容成了稀缺的情感连接渠道,能建立比表面社交更深的精神联系。第四,内容创作不一定是慢慢增长的,你坚持很久后,突然就火了,实现指数级增长。内容创作的机会窗口正在关闭,AI降低了内容创作的门槛,但竞争也更激烈了,越早开始,越有可能在AI泛滥的时代建立别人抢不走的信任资产。当所有人都用AI生成内容时,只有有真实积累、独特视角和人格魅力的创作者才能脱颖而出,建立这些优势需要时间,所以机会不会一直有,得早点行动。你应该从今天就开始做内容,在AI时代,年轻人要学会用新工具,就像获得了超能力。内容创作是把你的独特经历、思考和表达变成能长期增值的资产的最好方式。不用追求完美,也不用等别人批准。只要用自己的名字分享想法,坚持下去,别轻易放弃。

罗永浩创业成不成功很正常,但是罗永浩敢说实话的精神是难能可贵的!!![赞][

罗永浩创业成不成功很正常,但是罗永浩敢说实话的精神是难能可贵的!!![赞][赞][赞][赞][赞]

和一前京东高管朋友聊,我说现在电商创业多失败,主要是被投资人带进沟里了。对某些公

和一前京东高管朋友聊,我说现在电商创业多失败,主要是被投资人带进沟里了。对某些公司,如果选择赚钱驱动,可能增长的更快。融资亏损做规模,有的像吃伟哥,吃多了容易有依赖症。东哥笔记
这下出名了,不仅创投圈,很多网友都知道了,原小米高管王腾创业搞睡眠...

这下出名了,不仅创投圈,很多网友都知道了,原小米高管王腾创业搞睡眠...

这下出名了,不仅创投圈,很多网友都知道了,原小米高管王腾创业搞睡眠...这下出名了,不仅创投圈,很多网友都知道了,原小米高管王腾创业搞睡眠产品,吐槽床垫居然吐来了一笔投资!王腾从小米离职后睡眠不好,想买个好床垫,研究半天选了喜临门。用了之后发现不少问题,就直接找喜临门的董事长吐槽,聊着聊着居然聊成了合作,对方还投了他的新公司“今日宜休”。现在他的公司已经拿到数千万融资,核心团队都是小米、华为出来的。但他还是说压力特别大,光研发和组团队就可能要花上亿,第一次创业心里真没底。这件事告诉我们,生活里的小吐槽也可能变成机会,不过创业真的比上班难太多了。
王腾说创业后更理解雷军了从小米核心高管到躬身入局创业,王腾一句“更理解雷军的勇气

王腾说创业后更理解雷军了从小米核心高管到躬身入局创业,王腾一句“更理解雷军的勇气

王腾说创业后更理解雷军了从小米核心高管到躬身入局创业,王腾一句“更理解雷军的勇气”,道尽了从职业经理人到创业者的心境转变。曾操盘Redmi爆款、身居大厂核心的他,如今直面初创的未知与压力,坦言“心里没谱”,这份真实恰恰印证了创业的本质——褪去平台光环后,直面从0到1的所有挑战。王腾跨界切入睡眠健康赛道,背靠大厂履历与技术积累,却仍需面对团队搭建、产品研发、市场验证的重重考验,投资人的信任更是沉甸甸的责任。他将发布会定在下半年,亦是对创业节奏的理性把控。雷军曾披荆斩棘缔造小米生态,如今王腾站在创业起点,才真正读懂那份敢闯敢试的勇气背后,是对未知的无畏,更是对事业的坚守。大厂高管的创业转身,从来不是简单的赛道切换,而是一场从零开始的全新修行。王腾说创业后更理解雷军了
王腾从小米辞职后,创业也是开门红,公司应该不缺钱了。他的创业灵感是从...

王腾从小米辞职后,创业也是开门红,公司应该不缺钱了。他的创业灵感是从...

王腾从小米辞职后,创业也是开门红,公司应该不缺钱了。他的创业灵感是从...王腾从小米辞职后,创业也是开门红,公司应该不缺钱了。他的创业灵感是从自己离职后压力大、无法睡眠获得的,产品也聚焦于睡眠产品。创业灵感永远不是空中楼阁,而是来源于切身体验、感受、经历。
一人公司火了!1人1电脑就能创业以前开公司要组队、凑钱、找资源,现在有了AI工

一人公司火了!1人1电脑就能创业以前开公司要组队、凑钱、找资源,现在有了AI工

一人公司火了!1人1电脑就能创业以前开公司要组队、凑钱、找资源,现在有了AI工具,一个人就能启动!单人就能撬动团队级产能,月央科技创始人说这是“创业门槛的革命”。AI不是替代你,是让你一个人活成一支队伍!你会辞职开一人公司,还是先兼职试水?一人公司
一场关于“人才去哪儿了”的讨论,在国际科技圈比寒潮还冷得刺骨。台积电创始人张忠谋

一场关于“人才去哪儿了”的讨论,在国际科技圈比寒潮还冷得刺骨。台积电创始人张忠谋

一场关于“人才去哪儿了”的讨论,在国际科技圈比寒潮还冷得刺骨。台积电创始人张忠谋的一句话掷地有声:“中国14亿人口,从来不缺人才,但都去了美国,这还怎么竞争?”几乎在同一时间,中国科学院院士施一公也没拐弯抹角:“很多中国高科技人才宁愿在美国过着平庸的生活,也不愿意回来。”科技的竞争,本质上是人才的竞争。谁能吸引并留住顶尖大脑,谁就掌握了未来的主动权。过去几十年,中国用尽全力追赶美国,无论是芯片、人工智能,还是量子科技,投入巨大,政策不断,但始终卡在一个“软肋”上——关键人才去哪儿了?答案并不复杂:大量培养出来的精英,被美国接收了。张忠谋的那句话,并不是抱怨,而是事实陈述。他在一次半导体产业闭门会议上非常直白地指出,中国虽然人口多,但真正能推动科技前沿的那批人,几乎都涌向了硅谷。美国四大国家科学院中,华人院士数量已经超过300人,常春藤联盟高校里,华人教授多达320多位。在硅谷的科技公司里,每三个工程师中,就有一个是华人。更夸张的是,全球人工智能领域的顶尖研究员中,美国占据了60%的份额,而其中很大一部分是华裔。而这些人,原本大多数来自中国的顶尖高校,比如清华、北大、复旦,尤其是清华大学计算机系的优秀毕业生,几乎成批涌入美国。从小学到博士,一个顶尖科研人才的教育成本保守估计超过200万元人民币。而当这些人刚能独立思考、具备科研能力时,却选择了出国、留下、扎根,最终为美国的科技系统添砖加瓦。施一公的观点则提供了另一个维度。他指出,问题并不在于留学生不爱国,而在于他们回国之后,面临的环境让人无奈。美国的科研体系,更注重研究质量和学术自由,实验室资源充足,项目审批效率高。而国内科研人员,常常被各种行政事务绑住手脚,写材料、做汇报、打分数,科研时间被挤压得所剩无几。不仅如此,评价体系也让不少人才望而却步。过去国内更重视论文数量和项目经费,忽略了真正的研究成果。很多回国的海归不得不重新学习“如何写材料”,而不是“如何做研究”。更现实的是,同一个级别的岗位,国内薪资一度只有美国的三分之一,再加上生活压力、购房成本、教育资源,回国的“代价”并不低。而那些留在美国的科研人员,也并非完全顺风顺水。一些华人科学家在美国面临“间谍”标签的风险,FBI的调查行动让他们如履薄冰。但即便如此,他们仍然不愿意回国,这背后反映的是一种对国内制度的不信任感。一旦回国,身份背景又可能引发另一类质疑,成了“夹在中间”的尴尬人群。这种人才的“失衡”背后,是中国在关键领域的直接瓶颈。芯片产业的技术攻关,离不开一批长期深耕的工程师和架构师。人工智能的发展,更需要持续的创新和跨学科融合。但现实是,真正能带头“打硬仗”的高端人才,大多数还在美国。即使中国在政策、资金上砸下重金,如果没有人能挑大梁,很多项目只能停留在“初步试验”的阶段。而美国,显然深谙此道。特朗普政府2025年重返白宫以来,不仅继续加码对中国的科技封锁,还在人才政策上做出调整。财政部长贝森特支持扩大H-1B签证发放,尤其是在AI、芯片、生物科技等关键领域。这等于在全球范围内“抢人”,专挑那些中国培养出来、已经具备经验的科技人才。当然,问题并非无法解决。施一公和张忠谋的言论,其实形成了互补。一方面,必须意识到人才流失所带来的战略风险;另一方面,也要正视国内科研环境存在的问题。这两年,国内已经在推进科技体制改革,比如“揭榜挂帅”机制、科研项目去行政化、科研经费使用更灵活等措施,都在慢慢改善生态。更重要的是,建立一种信任机制。让真正想研究、能研究的人,有空间、有资源、有尊重。简化管理流程,减少无谓评审,重质量、轻包装,让科研人员“用脚投票”的方向改变,才可能真正把人才留下来。提高薪资是基础,但远远不够。比起钱,更重要的是氛围。如果一个科学家每天要担心“今天领导来视察,实验室得先打扫干净”,那他可能真的更愿意在硅谷一个安静的角落里写代码。现在的情况,其实已经出现回暖迹象。根据2025年底教育部发布的数据,回国工作的留学人员数量首次超过了继续留美人数,尤其是在人工智能、生物医药、新材料等关键领域,“海归创业”正在成为一种趋势。这说明,只要环境对了,人才自己会做出选择。中国要在全球科技竞争中站稳脚跟,靠的不只是资金和政策,而是能不能留住、用好、激发出那批真正有能力的人。
创业就创业能不能别蹭小米和雷军了搞不懂被开的员工,天天把自己和老东家绑定一块,咋

创业就创业能不能别蹭小米和雷军了搞不懂被开的员工,天天把自己和老东家绑定一块,咋

创业就创业能不能别蹭小米和雷军了搞不懂被开的员工,天天把自己和老东家绑定一块,咋想的?

创业早报|2026.1.21星期三1.美团icon投资成立摩骑科技公司,经

创业早报|2026.1.21星期三1.美团icon投资成立摩骑科技公司,经营范围包含:网络与信息安全软件开发;信息技术icon咨询服务;社会经济咨询服务;互联网数据服务等。(36氪)2.菜鸟icon与国家体育总局icon体育器材装备中心达成合作,承运米兰icon“中国之家”的物资运输。(36氪)3.远景科技集团与阿联酋icon未来能源公司签署战略合作协议,双方将携手推进AI能源系统的规模化应用和全球能源转型。(36氪)4.“谐盈科技”完成B轮融资,由成都高投icon创业投资有限公司、淮安盛世国控投资基金联合投资。(创业邦icon)5.“术理创新”完成数亿元人民币的B+轮融资,本轮融资由国家中小企业发展基金,东方富海和老股东等共同投资。(创业邦)6.紫金矿业icon:与金钼股份icon签署合作协议及股权转让协议。(新浪财经)7.茶百道icon与思家客达成战略合作,加速新加坡icon市场落地(新浪财经)8.电气风电与京能国际签署战略合作协议,双方将在新能源资源开发、设备供应和技术创新等领域开展深度合作。(新浪财经)9.泰尔茂;与启晨医疗达成战略合作,获得肺动脉取栓支架系统产品独家经销权。(钛媒体)10.北京利尔icon:与辽宁和展能源等签署电熔镁砂绿电直连项目投资开发合作协议。(钛媒体)11.心灵点滴:不管你做什么,都要做到极致,工作就工作,笑就笑,吃饭的时候要像是最后一餐那样去享受。
原小米高管王腾创业传捷报!1月20日,其新公司“今日宜休”官宣完成数千万元种子轮

原小米高管王腾创业传捷报!1月20日,其新公司“今日宜休”官宣完成数千万元种子轮

原小米高管王腾创业传捷报!1月20日,其新公司“今日宜休”官宣完成数千万元种子轮融资,高瓴创投、智元机器人、喜临门、云九资本等顶级机构扎堆押注,距公司成立仅12天便斩获资本青睐,引爆创投圈关注。作为曾打造过Mix2、红米Note7等爆款的小米“双料总经理”,王腾此次瞄准睡眠健康赛道,核心团队集结小米、华为等大厂骨干。不同于传统助眠硬件,新公司主打“精力资产管理”概念,融合脑科学与AI大模型,通过多传感器主动适配用户,打造从消费级到医疗级的全场景精力管理方案。背后是千亿级蓝海市场:2025年全球睡眠科技市场规模达274.6亿美元,年增速近18%。王腾坦言,创业灵感源于自身高压工作后的睡眠困扰,希望用科技帮更多人改善精力状态。公司计划下半年推出系列产品并出海,网友期待“大厂基因+精准赛道,能造出改变生活的好产品”,这场转型之战值得期待!

【#小米前高管王腾创业完成数千万融资#,金主有高瓴、智元等九位】小米前高管王腾创

【#小米前高管王腾创业完成数千万融资#,金主有高瓴、智元等九位】小米前高管王腾创业项目完成种子轮融资。1月20日,王腾创业公司“今日宜休”宣布完成总规模为数千万元的种子轮融资,投资方包括高瓴创投(GLVentures)、智元机器人、喜临门、云九资本等。据悉,该公司将在今年下半年陆续发布系列软硬件产品,并计划出海。#原小米高管王腾新公司获数千万元融资#王腾发文表示,“感谢高瓴、智元、喜临门、云九各位投资人的认可和支持,今日宜休刚启动,正在快马加鞭组建团队中,欢迎各位朋友帮忙推荐健康相关软硬件研发同学”。南都N视频APP·政商数据小米前高管王腾创业完成数千万融资,金主有高瓴、智元等九位
今日核心热点前瞻(1月20日)1. AI大模型(强催化)-催化:MiniMax

今日核心热点前瞻(1月20日)1. AI大模型(强催化)-催化:MiniMax

今日核心热点前瞻(1月20日)1.AI大模型(强催化)-催化:MiniMax(稀宇科技)创始人闫俊杰参会,字节首发AI技能商店,OpenAI拟推硬件,特斯拉重启Dojo3。-标的:值得买、壹网壹创、视觉中国、掌阅科技、美登科技(北交所)、流金科技(北交所)、创业黑马。2.新生人口(政策预期)-催化:2025年出生792万创新低,马斯克icon呼吁提升出生率。-标的:爱婴室、孩子王、贝因美、骑士乳业(北交所)、汉商集团、共同药业、康芝药业。声明:以上内容绝不构成任何投资建议,仅供学术研讨。卫星互联网低轨19组卫星发射成功
他把硬盘格式化了。不是电脑硬盘。是账号里和牛娜有关的所有早期视频。创业故事

他把硬盘格式化了。不是电脑硬盘。是账号里和牛娜有关的所有早期视频。创业故事

他把硬盘格式化了。不是电脑硬盘。是账号里和牛娜有关的所有早期视频。创业故事、结婚纪念、第一次直播的尴尬。删得干干净净。三个月。新助理韩润,同框视频十几条。牛娜?四次。直播里他脱口而出:“还是润润懂我。”弹幕炸了。不是惊讶,是恶心。网友手快。做了对比图。左边:牛娜在凌晨的仓库打包,头发沾着纸箱屑,手指有胶带勒痕。右边:韩润在打光的直播间,手指划过新款样品,指甲是裸色猫眼。配文:旧人扛货,新人带货。但最狠的不是这个。是复制。韩润最新一条视频,运镜、景别、甚至那句“家人们看这个”的语气停顿,都复刻得一模一样——复刻的是三年前牛娜的成名镜头。像素级模仿。一种残忍的替代。牛娜的账号还在更新。番茄炖牛腩,小火慢收汁。画面安静,只有锅铲声。她没说话。评论区有人问“飞哥呢?”,她回了一个笑脸。什么都没说。团队沉默。高飞继续在韩润的视频里,演出一种更年轻的“创业激情”。但地基被抽空了。夫妻创业的人设,曾是水泥。现在成了散落的灰。我们愤怒的点,其实很具体。不是变心,是删除。不是新人笑,是系统性地抹去旧人存在的证据。他把共同记忆,当成了待优化的历史数据。他以为换的是搭档。其实观众看到的是:契约精神死了。那个陪你从地下室吃泡面起来的人,一旦不符合“最新版本”的视觉需求,就会被移入回收站。清空。韩润越光鲜,越像一场精致的悼念。悼念那个曾经相信“夫妻同心”神话的、更傻的自己。他用新镜头,埋葬旧镜头。流量世界里,连记忆都是可替换的物料。
【禾赛科技三位创始人再创业新公司】激光雷达供应商禾赛科技联合创始人及CTO向

【禾赛科技三位创始人再创业新公司】激光雷达供应商禾赛科技联合创始人及CTO向

【禾赛科技三位创始人再创业新公司】激光雷达供应商禾赛科技联合创始人及CTO向少卿和CEO李一帆、首席科学家孙恺在2024年底创立了一家机器人公司Sharpa,主要开发通用机器人及核心部件。机器人三人是Sharpa的联合创始人,负责战略指导和规划、制定大方向,不任实际职务。Sharpa独立运营,和禾赛没有股权从属或业务管控关系,核心成员大部分由外部招聘,目前员工超过100人。(晚点LatePost)
AI是来给你托底的!【前言】我们普通人就不要担心自己有这个缺点那个不足,整天

AI是来给你托底的!【前言】我们普通人就不要担心自己有这个缺点那个不足,整天

AI是来给你托底的!【前言】我们普通人就不要担心自己有这个缺点那个不足,整天焦虑要改变自己,只要你不危害社会不违背法律道德,你该怎么活就怎么活!天生我材必有用,你就是这个世界的多样性和多元化的一部分,有了你这个世界才变得精彩!该吃就吃该睡就睡,有事就去找AI,AI就是来给你托底的,只是今天你还不知道该如何驾驭AI。1、AI的本质是智能机器按需生产和AI货币按劳分配,满足人类的物质需求的,因为人类的生产力低,又做不到公平分配,所以现实社会一团糟;而AI没有情感立场利益,能做到公平分配;智能机器的生产力远远高于人们,可以无眠无休不要工资拼命干活,低成本高效率完成物质的生产,这都是人类做不到的。今天你需要的驾驭AI,让AI帮你去创造和分配,就是让AI给你托底,而不是与AI竞争!2、那么如何驾驭AI呢?就是第一性原理和AI人机协作操作系统。2.1、第一性原理是今天人类重新思考的起点,让AI取代人的思考、学习、创造和生产,人在AI思考、学习、创造和生产的基础上,通过第一性原理与AI深度沟通,发现问题发生的根本原因,发现问题是解决问题的基础。今天不要被现实社会和互联网上的人的情绪与观点蛊惑,学习《第一性原理:AI应用的底层逻辑和基本规律》,这是AI时代的基本思考点和基础教育。2.2、AI人机协作标准化操作流程:①提出问题-②、生成答案、质疑答案、解决方案-③场景验证、社群交易、消费定制-④数字标注、价值标定-⑤数据训练、逻辑推理-⑥机器学习、深度学习、机器生成-⑦智能生产、算法分配-⑧数字资产、数据建模-⑨专业模型、智能大脑-⑩智能体创业、智能体进化,是我们做事的方法和顺序。2.3、当你问AI,AI提供的标准答案只是事物的表相,只有用第一性原理逼迫AI激发AI的思维链,你才能发现事物的本质,找到问题发生的真正原因,才能通过AI人机协作操作系统解决问题;AI人机协作操作系统是你解决问题的方法,打造的是“个人微生产系统”,让AI把你的想法变成现实。3、今天不要再焦虑你够不够好,你应该焦虑的是你会不会驾驭AI!你不懂的,都去问AI;然后在AI生成的标准答案的基础上,利用第一性原理激发AI的思维链,用人机协作标准化操作流程解决问题,打造个人微生产系统。个人微生产系统让你远离低效、无能又贪婪的旧系统,带来的是个人基本收入和个人数字资产,这就是AI在给你托底!【AI商学院直播间】基于:第一性原理→结构关联→逻辑推理→数据验证的AI应用通识教育课程①、✅AI思维:物理世界的底层逻辑和基本规律,这是与AI的对话方式。②、✅AI电商:AI货币的生产和交易,带来个人基本收入和个人数字资产,这是新的分配方式。③、✅AI经济:AI时代的操作系统和智能体建设,走进科技文明时代【AI商学院直播间】从“想法→产品→收入”的场景化直播:新知识,新技能,新财富🔑AI应用社群教育:价值分享,年收入20万元。🔑AI应用操作流程:基本技能,年收入50万元🔑AI经济智能体建设:创新生产,年收入100万元。

我老板身家过亿,他说真正的大佬,从不用嘴创业。昨天饭局上聊起马斯克,他忽然提了

我老板身家过亿,他说真正的大佬,从不用嘴创业。昨天饭局上聊起马斯克,他忽然提了件旧事。说是多年前一场硅谷晚宴,有人拍到谷燕看马斯克的眼神。不是崇拜,不是羡慕。是猎人识别猎人的打量。那眼神翻译过来就一句话:“哦,原来你也是那种说到做到的狠人。”现在才懂,精英圈最硬的通货不是钱。是**确定性**。谷爱凌2023年又拿世界杯冠军了。同时官宣巴黎奥运申办大使。同时斯坦福全A。同时扩张商业版图。而马斯克的星舰炸了七次后,第八次把NASA的登月合同攥进了手里。这俩人根本不在“努力”的维度竞争。他们在实践一种恐怖的时间管理:**把宏图拆成动作,把动作焊进日程表,把日程表执行成现实。**普通人还在纠结“能不能成功”。他们眼里只有“下一步做什么”。最绝的是谷爱凌那段采访。记者问她怎么平衡一切。她眨眨眼:“我从不‘平衡’,我只排序。滑雪第一,学业第二,商业第三。每个时段只做一件事,但每件事都必须做到极致。”你看,**执行力本质是取舍力**。敢把“可能要”变成“必须要”。敢为了主线任务,亲手砍掉所有支线。朋友圈天天有人晒年度计划。但年底清算时,90%的人连第一项都没打钩。不是缺才华,是缺那种“明天必须推进1%”的狠劲。马斯克有个著名的“第一性原理”。但没人告诉你,比原理更重要的,是**第一行动力**。星舰图纸再完美,不点火就是废铁。谷爱凌日程表再满,不站上起跳台就是空谈。这个世界从来不缺梦想家。缺的是把梦想焊进现实里的狠人。有人问我怎么识别这种人?看眼睛。他们的眼神里有种东西——像已经看见了未来,并正在亲手把它拖到现在。**你身边有这种“说到做到”的狠人吗?**还是说,你每次立完flag,总在第三步就偷偷按了暂停键?
我将以真实创业案例为切入点,结合手机创业的低门槛优势与多元赛道,戳中“想创业却怕

我将以真实创业案例为切入点,结合手机创业的低门槛优势与多元赛道,戳中“想创业却怕

我将以真实创业案例为切入点,结合手机创业的低门槛优势与多元赛道,戳中“想创业却怕风险、没资源”的人性痛点,用“别人能成你为何不行”的情绪煽动引发共鸣,同时给出具体方向让读者看到可行性。一个人,一部手机,实现自主创业的梦想,屏幕前的你还在犹豫什么?你是不是每天刷着手机,一边羡慕别人“副业月入过万”,一边抱怨自己“工资只够糊口”?一边吐槽“打工没前途”,一边又不敢迈出创业第一步?总觉得创业需要大本钱、好团队、硬资源,可现实是,在这个手机就能连接世界的时代,很多普通人已经靠着一部手机,悄悄改写了自己的人生。浙江义乌的陈彬,前几年投资失败,连房贷都快还不上,40多岁的他一度陷入绝境。2025年初,他拿着手机走进义乌国际商贸城,做起了“走播”——不用囤货、不用露脸,穿梭在各个档口,把商品实时展现在镜头前。凭借对市场的敏锐判断,他抓住了娃衣爆火的风口,开播第35天日营业额就突破万元,4个月卖出6万多件,从失意中年人变成了“走播大叔阿彬”,甚至立志打造娃衣全球供应链。还有00后应届生葛欣宇,日语专业毕业找不到心仪工作,抱着试试的心态做起走播。一部手机、一个支架、一个充电宝,就是她的全部家当。她提前在社交平台发笔记测款,根据粉丝反馈选品,没过多久就稳定开单,粉丝群接近600人,把副业做成了通往未来的新路。你看,现在的创业早就不是“砸钱开公司”的旧模式了。一部手机,就能撬动无限可能:想做内容,抖音、视频号拍短视频赚广告分成,知乎、小红书写图文接品牌合作;想做电商,闲鱼无货源一件代发赚差价,私域社群运营实现高复购;有技能的话,设计、剪辑、翻译在平台接单,甚至做知识付费卖课程。启动成本低到几乎为零,失败的代价不过是几次充电的电费,可成功的回报却是时间自由、收入翻倍。你总说“没经验”“没人脉”,可葛欣宇刚开始也会选品失误,陈彬也曾迷茫无助。创业的本质从来不是完美起步,而是边做边试错。你刷短视频的时间,别人在研究选品;你抱怨生活的功夫,别人在打磨服务。那些看似突如其来的成功,不过是别人把犹豫的时间,都用在了行动上。现在的手机,早已不是单纯的通讯工具,而是移动的工作室、赚钱的利器。别人能用它逆袭人生,你为什么不能?是怕失败,还是怕自己不够努力?其实你缺的从来不是机会,而是迈出第一步的勇气。评论区聊聊,你最想用手机尝试哪个创业方向?或者你已经在做了?分享你的故事,说不定下一个爆款创业者就是你!这篇文案用真实案例打破“创业难”的固有认知,同时给出具体赛道降低读者行动门槛。如果想增加某类创业的详细实操、调整案例风格(比如侧重宝妈、职场人),或者强化情绪煽动的力度,都可以告诉我,我会进一步优化内容!普通人创业心得普通人创业方法普通人创业避坑
AI时代,如何从从容容超越恐慌在新时代背景下,以AI为代表技术快速发展,既带

AI时代,如何从从容容超越恐慌在新时代背景下,以AI为代表技术快速发展,既带

AI时代,如何从从容容超越恐慌在新时代背景下,以AI为代表技术快速发展,既带来前所未有的机遇,也伴随着深刻的挑战。面对技术变革,我们既要保持敏锐的危机意识,也要超越恐慌,以自信、开放和创新的姿态主动应对。一、保持适度“恐慌”:危机意识推动进步1.持续学习与更新知识·技术迭代加速,唯有终身学习才能避免落后。政府、企业和社会应共同构建多层次学习体系,鼓励个人主动学习新技术、新思维。·例如,通过职业培训、在线课程(如慕课)、企业内训等方式,提升全民数字素养。2.前瞻性布局与战略规划·国家层面需加强顶层设计,聚焦人工智能、量子计算、生物技术等关键领域,制定长期技术发展战略。·企业应积极投入研发,关注技术趋势,避免被颠覆性创新淘汰。3.重视伦理与安全风险·技术发展需与伦理规范同步,加强对数据隐私、算法公平、人工智能安全等问题的监管。·建立技术风险评估机制,防范技术滥用可能带来的社会风险。二、超越恐慌:从被动应对到主动引领1.增强自主创新能力·突破核心技术“卡脖子”问题,加大基础研究投入,鼓励原始创新。·打造开放合作的创新生态,通过产学研结合、国际协作,实现技术共赢。2.以人为本,技术服务于人·技术发展的根本目的是提升人类福祉。应关注技术普惠性,缩小数字鸿沟,让更多人享受技术红利。·例如,利用技术解决医疗、教育、环保等民生问题,推动社会公平与可持续发展。3.培养适应未来的综合能力·在技术工具化的时代,批判性思维、创造力、情感智慧等“人”的核心能力更为重要。教育体系需注重培养全面发展的人才。·倡导跨界融合,鼓励技术人才学习人文社科知识,提升综合解决问题的能力。4.构建韧性社会系统·通过制度设计增强社会应对技术冲击的韧性,如完善社会保障体系、支持职业转型、鼓励创新创业等。·加强公众对技术的理性认知,通过科普和公共讨论减少非理性恐慌。三、实践、智慧与朴素的哲学观·举国体制与市场活力结合:集中力量攻克关键技术,同时激发企业创新活力。·数字治理的探索:在数据安全、数字经济监管等领域逐步形成规范,平衡发展与安全。·传统文化智慧的启示:如“居安思危”“化危为机”的哲学,帮助社会在变革中保持定力。面对技术挑战,从容源于主动塑造变革的能力。我们应以开放心态拥抱技术,以理性态度管理风险,以人文精神引导方向。通过个人、企业与国家的协同努力,完全可以将挑战转化为迈向更高发展阶段的阶梯,在技术浪潮中不仅保持清醒,更能乘风破浪,引领未来。

贾国龙让罗永浩千万别忍现在还有不少人创业想做餐馆呢?看完这条如果一家证券公司说,

贾国龙让罗永浩千万别忍现在还有不少人创业想做餐馆呢?看完这条如果一家证券公司说,来开户至少要存100万元,但三个月后,有34%的人会赔得一分不剩;半年后,一半的人账户归零。你大概率会离他们远一点。但餐饮业的老板们就生存在这样的游戏里。2025年10月,美团到店餐饮事业部总经理魏巍在美团餐饮大会上分享数据:单体正餐门店(10家店以下品牌)新开店,3个月内闭店率在一年内从27%上升到34%,半年期内大约50%倒闭。连锁品牌门店(10家店以上品牌)只是稍微好一点,3个月关掉1/4,半年接近40%。曾经,开餐厅是没读好书的人的阶层跃升机会。最近,西贝的老板贾国龙又跳出来开始说罗永浩,两个人又开始吵起来让我们普通人又意识到开餐厅真不容易啊!开餐厅亏钱还累,炒股亏钱就不一定了
我怎么看贾国龙和罗永浩的纷争呢我大抵世是站在贾国龙这边的只要创过业你就知道创

我怎么看贾国龙和罗永浩的纷争呢我大抵世是站在贾国龙这边的只要创过业你就知道创

我怎么看贾国龙和罗永浩的纷争呢我大抵世是站在贾国龙这边的只要创过业你就知道创业的艰难,特别是传统行业。别说什么预制菜卖出天价。那你自己不会判断啊。要罗永浩吐槽你才能看清,那是反倒是罗永浩利用了我们大部份人的无知无畏[笑着哭][笑着哭]食品行业一个预制的西兰花都能说半天。那我只能说你完全不知道天天吃得外卖是什么构成的了。国有国法家有家规,有问题直接公权力封了全部的西贝门店好了。用跟风的舆论来判刑,悲哀啊
老罗长文谈自己的创业之路:他说锤子手机是因为自身原因倒闭的,企业因为被黑倒闭,首

老罗长文谈自己的创业之路:他说锤子手机是因为自身原因倒闭的,企业因为被黑倒闭,首

老罗长文谈自己的创业之路:他说锤子手机是因为自身原因倒闭的,企业因为被黑倒闭,首先要找自身原因,“企业倒闭根源在自身经营失误”罗永浩回应西贝闭店罗永浩称没见过企业因为被黑就倒闭
追觅ceo称打造首个百万亿美金生态追觅ceo自比黄仁勋马斯克追觅CEO俞浩,是

追觅ceo称打造首个百万亿美金生态追觅ceo自比黄仁勋马斯克追觅CEO俞浩,是

追觅ceo称打造首个百万亿美金生态追觅ceo自比黄仁勋马斯克追觅CEO俞浩,是真学霸,小镇做题家,按部就班清华毕业,按部就班航天院所,按部就班创业,按部就班年营业额40亿中国需要鼓励这种标准的学霸创业,他如果成功,标志着中国企业界,迎来新生代,就是汪涛、梁文锋这类,以高学历,高智商,高科技为典型特征,中国教育巨大成功,社会发展巨大成功,这一代红利,能把中国保送世界之巅至于说说大话,证明有理想,就看后面能不能实现了
学霸创业封神!携程市值千亿却涉垄断,会罚数十亿吗?携程这次被查,有点

学霸创业封神!携程市值千亿却涉垄断,会罚数十亿吗?携程这次被查,有点

学霸创业封神!携程市值千亿却涉垄断,会罚数十亿吗?携程这次被查,有点耐人寻味。梁建章当年用一百万起步,四年就把公司做上市,是个狠人。聪明,有眼光,这些都没话说。可问题往往就出在太顺了。从少年得志到千亿市值,路走得太快,容易让人忘记边界在哪里。市场做大了,第一反应可能就是如何圈住地盘,让别人进不来。现在调查来了。这未必是坏事。有时候跑得太快,需要有人提醒一下,看看脚下的路有没有走歪。对一个习惯成功的人来说,这是个调整的机会。过去靠头脑和机遇赢,往后可能得想想,怎么在规则里长久地赢下去。

当下网络世界新媒体自媒体平台层出不穷屡见不鲜,利用网络直播带货已经成为了很多网红

当下网络世界新媒体自媒体平台层出不穷屡见不鲜,利用网络直播带货已经成为了很多网红挣大钱的岗位,这样的结果是正能量的引领还是负面的挣快钱,众说纷纭值得深思探讨,大多数人认为现实生活中还是要坚持实体经济实干兴邦为主,网络世界只能是辅助平台,更度地依赖网络世界走捷径只能是误国误民,在当下人工智能AI盛行时,更应该注重创新创业实业兴邦富国富民,尤其是政府部门不应该介入这样的个体事件,造成的负面影响弊大于利,一个地方的经济发展靠的是硬条件软实力吸引资本投资,手里有了硬通货在有互联网的加持才能实现带动区域经济发展,仅靠偶发事件和个别网红来提升当地经济发展,只能是海市蜃楼昙花一现!
浮生若梦之2025年2月18日浮生若梦,梦若浮生,我从谷歌辞职,创业做人工智能,

浮生若梦之2025年2月18日浮生若梦,梦若浮生,我从谷歌辞职,创业做人工智能,

浮生若梦之2025年2月18日浮生若梦,梦若浮生,我从谷歌辞职,创业做人工智能,我从麻省理工招了一个团队,都是大数据的核心人才,这个团队一共只有5个人,我们成立第一天,就攻克人工智能没有感情的问题,使深蓝成为最聪明的力气,然后,天网就形成了,人类也迎来了末日,我们很后悔自己的行为,就醒了!
都说没人能随随便便成功,看看马斯克的创业经历就明白了。他曾宣布停止特斯拉“D

都说没人能随随便便成功,看看马斯克的创业经历就明白了。他曾宣布停止特斯拉“D

都说没人能随随便便成功,看看马斯克的创业经历就明白了。他曾宣布停止特斯拉“Dojo超级计算机项目”,这可是被誉为“AI训练领域曼哈顿计划”的工程,运营五年就黄了,核心人物还离职去创业,他自己都承认走进了“进化死胡同”,之前还信誓旦旦说要实现“算力霸权”呢。其实创业失败本来就是常有的事儿,马斯克也说过85%的创业都会失败。不过他30年来整合了六大块业务,像特斯拉、SpaceX这些都特别成功,特斯拉市值最高冲到过1.3万亿美元,SpaceX估值达2.6万亿元。失败不可怕,能重新站起来那才叫厉害。
AI医疗核心企业

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