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很多人提起阿里巴巴，第一时间想到马云，却常常忽略另一位关键人物。阿里体系内仅有两
很多人提起阿里巴巴，第一时间想到马云，却常常忽略另一位关键人物。阿里体系内仅有两位永久合伙人，一位是马云，另一位就是蔡崇信。外界称他为阿里巴巴背后的财神爷，这个称号并非虚名。蔡崇信是阿里019号员工，也是马云多次公开评价的最出色CFO。马云负责搭建远景，凝聚团队，蔡崇信负责解决资本、股权、规则这类最现实的难题。创业初期的阿里团队充满理想，却缺少熟悉资本市场的专业人才，如果没有蔡崇信入局，阿里很难跨过早期一道道生死门槛。阿里初创阶段资金紧张，团队苦苦寻找外部资本。蔡崇信依靠自身人脉与专业能力，顺利促成首轮机构融资，让濒临资金枯竭的公司获得喘息空间。真正彰显他战略眼光的，是和孙正义的谈判。孙正义最初计划投入巨资，但要求拿走近半数股权。巨额资金摆在眼前，很容易让人动心，蔡崇信十分清醒，清楚股权失守意味着创始团队失去企业控制权。经过多轮博弈，重新敲定投资方案，守住阿里核心股权，为后续发展保住根基。企业发展历程里，不止一次遭遇危机。每当资金链承压、重大资本谈判、股权架构调整等关键节点，蔡崇信都会站出来稳住局面。他搭建完善的股权制度、合伙人框架，设计适配海外上市的架构，补齐草根创业团队最大的短板。很多创业公司能够拿到融资，最终却因为股权纠纷走向分裂，阿里能够避开这类陷阱，离不开蔡崇信提前铺下的制度保障。商业世界从不缺少怀揣梦想的创业者，稀缺的是能够落地规则、对接资本、守住底线的搭档。马云擅长描绘方向，吸引人才追随；蔡崇信擅长把梦想放进合规框架，持续为企业输送资本动力。一人向前开拓市场，一人守住后方底盘，这样的组合才能走得长远。不少创业者只看重融资额度，忽视股权价值。蔡崇信的经历提供清晰参考，资本是助推器，一旦失去控制权，企业未来走向就不再由创始团队决定。比起短期拿到大额资金，守住企业主导权，才是长久发展的核心。时至今日，蔡崇信依旧深度参与阿里重大战略决策。二十多年持续托举这家企业，无数次在关键节点化解风险。大众热衷于讨论台前的领袖，往往低估幕后资本操盘者的价值。一家巨头企业能够稳定发展，既需要仰望前路的领路人，也需要一位把控资本、守住根基的财神爷。
国内大批顶尖富豪都布局离岸信托：黄峥、雷军、马云、王兴、刘强东等，纷纷将企业
国内大批顶尖富豪都布局离岸信托：黄峥、雷军、马云、王兴、刘强东等，纷纷将企业股权装入开曼、香港、新加坡信托，用来隔离资产、家族传承。财富大部分集中到了这些企业家手里，一旦他们通过海外投资，轻松转走了赚来的财富！就目前征收20%的离岸信托稅，对他们巨额的财富来说没有什么压力！当初以潘石屹为首的那批人，公开授课如何侵吞国有资，怎样能以最小成本拿下最多最好的资产！如今没看到他们被追究法律责任。看看隔壁三哥家的操作，在我家赚钱，可以。但，钱必须还花在我家！你分文都转不走！
如今大健康产业为何如此火爆？我记得当初马云谈及相关话题时，很多人都没当回事，现在
如今大健康产业为何如此火爆？我记得当初马云谈及相关话题时，很多人都没当回事，现在大家是不是有切身体会了？你瞧，我们身边有多少药房？几乎只要有个角落的地方就会有药房，而且这些药房都能经营下去。为什么会这样呢？其实这就和大健康产业息息相关。我们去医院看病，一耗就是一上午，可原本只是个小问题，医院却非要让你抽血、做各种检查，真正看病的时间可能就两分钟。如今AI智能如此发达，只要药房有药，我简单向AI描述一下症状，AI就能直接告知该开什么药。除非是那种非常重要的处方药需要医生开具，绝大多数的药根本无需医生开方，在药房就能买到。想想看，这是多么便捷，节省了多少时间成本。所以说，药房的生意只会越来越好。
什么叫富？难道农民都像马云、曹德旺才算富吗？我是农民，我觉得咱农民现在就算富
什么叫富？难道农民都像马云、曹德旺才算富吗？我是农民，我觉得咱农民现在就算富起来了！城里买房又买车，老家盖上红砖大瓦房、建起小洋楼，家具齐全，不缺吃不缺穿，顿顿有菜有肉、有米有面，多数人手里有存款，过去的地主老财都没过上这样的好日子！经过几十年的努力，我们终于全面脱贫了，连联合国都认可这份实打实的成绩，这都是明摆着的事儿。要是现在还张嘴就说农民穷，没有富，那就是永不知足，毫无感激之恩。你先回头跟你祖上老一辈住茅草屋、吃草根、啃树皮过的苦日子比一比，再扪心自问，是不是良心坏了？别总想着埋怨社会，好日子是自己干出来的，不是靠哭穷哭出来的！
离岸信托预估规模高达2.7万亿，引发全网热议。业内测算，刘强东相关离岸资产理论涉
离岸信托预估规模高达2.7万亿，引发全网热议。业内测算，刘强东相关离岸资产理论涉税约66.6亿元，马云等众多企业家早年同样布局海外信托架构。长期以来，不少富豪依靠境外信托递延纳税，和普通劳动者形成鲜明税负反差。新政落地之后，离岸信托全流程纳入个税监管，海外资产无法继续隐匿。需要理性看待，相关税额仅为市场推演数据。新规的目标，是补齐反避税短板，推动税收公平，让各类财富依法履行纳税义务。
早期的马云开会时候的状态
早期的马云开会时候的状态
中国曾经一些高调的企业家“不是被抓便是破产”。他早有先见之明，积极与外商合作。最
中国曾经一些高调的企业家“不是被抓便是破产”。他早有先见之明，积极与外商合作。最后马云能够全身而退。原来有洋人保驾。每个企业家都面临着不同的挑战和机遇。马云在商业上有独特的战略眼光和布局，早期就积极拓展国际合作，让阿里巴巴走向世界。不过，这背后也是他对市场趋势的敏锐洞察和多年努力的结果。商业的道路充满不确定性，有成功也会有挫折。我们应该以更客观全面的视角去看待企业家们的发展和沉浮，而不是简单地给他们贴上某种标签。
马云参加回国了，参加主持会议，笑容满面，罕见露出这样的一面。7月20日，马云
马云参加回国了，参加主持会议，笑容满面，罕见露出这样的一面。7月20日，马云现身2026世界人工智能大会，他穿着白色的T恤，在嘉宾席位坐着，不知道台上讲了什么，他笑的很开心，很少见到他这样的一面，近几年马云露面的频率越来越少，面对镜头也很严肃，这次参加会议却显得很亲和。不知道马云参加这个会议，是不是又嗅到了什么商机，他天生就有经商天赋，本次会议时围绕人工智能AI展开的，现在各行各业都在用AI提升工作效率，阿里也不例外。
中美日印十大富豪
中美日印十大富豪
上榜的才算有钱人～～
上榜的才算有钱人～～
马云曾发表观点：“告诉大家一个坏消息，未来3至5年内，全球经济、中国经济
马云曾发表观点：“告诉大家一个坏消息，未来3至5年内，全球经济、中国经济都会面临较大压力，好消息是各国处境相近，美国、欧洲都承受不小经济压力。评判一名优秀企业家的标准，在于经济下行周期如何布局、调配资源、搭建组织与管理架构。”时隔9年再回看，真正的风险不是全体同步承压，而是部分主体借下行周期快速拉开发展差距。7月，全球主要海运航线经营压力持续攀升。原油运费指数持续走高，叠加各国能源关税上调，持续压缩实体经济供应链利润空间。世界银行、国际货币基金组织近期相继下调2026年全球经济增速预期，分别为2.5%、3.1%。两份权威报告向市场释放明确预警：在整体低速增长的表层之下，全球产业加速进入“分化纪元”。当下并非所有市场主体同步承压，一条清晰的产业分层线正在全球产业链中显现。掌握完整绿色能源研发体系、具备高端装备配套能力的头部产业集群，在经济调整期不减增速，持续抢占全球高端市场份额。而大量从事简易加工、低附加值代工的中小制造企业，则面临订单下滑、库存积压的双重盈利困境。从近数月PMI（采购经理指数）数据来看，国内制造业下游中小企业景气指标长期在48.2%荣枯线附近徘徊，吸纳大量就业的用工分项指数回落至48.5%，持续处于收缩区间。工厂生产线频繁间歇性开工，激烈价格竞争不断挤压企业微薄利润。外部环境进一步加剧经营压力，高端芯片、核心技术出口管制持续收紧；欧洲等传统海外市场受通胀影响，海外订单大幅缩减。以往依靠低成本代工生存的企业，如今经营进退两难，生存空间持续收窄。压力自上而下传导，行业头部企业同样经营承压。今年4月底行业调研数据显示，全球24家工业龙头下调年度增长预期，超35家老牌跨国企业搁置已规划上市的新品项目。外部多重约束叠加，企业若无法及时剥离亏损业务、开辟全新增长赛道，极易陷入经营危机。行业转型关键节点，一批具备长期战略视野的企业选择主动加大技术投入，其中阿里巴巴的布局极具参考意义。2026财年一季度，阿里自由现金流转负173亿元，经调整EBITA同比下滑84%，盈利端承压明显，但管理层依旧持续加码AI全链条研发投入。这种以短期利润换取长期技术壁垒的战略投入，本质是企业主动完成模式革新，不愿停留在低收益的传统存量竞争赛道。国内深耕硬核技术的制造业，已经显现增长韧性。国家统计局数据显示，2026年5月国内高技术制造业增加值同比增长15.1%，工业机器人产量同比提升27.9%。绿色能源赛道中，锂离子电池核心设备出口额同比增长40%。海外市场深陷能源成本困扰的同期，国内具备系统集成、清洁能源整体解决方案能力的企业，今年3月拿下总额260亿元的海外大额订单，签约规模同比提升30%。即便集团整体处于业务调整周期，阿里智能云与算力业务仍实现38%的收入增长，支撑业务穿越周期的底气，来自三年前数千亿规模的AI前置布局。这种提前筑牢技术产业底座的发展思路，让人联想到1997年亚洲金融风暴。当年不少经济体因产业链不完善，在金融冲击下产业遭受重创，长期难以恢复。当前外部环境再度收紧，我国产业能够保持稳定运行，核心依托国内门类齐全的完整工业体系，形成稳固的产业内循环缓冲屏障。依托自主高端技术支撑，国内制造业早已摆脱单纯贴牌代工、依赖低端零部件出口的旧发展阶段。当前全球竞争，本质是各国依托自身产业体系、核心技术开展高端产业博弈。对广大制造从业者而言，当下的市场低谷并非被动等待复苏的蛰伏期，而是不破不立、主动转型的重塑阶段。逆势突围不能固守旧发展路径、幻想短期回暖。企业想要持续生存发展，必须摒弃落后经营模式，主动突破发展桎梏。只有牢牢掌握自主研发、夯实产业基础的核心硬实力，企业才能平稳穿越经济周期，抓住长期发展机遇。我认为当下全球经济分化格局中，企业能否提前布局硬核技术，是拉开行业差距的核心分水岭。单纯依靠低成本、代工模式的中小企业缺乏抗风险能力，只有持续加码AI、高端制造、绿色能源等新赛道，才能搭建长期竞争力。在我看来，宏观下行周期恰恰是企业转型的黄金窗口，短期利润承压的技术投入并非资源浪费，而是抵御外部技术封锁、稳定就业与外贸订单的长期投资，不管大企业还是中小厂商，都应当建立长期技术布局思维。
人工智能大会参会国家名单，今天上证大跌5个多百分点。这个时候特别想念那个意气风发
人工智能大会参会国家名单，今天上证大跌5个多百分点。这个时候特别想念那个意气风发的风清扬马云先生，他的声音在寂寞的夜空里有无限穿透力。
2016绿公司年会名场面：马云当场犀利追问贾跃亭，一段回答至今引人深思。2
2016绿公司年会名场面：马云当场犀利追问贾跃亭，一段回答至今引人深思。2016年中国绿公司年会的“十人看十年”论坛，当年诞生了一段出圈名对话，在场企业家至今印象深刻。论坛流程安排贾跃亭先完成主题分享，结束后轮到马云向他现场提问，一开口就是直击要害的尖锐问题，瞬间让全场安静下来。马云开门见山抛出疑问，直接戳破贾跃亭此前在深圳互联网峰会上的公开表态：“前段时间有人转告我，你在深圳大会直言百度、腾讯、阿里三家垄断了互联网所有创业资源，中小创业者根本没有生存空间。那我们换位思考，如果现在你是BAT其中一家企业的掌舵人，站在巨头的立场，你觉得该怎么平衡行业、怎么做才算合理？”这个问题相当刁钻，一边是贾跃亭刚公开批判巨头垄断，另一边马云直接把身份互换，逼他站在大企业视角给出解法，台下一众企业家全都盯着贾跃亭，等着看他如何回应。短暂停顿后，贾跃亭先坦言这个问题很难作答，随后给出了一套格局拉满、跳出当下赛道的回答，当场让马云都为之震动。贾跃亭表示，纵观商业发展历史，每个时代都会诞生占据行业核心资源的头部企业，看似形成壁垒封锁后来者，但这从来不是困住创新的死局。商业的核心规律就是时代永远在迭代，旧格局早晚被打破，每一次时代浪潮更迭，都会孕育出比老牌巨头体量更大、影响力更强的全新企业。普通人总想着在现有巨头划定的赛道里内卷，顺着BAT的业务延长线做微小改良，靠依附平台流量生存，自然永远摆脱不了头部企业的压制。真正破局的核心思路只有一个：精准预判下一个时代的发展主线，跳出当下的竞争维度思考布局。不要局限在互联网存量市场里争抢蛋糕，拉高自身战略格局，站在下一个时代的产业逻辑制定发展路线，开辟一条和老牌巨头完全不重合的全新赛道，才能绕开现有资源壁垒，甚至有机会成为引领新时代的行业龙头。放到当年的行业环境里，贾跃亭这套逻辑其实很好理解。2016年国内互联网赛道基本被BAT瓜分，社交、电商、搜索三大领域牢牢把控流量入口，很多初创公司只能依附平台生存，稍有创新就会被巨头复刻、收购，创业容错率极低，这也是贾跃亭此前直言巨头是行业“三座大山”的根本原因。但他没有顺着马云的提问，纠结“巨头该如何让利中小企业”，反而换了一套底层逻辑，绕开当下的存量矛盾，把落点放在时代变革、跨维度创新上。这番回答没有正面和马云对峙，也没有推翻自己此前的观点，却给出了创业者全新的突围思路，这种跳出固有框架的思考方式，确实让在场所有人眼前一亮。马云后续也补充了自己的看法，他并不认同单纯的“垄断壁垒论”，直言觉得BAT完全锁死行业机会，本质是创业者自身想象力不足。同时他坦言，大企业看似手握海量资源，实则每一天都如履薄冰，行业格局迭代速度远超大众想象，两三年之内现有互联网格局就会发生巨大变化，巨头从来没有永久安稳的优势。如今回头再看这段对话，两人的分歧本质是两种创业视角的碰撞：马云站在成熟大企业角度，认为市场永远存在空白机会，局限来自创业者自身；贾跃亭站在创新企业的立场，承认存量赛道存在资源壁垒，破局关键是开辟全新赛道。抛开后续乐视的发展结局不谈，单看这段临场问答，贾跃亭提出的“跨维度创新、预判时代风口”思路，放到如今依旧适用。不管是后来崛起的短视频、新能源汽车、人工智能赛道，诞生的头部企业全都没有走传统互联网巨头的老路，而是抓住新产业周期，开辟了全新增长空间，恰好印证了当年他的这套观点。整场对话不长，却精准点透互联网行业发展的核心矛盾，也是当年商业论坛最有讨论度的名场面之一。巨头的资源壁垒固然真实存在，但真正能穿越周期的企业，从来不会选择在别人的赛道里夹缝求生，而是抓住时代变化，开辟属于自己的全新战场。
马云带着“风清扬”新版工牌现身阿里云谷园区，受到员工热烈夹道欢迎，太受欢迎了吧！
马云带着“风清扬”新版工牌现身阿里云谷园区，受到员工热烈夹道欢迎，太受欢迎了吧！
为何国企中铁路辞职比较多?同样是国企，为什么铁路年轻人辞职率最高？马云两句话道破
为何国企中铁路辞职比较多?同样是国企，为什么铁路年轻人辞职率最高？马云两句话道破真相同样捧着国企铁饭碗，能源、烟草、电网稳稳留人，唯独铁路一线年轻人辞职、跑路的越来越多。很多人不解：铁路稳定、六险二金、从不拖欠工资，为啥留不住年轻人？其实马云早就说透了所有职场离职的真相：员工离职原因千千万，归根结底只有两点：钱没给到位，心受委屈了！放在铁路行业身上，这句话简直字字戳心，完美解释了近几年铁路离职潮的根本原因。首先说钱没给够，这是最现实的痛点。在外人眼里铁路是高薪国企，实则在所有央企、大国企里，铁路薪资长期处于中下游水平。机务熬夜天窗、工务露天暴晒、车务熬夜倒班、客运全年无休，所有高薪都是靠透支身体、熬无数个夜班、拼外勤硬堆出来的。刨除夜班补贴、高温补贴、偏远补贴，铁路基础工资极低。对比同层级的电网、能源、建筑央企，铁路的底薪、年终奖、福利待遇，完全没有优势。干着最苦最累、安全压力最大的活，拿着国企里垫底的工资，付出和回报严重失衡，年轻人心里早就失衡了。其次就是心太委屈，管理考核压得人喘不过气。铁路安全大于天，严格管理我们都能理解，但如今的模式早已变成全方位高压内卷。全程视频监控、一言一行全程追溯、容错率几乎为零。日常各种抽考、答题、检查、台账、专项整治层出不穷，干活一分钟，资料两小时。无数条条框框的扣分细则，一点点小失误、一句话、一个动作不规范，直接扣绩效、通报考核。半军事化的严苛管理，没有人情味，只有无尽的压力和追责。常年精神紧绷、如履薄冰，老职工身心俱疲，年轻人更是根本熬不住。除了马云说的两大核心原因，铁路还有一个独有的致命痛点，也是大批人离职的关键：点多线长、位置偏僻、通勤无解！铁路和别的国企完全不同，不坐落在市区写字楼。大量工区、车站、班组散落在荒郊野外、偏远沿线、城乡交界。很多职工家在市区、在县城，上班在偏远工区，每天长途往返奔波。最扎心的是：铁路职工没有长距离通勤票。自己上班守着铁路线，却不能免费通勤，每天自驾、倒车、耗时间、耗油费。常年驻外、常年偏远值守，顾不上家、回不了城、社交断层、生活枯燥。稳定是真的，但与世隔绝、压力爆棚、薪资平庸也是真的。总结一句大实话：别的国企，钱多事稳压力小；铁路国企，钱少事多、考核重、位置偏、熬身体。年轻人不傻，稳定不能当饭吃，高压换不来幸福感。不是铁路不好，是当下的薪资、管理、环境，已经匹配不上一线职工的付出了。同为铁路人，你是在咬牙坚持，还是早已萌生退意？你觉得铁路最让人想辞职的，是工资、考核，还是偏远通勤？评论区聊聊心里话！铁路职场铁路辞职国企真实待遇铁路一线职工铁道生就业
电商三巨头，没想到拼多多成为老大，大家平时用哪个平台？
电商三巨头，没想到拼多多成为老大，大家平时用哪个平台？
这位90后靠虚拟币成为亿万富翁，他就是外号孙哥的孙宇晨。近期他突然口碑反转，视频
这位90后靠虚拟币成为亿万富翁，他就是外号孙哥的孙宇晨。近期他突然口碑反转，视频评论区一片称赞。孙哥靠自主招生进北大，买比特币成为90后首富，和王思聪对喷，拍下天价巴菲特午餐，花4500万拍下艺术品香蕉当场吃掉，花2亿上太空。生意做到这个份上，他为什么口碑突然变好了？先说出身，这哥们儿从根儿上就不是个普通人。1990年，青海西宁一个叛逆小子出生，高中考试常年倒数，老师说他最多考个三本。一般人认命了，孙哥不，他一拍大腿，我要上北大。最后一年疯狂补习，成绩提上来后，他发现新概念作文大赛能加分，二话不说飞到上海参赛，拿了一等奖，北大降30分录取，最后高考650分进了北大中文系。进了北大，孙哥的骚操作更多。他发现中文系全是学霸，卷不过他们，就转到历史系，竞争少了，直接考了专业第一。大学期间，他参加哈佛全球模拟联合国大会，给自己弄了个北大青年国际精英身份。然后他发现韩寒特别火，就模仿韩寒写批判性文章，创办《每周评论》喷北大管理制度，还真火了，跟蒋方舟一起上了《亚洲周刊》封面。孙哥从十几岁就开始搞流量，后来炒币那套造势就是这时候练出来的。北大毕业后，他去美国宾夕法尼亚大学深造。发现历史系赚不了钱，玩金融才能发财，于是他常去商学院蹭课。偶然在《纽约时报》读到一篇关于比特币的报道，孙宇晨眼睛一亮，股票、房产都弱爆了，比特币才是最强风口。他没急着买币，先拿爸妈给的2万美金生活费全部梭哈特斯拉。股价低迷时硬扛了几个月，结果暴涨5倍，2万变10万美金，赚了50万人民币。然后把这50万全部扔进比特币，当时一枚才100块。2013年牛市一来，他直接赚了1000万，23岁就成了千万富翁。从比特币赚到第一桶金后，孙哥彻底爱上虚拟货币。先去硅谷区块链公司干了一阵，然后回国创业，搞了瑞波科技，成为国内第一家做分布式跨境清算的区块链企业。抱着北大、宾大、区块链创业者三件套，入选了达沃斯全球杰出青年。为了进一步镀金，他还加入马云湖畔大学，同期学员都是40多岁大老板，就他一个90后。进入后他逢人就说自己是马云门徒，靠阿里牌子给公司贴金。马云经营一辈子，唯独在孙哥这儿吃了亏，流量被他薅得干干净净。这期间孙哥还搞了社交APP陪我，在内卷到死的赛道里攒了几百万用户，月通话时长破2亿分钟。但他发现做APP来钱太慢，发币才是真正财富密码。2017年7月，他正式发布波场币白皮书，写得漂亮，去中心化内容娱乐平台，对标以太坊，主打短视频和社交。靠马云学徒、福布斯精英人设，路演一搞4亿美元到手，成为全球最大ICO之一，身价直接干到60亿美元，成了全世界最富的90后。然后9月4号天塌了，国家正式定性ICO为非法金融活动，全部叫停，全额退款。政策落地当天，200人团队炸锅，核心成员跑了大半。所有人都觉得完了，孙哥要卷款跑路了。结果孙哥96小时没睡觉，给所有投资人一个一个半退款，比特币、以太坊全部原路退回。就靠这波操作，孙哥收获一批死忠粉。国内干不下去，他跑到新加坡注册公司，团队分散到美国、韩国、东南亚，业务不但没死，全球市场反而更大。2018年，他花1.4亿美元收购下载巨头BitTorrent，巅峰期占全球互联网一半流量，有1亿多用户。波场一绑定，又是一波增长。他之所以被叫孙哥，是因为一件搞笑事。2017年，他和另一家币圈大佬相互吹捧，在一次晚会上互换了些币。没想到晚会刚结束，孙哥就把好兄弟的币抛了，导致对方亏了3000万，大量散户被套。连好兄弟都割，孙哥名号彻底火遍全网。孙哥赚钱有一手，花钱更离谱。2019年，他花456万美元拍下巴菲特午餐，打破20年历史最高价。但最骚的是，他竟临时说肾结石住院，放了股神鸽子，456万只为戏耍股神。2024年花624万拍下一根艺术品香蕉，当众吃了。同年花2亿拍下蓝色起源太空舱席位，成为全球最年轻华人太空游客，登上太空实现宇宙梦想。之前网上一直说孙哥是炒作狂魔、币圈贾跃亭，但最近口碑突然反转。因为大家发现这哥们儿说的话准得惊人。他劝年轻人关注前沿科技，说短期缺芯片、长期缺能源、永远缺储存，物理、AI、新能源、太空科技全说中了。孙哥确实有两把刷子。就像网友调侃：孙哥的话你要听，孙哥的项目你别碰。
前员工阻挠小红书IPO的举动，究竟会不会影响其上市？更重要的是，这是否会冲击
前员工阻挠小红书IPO的举动，究竟会不会影响其上市？更重要的是，这是否会冲击到中国互联网公司本就摇摇欲坠的VIE（可变利益实体）架构？我不认为这会导致小红书在IPO前崩盘，但这确实构成了威胁。小红书此前声称，其通过协议实施控制的境外实体与境内运营实体关系不大。这一断言在本质上动摇了VIE规则的底层逻辑。这让人不由得想起2011年的阿里巴巴-支付宝事件。当时，马云宣称支付宝的境内运营实体与协议控制架构相互独立，以此挑战外资股东的权益。这引发了一场前所未有的“VIE危机”。尽管那次具体问题最终得到了解决，但它给该架构留下了持久的阴影。在过去十年中，尽管经历了支付宝事件，VIE模式仍保持了相对稳定，并未遭受巨大损失。然而，如今格局已然改变。时至今日，VIE已经不再是中国互联网或AI公司的首选框架。根本性的转变发生在2020年之后，伴随着中美竞争从贸易和技术领域蔓延至资本市场：美国监管机构开始要求审查中国公司的审计底稿，这动摇了VIE模式的根基。在滴滴事件之后，中国国家互联网信息办公室（网信办）对境外上市引入了严格的安全审查。这些因素交织在一起，基本堵死了中国公司赴美上市的通道。如今VIE架构的底层逻辑已经转向香港上市，因为大型“明星”企业赴美上市的路径实际上已被关闭。因此，即便这次具体事件对小红书产生了影响，VIE架构本身也已经失去了原有的意义。对于香港IPO而言，公司是使用VIE还是其他框架，已经不再那么至关重要。我相信小红书最终仍会成功在香港上市，长远来看不会受到影响。即使VIE架构最终被拆除，也会有新的模式出现来替代它以实现香港上市。只要这些公司不是去纽交所或纳斯达克，VIE架构的历史使命基本上就已经完成了。
前员工阻挠小红书IPO的举动，究竟会不会影响其上市？更重要的是，这是否会冲击
前员工阻挠小红书IPO的举动，究竟会不会影响其上市？更重要的是，这是否会冲击到中国互联网公司本就摇摇欲坠的VIE（可变利益实体）架构？我不认为这会导致小红书在IPO前崩盘，但这确实构成了威胁。小红书此前声称，其通过协议实施控制的境外实体与境内运营实体关系不大。这一断言在本质上动摇了VIE规则的底层逻辑。这让人不由得想起2011年的阿里巴巴-支付宝事件。当时，马云宣称支付宝的境内运营实体与协议控制架构相互独立，以此挑战外资股东的权益。这引发了一场前所未有的“VIE危机”。尽管那次具体问题最终得到了解决，但它给该架构留下了持久的阴影。在过去十年中，尽管经历了支付宝事件，VIE模式仍保持了相对稳定，并未遭受巨大损失。然而，如今格局已然改变。时至今日，VIE已经不再是中国互联网或AI公司的首选框架。根本性的转变发生在2020年之后，伴随着中美竞争从贸易和技术领域蔓延至资本市场：美国监管机构开始要求审查中国公司的审计底稿，这动摇了VIE模式的根基。在滴滴事件之后，中国国家互联网信息办公室（网信办）对境外上市引入了严格的安全审查。这些因素交织在一起，基本堵死了中国公司赴美上市的通道。如今VIE架构的底层逻辑已经转向香港上市，因为大型“明星”企业赴美上市的路径实际上已被关闭。因此，即便这次具体事件对小红书产生了影响，VIE架构本身也已经失去了原有的意义。对于香港IPO而言，公司是使用VIE还是其他框架，已经不再那么至关重要。我相信小红书最终仍会成功在香港上市，长远来看不会受到影响。即使VIE架构最终被拆除，也会有新的模式出现来替代它以实现香港上市。只要这些公司不是去纽交所或纳斯达克，VIE架构的历史使命基本上就已经完成了。
蔡崇信，真正的财务老将，他是懂资本的。一回来就雷厉风行清理银泰、大润发这些“面子
蔡崇信，真正的财务老将，他是懂资本的。一回来就雷厉风行清理银泰、大润发这些“面子资产”，回收现金全部回购注销，这是真金白银在修复股东价值，不是口头说说。吴泳铭，技术出身，他是懂技术的。AllinAI，投资月之暗面、智谱，不是撒钱，而是围绕阿里云的算力生态做捆绑，让“现金牛”精准喂养“下一个增长极”。马云，虽然退居幕后，但战略方向始终是他在定调——云计算、全球化、AI，这些大棋都是他早年布下的，战略定力无人能及。所以，我看到的不是“灾难片”，而是铁三角成型：一个懂资本配置，一个懂技术落地，一个懂长期战略。清理烂资产、重仓AI赛道、持续回购，这一套组合拳打下来，阿里的估值逻辑正在从“电商PE”转向“科技基础设施+AI成长股”。
蔡崇信，真正的财务老将，他是懂资本的。一回来就雷厉风行清理银泰、大润发这些“面子
蔡崇信，真正的财务老将，他是懂资本的。一回来就雷厉风行清理银泰、大润发这些“面子资产”，回收现金全部回购注销，这是真金白银在修复股东价值，不是口头说说。吴泳铭，技术出身，他是懂技术的。AllinAI，投资月之暗面、智谱，不是撒钱，而是围绕阿里云的算力生态做捆绑，让“现金牛”精准喂养“下一个增长极”。马云，虽然退居幕后，但战略方向始终是他在定调——云计算、全球化、AI，这些大棋都是他早年布下的，战略定力无人能及。所以，我看到的不是“灾难片”，而是铁三角成型：一个懂资本配置，一个懂技术落地，一个懂长期战略。清理烂资产、重仓AI赛道、持续回购，这一套组合拳打下来，阿里的估值逻辑正在从“电商PE”转向“科技基础设施+AI成长股”。
早期的马云，开会时候的状态
早期的马云，开会时候的状态
谁能想到，马云的家竟是如此普通，就像寻常百姓家一样
谁能想到，马云的家竟是如此普通，就像寻常百姓家一样
马云和雷军的午餐，你悟出什么了？
马云和雷军的午餐，你悟出什么了？
早期的马云开会时候的状态
早期的马云开会时候的状态
马云和雷军的午餐，你悟出什么了~
马云和雷军的午餐，你悟出什么了~
马云有句话说得挺有意思："父母最大的成功，不是把孩子送进985、211，
马云有句话说得挺有意思："父母最大的成功，不是把孩子送进985、211，而是培养出一个离开父母，世界也不会兵荒马乱的孩子。"这话真是说到骨子里了。现在的父母，拼学区房、拼补习班，恨不得把孩子一生都安排得妥妥当当，结果呢？养出一堆高分低能的“巨婴”。真正的教育，不是往脑子里灌知识，是往骨子里刻独立。马云自己就是这么做的。儿子上小学就挂钥匙自己上下学，有人问他不心疼吗？他说：“小孩子没那么多想法，是家长觉得可怜，这种想法传递给孩子，孩子才觉得自己可怜。”这话太狠了，戳穿了多少家长的自我感动。老洛克菲勒更绝，儿子扑过来求抱，他闪开让孩子摔地上，就为了教一句话：“凡事要靠自己，连爸爸有时也靠不住。”你看，真正有远见的爹妈，都在“狠心”放手。现在的家长恰恰反着来——生活上大包大揽，孩子十几岁了连袜子都不会洗；精神上却撒手不管，只问“考多少分”，不问“你想什么”。结果呢？孩子离了父母，就像鱼离了水，啥也不是。马云说得透彻：培养出一个离开父母、世界也不会兵荒马乱的孩子，这才是最大的成功。这句话的潜台词是：你的孩子有没有能力独自面对这个世界？你能不能放心地让他去闯？古人说“授人以鱼不如授人以渔”，多少人嘴上懂，做起来全忘了。给孩子金山银山，不如给他一身本事。这世道，谁也陪不了谁一辈子，真正的爱，是让他一个人也能活得很好。共勉。