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刘强东的京东外卖现在很惨，王兴说过，不惜一切代价，要赢这场竞争。京东外卖第一季度亏损13.27亿，平均每天烧1500万，每单补贴8到10元。京东的单子挺多。钱都分给了商家和骑手。每次去拿其他外卖都是看到京东的单子特别多，并且很多商家优先做京东的。也有人说：不能单看亏损，美团当初不是烧钱垄断的市场么？虽然现在垄断不可能，但是最后是否京东能分一杯羹还得看。对此，你怎么看呢？

京东上看到一款真我GT7Pro，12+512g的售价竟然只需1349，开始以为是二手机，点进去问客服，告诉我是全新正版全国联保，这波是冲量促销。店铺评价4.4分，评论去一个评论也没有，系统默认自动两个好评，宝子们，你们说这种可以买吗。价格确实是香啊，足足便宜了一半不止，正常这款手机的售价，即便是在拼刀刀也在3000出头了。1349怎么看都觉得有问题，全新机怎么可能这个价格呢？但这是京东啊，不是说好了京东永远不会卖假货吗？要是买来货不对板，到时退货麻不麻烦啊？有点纠结？

外卖大战烧到第七天，京东阿里还在砸钱抢用户，美团却悄悄把钱撒给了骑手。这手操作，直接把行业底牌掀了个干净！外人看外卖大战是抢订单数，内行人都知道，这生意是抢平衡。需求像夏天的雷阵雨说来就来，午饭点说爆就爆，可骑手就那么些人。有的平台光想着拉新用户，订单量飙上去了，可骑手一算账：跑一单赚的还不够油钱，转头就换平台了。最后用户骂骂咧咧卸载APP，平台钱花了不少，啥也没捞着。美团就聪明在这，知道外卖这活，骑手才是顶梁柱。1.2亿单却没崩盘背后，靠的就是几百万骑手撑起的"铁军"。所以，美团把营销费砍下来，换成阶梯式奖励机制：跑够50单奖200，冲到100单再给500，叠加夏季高温补贴和意外险保障。这种"升级打怪"式的补贴设计，既避免了粗暴撒钱养羊毛党，又让骑手主动提升效率。一位骑手兄弟说的实在：“阿美大神都在讨论，一天加活动轻松一千多，就连畅跑都一天一千多。”你看，骑手不傻，谁把他们当回事，他们就给谁使劲。所以，美团这哪是简单烧钱啊，分明是把钱花在了刀刃上。用户要的是按时吃到饭，骑手要的是踏实挣钱，美团把这两头都顾到了。订单量破亿还能稳稳当当送到位，靠的就是骑手们心甘情愿使劲干。现在看明白没？能打赢持久战的平台，不是最会撒钱的，而是最懂把钱变成“人心”和“效率”的。美团这波操作，不光是商战赢了，更给行业提了个醒：忘了骑手的平台，迟早被用户忘了。

京东CEO刘强东在内部分享会上直言：“来京东点外卖的消费者有40%会去买京东商城的电商产品，“我们做外卖亏的钱，比去抖音、腾讯买流量要划算”。上线仅90天，京东外卖平台日均订单量已突破2500万单，成功吸引了近1700万新用户...

三家外卖大战，刘强东很有可能跟百度李彦宏一样，起个大早，赶个晚集外卖大战进行到现在，恐怕刘强东也没想到，自己辛辛苦苦开辟的新战场，本来都进攻的好好的，结果被淘宝闪购摘了桃子。今年年初京东进军外卖，本来大家还不看好，结果刘强东直接搞了几套组合拳，硬生生的从美团嘴中咬出一片天。但好景不长，淘宝闪购也看到这块有利可图，立马投入500亿重金，全天候对消费者进行轰炸，这下京东外卖压力就太大了，毕竟对方实力太雄厚了如今任由这样下去，刘强东的京东外卖很有可能跟当初的百度搞AI一样，起个大早，结果在后面的大战中被甩开。不知道你们如今还用京东外卖吗？

都说这次外卖大战，变成了美团和饿了么的事情，京东已经完败，为什么我还是希望京东最终胜出～好像王兴都发话了，未来电商之争，只在阿里蒋凡和拼多多黄峥之间～看看京东的战绩～2020年，京东数科被支付宝打败；2021年，京东直播被淘宝直播挤压了；2024年，京东云被阿里云按在地上摩擦；2025年，7鲜超市打不过盒马鲜生～但我只记得在疫情期间，也就京东冒着危险照常送快递～有一点我是相信的，就是刘强东的格局远远大于马云和王兴～

都说这次外卖大战，变成了美团和饿了么的事情，京东已经完败，为什么我还是希望京东最终胜出～ 好像王兴都发话了，未来电商之争，只在阿里蒋凡和拼多多黄峥之间～ 看看京东的战绩～ 2020年，京东数科被支付宝打败；2021年，...

2018年4月2日，阿里巴巴干了一件大事。它联合蚂蚁金服，甩出95亿美元，把外卖平台饿了么整个买了下来。当时所有人都觉得，阿里这是要跟美团在外卖市场好好打一仗了。但收购完成后，阿里的操作让人看不懂。它让饿了么自己运营自己的APP，跟淘宝完全分开。用户要点外卖？得打开饿了么APP。要买东西？得打开淘宝APP。两个平台各干各的，像两条平行线。饿了么单枪匹马去跟美团打架，打了整整七年。这七年里，市场发生了什么变化？美团把外卖业务做成了入口，往里面不断加东西。点完外卖顺手买药、买鲜花、买日用品，在美团一个APP里全能搞定。美团闪购这类即时零售业务，就是靠着外卖带来的巨大流量做起来的。而阿里巴巴这边呢？守着淘宝这个巨大的流量池，却让饿了么在边上单打独斗。用户要买东西上淘宝，要点外卖切出去找饿了么。两个APP之间切换来切换去，麻烦不说，消费的欲望也被打断了。阿里像是抱着金饭碗要饭——明明手里有淘宝这个超级流量平台，却没好好利用它来带动饿了么。时间来到2025年。阿里终于回过神来了。它做了一件在普通人看来再自然不过的事——把饿了么外卖服务直接塞进了淘宝APP里。现在用户打开淘宝，首页就能看见外卖入口，点餐、购物在一个页面里就能完成。结果呢？效果出乎意料地好。数据显示，接入淘宝后，饿了么的订单量明显提升。很多原本只是来淘宝购物的用户，顺手就把外卖点了。一个简单的整合，让流量在阿里自己的生态里转起来了。回头看，这个道理其实很简单。一个人想点外卖的时候，可能刚好发现家里牙膏没了，或者想买包零食。如果外卖和购物在一个APP里，他顺手就一起下单了。但要是分成两个APP，很多人嫌麻烦就算了。美团早就看明白了这个道理，所以把各种生活服务都塞进了一个APP。阿里花了七年时间，付出了巨大的市场代价，才想明白这个其实并不复杂的商业逻辑。如果2018年收购饿了么之后，阿里立刻把它整合进淘宝，今天的外卖和即时零售市场格局可能完全不同。美团闪购能发展这么快，某种程度上是因为饿了么长期被困在独立APP里，没得到淘宝的全力支持。阿里这个弯路走得代价很大。七年间，美团靠着“外卖+万物”的模式，把即时零售的盘子越做越大。而饿了么在独立运营中消耗了大量资源，市场份额增长缓慢。阿里直到2025年才完成整合，虽然有效果，但市场机会已经错过了很多。大企业的战略眼光，有时候就体现在这种关键决策上。一个看似简单的“要不要整合进主APP”的选择，背后是对用户习惯的理解，对流量价值的判断，对商业生态的规划。阿里用了七年才想通这个本可以早点明白的道理，这堂课的成本是95亿美元加上七年的市场机会。现在淘宝里有了饿了么，算是补上了重要一课。但市场不会停下来等谁。美团闪购已经长成了庞然大物，用户习惯也养成了。阿里这个迟到的整合能抢回多少失地，还得看它后面能不能把体验真正做好，把“一个APP解决所有需求”这件事做得比对手更顺、更快、更省心。

89平米的两室一厅，731万，贷款450万。每平方731/89=8.21万元。那么小，却这么贵。如果有公摊面积，那么一平米就等于731/（89*0.8）=10.26万。这可不便宜啊！真为你儿子捏了把汗，现在大环境不怎么好，哪天失业了还不起贷款了怎么办？#bZ5水陆空极限试炼见真章#

今年电商最伟大的商业模式，就是在购物App引入闪送和秒送的外卖入口。刚开始京东干美团，结果淘宝来了。淘宝的闪送和京东秒送感觉首页几乎一模一样，都是直接能看到优惠价格。优惠券一张接一张。有时候3块5块的就能点一份很好的外卖。而且越点越上头。再看看美团的首页只能看到店铺，看不到价格，连点进去的欲望都没有。现在打工人几乎都是淘宝和京东来回切换点外卖。感觉美团真的不行了。

2019年，京东副总蔡磊身患渐冻症，刘强东打电话问：“你需要多少钱，我给你找专家。”蔡磊摆手回道：“我不要钱，只是我的儿子才一岁。”刘强东淡然答道：“我知道了。”随后，刘强东宣布一个决定，让蔡磊泣不成声。2019年深秋，北京一家医院的急诊室里，灯光冷白刺眼。蔡磊坐在轮椅上，双手无力地搭在腿上，目光却死死盯着手机屏幕。那是刘强东的未接来电，时间显示凌晨两点。他犹豫了一下，手指颤抖着回拨过去。电话接通，传来刘强东熟悉的嗓音：“蔡磊，你怎么样了？需要多少钱，我给你找专家。”蔡磊喉头一紧，挤出一句：“钱救不了我，我只担心我儿子，他才一岁。”电话那头沉默了片刻，只回了句：“我知道了。”挂断电话，蔡磊盯着医院走廊尽头的窗户，外面夜色深沉，他却感到一种莫名的不安——刘强东那句“我知道了”背后，藏着什么？-蔡磊不是普通人。1978年，他出生在河南商丘一个普通家庭，家境清贫，父母靠种地供他读书。他却凭着一股不服输的劲头，考上中央财经大学。大学里，他不光埋头读书，还活跃在各种社团，组织活动、拉赞助，练就了一身本事。毕业后，他在三星、安利、万科辗转，积累了财税管理的经验。2011年，他加入京东，那时电商热潮席卷全国，京东正高速扩张。蔡磊抓住了机会，2013年，他带领团队推出国内首张电子发票，震惊业内，被称为“电子发票第一人”。2019年，他晋升京东副总裁，事业如日中天，家庭也美满幸福——2018年，他与妻子段睿结婚，次年儿子出生，小家伙咿呀学语，成了他最大的软肋。可命运偏爱捉弄。2019年秋，蔡磊开始察觉身体不对劲。起初是手抖，拿筷子时总不听使唤，后来走路也开始不稳，像踩在棉花上。他以为是工作太累，没当回事，直到妻子段睿催他去医院检查。结果像晴天霹雳——肌萎缩侧索硬化症，俗称渐冻症。这病像个无形的牢笼，神经会一点点坏死，肌肉逐渐失控，最后连呼吸都成奢望，平均生存期不过三五年。蔡磊才41岁，事业刚到顶峰，儿子才刚会叫“爸爸”，这一切却要戛然而止。病房里，他握着段睿的手，第一次动了离婚的念头：“我不想拖累你。”段睿却瞪了他一眼：“你敢再说这话，我就跟你急。”她的话像一针强心剂，蔡磊咬紧牙关，开始每天锻炼、按时吃药，试图拖延病情。可渐冻症无情，他的手渐渐连笔都握不住，腿也开始不听使唤。2019年10月，他住进医院，昔日意气风发的京东高管，如今只能靠轮椅代步。刘强东得知消息后，第一时间赶到医院。病房里，空气凝重。蔡磊挣扎着想起身，刘强东快步上前，按住他的肩膀：“别动，好好歇着。”两人对视，蔡磊眼里闪着泪光，却强撑着笑：“老刘，谢了。”刘强东拍拍他的手，没多说，转身离开时，眼眶也红了。几天后，京东召开全员大会。刘强东站在台上，提到蔡磊时，语气低沉：“咱们公司不能看着兄弟倒下不管，尤其是那些有孩子的，日子得过下去。”他宣布了一项新政策：员工若因重大疾病无法工作，公司将承担其子女的教育和生活费用，直到22岁。这话一出，全场寂静，随即掌声雷动。蔡磊坐在会场后排，双手紧握，眼泪无声滑落。他知道，这政策是为他而设，却不只为他一人。儿子才一岁，未来的路还长，这承诺像一盏灯，照亮了他心底的黑暗。确诊后，蔡磊没有沉沦。他选择用余下的时间做点大事。2019年底，他辞去京东职务，创立北京爱斯康科技有限公司，专注渐冻症研究。他知道，这病无药可治，但他想为其他患者闯出一条路。他拉上段睿，四处奔走，筹集资金，联系全球专家，建起了全球最大的渐冻症患者数据平台，汇集上万名病友信息，为药物研发提供支持。办公室里，他常盯着电脑屏幕，手指敲不动键盘，就用语音输入，逐字逐句修改方案。段睿在一旁忙着协调资源，夫妻俩并肩作战，像在与死神谈判。2024年，蔡磊的病情急转直下。一次感冒让他住进ICU，咳嗽得像要把肺咳出来。他挺了过来，却再也无法站立。2025年5月，他只能靠眼控仪与外界交流。段睿拍下他用眼神“说话”的视频，儿子站在床边，小手攥着他的衣角，懵懂地望着父亲。蔡磊在视频里说：“我得撑下去，为了你们，也为了那些等着希望的人。”那画面，让无数网友泪目。刘强东没食言。京东的政策持续执行，到2025年，已帮助多个员工家庭渡过难关。蔡磊的爱斯康公司也取得进展，研发团队发现了几种潜在药物，正在加速临床试验。他在接受采访时说：“五年前，我以为自己没几年可活。现在，我看到了一点光。”他用行动告诉世人，生命虽短暂，意义却可以无限。夜色中，蔡磊的病房灯光依旧。他用眼控仪敲下一行字：“只要有一口气，我就会为希望而战。”窗外，北京的霓虹闪烁，像在回应他的坚持。

京东外卖，已经接近溃败？

外卖大战又打疯了！淘宝下场做外卖，准备砸500亿，目标不是别人，就是美团。就在几天之前，淘宝突然出手，只要在淘宝闪购上点外卖，就给福利，什么1块钱喝奶茶，甚至白吃白喝不用给钱，甚至为了造势，他们还赞助了苏超常州队，据说，因为这俩的共同点是：都送得多！美团被偷袭之后，当天下午立刻反击，甚至都没来得及通知商家配合，就紧急撒券应战，和对方红包雨对轰，消失多年的2块钱咖啡、2毛钱奶茶重回江湖。一句话：全场消费，电商一哥和外卖一哥，马王公子买单！大家都嗨疯了，奶茶点不完，外卖小哥送到吐，奶茶店员忙到哭，隔天奶茶股涨停。是不是奇怪：京东跟美团的外卖大战刚消停，怎么淘宝也来插一脚？是不是更奇怪：这几个巨头们不是拼AI拼算力，怎么还走回头路，去搞外卖去了？另外这场外卖世界大战要打多久？毕竟这决定了是得抓紧时间薅羊毛还是可以慢慢来。背后的答案，可能会出乎大家的意料：这场外卖大战的目的，很可能，根本不是外卖！淘宝和京东这二位，曾经上网买东西的唯二选择，后来杀出个拼多多，这种电商三国杀的局面维持了不少年。但是，2024年开始变天了，抖音杀出来了！你以为上抖音只能看视频和直播，但这一年抖音电商的GMV，也就是商品交易总额头一次超越京东，成了老三，格局成了：淘宝，拼多多，抖音，然后才是京东。三足鼎立还是三足鼎立，只不过京东出局了。这大强哥还能睡得着？暂时还是电商榜一大哥的淘宝也焦虑：2013年他们市场占比还高达78%，到2023年只剩45%了。再看看老二老三，一个背靠中国最多用户的微信，一个用户第二多仅次于微信，都在紧追不舍，这马老师还能睡得着？这两个电商巨头需要新的流量，可是和聊天社交和刷视频相比，单纯买东西似乎吸引力确实是差点儿：2024年的数据，说中国人玩手机的时间按平均来算，37%在刷短视频，23.6%在聊天，购物排在很后面了。淘宝京东也不是没想过办法，比如也往自己平台塞进各种短视频短剧，比如也花大钱向抖音微信买流量，但前者效果多少有点尴尬，后者几乎就是在“资敌”。怎么办？这对难兄难弟，齐刷刷看向了隔壁的美团，顿时觉得人家眉清目秀。外卖！新的流量入口！东西可以几天不买，但饭可得顿顿不落，外卖软件的使用率远超电商软件，方便迅速获得大量的用户和流量，美团现在平均每天的活跃用户大概在1.5亿左右，这个体量已经打爆京东了。而且，美团真正挣钱的业务也不是外卖，毕竟利润太低，人是靠把点外卖的用户，引流给更挣钱的订酒店、订机票之类的业务，这些业务才挣钱。这个模式在淘宝和京东看来，引流去订酒店机票可以，引流去买东西当然也可以，反正都是花钱消费，要赶紧抄作业。于是几个月前，对流量饥渴难耐的京东正式进军外卖，又是自建配送团队，又是怒砸百亿补贴，目标直指美团。结果可以说是相当明显：虽然百亿补贴让京东巨亏，但是换回了巨大的流量，月均活跃用户两年来第一次反超美团。而且每10个进来点外卖的人，差不多有4个会顺手在京东买点东西。大强哥怎么总结的？我们做外卖亏的钱，比去外边买流量要划算。京东此役得胜，阿里估计特别开心：我们家淘宝摸着京东过河就行！而且更丝滑：毕竟阿里本来就有个饿了么，而且阿里现金储备5000多亿，拿出500亿做补贴，算很克制了。于是就有了7月初，淘宝对美团发动的闪电战。而这也是为什么，他们并没有把这次外卖大战的战场放在饿了么，而是放在了淘宝。因为这场外卖大战，打一开始就不是为了外卖本身，而是为了让外卖引流，让淘宝守住电商一哥的地位，在拼多多和抖音电商的夹击当中突围。更何况，美团其实早就开始偷淘宝京东的家了。除了点吃吃喝喝之类的外卖，美团平台上，不管日用品还是数码产品，你敢点人家就敢送，而且是外卖的速度送到，这淘宝京东怎么比？2023年美团这块销售额已经突破1750亿，估计2026年能到4000亿。这4000亿的肥肉，还不是从马老师和大强哥嘴里割出来的？所以淘宝和京东不得不反击。否则这个节奏下去，他们的对手除了拼多多，抖音，还多了个美团，哪个都是五绝水平的高手。不少人最关心的一个问题：羊毛还能薅多久？当年，阿里和腾讯的打车补贴大战，打了半年。饿了么和美团的外卖补贴大战，打了3年。照这么看，淘宝闪购和美团的补贴大战，可能才刚刚开始。按阿里的计划，接下来的接近100天内，每周六都是外卖版双十一。当然，和各种外卖价格一起打折的，还有阿里京东美团的股价。资本市场的大概意思就是：2025年了还烧钱在外卖上？还要不要挣钱了？还做不做AI了，还有没有梦想了？很多年前，乌镇东兴饭局上，马化腾的身边，刘强东在左、王兴在右。在遍地流量的年代，大家把酒言欢，做电商的做电商，玩文娱的玩文娱，大家各有各的算盘，但表面上至少井水不犯河水。但最终，他们都会踏入同一条河流，河的名字叫疯狂星期六。

蒋凡还挺厉害的回归不久，就将闪购做得超越京东，快赶上美团了7月7日淘宝闪购订单已达到8000万单，美团则以1.2亿单暂时领先，而最早开始布局的京东，最新数据还没更新，仅618开放日上透露的2500万单，各个平台的差距不是很大，但淘宝在蒋凡的带领下确实有了明显的变化，所以，人真的不能在大的事情上犯糊涂，如果蒋凡没有以前的那些事，他肯定会比现在走的更远，毕竟他的商业能力还是挺强的。

京东骑手集体跑路，东哥的外卖梦要凉了？外卖大战还没打完，京东骑手先“罢工”了！全职骑手疯狂离职，百人小队只剩30人，这仗还怎么打？离职的全职小哥吐槽说，一天在线12小时，单子没几个，还得顶着40℃高温干耗。最近还有人拍到安徽京东骑手街头热晕，躺在大街上抽搐，这一幕实在令人心酸。还有长沙的一名京东骑手，为了抢时间闯红绿灯，结果酿成了惨剧。京东骑手频繁发生意外，大家动不动就离职。这背后暴露出来了京东外卖的很多问题，强制在线时长，没有高温补贴，并且超时还要罚款。京东对骑手的规定是，超时7分钟扣10%配送费，15分钟扣70%。加上定位不准，配送很容易就超时，骑手辛辛苦苦下来，赚的钱大部分都交了罚款。骑手吐槽说，同样的单价，宁愿跑美团众包，因为人家单子多，至少超时不会扣钱。而且除了用优惠吸引用户，最近爆单的情况下，也只有美团在大规模补贴骑手。“跟着东哥混，三天饿九顿”，已经成了不少骑手的共识。眼下京东外卖全靠补贴硬撑，可骑手用脚投票已经说明问题，压榨式管理+反人类规则，留不住人心。没有运力，谈何市场？东哥这仗，可能有点悬了。

稳定币的分支线NFT下一下主线，值得重视！1.中文在线（300364）•公司亮点：全球最大的中文数字出版机构之一，已在NFT方向有布局。NFT应用的场景非常多元，对于创作者而言，NFT为解决版权问题提供了新思路。公司在版权保护利用区块链技术方面有着丰富的经验，再结合NFT，会对公司的虚拟资产有巨大的价值。同时，NFT的出现实现了虚拟物品icon的资产化，能够映射虚拟物品，将虚拟物品成为交易的实体，从而实现数据内容的价值流转，公司的海量IP及虚拟形象皆可NFT。2.天舟文化icon（300148）•公司亮点：天河文链利用NFT实现作品入驻与版权确权和流通以及数字资产竞拍，平台存证量达80万件。2020年度实现营业收入830.57万元，净利润239.04万元，发展前景良好。3.数码视讯icon（300079）•公司亮点：元宇宙领域所形成的大量以NFT为代表的核心数字资产需要流转，公司有能力与平台公司合作、打造平台级应用开发，为元宇宙数字资产交易提供基础设施，目前正在积极拓展。4.智度股份icon（000676）•公司亮点：公司元宇宙艺术社区平台“Meta彼岸”会不定期在数字藏品商城发售艺术家们的数字藏品。目前已在“Meta彼岸”商城发售数字藏品的艺术家有知名黄河icon画家徐惠君、装置艺术家段革新等，未来公司将寻求与更多艺术家的合作。5.吉宏股份icon（002803）•公司亮点：公司在白酒领域开启“元酒时代”的新尝试，与钓台酒联合《千里江山图（网页链接）》发布数字型酱酒，运用了时下最火热的NFT数字区块链技术，每瓶酒都拥有唯一标识的RFID及数字资产。吉宏股份将不断结合自有技术优势，持续创新，重塑华夏五千年文化，打造独有的数字艺术藏品。二、稳定币产业链概念股1.四方精创icon（300468）•核心优势：香港金管局首批沙盒合作方，自研FINNOSafe平台覆盖稳定币发行、托管及合规全流程，深度参与央行数字货币桥（mBridge）项目，为汇丰icon、渣打icon（网页链接）等银行搭建稳定币清结算系统，技术方案已应用于大亚湾icon试点。•近期动态：RWA跨境结算业务量同比增长500%，受益于香港虚拟资产中心建设。2.恒宝股份icon（002104）•核心优势：香港金管局数字货币桥（mBridge）核心服务商，独家供应京东（网页链接）稳定币的硬件安全模块（HSM），支持多币种密钥管理，适配跨境支付场景，量子加密技术通过香港认证。•其他优势：全球首个兼容数字人民币icon与稳定币的“双轨认证系统”，香港子公司获“储值支付工具牌照”，成为大亚湾区首家支持稳定币的交通场景服务商。3.海联金汇icon（002537）•核心优势：持有跨境人民币支付许可及香港MSO牌照，参与央行数字货币桥项目，区块链报关技术覆盖11国跨境支付网络，与敦煌网icon（网页链接）合作打通中俄跨境电商支付通道。•其他优势：京东收单设备核心供应商，智能POS终端支持38种货币秒级兑换，覆盖全球120国商户。4.朗新集团（300682）•核心项目：与蚂蚁链合作完成国内首单充电桩RWA融资（1亿元），构建资产通证化闭环，技术模式可复制至茅台酒icon仓等场景。•股东背景：蚂蚁集团icon子公司持股16.54%。5.协鑫能科icon（002015）•核心项目：国内首单光伏绿色资产RWA发行方（2亿元），接入香港金管局沙盒，分布式光伏收益权代币化缩短融资周期至27个月。•业务探索：探索稳定币与新能源协同模式。

外卖三国杀日趋激烈美团刚刚宣布日订单突破1.3亿饿了么就宣布突破了8000万单京东暂未可知在这炎炎夏日，外卖订单的增长，主要靠茶饮吧怪不得近期茶饮的股票在涨看来，外卖三国杀，最受益的是茶饮企业呀

美团、淘宝和京东的外卖三国杀，让消费者和骑手都占到了便宜，比如外卖员以前每送一单收入6元，现在直接翻倍，而且很多外卖员脚踏两只船，同时从美团和淘宝接单，月入两三万也不是不可能，不过这由于平台补贴来的外卖大战持续多久是个问题，外卖员能做的就是疯狂滴薅羊毛？

昨天，美团一天的日订单刚破完1亿单，过了不到俩小时，又直接干到了1.2亿单。这速度真的太快了，照这个节奏下去，一天得发出去多少外卖骑手，才能把这些饭送到每一户人家啊？关键是这1.2亿里头，有超过1亿是餐饮订单，也就是说，大家下单最多的还是吃的，别的什么日用品、生鲜、药品，加起来都不如一顿饭重要。这次的订单不止是数字的猛涨，而是美团现在把即时零售越卷越深了。最早我印象中，美团就是个点外卖的，现在的打法越来越像一个什么都能买的“半小时淘宝”。你不光能点饭，能买水果、洗衣液、打印纸，甚至连宠物用品、五金工具这种平时不太会网购的品类，也开始有人习惯在美团上搜了。而且这次的单日订单量，比去年夏天9000万单的记录，又高了整整3000万单，也就是说，一年之间，美团起码在配送能力、品类拓展、用户习惯这几件事上，是肉眼可见地拉了一大步。我自己不太用这么频繁，但身边好几个朋友，基本就是没饭吃就点外卖，有急用就开美团，生鲜、文具、夜宵、药，全都习惯在美团解决。这其实就是即时零售在干的事，拼的不是价格，而是你现在就想要，它现在就能送到给你。问题是，就不知道这种靠速度堆起来的模式，能不能这么一直跑下去，骑手人力够不够、平台补贴还能不能扛、商家利润还能不能撑得住，这些全都是要命的变量。特别是在京东也盯上这块业务、盒马也开始搞小时达的情况下，美团这条路走得越快，后头的追兵就越多。但从现在的体量来看，美团这波1.2亿单，确实已经不是外卖平台能概括的事情了，它更像是把线下能买的东西一步步搬上了线上，而且还要比你自己下楼买得更快。只是这速度越快，平台背后的系统能不能稳定，配送服务能不能跟得上，用户体验能不能不打折，反而更重要了。现在回头看，这不只是点餐的数据飙了，而是整个本地生活的模式又向前一步了。只不过，习惯了快的人，很难再接受慢，未来谁还继续撑住这份速度和稳定，谁才可能留住这些一单一单刷出来的信任。你们最近有在用美团解决各种临时需求吗？你觉得1.2亿单背后，到底拼的是平台的什么？

江苏宿迁市如今有两大全国知晓的名人。一个是刘强东。京东集团创始人，互联网名人。在中国影响力极大。第二个是陈光标。中国首善。全国道德模范。全国劳动模范。其两子陈环境，陈环保。分别在美国两大名牌大学毕业。​​​

我表弟在京东快递干小哥，20岁进去，到现在已经干了5年多了，今天我打电话问他:如果刘强东不给他加班费还干不干，结果他说:我现在就是一分钱不要，免费给他干一个月我都愿意。我问他为啥呀，一个月七八千呢？我表弟说:因为刘强东人太好了，那个行业给快递小哥缴纳五险一金呀，只有刘强东每年180个亿给员工缴纳社保公积金。我表弟说因为公积金他买房利息比别人低，他压力就没那么大了，所以别说加班不给加班费，就是白干一个月都可以！听完我弟的话，我都想去京东上班了，我公司别说加班费了，工资都快发不起了，所以刘强东真的对员工很好，是个好老板！

今年的《财富》中国最具影响力的商界女性榜单，董明珠居然没有被评选上，这是榜单创立15年来首次落榜。看来董明珠的言论争议已经影响到了她的对外公众形象，个人主义、霸道总裁、铁腕泼辣的管理风格，已经不适合现在这个社会了。好奇心观察局​​​

周四港股震荡下行，恒指、恒科指均跌约0.6%，阿里跌2.93%、美团跌2.54%、京东跌2.11%，三者均跌到4月以来的低位。目前外卖行业价格战仍在进行中，淘宝闪购昨日宣布启动500亿元补贴计划，这轮价格战后续将走向何方？最终市场...

7月2日，在第十七届国际交通技术与设备展览会中，京东物流首次发布自研无人轻卡产品—京东物流VAN，成为其在无人驾驶领域的又一重要创新。京东物流VAN无人轻卡具备24立方米超大载货空间，是物流行业内载货量最大的无人轻卡，可...

《财富》发布2025中国最具影响力商界女性榜，董明珠16年来首次落选。小鹏汽车总裁王凤英、华为副董事长孟晚舟等入选。​​​

两个月过去，京东外卖敲锣打鼓的上场，悄无声息的站到了一边。别说撼动美团，在外卖市场连个水花都没溅起来，市场依然是左美团右饿了么绝代双骄。也只有饿了么因为有支付宝这个强大入口，能稍微跟美团掰掰手腕。刚开始大家都对京东外卖满怀期待，不讲脱颖而出，至少也要治治美团各种克扣的歪风邪气，但连个APP和基本功能都做不好，就知道没戏了，从入口设计、界面功能、线下运营都拉胯得一塌糊涂，令人大失所望。

刘强东刚当上“达沃斯论坛联席主席”！结果大本营“京东”被一群宵小偷家了！近日，抚州市公安局打掉了一个洗钱团伙，该团伙正是利用京东E卡交易进行“跑分”！该团伙利用境外的一款软件与电诈团伙进行联系，从电诈手中获取京东E卡卡密，由该团伙负责利用不同的京东账号，绑定这些电诈骗来的钱购买的京东E卡，然后到京东商城去买东西！该团伙主要是买苹果手机，为了躲避警方追查，都是填写虚假地址，同一个地址收到好多手机！还真别说，这些犯罪分子的脑瓜子是真好使，都怀疑是不是天天看兵法！因为一个地址总收到相同的货很容易被怀疑，他们就玩起了“内鬼”策略，派两个人去应聘京东快递员。然后在这两个快递员的辖区内设置收货地址！这干活都是自己人了，手机直接拿走，根本就不用派送！就这一个套路，这个4人小团伙用京东E卡购买苹果手机进行洗钱，涉案金额达600余万！还好，京东的“天盾反欺诈系统”发现了账号异常操作、虚假地址、未成功派送等异常，移交给了公安部门，最终查获了这个洗钱团伙！俗话说“林子大了什么鸟都有”，京东这棵大树，正是不法分子钻漏洞的对象！正如前段时间某商超龙头企业，一个财务人员，就能利用公司的会员卡买卖，1年挣几个亿，让普通人望尘莫及！公司体量越大，管理难度越高，东哥现在整天往外跑，这家里面也该管管了啊！（资料来源：大江网-新法治报）

京东客服疯狂打电话招兵买马，可全职却没人想去，原来人人都在抢的香饽饽，现在为啥都不愿意干了？有人说，京东用两个月时间，走完了美团七八年的路。之前力挺东哥的骑手，现在都有点说不出话来了。大家本以为全职骑手是享福，哪知道活是越来越多，收入是越来越低。有骑手说，原来跑一单有七八块，现在直接腰斩，只有三四块了，有时候爬八楼送一单，结果到手只有两三块，谁还愿意跑啊？派单系统混乱、定位信息不准等各种原因，让全职骑手离职成了常态，甚至有人昨天进全职，今天就光速离职。也不怪用户都吐槽京东配送慢了，全职骑手都不干了，谁还愿意送单，骑手都跑去送美团饿了么了。骑手小哥吐槽说，京东全职累成狗，美团才是把骑手当人。现在看来，外卖这个行业还真不是那么好干的，不是随随便便烧钱就能站稳脚跟。在协调骑手、用户和商家之间的平衡这方面，京东显然没有美团做得好。东哥一向被认为是外卖界的好学生，至少能交出一份及格的答卷，可现在的风评来看，大家对于美团的呼声却越来越多，是不是也说明美团这么多年的沉淀，其实已经做到高分了呢，很多时候真的得承认，之前骂美团还是骂得太早了。

2016年，京东副总裁杜爽在央视采访刘强东时，对他说：“老板，我意外怀孕了，还没告诉您。”“恭喜恭喜，快别喝酒了！”但在《我的世界》开播四个月之后，杜爽因为触犯了刘强东的逆鳞，选择了辞职。正所谓“工作像战争”，在工作环境中，不管你处于什么位置，一个不小心的行为或者一言不合就会毁了你的前程。京东的副总杜爽就是一个很好的例子，因为她的一次失言，让她离开了京东。杜爽是在08年加入京东的，作为一名见习实习生，从她上班的那一天，她就表现出了一种“拼命”的劲头。在短短八个月内，她所管理的产品从两百万增加到两千万。她能把所有的钱都花在酒精上，哪怕是年假，她也从来没有休息过。功夫不负有心人，短短七年时间，她就从一名销售员做到了京东的副总，足以证明她的实力。可是刚当上副总没多久，一次晚宴上的一次谈话，让她好不容易建立起来的事业毁于一旦。2016年，刘强东在央视做了一次例行的专访，在记者们的眼中，他就像是一位相濡以沫的好哥们。然而在一次高层聚餐之后，刘强东却是目瞪口呆，一脸的无地自容。刘强东与众人共进晚餐，本来气氛很好，但杜爽突然开口道：“老大，我不小心有了四个多月的身孕，一直没有通知你。”“可笑，可笑，可笑。”“医生说，她怀孕的风险很大，很有可能会流产，所以没有告诉你。”“你好歹也请个假吧，你的健康才是最好的。”“放心吧，我不会影响到您的工作。”“是时候请一天假了，别以为没有人，公司就不行了，我在美国呆了八个多月，公司照样开得风生水起，而且，我希望你能让我们的员工有一个重新开始的机会。”虽然所有人都在谈笑风生，但是谁都看得出来，杜爽对刘强东的态度，实在是太过分了。起初，杜爽的用意或许是希望通过央视给刘强东施加压力，以此来保留他的位置。但却起到了相反的效果，还把刘强东给惹恼了，最终只能灰溜溜的走了。首先，杜爽在怀孕的时候，表现出了怀孕的危险，但她还是坚持工作，这让刘强东很难堪，所有人都会觉得她是在压榨自己的员工，这也就意味着，她和自己的同事们，都是好朋友。其次，从杜爽的言论来看，京东有违法行为，孕妇还在上班，这不仅仅是一个伦理问题，这也是为什么刘强东会在回复中着重指出的原因：“不管是京东的规章制度，还是公司的规章制度，都允许你休假，有些人一休假就是三年，这点你应该知道。”最后，杜爽在四个月后离开了京东，并解释说：“无法承受2017年度五十万门店带来的巨大压力。”可其中缘由，想必所有人都心知肚明。如果杜爽不在接受采访的时候说出这样的话，或许，她现在的职业生涯，已经是另外一个结果了！

我有种强烈的预感。刘强东接下来要开挂了，当其他互联网大佬忙着“退休”或“周游世界”，刘强东却穿着京东工服，每月雷打不动送一天快递——这画面像极了武侠小说里的“扫地僧”，看似低调，实则藏着翻云覆雨的底气。从江苏农村走出的“宿迁狠人”，正用一场“反套路”的逆袭，给中国商界上了一课。别人家老板在财报电话会上“画饼”，他凌晨三点突袭仓库，发现问题直接在微信群开骂；别人家电商靠外包甩包袱，他给26万蓝领兄弟全员缴足社保，连央视都拿15分钟专题片点赞。这种“接地气”的狠劲，背后是京东的生存哲学：把一线员工当家人，把客户体验当命根子。当其他平台琢磨“大数据杀熟”时，京东悄悄把价保周期拉到30天——这不是慈善，是算明白了长期主义的账。但别以为老刘只会打感情牌。京东每年200亿研发投入，自研仓储机器人比亚马逊早半年量产；亚洲一号仓库里1000台AGV机器人同时调度，误差率0.001%，这哪是送快递？分明是在用科技重构零售业的底层逻辑。下沉市场的暴涨600%订单量、工业品拿下中石化200亿大单、AI养猪系统……这些布局藏着刘强东的野心：从零售巨头转型产业互联网的“隐形冠军”。更耐人寻味的是国资委官网那句“中国需要更多刘强东式的毛细血管企业家”。疫情三年，京东物流第一个冲进武汉疫区，3000快递员在上海静默期打地铺保供——这些穿红色工服的汉子，哪个不是老刘手把手带出来的“铁军”？当其他企业算计着短期利润，京东却在用十年时间铺一张覆盖全国的“毛细血管”网络。有人说刘强东“太土”，可正是这种“土”劲，让他在互联网寒冬里活成了例外。当其他大佬躺平，他却带着团队死磕技术、死磕服务、死磕下沉市场。这场“开挂”式的逆袭，或许才刚刚开始。

“大强”新身份亮相新闻联播，短短三秒的镜头释放出别样信号，京东经营理念得到国家认可。6月25日的新闻联播出现罕见一幕，在各大商界会议上都难寻踪迹的刘强东现身于达沃斯论坛，并且在黄金时间登上在中国人民心中最权威的...

刘强东的眼里有光了！这次上央视新闻，不是因为京东外卖的社保，而是刘强东有了新身份。其实东哥这些年一直悄悄给老家修路呢！村里那条坑坑洼洼的土路以前下雨天根本没法走，现在铺上柏油路直接通到镇上。有老乡说修路那会儿东哥专门派了工程队，连路灯都给安上了，晚上串门再也不用摸黑打手电筒。这些事他从来不往外说，但村里人逢年过节聚在路灯下唠嗑时，总有人念叨着这份实实在在的好。

京东京喜上的东西太烂了，客服服务态度也不好，怪不得这两年发展的不好。去年五月底我从京东自营店买了一台电脑，当时就觉得自营店应该质量没有问题。万万没有想到的是，半年就出现了卡顿和死机。最开始我以为是系统的问题，重装了就会好几个月。万万没有想到的是到今年5月份的时候，就出现了花屏。找了一个内行的朋友，帮我看了一下，他说这个显卡一看就是假的，印刷的非常粗糙，并且也没有防伪标，要么是翻新的二手显卡，要么就是山寨工厂出来的。当时就觉得京东这么大的一家公司，售后应该是没问题的。如果修修还能用两年，也可以接受。于是就联系了客服，把显卡发回去重修。原本还在售后期限内，应该是免费维修的，但对方坚持要收80块钱的维修费。我觉得如果修好了，能用80块钱也无所谓。结果显卡发回来以后，重装仍然会出现很严重的卡顿死机，并且连显卡驱动都装不上。我赶紧找朋友过来看，朋友说他们焊接的这个芯片有问题，根本解决不了显卡出现的问题和毛病。然后我赶紧联系京东官方的客服，客服果然和自营店是一家的，坚持说他们的显卡没有问题，只接受维修，不接受更换。问题是这个显卡根本就维修不好了，本身就是一个有问题的显卡，并且毛病太多。找他们这样一来，每次收80块钱修个10次8次，我干脆重新买一个新的显卡算了。但官方说只接受维修，不接受更换，这就是京东这个大平台，人说的话，只能说是无耻京东售后欺诈。

今天在京东点了个外卖，这个送餐的骑手简直把我惊得目瞪口呆，人家这才是高手啊！餐送得很快，取完餐没几分钟就打电话过来，说是到楼下了…下来一看，是个五十左右的中年大姐，骑了个看起来像是去菜市场买菜的那种简易电动车，保温餐箱那是没有的，就后面放了一个买菜的塑料筐子…当然，什么外卖服装那些就更没有了！我问大姐怎么这么快？几分钟就送来了，大姐说她都是一单一单送，多了会弄不过来，容易错，说一天也能送个十几单…我问她怎么没买个箱子和头盔，她说这样很好，什么小区都随便进，其他骑手不能进，但是她可以…原来这才是高手啊！

如果京东执意让外卖小哥帮用户扔垃圾，我以后肯定不会再点京东外卖！京东的管理层然道真不知道帮用户扔垃圾后，外卖小哥的手会有多脏，会沾了多少细菌，真的有为下一位顾客考虑吗？这些外卖小哥要去哪里洗手和清洁。外卖小哥和朴朴超市小象超市的送菜小哥不同，送菜小哥帮顾客扔完垃圾可以回前置仓洗手消毒，而外卖小哥可以说是无依无靠，没有工作站点，一个人一辆电动车出门，哪里有单送哪里，去哪洗手消毒？京东外卖的这些管理层有考虑这些吗？

刘强东任达沃斯联席主席，座位与总理面对面。家里的消费中，所有食品饮料、手机、电脑及周边配件、电器类必上京东，机油机滤燃油宝京东，品牌服饰鞋子京东，非急症的药品京东，户外用品除了迪卡侬实体店还是京东。一直信赖京东自营，品质、配送时效和售后服务令人信赖！

京东：快递我最快 申通：点点头 中通：点点头 韵达：点点头 极兔：点点头 顺丰：站起来，看着京东 京东：除了顺丰，快递我最快 顺丰：满意的点点头 京东：最后国内快递公司，只剩顺丰两家公司 顺丰：点点头 邮政：站起来，环顾...

好博会由新浪财经主办，阿里巴巴、京东、拼多多、抖音电商联合主办，微博、美团为战略合作伙伴。在展会现场，京东互联网医院中医院排起长队，不少观众在此体验中医现场问诊咨询。据悉，京东互联网医院中医院有超7000名三甲医生...

刘强东上了央视新闻。我觉得他最该谢的不是风口，不是资本，而是那个守着柜台卖正品、坚持开票的自己。想想中关村那个小柜台吧。别人卖光盘，水货、假货、逃税票，利润高得吓人，捞钱快得很。刘强东呢？傻愣愣地坚持正品，每一张单据清清楚楚，该交的税一分不少。顾客嫌贵转身就走，他咬着牙也不松口。那会儿多少人笑他死脑筋？风口？资本？影子都没见着！就靠着一股子近乎偏执的“真”劲儿，硬是在鱼龙混杂的电子市场里，把“京东多媒体”几个字擦得锃亮。信誉这东西，不是靠喊口号喊出来的，是柜台后面那个年轻人，一笔一笔开票开出来的，一张一张正品盘垒起来的。那份笨功夫，才是后来京东大厦最坚实的地基。别被那些“风口论”忽悠了。风口来了，猪确实能飞，可风停了怎么办？摔死的都是谁？看看这些年轰然倒塌的“明星企业”，哪个不是靠烧钱、靠故事、靠击鼓传花玩概念？根基虚得像沙堆，潮水一退，原形毕露。刘强东不一样，他起步就认死理：卖真货，开真票。这看似最笨的办法，恰恰构筑了最高的竞争壁垒——信任。消费者不是傻子，一次被坑，终身拉黑。京东能从小柜台杀出血路，在巨头环伺的电商大战里活下来、活得好，靠的就是早期积累的那批铁杆顾客，真金白银投票投出来的口碑。数据不会说谎，2018年京东第三方平台活跃商家数量突破20万，高速增长背后，是无数商家和消费者对平台“正品保障”和规范经营的认可，这信任的种子，二十年前就埋下了。有人说，这是运气，赶上了互联网大潮。扯淡！中关村卖光盘的千千万，互联网大潮卷走了多少？真正能乘风破浪的船，龙骨必须够硬。刘强东骨子里那份对“正”的执拗，才是京东最核心的发动机。资本确实关键，它能放大优势，也能加速死亡。没有早期那份笨拙的诚信打底，再多的风投也堆不出今天的京东。看看那些曾经风光无限、却因造假售假一夜崩塌的品牌，教训还不够深刻吗？三聚氰胺毁掉的不只是一个企业，是整个行业的信誉，重建？难如登天！京东的价值，恰恰在于它用最原始也最有效的方式，守住了商业的底线，证明了“老实人”也能成功，而且能成功得长久、成功得踏实。这道理放今天，比金子还珍贵。流量焦虑、增长压力，逼得多少商家动歪心思？刷单、假评、以次充好…短视的狂欢，饮鸩止渴！刘强东和那个小柜台的故事，像一记响亮的耳光：捷径是最远的弯路，诚信才是最大的捷径。他用二十多年的路告诉我们，真正的企业家精神，不是钻营取巧，而是像呵护眼睛一样呵护信誉。那份守着柜台、坚持开票的“傻气”，不是过时，是穿透周期的商业智慧，是刮骨疗毒的勇气。风口会变，资本会冷，唯有扎根在消费者心里的信任，才能让企业立于不败之地。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论

近日，在2025数据智能大会上，中国信息通信研究院（以下简称中国信通院）公布了上半年可信数据流通评估测试结果，京东云旗下的京东万象可信数据空间服务平台凭借完备的可信空间技术架构、高效的可信计算性能响应和多场景融合的...

6月中旬，又有多方消息显示蚂蚁集团、京东等在中国香港推进稳定币项目；与此同时，美国、欧盟、英国、新加坡、日本等国家和地区也纷纷推进相关监管框架。一切迹象似乎都显示稳定币正从边缘走向主流金融体系。全球头部的电商、...

京东物流，大家也知道，目前京东物流全国各地有一个自营仓，包括京东物流的送货也比较快，所以京东物流我们也会给商家去做一个服务保障。京喜自营这一块的模式，我们更主动的是希望适合的商家，工厂的白牌货和专注生产的工厂。...

港股研究社讯，近日，京东物流（02618）在港股市场表现强劲，股价涨超4%，截至发稿时，股价已攀升至13.04港元，涨幅3%，成交额达到2.19亿港元。此次股价上扬，与京东物流近期的一系列战略动作密不可分。特别是随着京东集团连同...

数据显示，2025年全球独角兽企业数量达到1523家，比去年增加了70家。其中，美国以758家独角兽企业领先，中国以343家独角兽企业位居第二。聚焦深圳，共有37家独角兽企业上榜，位居全球城市第六位，成为国内独角兽企业增长最快城市之一。在榜单前100名的企业中，深圳共有微众银行、荣耀、引望智能、大疆、货拉拉5家企业上榜。上述企业分别来自金融科技、消费电子、人工智能、机器人和物流领域。

6月26日，《每日经济新闻》记者从京东方面获悉，5月官宣的“京东TGT—顶尖青年技术天才计划”，截至目前已发放上百个offer（录用）名额。招募人员的领域涵盖多模态大模型与应用、机器学习、搜索推荐广告、空间与具身智能、高...

刘强东上新闻联播了，你看了吗？就在昨天京东集团董事长刘强东，作为本届达沃斯论坛联席主席、也是联席主席中唯一的互联网企业代表，参加了总理座谈会。刘强东一直坚守“正道成功”，从创业初期就不卖水货、假货，还给京东外卖全职骑手缴纳五险一金。他的“3毛5”理论也体现了合作共赢。京东做实事，在产业链分工中遵循该理论，只拿三分之一利润。刘强东参加达沃斯，展现了企业家精神与全球化视野，也证明了脚踏实地做事的人，会有更多机会站在更高的舞台。为刘强东点赞！

6月25日，京东集团创始人、京东集团董事局主席刘强东出席2025年夏季达沃斯论坛工商界代表座谈会登上央视新闻。据悉，刘强东作为本届达沃斯论坛联席主席，也是联席主席中唯一一家互联网企业代表… 说实话，刘强东是当今中国最有...

今年以来，京东更是动作频频，首家京东家装自营品牌门店开业、“京东家装全链路自营战略”发布等，都彰显了其深耕家装领域的决心与能力。此次收购生活家，被视为京东打通“线上流量+线下服务”的关键一步，双方优势互补，有望...

来源:天天谈科技 支持刘强东，不支持刘强东的，都沉默了！6月25日，刘强东以京东老总身份参加达沃斯论坛，此次...显然，刘强东、京东在国家经济发展中扮演了重要角色，身处这样的伟大时代背景下，必将成就京东更加辉煌的未来。

有些人天生该吃牢饭我问了在阿里做HR的老同学，为什么年薪千万的高管还要贪。他沉默半天：韩鎏那位置，本来再熬两年身价就过亿了。谁能想到，这个5年就冲上阿里权力巅峰的“天选之子”，最后戴着手铐摔得粉碎。2025年6月20日，上海饿了么办公室，警察径直走向物流负责人韩鎏的工位。桌上还摊着智能配送柜招标文件，而文件背后藏着供应链利益输送的肮脏链条——公司内部调查坐实证据后，主动报了警。这距离他卸任饿了么CEO才四个月。时间拨回2025年2月11日，一纸调令突然把他从CEO宝座挪到即时物流中心负责人位置。饿了么董事长吴泽明在全员信中客套感谢他“坚定执行战略”，可明眼人都嗅到风暴将至。公司早盯上他了，调岗就是收网的开始。网传消息像炸弹一样炸开：蜂鸟配送柜招标项目，实际成本3800万的设备竟被他抬价到1.2亿，凭空吞掉8000多万。警察搜查上海和深圳两处豪宅时，保险柜里的东西闪瞎眼——1200万现金码成墙，50公斤金条堆成砖，加上2300万的奢侈品，总价值超过7000万。更讽刺的是，他堂弟控制的“影子公司”被爆出虚构5.7万骑手，每天白吞18万补贴；甚至传出他把物流核心算法偷偷卖给对手。贪婪彻底毁了一个本该封神的天才。88年出生的韩鎏，天津大学物流专业科班出身，2019年跳槽阿里后火箭般蹿升。2024年3月，36岁的他接掌饿了么CEO，成为阿里最年轻业务掌门人。去年他还意气风发宣布“三年战略”，宣称要用AI重塑物流生态。今年5月15日最后一次公开露面，他还在物流大会上高谈“科技赋能”。谁知一个月后，锃亮手铐锁住他摸过金条的手。老同学说得直白：“P11级年薪千万打底，股票够吃三辈子，图什么？”或许答案藏在海淀法院2024年5月发布的白皮书里：2020至2024年间，互联网企业贪腐案高达127件，涉案金额超3亿。连腾讯马化腾都公开痛斥内部腐败“触目惊心”，百度李彦宏立马跟着认领“我家也有”。当权力缺乏监督，千万年薪也填不满人性黑洞。回头看，韩鎏的堕落早有预兆。调离CEO后他仍大权在握，分管物流的他实际操控着蜂鸟即配的命脉。2024年他操盘智能配送柜招标时，通过亲属公司做中间商吃差价，把成本3800万的项目吹成1.2亿。当供应商愤而举报时，这个物流专家竟连赃物都没转移，金条现金全锁家里——疯狂到连退路都不留。阿里反腐铁拳不是摆设。2010年就成立的廉政合规部曾把7名高管送进监狱，2022年“反腐女王”蒋芳再度执掌该部门。可再锋利的刀也挡不住飞蛾扑火。就在韩鎏落马两天后，唯品会副总裁冯佳路也被曝因经济问题被查。互联网反腐这场战争，永远会有下一个俘虏。有人问：高智商精英为何沦为阶下囚？或许答案藏在韩鎏母校天津大学的校训里——“不从纸上逞空谈”。可惜他忙着数金条时，早忘了来时的路。信息来源：>（金融界2025-06-20：《饿了么原CEO韩鎏被曝涉嫌职务犯罪，已被警方带走》）>（新浪新闻2025-06-23：《饿了么前CEO韩鎏被曝涉嫌职务犯罪，若为真他将受到哪些处罚？》）>（网易新闻2025-06-23：《马云震怒！饿了么高层被抓！》）