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2025.7.31大A重点关注​1、贝因美（002570）：政策驱动+婴幼儿奶粉+宠物经济​2、设研院（300732）：工程咨询服务+雅下水电概念+低空经济​3、安泰集团（600408）：焦炭+型钢+业绩减亏​4、河化股份（000953）：医药中间体+一季报扭亏+投资创业基金​具体投资逻辑如下：​1、贝因美（002570）：政策驱动+婴幼儿奶粉+宠物经济​（1）国家卫生健康委7月30日在国新办新闻发布会上表示，育儿补贴不分城乡、民族、区域，也不分一孩、二孩或者三孩，实现三孩生育政策下家庭支持的全面覆盖，确保符合条件的婴幼儿能够平等享受补贴的待遇。2022年1月1日以后出生的符合条件的婴幼儿，都可以领取育儿补贴。（2）公司主要从事婴幼儿配方奶粉、营养米粉等婴幼儿食品研发生产，主导产品包括“爱加”等系列婴幼儿奶粉及辅食，在全国拥有数万个零售终端。（3）7月21日互动：贝因美POZA萌宠系列产品已开仓上市，公司将把握机会呵护宠物宝宝的营养健康，做好萌宠业务。​2、设研院（300732）：工程咨询服务+雅下水电概念+低空经济​（1）公司是河南省和华中地区首家工程技术咨询类的上市公司，在全国工程咨询行业位居第一方阵。（2）据2025年7月22日互动易，公司是全国少数拥有“三综一甲”资质的设计咨询企业，能够为交通、城建、建筑、矿山、水利、环境、能源电力七大领域基础设施建设提供综合性技术服务。公司在川渝设有区域总部(辐射西藏)，并在西藏设有分公司，深耕西藏市场多年，后续公司将继续借助属地化服务优势，积极谋求参与本次万亿级投资相关基础设施建设机会。（3）公司紧抓低空发展机遇，成立低空经济专班，在低空经济政策研究、发展方案规划、三维高精地图测绘、智慧与数字化飞行保障、应用场景的拓展与应用及相关科研课题研究等方面不断取得进展与突破。​3、安泰集团（600408）：焦炭+型钢+业绩减亏​（1）公司主要从事焦炭和型钢产品的生产与销售。焦化主要生产设备为国内先进的JN60-6A型焦炉，并有配套完善的化产回收和干熄焦装置，可年产优质冶金焦240万吨，及焦油、粗苯、硫铵、硫膏等化产品。公司于2019年完成焦化MES系统建设，实现了各项生产数据的自动实时集成和系统的统一管理，有效提升了生产管理效率。同时，公司拥有120万吨大型H型钢生产线。（2）公司2025年中报预计归属于母公司所有者的净利润亏损9500万元，但同比增长48.12%，在行业普遍亏损的环境下实现了业绩同比改善。（3）公司募投焦炉煤气制氢项目。该项目以焦炉煤气为原料制取氢气。焦炉煤气经压缩、净化、转化、深度净化、PSA提氢、氢气加压后作为产品外售。​4、河化股份（000953）：医药中间体+一季报扭亏+投资创业基金​（1）子公司南松医药在医药中间体领域技术优势显著，氯喹侧链等产品合成路线先进，形成较高技术壁垒。南松医药CDMO业务收入同比暴增127%至2120万元，通过工艺优化及设备改造降本超20%，毛利扭亏为盈。南松医药（单体报表）全年交出亮眼答卷，扣非后净利润实现从亏损到盈利1,022.89万元的突破性转正。（2）据2025年7月12日公告，公司拟与专业投资机构共同设立深圳鹏誉弘源创业投资合伙企业有限合伙，通过参与创业投资拓展业务机会，目前已签署协议认缴出资。（3）据2025年一季度财务数据，归母净利润136.20万元，同比实现扭亏为盈，主要因降本增效措施提升整体盈利能力。

“尊湃通讯创始人张琨被判6年、公司被罚近1亿”的消息一出，朋友圈瞬间刷屏——倒不是大家多同情小偷，而是心疼那些“被蒙在鼓里”的投资人。可再一细想，他们真的无辜吗？故事得从2021年3月说起。张琨拉着一票华为海思老同事，在南京江北新区注册了尊湃通讯，专攻Wi-Fi6路由器芯片。短短两年，公司完成天使、Pre-A、A+三轮融资，累计金额数亿元——高榕资本、小米瀚星、湖杉资本、天际资本、嘉御资本、海望资本等一长串明星机构全部在列。张琨对外吹得响亮：团队平均经验10年以上，2021年底首颗RFIC回片点亮，量产在即。然而牛皮吹得有多响，打脸来得就有多快。2023年3月，华为海思报案；4月19日，上海警方在沪苏两地同时收网，14名核心成员被一锅端。司法鉴定显示，尊湃芯片有40个技术点与华为商业秘密90%以上重合。换句话说，这位前华为海思21级技术总监把老东家的“锅底”直接端走，连汤都没换。更魔幻的是投资方的反应。小米最先被拱上热搜——瀚星创业投了Pre-A轮，占股9.8%，按正常逻辑算“重要股东”。12月24日晚，小米紧急声明：“我们只是众多财务投资者之一，不参与经营，更没有知识产权合作”。高榕、湖杉等也集体噤声，仿佛一夜之间都成了“只出钱不问事”的佛系金主。可翻翻当时的PR稿，又是另一幅面孔：“战略协同”“产业赋能”“核心赛道卡位”……话术一个比一个漂亮。现在出事了，秒变“纯财务投资”，光速切割。难怪网友吐槽：赚钱时是“战略伙伴”，踩雷时就成“路人甲”，这算盘打得华尔街都听不见声。冰冻三尺非一日之寒。2023年7月，华为就申请冻结尊湃9500万元资产，法院随即裁定执行。办公楼7、8月退租，员工作鸟兽散。2025年7月29日，法院一锤定音：张琨6年有期徒刑+300万元罚金，公司加罚近1亿元，14人全部领刑。那些被“技术领先”“国产替代”忽悠进来的数亿元投资，如今只剩一地鸡毛。回看这条造假链，资本真的无辜吗？尽职调查时一句“团队背景过硬”就能掩盖技术来源疑点？投资协议里真就没有任何知识产权保证条款？如果答案都是否，那么今天这场“集体失声”不过是把遮羞布拉到底——反正LP的钱已经烧光，管理费早落袋，风险留给市场，责任推给创始人。一句“财务投资”就想全身而退，恐怕没那么容易。评论区留给你们：下一起“尊湃式爆雷”，你觉得会是哪个赛道？谁又会是下一个“张琨”？信息来源：人民网2023-12-25《尊湃通讯涉嫌侵犯芯片技术商业秘密案14人被抓》央视新闻2023-12-26《警方通报“华为芯片技术被窃”案细节》新华社2025-07-30《尊湃通讯侵权案一审宣判创始团队获刑》

理想是李想最后一次创业刷完李想专访真的破防了，这个18岁辍学搞显卡测评的“较真少年”，竟把三次创业都熬成了行业教科书。19岁从爱捣鼓显卡的少年，把小众爱好做成泡泡网；蹲论坛看用户吐槽。23岁把汽车之家做成查车像翻字典的地方；到现在的理想，他好像一直都在做同一件事——把复杂的变简单，让普通人过日子更顺点。总有人笑“冰箱彩电大沙发”太实在，可带娃露营时，看着后排娃抱着冰可乐看动画，爸妈在按摩座上打盹，才懂：这不就是把家里的舒服，原样搬到车上了吗？谁能想到，当年辍学创业的少年，经历过被“赶”出公司的难，却把“和解”藏进韧性里。李想那句“要让每个家庭都能享受AI普惠”直接戳中我。十年前他说“为家庭造车”被群嘲，现在理想用50万+交付量狠狠打脸。“当他说‘这是最后一次创业’时，眼里却烧着比18岁更烫的光——原来所谓终点，不过是理想主义者换了个星球，继续种太阳

小米连续7年上榜世界500强今年是小米创业十五周年，小米已经连续7年上榜世界500强，今年第297位，比去年排名提升100位🙌🙌🙌​​​

要说马云的经历，那可真有点戏剧性，和他有交集的人，不少都状况连连。见过王林，王林被抓；见过许家印，许家印也被抓；和释永信会面，释永信又出事了。2008年，马云和释永信一起吃斋饭，那段对话如今看来颇有意思。马云说创业时4点半就起床，释永信回应自己4点多起来做早课，晚上10点前熄灯休息。马云听后笑而不语。有人调侃释永信这作息仿佛也是在“创业”，才搞得如今“家大业大”。不过，把释永信的行为类比创业，这种说法虽带调侃，却也反映出大众对其行为的一种审视。这些人物的故事，让我们看到人生境遇的复杂多变。也不禁让人思考，在追求事业、名声的道路上，什么才是真正该坚守的。大家怎么看待这些人物的起起落落呢？

千元门票的WAIC到底看什么2025最佳AI创业案例了[大笑]:办个AI展览Ai创业公司的利润估计比不上展会门票，开展前卖天价门票，开展后在门口卖天价雨伞。第一批给卖铲子的人卖手柄的人出现了[doge]​​​

对互联网的认知！1、互联网是公用基础设施，互联网我们每个人的组成的，互联网上的信息、流量和财富是我们每个人创造出来的，应该由每个人共享而不是被中心化平台垄断；互联网给了每个人知情权、发言权和选择权，打破资本对渠道、产品和信息的垄断，人人都可以在互联网上零成本从创业，今天人人都离不开互联网，互联网是二维空间是每个人的新家园。2、互联网链接供需关系，消费定制生产大大提高了生产效率，降低经营成本和风险，成为新的生产关系，今天互联网创造出来的财富远远超过任何人的想象。我们在互联网上的目的不是为了娱乐、社交和买卖，而是建立web2.0个人互联网！有了web2.0个人互联网，就像农民有了自己的土地，才可以创造出属于自己的财富，不然你在互联网上永远都是供中心化互联网平台驱使的肉鸡，你在互联网上创造出来的财富（据世界智库麦肯锡统计，每个人在互联网上创造出来的价值为每年300-500美元）和数据，都被中心化互联网平台拿走，最后自己却一无所有。3、互联网的本意，是让这个世界变得更简单更公平；可是中心化公司互联网平台，垄断了互联网上的信息和流量，用自己的规则和价值观控制了网民的思维，互联网上创造出来的财富成中心化公司互联网平台的私产，制造了更大的不公平。互联网是给每个人平等的机会和平台，给了每个人爬上井沿看真实世界的机会，给了每个人表达、选择和发现的平台，这是人类社会的新空间和新的生活方式。

我所知道的互联网创业公司，一个非常重要的经验，就是少走弯路，少犯错误，就是走最大的捷径。所以回归商业常识很重要，和资本保持适当的距离很重要。因为资本容易让你和团队头脑发热！最后不赚钱，肯定是“长江后浪推前浪，后浪把前浪拍死在沙滩上”。在牛的独角兽，也是过眼云烟！经营企业，不管怎么样，要争取做盈利的独角兽，而不只是估值上的独角兽。

#GPA满绩男生放弃学业创业做AI#【#对话00后AI公司创始人#：有人休学创业，有人放弃百万年薪，熬夜、忙到没空吃饭是常态】如果没有放弃学业选择创业做AI，2003年出生的池光耀，如今或许已经被保研至清北。而正在清华大学读研的张永豪，放弃了其他AI公司开出的百万年薪的CTO岗位，同样投入AI创业的浪潮中。正在中科大读研的孙东来，则希望能通过AI打造一个梦境社交工具。他们三个都是00后。池光耀最小，22岁，张永豪和孙东来则稍大些，24岁。2023年4月，还在上海外国语大学读大二的池光耀，和合伙人翟星吉在上海成立了语核科技。家人一开始并不支持他放弃学业进行创业。他单学期内GPA可以达到满绩，成绩一直保持在专业第一，清北复交等顶级名校完全不是问题，家人觉得放弃就太可惜了。但池光耀认为，“现在不做AI，以后后悔一辈子，读书什么时候都可以读，但想让自己的愿景成为现实，让人类的时间从无意义的重复性劳动中解放出来拥抱生活，那么这就是最好的风口了。”目前，池光耀的公司共有大约二三十人，在数字员工这个赛道上甚至跑赢了很多大厂。他们主攻制造业垂类Agent赛道，为中高端制造业提供开箱即用的Agent数字员工，已有数十家签约合作客户，包含国央企与大型民企，年营收约在千万级。工作太忙，时间对于池光耀而言，几乎永远都不够用。他经常忙到没有时间吃饭，一天的第一顿正餐可能是在晚上，于是他经常自备小零食充饥。长期高强度的工作和不规律的饮食，让他的身体出了很多零碎的小毛病，他一直想去体检，但体检在他的待办清单上被列为重要但不紧急的事情，他打算忙完这一阵，攒一攒抽空把病一起治了，一天内看多个科室，能省下来时间。在池光耀看来，年龄小意味着接触新事物更快，00后创业者的身份也有不少噱头，能给公司带来更多曝光。但另一方面，他的年纪可能会让客户认为他经验尚浅，不放心把业务交给他们做，有时候，他甚至只敢在签单成功后再跟客户见第一面。但他还是认为，对于想创业的人而言，创业要趁早。“人教人不一定教得会，但事教人一次就会。”“知识有复利效应，早一两年开始接受创业的磨砺，最后总经验量的增长是其他选择无法比拟的。”“越早越快开始（创业）越好，在同等的客观损失下，越早期的教训给人留下的主观感受更深，记得更牢。”

前英伟达的全球副总裁，叫张建中，回国创业，成立了摩尔线程搞GPU；前AMD的首席架构师，叫彭莉，回国创业，成立了沐曦股份搞GPU。​​​

都知道现在水晶是旺季迫不及待来跟乔尔大王搞钱了对吗私域流量微商创业互联网创业微商引流水晶​​​

发一个前特斯拉Optimus工程师、美国机器人创业公司K-scaleLabs创始人BenjaminBolte对售价4万块钱的宇树人形机器人R1的评论：大概有十来个人把宇树的新品发布消息转发给我，也难怪——毕竟现在看来，K-Scale是美国唯一一家真正有现货产品、消费者可以买到的人形机器人公司。如果你是美国人，并且关心这个国家机器人产业的未来，你应该认真问自己一个问题：你真的愿意因为懒得努力、习惯找借口，就把未来拱手让给宇树吗？你能想象一个拥有数百万台宇树机器人的世界会是什么样吗？宇树并没有亏本卖这些机器人。实际上，就算算上关税，他们的利润率可能依然非常不错。他们只是一个优秀的公司，造出了一个很棒的产品，而这个市场里几乎没有真正的「老玩家」。与此同时，Figure和Tesla却在削减产量（毫不意外，没人愿意买一台昂贵、没用、严重闭源的人形机器人），而宇树正在加速扩张，构建一个庞大的供应链网络，这将进一步降低成本、提升质量。同时，他们的内部软件团队也在疯狂扩张。如果你不在硅谷，你可能不知道，硅谷的机器人圈子早就完全迷失了。这里的机器人公司几乎没有人真的造过一台机器人，或者哪怕去过工厂现场；更别说是卖过消费电子产品、或者真的把AI模型部署到真实环境里。那些拿了最多钱的公司，硬件团队弱得可怜，基本上就是改装中国现成的机器人；或者烧掉海量资金，试图自己攒一套昂贵但毫无方向的硬件方案。美国的机器人产业未来，就指着十几家所谓「基础模型」公司，用同样的模型架构、在同样的中国机器人数据集上训练，一边烧着GPU，为宇树创造价值，一边假装再烧1亿美元就能搞出「跨实体迁移」，然后不断推迟交付时间，直到有机会被OpenAI或Google收购。去他妈的。美国现在对中国商品的关税已经到了历史高位，但所有人还在争抢美国市场份额（你以为宇树的机器人为什么是红、白、蓝配色？）按理说，美国的机器人公司应该是「开挂模式」才对——否则征关税到底是为了什么？所以，别再抱怨宇树作弊了。做点真正让人愿意掏钱买的产品吧，发自内心地尊重宇树的工程能力，他们做得真的很棒。除此之外的任何态度，都他妈的不配叫美国精神。ps他之前来中国出差去了宇树，见到了王兴兴。

12个可在周末48小时内打造的AI原生创业点子，具备市场可行性：•supplyd.ai：AI代理搜罗阿里巴巴低价库存，谈判供应商，搭建Shopify后台，打造一人进出口帝国。定价$500/月B2B，$99/月个人。•hyperpitch：创始人输入想法，AI生成融资演示文稿、演示视频、落地页及3个投资人介绍，秒变融资流程。$399/单次或$79/月。•acquirebot：监控Flippa、Acquire等利基市场，筛选潜力初创，推送每日“必买”清单。买家价$149/月。•formfilter：AI自动填写RFP、资助申请、采购竞标，基于公司文档及历史成功案例，适合政府、教育、非营利供应商。$299/月。•stackreview.com：公开顶级初创技术栈评测，挖掘“Stripe用什么支付？”等SEO金矿，通过SaaS联盟和招聘线索变现。•autocto.ai：为早期创始人提供“分时AICTO”，建议构建或购买方案、技术栈选择、代码质量。$250/月，助力非技术创始人。•vibeengine：AI驱动的表情包创作+趋势分析+转发平台，自动生成病毒内容，服务创作者、品牌和表情包页。$49/月个人，$499/月代理。•inboxqualify：AI评分冷邮件，检测语气、垃圾触发词、个性化程度和发件人健康度。$19/月，附加AI自动回复代理。•exitalerts：提醒创始人竞争对手更新条款、定价、员工变动、裁员或并购，打造“退出战略雷达”。$149/季度。•aiagencyos：一站式仪表盘，整合客户门户、提示库、报告及代理执行追踪，被称为“AI代理的Webflow”。基础$99/月，专业$499/月。•vendorkillswitch：AI检查订阅服务，计算投资回报，建议取消或低价替代，专为资金紧张初创设计。$49一次性或$10/月。•nichesitefactory：发现低投入、AI自动化利基内容站，自动生成重建方案含关键词、反向链接和代理流程，同时提供目录销售。$499/服务。洞察：-聚焦“AI代理”：通过智能自动化替代人力，实现高效低成本运营。-结合具体细分市场痛点，打造垂直解决方案。-订阅与单次付费多样化商业模式，兼顾初创企业与个人开发者。-强调快速可落地性，利用现有平台生态构建产品。-以数据驱动和自动化流程为核心，提升用户体验和转化率。人工智能创业灵感AI代理低代码创业产品设计自动化

千万网红翻车了！昔日"背景太假哥"被合伙人怒撕：我砸几十万助他创业，爆红后竟把我踢出局！24疆域阿力木连夜发视频回怼：钱算垫付不算投资！反手把对方告上法庭，放话"等法院判决别站队"网友扒出更多猛料：98%收益被划成"工资"，亲弟直播月薪八万，公司收款账户突然换成女友私人号...这波操作看得人目瞪口呆当年靠新疆蜂蜜逆袭的草根网红，如今被扒关联十几家公司，最近还偷偷注销三家。老粉丝痛心留言：背景能自证，人心咋验证？合伙创业闹到这地步真是两败俱伤！你们站哪边？评论区见真章7

朱拉尼那创业基本就算黄了，他现在只有四条道能走：头一条，把阿萨德接回来，把阿萨德接回来。别看之前俩人闹得跟仇人似的，现在这局面，没个硬靠山撑不住。阿萨德手里有正规军，有国际上那套规矩撑着，真把人请回来，哪怕自己退一步当个副手，至少地盘能保住，不用天天防着被人一锅端。就是脸面上不好看，当初喊着要把人赶下台，现在反过来求人家，底下兄弟怕是得嘀咕好一阵子。第二条道，就得拉下脸抱大腿。土耳其在北边那边一直想插一脚，朱拉尼手里还有点地盘和人手，真跟土耳其搭上线，人家给点武器给点钱，说不定还能喘口气。要不然就抱俄罗斯的，让俄罗斯驻军，正好震慑一下以色列和美国，毕竟俄罗斯武力值在那呢。但是就有一点不好，到时候肯定得听人家的，让打谁就得打谁，搞不好最后连自己这点家底都得被吞了，成了人家的傀儡。第三条，就是自降身段当“地头蛇”，别想着搞什么大事业了，就守着那几块有油水的地方，收收过路费，做点走私买卖，跟周边小势力搞好关系，谁也不得罪，这样虽然发不了大财，但至少饿不死，也不用天天提心吊胆。就是这辈子估计也就这样了，想再往上爬一步，难如登天，底下那些跟着他想干一番大事的兄弟，怕是得走一半。最后大招，卷铺盖跑路，有多远跑多远。把手里值钱的东西变现，带着亲信找个没人认识的地方躲起来，比如去欧洲哪个小国混个身份，凭着之前攒下的家底，下半辈子吃喝不愁。就是这口气咽不下去，当初雄心勃勃想当个人物，最后落得个灰溜溜跑路的下场，说出去都丢人。但是不管选哪个，朱拉尼的风光时间也太短了，这世道就是这样，一步踏错，想回头难喽。

据说这是宗庆后的生活助理王淑琴。而且在宗庆后的创业伊始，宗老完全是一个工作狂，不爱惜自己的身体，吃饭与休息都没有规律。是王淑琴像拧螺丝钉似的，一点点把他的生活才掰回正轨。大家别觉得这只是简单的端茶倒水，能让一个工作狂乖乖按点吃饭、准时睡觉，可比管理一个团队难多了。这背后藏着的，是比职场生存法则更高级的智慧，知道什么时候该软，什么时候该硬，更知道大佬真正需要的不是伺候，而是让他们能毫无顾忌往前冲的底气。现在王淑琴躲在香港过自己的小日子，江湖上只剩传说。其实想想也挺有意思，那些不声不响的守护者，从来都不是配角，他们是大佬们敢赌敢拼的底牌。

打造年入千万美金的B2BAI初创公司的清晰路径：•目标行业：聚焦仍依赖Excel和邮件运营的细分领域，如专业保险、设备租赁、商品交易、商业地产等，解决中层管理者因繁杂表格导致的高额错误风险。•产品策略：开发专门化AI代理，各司其职——数据提取、历史对比、异常检测、自动回复等，串联形成完整自动化工作流，替代传统多人协作。•分发玩法： –利用LinkedIn、X、YouTube发布60秒行业痛点解决视频 –视频末尾附赠免费引流工具（模板、计算器、免费AI代理） –视频点击率≥2%时投入广告预算，目标每条视频每日引入100条线索，单线索成本约3美元 –建立引流工具工厂，每4周推出新产品（工具、报告、社区等）•关键数据： –有机内容+引流工具助力年收入达10万-30万美元 –赢利内容付费推广拉升至100万-300万美元 –结合网络研讨会实现500万-1000万美元收入•发展路径： –在单一垂直领域深耕扩展 –跨行业复制类似流程，快速适配保险、租赁等市场 –选择持续深耕、合作扩张或被收购实现利益最大化专注解决“仍由人力和Excel驱动”的业务痛点，拆解成可模块化AI代理，配合精准内容营销和引流策略，构建可复制、可扩展的商业模型。2025年，真正的千万美金AI公司是这样炼成的。🤖📈人工智能B2B创业自动化内容营销商业模型

黄仁勋，从黄皮衣到黄唐装。AI这个赛道就是中美两个玩家，而从事AI的人员一般是华人，未来还会更高，这就是人种教育优势。AI这样的东西，是链接GPT和最终数据与标准化应用的，只能云部署，数据这个东西，东堵西堵，以前美国控制全球网络，有棱镜计划，现在中国搞信创，棱镜计划走不通了，折腾一个AI，绕了一个大弯还是想看我们的数据，这肯定不行，必须完全私有化部署，必须完全国产化。国内搞大数据创业的，必须高度重视信创问题，不要东西搞出来了没人买单，牢牢记住：中美对决，就是一场你死我活，不可能共存的关系，竞争的核心就是“自主可控”。

如果马斯克把所有的固定资产卖了，所持有的股票全部卖了，假如套现资产3000亿美元现金，再也不创业了，这3000亿美金纯生活，吃喝玩乐，购物消费，买跑车，游船，飞机，别墅，全世界旅游，挥霍无度，吃最贵的，用最贵的，享受顶级服务，打高尔夫球两天打一次，可以买个岛建别墅，过着花天酒地，极度奢华的生活。不过，真要发生这种事，市场震动会非常大。把几千亿美元的公司股票一股脑地卖掉，不光是他自己，相关公司的市值也要跟着暴跌，到时候没人能真正得利。事实上，马斯克自己早就表过态，称他的资产大多都绑在公司股票上，手上的现金其实并不多，还强调自己对物质消费一直提不起兴趣。他曾把自己的豪宅都卖了，不留什么房产在手边。这些年来，马斯克一直更看重那些改变未来的事。他想推动火箭上天，把人类送到火星，让地球和其他星球之间有人类的足迹。他投身新技术，研究自动驾驶、搞新能源车，还涉足脑机接口。马斯克做这些，并不是为了能花多少钱，更不是为了让自己生活多舒适。他追求的，是让人类往前走一步。如果马斯克哪一天选择完全退出，去体验土豪的顶配生活，把几百亿美元挥霍在吃喝玩乐上，外界的眼光一定全都聚焦在他身上。但和有钱人比起来，马斯克其实一直都不一样。他从创业那天起，就把精力全投进那些高难度又对未来有影响的事。他对名车、游艇没什么兴趣，反而被更大的未知所吸引。他宁愿冒险继续创业，也不愿意只做个守着钱财享受生活的富翁。从马斯克身上能看出，有些人即使拥有再多的钱，也更愿意去做一些能留下痕迹、有挑战的事。对他来说，金钱是一种工具，每一分钱都可能帮助实现更大的愿望。比起奢华的生活，他更在乎自己的追求和目标。有些时候，外人看着这些金钱觉得震撼，但实际上，马斯克更关心的，是怎么让地球和人类社会变得更好。他愿意用自己的财富和精力投入探索，把目光始终放在未来上。如果换成其他人，可能早就放弃努力，享受生活去了。但对他来说，这些财富背后的动力，是责任和使命感，这也是为什么他从未停下脚步。这或许是马斯克和普通富豪最大的不同之处。他用自己的路子，说明了钱的价值不只有一个。

汪滔，中国神秘的CEO，是如何一手创立大疆的？他一手缔造的大疆，其无人机却飞上珠峰、飞进白宫，几乎无处不在，占据了全球超七成市场，成了中国科技一张响当当的名片。外界常用“可怕”来形容大疆，这份“可怕”究竟从何而来？是源于它创业初期那段近乎“内部坍塌”的至暗时刻，还是后来直面市场强敌的“外部威胁”，抑或是近几年遭遇地缘政治“围剿”时所展现的惊人韧性？汪涛出生在杭州一个中产家庭，从小就是个航模死忠粉，尤其迷恋遥控直升机。16岁时，父母奖励他一台，可因为操控太难，没几天就摔坏了。这份挫败感没有让他放弃，反而激发了他钻研飞行控制的念头。后来，他考入华东师范大学电子系，读到大三，觉得课程理论太多、实践太少，索性退学。这个项目最终只得了C，也断送了他出国深造的机会。不过，这次失败却让他被香港科技大学的“创业教父”李泽湘教授记住了。李泽湘看中的，正是汪涛身上那股“是来真的，要搞东西”的劲头，不仅破格录取他为研究生，还给了他极大的自由，任由他旷课继续搞研究。没过几个月，汪涛就捣鼓出了一套能稳定飞行的系统，并以1.5万的成本卖出了5万块，第一次尝到了商业的甜头。李泽湘老师随即建议他去深圳创业。2006年，汪涛借款20万，在深圳一间20平米的仓库里，创立了大疆，主营业务就是飞控系统。汪涛把“极致”二字刻进了大疆的基因。从一颗螺丝的扭矩，到调试方案的细节，他都追求完美，甚至半夜想到解决方案也要立刻打电话给员工。可这种近乎偏执的风格也带来了麻烦：工资低、节奏快、要求高，许多员工干了几天就走人，连最初跟着他的两个兄弟也相继离开。最难的时候，公司只剩他和一名出纳，账上不到两万块，眼看下个月的工资都发不出来。更糟的是，一名离职员工还偷走了飞控技术，在外面自立门户生产销售。汪涛想维权，却掏不出70万的律师费。创业第一年，技术没成熟，团队散了，钱也快烧光，难道大疆的故事就到此为止了？坐以待毙显然不是汪涛的性格，他再次敲开了导师李泽湘的门。李泽湘二话不说，拉上哈工大的朱小蕊教授，联手投了100万。这笔钱成了大疆第一笔真正意义上的投资。比钱更重要的是人，李泽湘还引荐了一批哈工大机器人专业的毕业生加入。这支技术过硬的团队，迅速把大疆的飞控技术推上了新的高度。到2009年，大疆的飞控系统已能在海拔4400米、6级大风的珠峰下完成近距离拍摄，技术实力站上了世界之巅。汪涛很快意识到一个问题：飞控技术再顶尖，也只是卖给几千个航模发烧友，市场太小，这不符合商业逻辑。他要做的是“人人都能用、用得起、会飞的照相机”。恰好此时，新西兰的代理商反馈，客户对多旋翼无人机的需求远超直升机模型，汪涛敏锐地察觉到，只做飞控已经落后，多旋翼航拍才是真正的入口。可就在这时，对手已抢占先机，2010年，法国公司Parrot发布了全球首款消费级航拍无人机AR.Drone，用App就能操控，一键起飞，价格也亲民，迅速火爆欧美。虽然Parrot的体验差得一塌糊涂，飞几米就偏航甚至摔机，但它的出现着实让大疆出了一身冷汗。汪涛别无选择，只能破釜沉舟：放弃直升机业务，全面转向多旋翼，并且从只做飞控，升级为提供完整的成品整机。这意味着，团队几乎要从零开始。后来的故事我们都知道了，大疆用一台“精灵”无人机，不仅打破了国外的行业标准，还亲手制定了属于自己的规则。随着大疆日益强大，大洋彼岸的警惕也随之而来。2017年起，一场系统性的打击拉开序幕：美国陆军以“网络安全隐患”为由禁用，内政部叫停所有中国造无人机；商务部将其列入“实体清单”；国防部甚至给它扣上“中国军队旗下公司”的帽子。美国封锁的理由无非两个，表面上的理由是“安全问题”，担忧大疆无人机收集情报；但拨开这层迷雾，更现实的原因恐怕是“抢饭碗”的游戏——美国本土无人机产业起步太晚，市场份额被大疆远远甩开，只能借助行政力量打压，试图扶持本国企业。但这长达八年的制裁，非但没能击垮大疆，反而激发了它惊人的韧性。大疆一边加大自主研发，拿出自己的芯片和操作系统，摆脱对美国供应商的依赖，一边积极开拓欧洲、亚洲、非洲市场，用物美价廉的产品迅速弥补了损失。即便在多年的围剿之下，到2023年，大疆依旧占据全球消费级无人机市场70%以上的份额。未来，在中美科技战持续、各国对手紧追的背景下，大疆还将面临更多挑战。但它过往的表现已经证明，这家公司总有办法解决麻烦。它将如何继续它的“可怕”征程，我们拭目以待。

刘强东做企业真没得说，你还知道京东哪些创业故事呢？

马筱梅在台湾有一些小房子，大部分有落地窗。她把房子出租出去，做快乐的包租婆。这些房子大部分是她父母买给她的。小部分是她自己创业买的。她在台湾有一家规模中规中矩的美容店，是跟几个朋友合股的。父母早期开餐厅创业，有钱了，就做茶叶生意。一有钱就买些小房产，房产都给了自己的独生女。不像S妈，吸血大S，还要抢两个外孙的珠宝！马筱梅是小康家庭培养出来的贵气女子，所以她的气质才这么端庄淑雅，懂得做正确的选择。不像大S宁可选“磕药软饭男”，也不要救了她几次命的汪小菲！

太欺负人了！7月16日，安徽，一8岁男孩独自在公园创业卖冰棍，可没想到，却遭到一男子驱赶，本来男孩乖乖的按照要求，收拾东西准备离开，然而，对方竟欺人太甚，直接将那些东西给没收了，男孩委屈的直掉眼泪！麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！小宇（化名），今年8岁。暑假开始后，他和父母商量，希望能自己赚点零花钱。父母也觉得社会实践很好，于是支持他用攒下的零花钱，进了一大箱冰棍，推着小车来到附近的公园，打算卖给来锻炼和游玩的叔叔阿姨们。小宇很认真，选了人流量大、气氛热闹的一角。孩子的声音稚嫩却带着兴奋，满眼都是对自己“第一桶金”的期待。可他没想到，这份勇气和尝试换来的不是鼓励，而是一场委屈。没过多久，一位佩戴红袖章的公园管理人员走来，语气强硬地让小宇收摊离开。小宇虽然不情愿，但还是乖乖收拾东西。谁料，对方没等他收完，直接动手把冰棍和摆摊用的小物件全没收了。小宇焦急地请求归还，却被无视，眼泪在脸上直流。令人愤怒的是，旁边一些成年摊贩却没有被同样对待。这个8岁孩子的创业热情，瞬间被现实碾碎。网友纷纷表示：“连孩子的东西都抢，还怎么让孩子学会自立？”“规定是死的，人是活的，不能多点温情吗？”事后，视频在网上发酵，当地管理方不得不介入。公园回应：管理人员只是照章办事，公园不允许摆摊。但他们也承认，面对孩子时应当更有温度。最终，物品归还，管理方向孩子及家长道歉，涉事员工被批评教育。但事件背后，却看出了广场上的管理漏洞。城市需要秩序，社会实践也需要空间。一个8岁孩子的劳动热情和勇气，本应被鼓励和引导，而不是被粗暴打击。不少家长感叹：现在的孩子缺乏锻炼，难得有孩子主动参加社会实践，结果却碰了一鼻子灰。其实，家长也应提前了解相关规定，选择合适、安全的实践场所。公园管理者则应更多考虑“例外”，对孩子多一些耐心和教育，而不是简单粗暴地“执行”。孩子需要成长的空间，城市需要包容的温度。规则本无错，但每个执法者的态度，决定了一座城市的善意。希望类似的事情能给各方提个醒：保护孩子的好奇心和勇气，比一纸规定更重要！

黑神话悟空里的场景靠这款3D相机完成创业有得聊游戏场景的“魔法相机”来了！厘米级精度实时扫描，让《黑神话：悟空》同款古建筑为你所用。​​​

新一代轮足机器人运行起来有多丝滑创业有得聊新一代轮足机器人运行起来，静音到呼吸都成了“奢侈品”，灵活度丝滑得如同梦幻之舞，太酷了！​​​

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靓家居和其创始人曾某周的结局让人不胜唏嘘，同时也让我后背发凉，因为我和小祁毕业之后的第一个创业项目就是房屋整装。大学刚毕业后，我和小祁来到了上海寻找机会，因我学的是土木小祁学的是工业设计，所以我们觉得做家具或者家居装潢比较合适，于是在上海找了一家初创的家居装修和家具定制公司上班了三个月（几年前这家公司已经上市），了解了装修和家具定制后，我们便回老家创业了。刚创业的时候比较穷，只有在上海赚到的几万块，回老家创业是因为亲朋多，方便寻找项目，第一个项目是大舅家的整屋家具定制，那个时候板式家具刚兴起，我们便掌握了板式家具的设计、安装技术。这次家具的板材和代工厂（在徐州）都是我们自己找的，家具的组装也是我和小祁亲手做的，虽然辛苦，但看着做出来的家具，内心也的确很有成就感。这单生意让我们赚了一万多块，象征性的赚了些钱，主要目的还是为了试试家装的水。后来我们就开始跑家居建材mall，江苏、河南的几个大型mall都有考察过，和不少厨卫、瓷砖、板材、门、衣柜等建立了合作关系，同时，我们开始收集水电木工的联系方式，为日后组织装修工程做准备。第二单生意还是来自于亲人-我弟弟的婚房。从毛坯房开始，我们亲自监工，房屋装修设计，购买各种建材，组织工人，我们一步步把一套毛坯房装修成了精装房，也摸透了装修、家具的利润。后面开始拉投资，本来舅舅比较感兴趣，不过后来因为母亲的介入（目前不想让我们在老家做生意），舅舅许诺的投资黄了，为此我还和母亲起了矛盾，最后离家出外创业。对于全屋整装的生意，我们付出了大半年得心血付之东流，内心无比郁闷。不久后，房市就迎来了一波繁荣期，各地新城拔地而起，房地产空前繁荣，而我们在繁荣前被迫离开了装修行业，为此郁闷了好几年。后来地产进入了寒冬期，再然后是口罩，直到今天看到靓家居和其创始人的凄惨结局。我不由的想：如果当年把装潢生意做了下来，我能否全身而退？我和小祁的讨论结果是-难！谁能扛得住大势呢？谁又能抵抗住利润的诱惑呢？就像靓家居一样，做起一家店，两家店，然后快速扩张，生意越做越大，业务越来越复杂，然后突然遇到口罩和地产寒冬，然后资金量吃紧，再然后…我一直认为做实业的老板都是实干家，他们是社会财富真正的创造者，如果他们败给了大势，我认为虽败犹荣！曾总走好！

千万总裁雷军再创业，开了一个自动小超市。​​​

红米短剧里的公司叫红星科技，冷知识：小米一开始创业就是想叫红星。​​​

创维创始人黄宏生劝告年轻人：一定要对钱有概念，一瓶奶茶20块能买10瓶牛奶；一次打车30块能坐半个月地铁；一次聚餐200块能买5斤猪肉10斤蔬菜30个鸡蛋10斤大米和一桶油，足够普通家庭吃半个月；一台苹果手机10000块能买一台空调一台洗衣机一台电视机一个烤箱一个微波炉，用10年都不坏！现在大家都爱花钱，提前消费也很常见。创维的老板黄宏生想跟年轻人说：得知道钱有多重要，别乱花钱。“你看，一杯奶茶20块，但用这钱能买10瓶牛奶呢；打一次车30块，够你坐半个月地铁了；还有，一次聚会花200块，其实能买好多吃的，像5斤猪肉、10斤菜、30个鸡蛋、10斤大米和一桶油，普通人家能吃半个月呢；再说说苹果手机，一万块呢，都能买空调、洗衣机、电视、烤箱、微波炉了，这些家用电器用个十年都没问题！”黄宏生就是用这些简单的数字，告诉年轻人平时花钱有多不值当。他想说，年轻时候得省着点，这不是抠门，是为了以后着想。现在付钱太方便了，扫个码就没了，但你们真的想过那些钱能买多少东西吗？很多人都不知道钱有多重要了。信用卡、花呗、借呗这些玩意儿，本来是为了方便大家，结果却让好多年轻人陷入了过度消费的陷阱。要是花钱成了不由自主的事儿，而不是自己可以决定的，那麻烦可就悄悄来了。黄宏生提醒大家，手头有多少钱，就花多少钱，别让虚荣心害了自己一辈子。他拿自己的创业故事告诉年轻人：节俭不是没钱，而是心里明白。只有对自己的钱心里有数，遇到难关的时候，才不容易被打趴下。

《从讲台到百万级变现：跨界创富公式Vol2：极度自信》大家好，我是尺子白。主业大学老师，副业跨界成长创富教练。作为互联网大厂、直辖市体制内、高校三界跨界者。我发现成功是具体方法的，我也依靠方法实现了百万级的变现。用现在青年流行的话说就是：可以有，人生作弊指南。那我自己总结的跨界创富公式，第二个就是——极度自信。想成功，先要极度相信自己，极度自信。马云创建阿里时，在破公寓白板上写“世界十大网站”——当时日均访问量仅100。这份“自信”背后，是将未来景象提前植入团队心智的战略能力。在那个互联网还不被看好的年代，他坚持记录团队的每一个脚步，坚信这些终将成为伟大企业的珍贵回忆。"我很平庸，我能成功，中国90%的青年都能成功"——这句充满自信的宣言，激励了无数创业者。我的朋友胡总，离线科技CEO，就是被这种自信感染的典型。出身安徽山区，大专肄业的他，偶然听到马云的演讲后毅然投身电商CPS领域。15年创业路，累计斩获数亿佣金，用实力证明了自信的力量。在这个充满不确定性的时代，自信不是盲目自大，而是面对挑战时的底气。它让你在别人犹豫时果断行动，在质疑声中坚守方向。记住：成功不是等你准备好才来，而是你相信了才会来。正如软银创始人孙正义所说："最初拥有的只是梦想和毫无根据的自信，但一切就从这里开始。"

AI+各种行业和应用可以留存下。它的意义在于对传统行业的双向赋能除了降本增效，同时还在对AI进行了数据的投喂​​​

由OpenAI前首席技术官MiraMurati创办的AI创业公司ThinkingMachinesLab，刚刚完成了一笔规模惊人的融资。公司发言人向TechCrunch证实，该公司周一正式完成了20亿美元的种子轮融资，由安德森・霍洛维茨基金领投。这笔交易还吸引了英伟达、Accel、ServiceNow、思科、AMD和JaneStreet的参与。英伟达308_IOAI

靠近谁成为谁水晶私域流量微商互联网创业​​​

小鹏汽车发家史！一年一车，精益求精！何小鹏算是跨界创业的典范了！从UC浏览器到小鹏汽车，从互联网到汽车行业，跨界很大，但是都成功了！小鹏汽车在2014年由何小鹏创立，顺应了中国新能源汽车发展的大趋势！2018年首款车型G3量产，尽管名字曾遭争议，但逐渐与智能科技绑定。此后一年推出一款新车，19年P7登场，续航长、自动驾驶功能强，叫板特斯拉Model3。21年P5成全球首款搭激光雷达的量产车。22年旗舰SUVG9支持快充。23年G6对标ModelY，还与大众合作。24年MONA03和改款P7+打开市场。2025年更是首发行业首款2200+算力的小鹏G7。科技驱动，行业领先，这就是小鹏！

如果马斯克把所有的固定资产卖了，所持有的股票全部卖了，假如套现资产3000亿美元现金，再也不创业了，这3000亿美金纯生活，马斯克的生活瞬间变得像一场永不落幕的奢华派对。他首先盯上了那些顶级豪车，兰博基尼、布加迪威航等限量版跑车一辆接一辆地开进他新购置的私人车库，仿佛在举办一场豪车博览会。游艇自然也不能少，一艘艘超级游艇在蔚蓝的大海上破浪前行，船上载满了各种美食美酒和娱乐设施，马斯克躺在甲板的躺椅上，享受着海风的轻抚和阳光的温暖。私人飞机更是成了他出行的新标配，无论是去巴黎的时尚秀场，还是到非洲的原始部落探险，只要他想，随时都能起飞。他可以在两天一次的高尔夫球赛中尽情挥杆，在绿茵场上与各界名流切磋球技，享受胜利的喜悦和众人的喝彩。马斯克还买下了一座风景如画的热带小岛，在上面建起了一座豪华别墅，别墅里配备了最先进的智能家居系统，从灯光到温度，一切都能通过手机远程控制，别墅周围是美丽的沙滩和清澈的海水，他可以在这里潜水、冲浪，与大自然亲密接触。饮食方面，马斯克更是追求极致，他聘请了十位世界名厨，这些名厨来自不同的国家，擅长各种风味的美食。每天，新鲜的食材从全球各地空运而来，无论是挪威的三文鱼、法国的鹅肝，还是日本的和牛，都能在他的餐桌上找到，每一顿饭都像是一场美食盛宴，让他尽情享受舌尖上的奢华。然而，这样的生活真的能让他一直快乐下去吗？从短期来看，马斯克无疑会沉浸在这种极致的物质享受中，他可以随心所欲地做自己想做的事情，不用再为公司的业绩和未来的发展而忧心忡忡，但长期来看，这种挥霍无度的生活可能会让他逐渐失去生活的目标和动力。马斯克一直以来都是一个充满激情和创造力的人，他的成功不仅仅在于拥有巨额财富，更在于他对科技和未来的执着追求，创业的过程虽然充满了艰辛和挑战，但也让他感受到了实现梦想的喜悦和成就感，如果他真的放弃了创业，整天过着花天酒地的生活，或许很快就会感到空虚和无聊。财富固然能带来物质上的享受，但它并不是人生的全部，对于马斯克这样有着远大抱负和卓越才能的人来说，创业才是他实现自我价值的最佳途径，3000亿现金可以让他过上奢华的生活，但却无法填补他内心对探索未知、改变世界的渴望。如果他真的选择挥霍这笔财富，或许在一段时间内他会成为众人眼中的“人生赢家”，但从长远来看，他可能会失去自己最宝贵的东西——那份对科技的热爱和对未来的憧憬。而且，这种极度的挥霍也会对社会产生一定的负面影响，容易引发人们对财富分配不均和社会价值观扭曲的思考。我们应该倡导一种更加健康、积极的生活态度，在追求物质享受的同时，也要注重精神层面的追求，为社会的发展和进步贡献自己的力量。毕竟，人生的意义不仅仅在于拥有多少财富，更在于我们如何利用这些财富去创造更美好的世界。

我们的巨头忙着卷外卖，转：一早起来，突发奇想，分析美国巨头和中国巨头在AI领域的资本支出。应该说都在加大支出，但量级不可同日而语。距DS统计，美国四大巨头(微软，、亚马逊、谷歌、META)2025年在AI方面的投入是3300亿美元，中国四大巨头(字节、腾讯、阿里、百度)4500亿左右，美国没统计英伟达、苹果、特斯拉，中国没统计华为。创业投资，美国上半年AI领域的创业企业融资规模为1450亿美元，中国创业投资融资跟此相比可忽略不计。巨头的投资更多的是基础设施和普惠性工具，创业投资更多的是应用生态。从投资主体来说，美国更多的是市场化的主体，中国除了四大巨头之外，更多的是国有资本，投资效率的差距也有待观察。即使是巨头，环境不同，巨头之间的进取心也有差异。DeepSeekR2迟迟未能面世，不是偶然。

有本事的人从来就不会屈居于他人之下。王兴在创立美团之前，就创业做过两个大公司，饭否网和校内网。一个是腾讯QQ的竞争对手，一个是微博的竞争对手。由于融资不到位，缺乏资金发展，校内网被迫卖掉，饭否网也竞争不过微博，只能惨淡经营。到了2009年的时候，王兴已经成了创投圈的知名人物了，有很多大公司出了上千万的年薪挖王兴，但是王兴不为所动，坚持自己创业的初心，他不愿屈居于他人之下，为别人打工。2010年王兴创立了美团，就是一个小小团购软件，但是当时创业环境非常不好，团购网站之间的竞争非常大，号称千团大战，也就是做团购业务的公司，有上千家，每天都有团购公司倒闭。但是美团在王兴的带领下，发展增增日上，最后还获得了阿里的5000万美元的战略投资。而且阿里还派出自己的得力干将干嘉伟为美团打江山。2011年后美团发展顺风顺水，业务快速增长，此时百度也在搞团购这个生意，但是远远不是美团的竞争对手，百度想用500亿收购美团，王兴直接拒绝收购。之后发展就很有意思了，阿里巴巴投资美团就是想把美团变成阿里的一部分，最后直接收购美团，让王兴成为一个高级打工人，而王兴的想法却是让阿里只做一个纯粹的财务投资人，不干涉美团的发展，美团的发展由王兴把控。直到2016年，王兴直接跳过阿里的掌控，接受腾讯的的投资30多亿美元，有了这笔钱后，美团直接把大众点评给收购了，一下子美团就成了市面上最大的团购公司和外卖公司。而王兴也彻底和阿里决裂了，阿里也把美团股份给低价抛售了，以此拉低美团的估值。从王兴创业以来，他都不是一个屈居于他人之下的主，从来都是独立自主发展，不希望投资者把控自己的公司，一直牢牢的把握着公司的投票权。

美国版梁文锋金融CEO跨界AI创业DeepSeek火了，美国也来了个“梁文锋”。美国互联网券商巨头Robinhood的CEO——VladTenev【图1】，与TudorAchim联合打造了人工智能初创公司HarmonicAI。这跨界的方式和路径，不就是幻方量化、DeepSeek创始人梁文锋嘛。而且美版梁文锋的AI创业，跟DeepSeek一开始的路径也很像，从数学突破开始。目前HarmonicAI已经完成B轮融资，拿到1亿美元，估值8.75亿美元，距离“独角兽”只差临门一脚。简单回顾一下背景和进展：-创始人背景VladTenev本科斯坦福、硕士UCLA，2013年创立Robinhood，靠免费交易颠覆传统券商，美股市值曾达227亿美元。2025年一季度Robinhood利润创新高，净利率36%。【图2】联合创始人TudorAchim【图3】则是卡内基梅隆计算机出身，曾联合创办自动驾驶AI公司Helm.ai，熟悉大模型训练。-融资进展A轮就拿到7500万美元，由红杉、Index等领投。B轮新增KleinerPerkins、Paradigm等大机构，老股东继续加码，显示资本对其方向认可。-首个模型Aristotle已发布【图4】主打“自动形式化”能力，把自然语言转成数学表达式，用于解题或和数学家协作。在经典基准MiniF2F上准确率从83%提升到90%。-为什么从数学开始？Harmonic认为，数学是通往通用智能的起点。通过提升AI的数学与逻辑能力，能从根本上减少“幻觉”（AI胡说八道）问题，并拓展到物理、计算机科学等严谨领域。

1、东方国际创业股份有限公司主营涵盖商品和技术进出口业务、"三来一补"、进料加工、国际货代、生物、医药化工产品的开发、生产、销售、实业和高科技产业投资,对外贸易、转口贸易和服务贸易。2、2022年6月15日公告：根据公司三...

这太疯狂了…现在你可以仅靠AI独立创业。从想法→产品→发布→营销....无需团队这是你2025年独立创业的AI工具栈🧵👇​​​

雷军二次创业小米姿态放得非常低，司机、秘书都不要了，独立办公室也不要了，出差就是坐经济舱、背一个双肩包，这个也是他作为天使投资人的时候发现的问题，很多创业者天天拿着投资人的钱，坐头等舱、住五星级酒店，没有任何创业精神，这一点在很多成功企业家二次创业的时候最为突出。之前有个著名投资人也说过这个问题，他说自己刚入行的时候，投资行业一个大前辈告诉他，别轻易投资那些有过成功企业经验的创业者，这些人往往放不下身段，身上的毛病多。大多数连续创业者，基本上也都跟雷军一样“初心归0”，马斯克多次成功创业，到现在为止他在特斯拉也没有独立办公室，都是跟大家在公共办公区，美团王兴、字节张一鸣、蔚来汽车李斌也都是这样，这些人往往也都是低欲望，不追求太高的物质享受，一心一意扑在事业上。

1、东方国际创业股份有限公司主营涵盖商品和技术进出口业务、"三来一补"、进料加工、国际货代、生物、医药化工产品的开发、生产、销售、实业和高科技产业投资,对外贸易、转口贸易和服务贸易。2、2022年6月15日公告：根据公司三...

最近扎克伯格高调宣布，招募了11个世界最顶尖的Ai智能专家，11人里有7人是中国人，其余4人分别来自印度、南非、澳洲、英国，7个中国人里有4个清华毕业，一个北大毕业，一个浙大毕业，一个中科大，没错，这7个最顶尖的Ai智能专家，不是什么华裔就是土生土长的中国人。麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！最近关于AI领域的国际人才格局又有了新的大新闻。Meta（也就是大家熟悉的Facebook母公司）老板扎克伯格亲自对外宣布，他刚刚组建了一支由11名顶尖人工智能专家组成的精英团队。令人瞩目的是，这11个人当中竟然有7位是中国人。而且这7位不是华裔就是出生在中国本土，而且全部毕业于国内最顶级的高校——4位清华出身，1位北大，1位浙大，还有1位来自中科大。剩下4位则分别来自印度、澳洲、南非和英国。很多网友第一时间关注的是，为什么这次没有出现日本的身影？传统印象里，东亚科技强国日本在AI领域不该“隐形”。但事实就是这么直接，扎克伯格这次没有选择东京大学或日本其他名校的毕业生，而是把更多机会给了中国高校。这也说明中国在ai上的人才培养已经超过了日本。究竟是什么让中国高校培养出来的人才能够在AI领域如此突出？国内顶级大学对理工科的重视程度不是一般的高。清华、北大这些高校，计算机、数学、工程等专业的课程体系非常扎实，学生从本科阶段就要面对极强的学业压力和高标准的训练要求。各种学科竞赛、科研项目、创新创业挑战，每年都在各大高校中轮番上演。这样的环境下，学生不仅理论基础打得牢，动手能力和实际问题解决能力也得到了极大锻炼。而且，中国高校的教育模式近几年越来越强调国际化。大量中外合作项目、海外交流、国际竞赛和科研实践，让学生们在校期间就有机会和世界顶级科学家同台竞技。这种开放和交流的氛围极大提升了学生的视野和适应力。不少顶尖人才本科毕业后，会选择去欧美深造，再通过大型国际课题和企业项目积累经验，最终被国际科技巨头招至麾下。还有一点不能忽略，那就是团队协作能力。AI领域的创新往往需要多学科交叉、高强度协作。中国高校的本科教育不仅注重基础理论的广度，更鼓励学生参与团队型项目和跨界实践。和一些只强调专业深度但缺乏团队合作氛围的院校相比，这种“宽进严出”的训练模式让中国学生更快适应国际大公司的工作节奏。这次扎克伯格选择的团队里，还包含了来自印度、澳洲、南非和英国的专家。可以看出，Meta在全球范围内优中选优，充分体现出国际科技企业对于团队多元化的重视。不过，亚洲另一强国日本这次未能上榜，也让不少人感到意外。其实这也说明，国际高端科技企业看重的不是国籍，更不会因为刻板印象给谁“保底”，而是真正以能力和教育背景为核心标准。近年来中国高等教育体制不断改革，大量资源投入理工科发展，国际化步伐明显加快。学生们通过各种创新平台、校企联合项目和海外实习，逐步建立起与国际接轨的能力。政策支持和人才流动机制也越来越灵活，顶尖高校早已不是“闭门造车”，而是主动走出去，融入全球科技创新网络。当然，能在国际顶尖团队中脱颖而出，并不是一蹴而就的过程。中国高校这些年持续夯实基础，推动学科交叉，强调批判性思维和创新能力，这些都为AI等前沿科技领域的人才培养打下了坚实基础。未来的科技竞争，注定是国际化与多元化的融合，单打独斗已经不现实。对于像Meta这样的国际科技巨头来说，吸纳全球最优秀的人才、打造多元背景的团队，才是持续创新的关键。对于中国高校而言，只有在基础教育、科研创新、国际交流等方面持续发力，才能在下一轮全球人才竞争中继续保持领先优势。

这张图真好啊，很多汽车产业链小米很早就布局了，有的甚至是创业天使轮一路培养上来的​​​

魏思远怎么如此优秀？18岁创办科技公司当CEO，高二开始创业，高三已给母校捐10万，他想比肩雷军！18岁的男孩，你能想到他会做什么？18岁的深圳男孩魏思远，在高考结束后的6月创办了思行智远科技有限公司，并担任CEO。高二时就开始创业的他，创业初期不得不依靠外卖来补贴公司的开销。如今成立公司的他已经忙碌不已。谈及创业初心，他说：“我希望我的公司能够像小米一样，用科技为人民服务，用科技为社会服务。”他崇拜雷军，希望能得到投资，继续发展自己的无人机项目。他给母校捐款10万，为母校修建环卫工人休息室，他想像雷军那样成为杰出的企业家，更想成为像雷军一样的良心企业，用挣到的钱回馈社会。

AI行业薪资能有多高Meta年薪大曝光20000000美金，码农身价堪比NBA球星？就在小扎顶配高薪挖人之际，Meta各岗位薪资被接连曝出。先是一份联邦文件曝光，将Meta包括AI研究科学家、软件工程师、产品经理等在内的岗位基本工资一次性大揭底。而后，一位来自一亩三分地的网友分享了自己的超大包：“超级智能ML工程师岗位，一年基本薪资35万美金（约合人民币251万元），四年总包20000000美金（约合人民币1.4亿）。”【图1】网友：让我数数后面几个0️⃣。小扎这一波抢人大战闹的，现在一个AI研究员，薪资就可以这么高了？？？【图2】干四年就是一个小目标了啊~~【图3】这份曝光的文件来自美国移民局。按照规定，Meta这些科技大厂在招聘国外员工时需通过H-1B签证项目提交包含职位、薪资在内的文件。也是因为这一强制要求，我们现在才能一窥Meta的薪酬水平。不过需要提醒的是，这些数字仅反映年薪——不包括股票期权、签字费和其他福利，一旦加上这些，总包通常可以翻两倍或三倍。具体而言，在Meta的各类岗位中，薪资天花板最高的要数软件工程师一职，一年基本工资高达48万美元（约合人民币344万元），最低也有12万美元（约合人民币86万元）。当然机器学习工程师岗也不差，年薪最高可达44万美元（约合人民币315万元）。而且这年头儿，但凡沾点AI，起薪换成人民币几乎都百万打底了。包括但不限于AI研究科学家（17~23万美元）、AI产品营销经理（22万美元）、ML研究科学家（23万美元）等等。此外，和AI一样热门的还有数据分析岗。一眼扫去，相关岗位薪资上限大概都在20多万美元左右。其中数据科学家、数据工程师的年薪高达27万美元（约合人民币194万元），一般的数据分析师年薪大约为16.8~20.4万美元。甚至，即使是产品经理这样的非研究岗，年薪也经常超过20万美元。文件显示，Meta的产品经理年薪为16~31万美元，产品设计师则为15.9~28.3万美元…虽然目前Meta官方未就上述数据进行回应，但通过对比北美其他几家大厂开出的福利，不难看出小扎是真大方~这不最近要到秋招了，某书上有网友总结了Meta、谷歌、亚马逊、苹果、英伟达等科技企业开出的base薪酬，得出了以下结论：Meta以全岗位薪资碾压级优势登顶。【图4】一OpenAI前研究员曾说过，AI实验室的招聘就像下棋一样。业内人士估计，全球大概只有一千人拥有推动当前大模型革命的专业知识和能力。人才库就这么一些，那科技公司不得努力抢抢，撇开什么老板出奇招、技术愿景等这些方式方法，吸引人才最直接方式就是薪资了。有这么一组直观地数据显示——从2022年到2025年，不管是大科技公司还是初创公司，这些顶尖技术人员的薪资涨幅都有了大幅提升。【图5】【图6】现在的Meta可能是其中最激进的那一个。但要放整个科技行业来看，也不算特别夸张。除了Meta，还有谷歌斥资27亿美元重新聘用顶级天才NoamShazeer。离开谷歌之后，他曾创业担任Character.AI的CEO。【图7】甚至初创如OpenAI前CTOMiraMurati的ThinkingMachine，虽然现在没有什么实质性地进展，但是一直不缺钱。她能给到技术人员的薪资可以达到50万美金。相较之下，Anthropic给40万，OpenAI给的30万，MiraMurati可以说是相当豪横了。【图8】也难怪会有人跳槽了。不过咳咳，还是要为OpenAI正名一下。虽然薪资可能少，但他们员工可是拥有价值数百万美元的股票期权呀~【图9】去年11月曾爆料，OpenAI自2023年起，一直向技术人员支付50万美元以上的基本工资，最高可达65万美元。如果加上股票，这些人的年薪将达到150万美元。【图10】但就是现在小扎这么一闹，整个行业薪水再次水涨船高。当然也不止国外，国内抢人大战激烈程度也同样拉满。尤其今年年初DeepSeek爆火之后，大家也看到了国内大模型企业和人才实力所在。DeepSeek自己之前被爆出百万年薪招兵买马。其他更有实力的大厂，腾讯华为字节等等自然也不甘落后了。一边各种眼花缭乱的顶尖人才计划，满满看过去都是薪资不设上限。【图11】一边顶尖大牛在各个大厂之间的流动也比往年更加频繁。虽然不清楚个中流转资金具体多少，但花费成本肯定不少。什么字节挖来谷歌DeepMind研究副总裁吴永辉；阿里招揽全球顶尖AI科学家许主洪…但有一说一，相对硅谷薪资，我们的技术研究人才，依然还是更务实一些。

王小川的胃口太大了，这是百川智能发展走入僵局的主要原因。这几个月百川智能高管轮番出走，大模型行业发展陷入困境，搜狗前CEO王小川创立的百川智能现在也遇到了挑战。百川智能的团队非常豪华，王小川行业影响力很大，加上他本来就是清华计算机科班出身，又有之前搜狗的成功经验，选择创业必然有很多人支持，何况他自己就能搞定启动资金，百川智能的团队除了原来王小川的搜狗班底，还有百度、微软、腾讯、字节等国内外顶尖科技公司，可是豪华的团队也往往是最大的负担。既然拥有豪华团队，首先期待值就比较高，不仅是投资人，百川智能内部团队也是如此，毕竟要干就必须干一票大的。于是在成立还不到半年时间，百川智能就迫不及待开始了商业化。首先是AI助手，接着是医疗、金融等多个行业，看上去好像是个行业，百川智能都想要插一脚。越这么操作显得团队越焦虑，因为大模型本身也都在探索阶段，哪怕是已经做了那么多年的ChatGPT，OpenAI也没有找到特别好的商业化方向，还时不时蹦出像DeepSeek这样的新的产品出来，只要出来一个新产品，都是对百川智能的巨大压力。创业不是一帆风顺，连续创业成功的几率是非常小的，王小川二次创业更像是跟热度，而不是自己真正想好要做一个有前途的行业，这也许就是创业者最危险的时候。大多数连续创业者都是以失败告终，能够二次创业成功的重复创业者并不算多，马云、张一鸣、王兴多次创业失败，也就成功了最后一次，李想、雷军、陆正耀，这种多次成功创业的连续创业者，毕竟是极少数。

能理解为什么雷总说这个他最后一个创业项目，真干不动了，小米su7+小米YU7欠了几十万台车。​​​

小米汽车雷军为什么提风口论？因为他曾深深痛过，在BAT兴起的PC互联网时代，金山裹足不前，前进困难，保守地一直做软件，差点活不下去，从老大哥位置被一众小弟拉下神坛。雷军为什么提创业就要有花不完的钱？因为他曾深受刺激。为了做互联网与创新，雷军提出做电商卓越网，他的老板提出做网上订票，结果老板的项目没成，自己的卓越网小成。但是雷军也没想到电商这么烧钱，董事会决定卖，雷军拒绝但未被采纳，他此时只是一名职业经理人和小股东。雷军为什么说40岁时穷得只剩下钱是人生的低谷？从凡人的视角，他很凡尔赛。但从他的视角，金山待不住了，手上也没项目，无聊得天天网上逛论坛。还好能出来做做投资，雷军发现，原来自己水平一流，BAT们更多是被时代所选择。如同西奥多·罗斯福所说的那样：“尝试伟大的事情，也赢取光荣的胜利，即使遭遇失败，也远胜与既不享受东西，也不承受痛苦的可怜虫为伍，因为他们活在不知战胜和败退为何物的灰色朦胧的地带。”