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走在河边的黄仁勋
黄仁勋历次访问中国,充斥媒体版面或被普通市民通过自媒体发布的消息,大多是在吃东西。无法确认这是他的个人爱好,还是打造人设的一环,但无论如何,他光顾过的店家,都会抓住时机,进行一波名人营销,比如1月底,在上海与...
黄仁勋最新表态
最新公开讲话和采访中,英伟达首席执行官黄仁勋(JensenHuang)再次对外传达对AI发展的乐观信号,并称AI基础设施建设仍处于早期阶段,未来几年内需求将持续旺盛。黄仁勋表示,AI建设“还有七到八年的路要走”,当前所见的仅是...
黄仁勋称6600亿美元资本支出具有可持续性 英伟达股价上涨近8%
英伟达(Nvidia)首席执行官黄仁勋周五在CNBC的《HalftimeReport》节目中表示,科技行业对人工智能(AI)基础设施的资本支出激增是合理的、适当的,并且是可持续的,原因是这些公司的现金流将开始上升。受此言论影响,英伟达...
黄仁勋称AI资本支出适当且可持续 英伟达结束连跌涨超7%
英伟达公司首席执行官黄仁勋在面对“客户是否在数据中心上过度支出”的担忧时表示,这一支出水平是适当且可持续的。与此同时,由于投资者纷纷买入那些有望受益于大型科技公司今年在人工智能基础设施方面巨额资本支出的公司股票...
黄仁勋:“编程?那只是打字而已。打字已经不值钱了。”美国时间2月3日晚,英伟
黄仁勋:“编程?那只是打字而已。打字已经不值钱了。”美国时间2月3日晚,英伟达CEO黄仁勋与思科CEO查克·罗宾斯展开了一场轻松对话。几杯酒下肚,老黄逐渐“放飞自我”——或许是酒后吐真言:“编程?那不过是打字罢了,而打字早已不再稀缺。”在他看来,如今代码的生成完全可以交由AI完成;真正不可替代的核心能力,在于深刻理解客户的真实需求,并将其精准转化为有价值的技术解决方案。隔壁桌同事:刚才万千程序员问候了老黄。[捂脸哭]
黄仁勋驳斥AI引发的软件股抛售潮 称其为“世界上最不合逻辑的事情”
英伟达首席执行官黄仁勋表示,本周市场因担心人工智能带来的颠覆性影响而抛售软件股,这毫无道理。英伟达的设备位于全球人工智能数据中心建设的核心。黄仁勋在思科2月3日晚些时候的一场活动中表示,软件产品是工具,人工智能会...
AI将消灭软件工具?黄仁勋:这想法太荒唐
面对市场情绪,黄仁勋明确反驳了“AI将消灭软件工具”的说法。他指出,无论是人类还是机器人,都会倾向于直接使用现成工具,而不是一切从零重新发明。“如果你是人类或机器人,你会选择使用工具,还是重新发明工具?答案显然是...
黄仁勋最新演讲
英伟达CEO黄仁勋最近的行程非常满。当地时间1月21日,黄仁勋在瑞士举办的达沃斯论坛上大谈过去一年AI模型的三大进展。随后,他开启访华行程,先后出现在上海、北京、深圳、中国台湾。当地时间2月3日,黄仁勋又出现在工业软件...
2月4日美股成交额前20:黄仁勋称英伟达将参与OpenAI的下一轮融资
不过英伟达CEO黄仁勋周二表示,公司对OpenAI的投资计划仍“按部就班推进”。“此事完全不存在争议,相关说法纯属无稽之谈,”黄仁勋称,“我们十分乐意与OpenAI合作。黄仁勋同时表示,英伟达将参与OpenAI的下一轮融资。他称这...
英伟达CEO黄仁勋否认与OpenAI交易传闻:“此事毫无波澜”
近期有报道称英伟达与OpenAI之间的关系日趋紧张,而英伟达首席执行官黄仁勋就此表示,公司对OpenAI的投资计划仍在“按部就班推进”。黄仁勋周二在接受美国消费者新闻与商业频道吉姆・克莱默采访时称:“此事毫无波澜,所有事宜...
94岁台积电创始人“密会”黄仁勋,6万亿美金的AI握手
最近,英伟达CEO黄仁勋闪现台北,第一件事就是直奔大直寓所,拜会台积电创始人张忠谋。随后,两人在台北某餐厅共进晚餐。当时,94岁的张忠谋坐着轮椅,与黄仁勋会面。这也是张忠谋自2024年末淡出公众视野后,首次公开亮相。而...
千亿美元订单生变!英伟达黄仁勋与OpenAI奥特曼上演“变脸”大戏
一边是英伟达 CEO 黄仁勋直言千亿美元投资并非“具有约束力的承诺”,一边是 OpenAI CEO 萨姆・奥特曼火速在 X 平台发文“服软”示好,这场看似和谐的合作关系,实则暗流涌动。1000亿美元注资计划 时间拨回去年 9 月,当时的...
英伟达执行长黄仁勋宴请27位科技大佬,一顿饭宾客包含了半导体全供应链巨头,吃
英伟达执行长黄仁勋宴请27位科技大佬,一顿饭宾客包含了半导体全供应链巨头,吃饭地点选在台北主打古早味的餐厅。每桌8000台币,折合人民币约1800元。部分菜单价格一览:豆酥鳕鱼620元皮嫩肉280元芋头米粉汤880元笋丝控肉360元白斩鸡580元
岛内绿营破防!黄仁勋台湾“兆元宴”现神秘大陆富商
英伟达首席执行官黄仁勋昨天(1月31日)在台北设宴款待供应链伙伴,因为出席企业的市值规模超万亿新台币,这场聚会也被称为“兆元宴”,这是“兆元宴”自2024年中旬以来第四度开席。正式开席前,众人先留下一张大合影,黄仁勋...
全台最豪合影诞生!黄仁勋 C 位
昨晚,英伟达CEO黄仁勋在台北「砖窑」宴请供应链伙伴,兆元宴(台湾用语,兆相当于万亿)正式开席前,现场就先拍下一张大合照,镜头里是台湾地区甚至全球AI供应链的关键决策者,可说是全台最有钱的一张照片。除了黄仁勋坐在照片...
黄仁勋:投资OpenAI计划没变
黄仁勋春节前访华到达上海、北京、深圳后,近日又到达中国台湾,宴请当地供应链厂商,并在接受采访时回答了关于投资OpenAI、AI基础设施建设的话题。据当地媒体报道,1月31日,黄仁勋到达中国台湾第三天,出现在台北四平商圈,...
黄仁勋称投资OpenAI计划没变
[#黄仁勋称投资OpenAI计划没变#]黄仁勋春节前访华到达上海、北京、深圳后,近日又到达中国台湾,宴请当地供应链厂商,并在接受采访时回答了关于投资OpenAI、AI基础设施建设的话题。据当地媒体报道,1月31日,黄仁勋到达中国...
黄仁勋否认对OpenAI不满
英伟达CEO黄仁勋周六表示,英伟达计划对OpenAI进行“巨额”投资,这可能是英伟达有史以来最大的一笔投资,并否认他对这家ChatGPT制造商不满。英伟达去年9月宣布了向OpenAI投资至多1000亿美元的计划。但周五有报道称,在英伟达...
黄仁勋为什么只有3.5%的英伟达股份?千万别觉得3.5%的股份不起眼,放到英
黄仁勋为什么只有3.5%的英伟达股份?千万别觉得3.5%的股份不起眼,放到英伟达这种巨头身上,这可不是小数目。按2026年1月英伟达4.64万亿美元的最新市值算,这3.5%的股份价值直接突破1600亿美元,抵得上好几家世界500强公司的总市值。而黄仁勋从1993年创立英伟达时持有三分之一的股份,一步步稀释到如今的3.5%,背后没有资本逼宫的宫斗戏,没有被踢出局的狼狈,全是他主动用股权换发展的清醒选择。这和乔布斯被自己创立的苹果踢出门、回来后只能做个打工仔的境遇,有着天壤之别。这也是因为黄仁勋懂一个道理:股权是做大事的工具,不是攥在手里的宝贝,而乔布斯早年栽的跟头,恰恰是栽在了股权稀释后丢了控制权。1993年黄仁勋和两个合伙人凑钱创立英伟达,初衷是做图形芯片,彼时他手握三分之一股份,本想靠着技术闯出一片天。可现实给了他迎头一击,公司接连推出的两款芯片全砸了,一款兼容性差没人要,一款成本高没性能,产品堆在仓库里烂掉,公司现金流直接断裂,眼看就要倒闭在创业路上。1997年日本世嘉抛来700万美元的投资橄榄枝,这对当时的英伟达来说就是救命钱,可天下没有免费的午餐,这笔钱的代价就是创始团队出让大量股权,黄仁勋没有半分犹豫就答应了。在他眼里,攥着100%的股份让公司倒闭,不如让渡股权换公司活下去,这是黄仁勋股份的第一次大幅稀释,也是最关键的一次,而这次稀释,是他主动的选择,和乔布斯当年的被动稀释完全不同。乔布斯1976年创立苹果,为了融资让渡股权,1980年苹果上市后他的股权被稀释到15%,可他偏偏犯了个致命错误,找来百事可乐的斯卡利做CEO,最后和董事会闹掰,1985年被自己创立的公司一脚踢出门,这一走就是十几年。后来苹果走投无路把他请回来,他也只是个没有绝对控股权的职业经理人,靠着个人魅力和能力撑着苹果,最后累到油尽灯枯。乔布斯的悲剧,是股权稀释后丢了公司控制权的悲剧,而黄仁勋从一开始就把主动权攥在了自己手里。英伟达活下来后,黄仁勋知道光靠世嘉的投资远远不够,要想做大做强,上市融资是必经之路,1999年1月,英伟达在纳斯达克挂牌上市,发行价12美元,靠着公开募股融到了大笔资金。这笔钱全被黄仁勋砸进了研发和市场扩张,为后续GPU的发明和CUDA平台的研发铺了路,而上市也让他的持股比例从之前的三分之一降到了27.7%。虽然比例降了,但这个份额足以让他牢牢掌握公司的决策权,上市融的钱让英伟达真正站了起来,从一家小作坊式的科技公司,变成了能做自主研发的芯片企业。而黄仁勋的这次股权稀释,换来了英伟达的未来。上市只是开始,后续的股份稀释,全是黄仁勋为了英伟达的长远发展主动做出的选择,芯片行业是烧钱的行业,尤其是2006年英伟达研发CUDA并行计算架构时,组建团队、买设备、和软件开发商合作,每一步都要花大钱,仅靠公司利润根本撑不住。黄仁勋只能选择增发股份融资,每一次增发,他的股份就被稀释一次;再者,硅谷的科技公司拼的就是人才,英伟达要想留住全球顶尖的工程师和科学家,光靠高薪不够,股权激励是标配。从核心研发人员到高层管理者,英伟达的股权激励计划覆盖面极广,发放股票就意味着公司股份总数增加,黄仁勋的持股比例自然会被进一步稀释,2020年时他的持股还有12.3%。短短几年间,靠着融资和股权激励,持股比例降到了如今的3.5%,可这两次稀释,换来了英伟达的技术突破和人才稳定,让英伟达从游戏显卡制造商,变成了如今AI时代的芯片巨头。现在英伟达的前两大股东,是先锋领航和贝莱德,是黄仁勋持股的四倍多,可这两家都是全球顶尖的资产管理公司,只是财务投资者,代表着全球无数散户和机构的资金。投资英伟达只为赚财务收益,从来不会插手公司运营,更不会争夺控制权,而英伟达的其他股东持股比例更低,根本形成不了合力挑战黄仁勋,这就让黄仁勋即便只有3.5%的股份,也能稳稳掌舵英伟达。更重要的是,黄仁勋是英伟达的灵魂人物,他的战略眼光是英伟达成功的关键,从图形芯片到AI芯片的转型,从游戏业务到数据中心业务的拓展,全是他的决策。正是他的远见,让英伟达踩中了AI的风口,市值一路飙升到4.64万亿美元,对全球的投资者来说,黄仁勋就是英伟达的“定海神针”,换掉他就意味着放弃英伟达的成功战略,没人愿意冒这个险。所以别说黄仁勋持股太少,如果他当年死守股权,拒绝投资融资,拒绝股权激励,英伟达可能早消失在历史长河里了。黄仁勋的3.5%,告诉所有人一个道理:做企业不是守着股权过日子,而是靠着格局和眼光做大事,股权比例从来不是衡量创始人成功的标准,能把公司做成行业巨头,能让手中的股权实现最大价值,这才是真正的本事。参考信源:新浪科技
黄仁勋为什么只有3.5%的英伟达股份?千万别觉得3.5%的股份不起眼,放到英
黄仁勋为什么只有3.5%的英伟达股份?千万别觉得3.5%的股份不起眼,放到英伟达这种巨头身上,这可不是小数目。按2026年1月英伟达4.64万亿美元的最新市值算,这3.5%的股份价值直接突破1600亿美元,抵得上好几家世界500强公司的总市值。而黄仁勋从1993年创立英伟达时持有三分之一的股份,一步步稀释到如今的3.5%,背后没有资本逼宫的宫斗戏,没有被踢出局的狼狈,全是他主动用股权换发展的清醒选择。这和乔布斯被自己创立的苹果踢出门、回来后只能做个打工仔的境遇,有着天壤之别。这也是因为黄仁勋懂一个道理:股权是做大事的工具,不是攥在手里的宝贝,而乔布斯早年栽的跟头,恰恰是栽在了股权稀释后丢了控制权。1993年黄仁勋和两个合伙人凑钱创立英伟达,初衷是做图形芯片,彼时他手握三分之一股份,本想靠着技术闯出一片天。可现实给了他迎头一击,公司接连推出的两款芯片全砸了,一款兼容性差没人要,一款成本高没性能,产品堆在仓库里烂掉,公司现金流直接断裂,眼看就要倒闭在创业路上。1997年日本世嘉抛来700万美元的投资橄榄枝,这对当时的英伟达来说就是救命钱,可天下没有免费的午餐,这笔钱的代价就是创始团队出让大量股权,黄仁勋没有半分犹豫就答应了。在他眼里,攥着100%的股份让公司倒闭,不如让渡股权换公司活下去,这是黄仁勋股份的第一次大幅稀释,也是最关键的一次,而这次稀释,是他主动的选择,和乔布斯当年的被动稀释完全不同。乔布斯1976年创立苹果,为了融资让渡股权,1980年苹果上市后他的股权被稀释到15%,可他偏偏犯了个致命错误,找来百事可乐的斯卡利做CEO,最后和董事会闹掰,1985年被自己创立的公司一脚踢出门,这一走就是十几年。后来苹果走投无路把他请回来,他也只是个没有绝对控股权的职业经理人,靠着个人魅力和能力撑着苹果,最后累到油尽灯枯。乔布斯的悲剧,是股权稀释后丢了公司控制权的悲剧,而黄仁勋从一开始就把主动权攥在了自己手里。英伟达活下来后,黄仁勋知道光靠世嘉的投资远远不够,要想做大做强,上市融资是必经之路,1999年1月,英伟达在纳斯达克挂牌上市,发行价12美元,靠着公开募股融到了大笔资金。这笔钱全被黄仁勋砸进了研发和市场扩张,为后续GPU的发明和CUDA平台的研发铺了路,而上市也让他的持股比例从之前的三分之一降到了27.7%。虽然比例降了,但这个份额足以让他牢牢掌握公司的决策权,上市融的钱让英伟达真正站了起来,从一家小作坊式的科技公司,变成了能做自主研发的芯片企业。而黄仁勋的这次股权稀释,换来了英伟达的未来。上市只是开始,后续的股份稀释,全是黄仁勋为了英伟达的长远发展主动做出的选择,芯片行业是烧钱的行业,尤其是2006年英伟达研发CUDA并行计算架构时,组建团队、买设备、和软件开发商合作,每一步都要花大钱,仅靠公司利润根本撑不住。黄仁勋只能选择增发股份融资,每一次增发,他的股份就被稀释一次;再者,硅谷的科技公司拼的就是人才,英伟达要想留住全球顶尖的工程师和科学家,光靠高薪不够,股权激励是标配。从核心研发人员到高层管理者,英伟达的股权激励计划覆盖面极广,发放股票就意味着公司股份总数增加,黄仁勋的持股比例自然会被进一步稀释,2020年时他的持股还有12.3%。短短几年间,靠着融资和股权激励,持股比例降到了如今的3.5%,可这两次稀释,换来了英伟达的技术突破和人才稳定,让英伟达从游戏显卡制造商,变成了如今AI时代的芯片巨头。现在英伟达的前两大股东,是先锋领航和贝莱德,是黄仁勋持股的四倍多,可这两家都是全球顶尖的资产管理公司,只是财务投资者,代表着全球无数散户和机构的资金。投资英伟达只为赚财务收益,从来不会插手公司运营,更不会争夺控制权,而英伟达的其他股东持股比例更低,根本形成不了合力挑战黄仁勋,这就让黄仁勋即便只有3.5%的股份,也能稳稳掌舵英伟达。更重要的是,黄仁勋是英伟达的灵魂人物,他的战略眼光是英伟达成功的关键,从图形芯片到AI芯片的转型,从游戏业务到数据中心业务的拓展,全是他的决策。正是他的远见,让英伟达踩中了AI的风口,市值一路飙升到4.64万亿美元,对全球的投资者来说,黄仁勋就是英伟达的“定海神针”,换掉他就意味着放弃英伟达的成功战略,没人愿意冒这个险。所以别说黄仁勋持股太少,如果他当年死守股权,拒绝投资融资,拒绝股权激励,英伟达可能早消失在历史长河里了。黄仁勋的3.5%,告诉所有人一个道理:做企业不是守着股权过日子,而是靠着格局和眼光做大事,股权比例从来不是衡量创始人成功的标准,能把公司做成行业巨头,能让手中的股权实现最大价值,这才是真正的本事。参考信源:新浪科技
清华博导和马斯克都对酒桌社交表达了看法,这简直说到我心坎里了。很多人觉得在酒桌上
清华博导和马斯克都对酒桌社交表达了看法,这简直说到我心坎里了。很多人觉得在酒桌上推杯换盏就能拓展人脉、促成合作,可实际呢?真正有价值的创造力和深度交流根本不在饭局的觥筹交错里。就像马斯克,人家搞出那么多创新成果,靠的肯定不是在饭局上吹牛。酒桌社交里的虚情假意、阿谀奉承,还不如把时间花在提升自己的能力和见识上。与其在酒桌上浪费精力,不如静下心来搞点实事,说不定还能有更大的收获。马斯克思维马斯克语录饭局社交技巧马斯克人口观饭局哲学马斯克名句饭局文化
#英伟达员工晒年会最牛年终奖#【英伟达员工晒年会最牛年终奖:黄仁勋亲笔签名皮衣】
#英伟达员工晒年会最牛年终奖#【英伟达员工晒年会最牛年终奖:黄仁勋亲笔签名皮衣】近日,英伟达CEO黄仁勋陆续到访上海、北京、深圳,分别参加了三地分公司举办的新年活动。1月27日,有网友在社交媒体晒出一件黄仁勋亲笔签名的皮衣。该网友表示,自己本来想签在胸前,结果黄仁勋直接把他翻个身按住并称“Don'tmove!”该网友称,这皮衣以后真不舍得穿。众所周知,黄仁勋一直喜欢穿他的标志性皮衣。去年7月来访时,他曾在北京顶着35℃的天坚持穿皮衣与雷军合照。黄仁勋当时表示:“因为西装没来得及干洗,我只有一套西装,还有点被穿坏了。”
英伟达员工晒年会最牛年终奖黄仁勋亲笔签名的皮衣,能值多少钱
英伟达员工晒年会最牛年终奖黄仁勋亲笔签名的皮衣,能值多少钱
现场视频来了!黄仁勋已到深圳,现身公司楼下,“周边经济链”浮现!
1月28日,全球最高市值公司英伟达的CEO黄仁勋出现在位于深圳市南山区的英伟达半导体(深圳)有限公司(以下简称“英伟达深圳公司”)楼下,身穿黑色夹克和黑色裤子。证券时报记者在现场了解到,黄仁勋在上午参加完英伟达深圳...
黄仁勋现身英伟达深圳公司楼下 参加年会并“逛吃”
人民财讯1月28日电,1月28日,全球最高市值公司—英伟达的CEO黄仁勋出现在位于深圳市南山区的英伟达半导体(深圳)有限公司楼下,身穿黑色夹克和黑色裤子。证券时报记者在现场了解到,黄仁勋在上午参加完英伟达深圳公司的活动...
黄仁勋现身深圳吃牛肉火锅,消费800余元人均100多,称赞“牛肉既新鲜又好吃”
1月28日,据深圳特区报消息:身家1550亿美元的英伟达创始人兼CEO黄仁勋,1月27日带着6位朋友来到深圳福田CBD,吃了一顿深圳打工人最爱的牛肉火锅,最后一买单发现仅需800多元,黄仁勋对大伙说:“深圳的牛肉,很新鲜,很好吃!...
黄仁勋,是人工智能芯片制造商英伟达老板,最富有的美国华人,当今世界科技界与商界的
黄仁勋,是人工智能芯片制造商英伟达老板,最富有的美国华人,当今世界科技界与商界的巨头。2026年一月,他趁着来到中国上海的公司开年会的机会,拨开繁忙的公务,竟然来到菜市场体验平民百姓的接地气的生活,从他的表情来看,显得非常快乐满足。如果不认识他的人,肯定想不到这个平易近人的老头子竟然是当今世界响当当的科技界大佬和商界巨贾。
美籍华人大企业家,大富豪黄仁勋(NVIDIA创始人兼首席执行官)在上海吃冰糖葫芦
美籍华人大企业家,大富豪黄仁勋(NVIDIA创始人兼首席执行官)在上海吃冰糖葫芦与普通老百姓没有什么区别,随意、自然、没架子、接地气!只是吃糖葫芦的方法不太对,竖着吃竹签容易插着腮帮子,应该横着吃更好些。
黄仁勋为什么只有3.5%的英伟达股份?千万别觉得3.5%的股份不起眼,放到英
黄仁勋为什么只有3.5%的英伟达股份?千万别觉得3.5%的股份不起眼,放到英伟达这种巨头身上,这可不是小数目。你看苹果的乔布斯,被自己创的公司踢出去,后来再请回来也只是个打工的,最后累到油尽灯枯。麦当劳兄弟更惨,亲手做起来的快餐帝国,被人挤走不说,连最初的小店都得改名,这事还被拍成了电影。而黄仁勋手里只剩3.5%的英伟达股份,这事儿压根不是像乔布斯被踢、麦当劳兄弟被挤那样的悲情戏码,反而是硅谷科技公司从小作坊干成巨头的必然结果,全是用股权换发展的实在选择。1993年黄仁勋拉着俩朋友凑了六百美元开公司,一开始三人平分股份,他也就拿25%左右,本来就不是那种独吞大半股权的开局。刚起步那两年日子难啊,前两款芯片全砸了,NV1兼容性差卖不动,NV2成本高没人要,仓库堆得满当当,员工工资都快发不出来,公司眼看就要倒闭。这时候日本世嘉扔来几百万美元投资,说是救急钱一点不夸张,可天下没有免费的午餐,这笔钱直接换走了创始团队不少股份。换谁在那个份上都得答应,总不能抱着股权眼睁睁看着公司死了吧?这哪是被迫让权,分明是为了活下去的无奈选择。熬到1997年总算靠新芯片翻身,公司要想再上台阶,上市是唯一的路。1999年在纳斯达克敲钟那天,股票一卖给公众投资者,黄仁勋的股份立马从早期的高点跌到27.7%。可上市募集的五亿多美元,全被他砸进了研发和扩张,这才有了后来定义GPU时代的产品。上市稀释股权是规矩,不是黄仁勋守不住股份,而是想把公司做大,就得打开门让更多资本进来。真正让股份大幅缩水的是CUDA平台的研发。2006年黄仁勋力推这个架构,当时没人看好通用计算市场,谁也不知道这东西能成。可研发太烧钱了,组建团队要高薪,买设备要巨资,和开发商合作要投入,光靠公司利润根本扛不住。没办法,只能一次次增发股份换钱,每发一次,黄仁勋的持股比例就降一点。但他心里门儿清,这是英伟达弯道超车的机会,比起那点股份,抓住技术风口才是正经事。还有留人才这事,芯片行业拼的就是工程师,光给工资留不住顶尖的人。硅谷的规矩就是给股权激励,让员工变成“自己人”,英伟达的期权池铺得特别广,从核心研发到管理层都能分。这些股票发出去,公司总股份变多,黄仁勋的比例自然就被摊薄了。2020年的时候他还有12.3%的股份,这几年就是靠着股权激励绑住人才,股份才一步步降到3.5%。这哪是被算计了,分明是为了稳住团队主动做的取舍。黄仁勋自己也卖过几次股,IPO后为了给父母买奔驰卖了点,后来还有几次为了缴税款又卖了些,2025年底还因为税务义务卖了四万多股。虽说现在看那些早期卖掉的股份值老钱了,他自己都后悔,但当时要么是改善生活,要么是履行法定义务,都不是被逼着套现离场。而且他手里还有大量间接持股,通过信托这些机构握着快八亿股,真要算实际权益可比表面的3.5%多不少。现在英伟达最大的股东是先锋领航和贝莱德这些资管巨头,持股加起来快16%,比黄仁勋高多了。可这些机构根本不管公司运营,就是拿着全球散户和养老金的钱做投资,英伟达涨了他们赚钱,跌了就调仓,跟黄仁勋是合作不是对立。黄仁勋能稳坐CEO位置,靠的不是股份多,是他每次都能踩准技术风口——从早期押GPU,到搞CUDA铺AI路,再到现在领航AI革命,这种战略眼光没人能替代。机构投资者巴不得他一直掌舵,根本不会想着挤走他。说白了,科技公司想从濒临破产的小作坊长成市值几万亿美元的巨头,创始人的股权稀释是必然代价。黄仁勋的3.5%,是一次次为了活命融资、为了研发烧钱、为了留人才让利攒出来的。这不是丢了控制权,而是用小比例股份换来了公司的大发展,比起抱着大半股份守着个小公司,这种选择精明多了。现在这3.5%的股份,放到英伟达这种体量,价值已经是个天文数字,更别说他还牢牢掌控着公司的战略方向,这可比单纯的股份多少实在多了。
说黄仁勋亲民真把我逗笑了这两天黄仁勋到中国来参加年会,也有一些活动,我看英伟
说黄仁勋亲民真把我逗笑了这两天黄仁勋到中国来参加年会,也有一些活动,我看英伟达的公关开动了宣传机器大规模发稿宣传。这都很正常,企业要树立美誉度,搞一搞宣传,也很正常。只是我看到有稿子说,黄仁勋亲民。这内容真的把我逗笑了。你仔细想想,一个美国企业家,来中国参加个年会,顺路安排点活动,然后公关团队一顿猛推。把他逛菜市场的事儿吹上天,说他“接地气”“贴近民生”“亲切温和”……这些词一个接一个往上堆,连“亲民”都安排上了。这套操作,在国外媒体上都少见。可偏偏我们这边,一些媒体一看英伟达是当红炸子鸡,一看黄仁勋是AI教父,立马就捧上天了。但问题是,“亲民”这词,得是高高在上的人对民众放下身段,才叫“亲民”。你是“民”本身,那你谈什么“亲民”?而且黄仁勋是美国人,他不是我国官员,也不是我国公众人物,他就是个商业公司掌门人,他来菜市场买点水果、和摊主聊两句,这事儿真没啥稀奇的。你说个老外来中国旅游,逛个景点、吃个小吃,这不正常不过了?怎么就突然成了“亲民”典范了?这事背后,其实是一个很典型的现象:当一个人或者一家公司火到一定程度,一切行为都能被“美化”。英伟达现在全球AI领域的地位不用多说,黄仁勋本人也被包装成了硅谷的“精神图腾”。所以他在公共场合的每一个动作,哪怕只是低头捡个果皮,都能被解读成“极具人文关怀”。但问题是,咱们是不是也得清醒一点?别什么都拿来吹,吹得太猛,反而显得我们没主见。更何况,黄仁勋这次来中国,是有明确商业目的的。他来是为了稳住中国市场的基本盘。英伟达在过去几年间,靠AI芯片大赚特赚,但在国际形势的影响下,他们对中国的出口受到了一些政策限制。虽然黄仁勋本人多次表示不愿意与中国市场“脱钩”,但现实是,美国对高端芯片的出口管制越来越紧。在这种情况下,黄仁勋来中国,无论是参加年会,还是去菜市场走一圈,本质上都是一次商业公关行为。他要做的,是安抚市场、稳定合作、传递信号。简单说,就是告诉大家:英伟达依然看重中国市场,依然愿意合作。这个逻辑没毛病,商业行为本就该如此。但媒体在这个时候一窝蜂地上价值,把一个逛菜市场的行为包装成“亲民”秀,这就有点离谱了。你想,一个企业家,哪怕是世界级的,在国外也没见媒体天天追着他买菜、吃饭、穿衣打扮。可他一来中国,立马就成了“接地气”的代表人物。这种“标签化”的追捧,不仅让人啼笑皆非,还很容易模糊我们对企业行为的本质判断。说到底,这种“亲民”秀,只是一次典型的媒体操作。英伟达的公关团队非常懂中国市场,他们知道怎么做才最能打动人心。他们安排黄仁勋穿着夹克、戴着棒球帽、拎着塑料袋走在市场里,还配上极具生活气息的画面感。这一套下来,确实让不少人觉得他“没有架子”“很接地气”。但你别忘了,这些画面,不是随机被拍到的,是精心安排、刻意营造出来的。这不是黄仁勋第一次这么干。在台岛也好,在欧美也罢,他出现在各种公众场合时,都特别注意打造自己“亲和”“平民”的形象。但我们也不能因此就把这种行为上升到“亲民”这种高度。真正的亲民,不是你来一次就能做到的。那是长期与民众打交道中展现出的情感联系和责任感。而不是机场一下飞机,市场走一圈,媒体发几篇稿子,就能洗白成“人民的好朋友”。而且,黄仁勋这次中国之行的时间安排极其紧凑。他在北京、上海、深圳之间来回飞,见的是谁?是各大科技企业老总,是产业链关键节点的人物,是合作方和潜在客户。他可不是来度假的。真正的重点,是闭门会议、商务会谈、产业交流。逛菜市场,只不过是整个行程中一个被放大的“花絮”。还有一点要说清楚的是,英伟达现在的产品,在我国市场依然有很大需求。尽管受到了一定程度的出口限制,但我国企业在AI训练方面依然对英伟达的芯片有依赖。而且黄仁勋也多次表达希望继续为中国客户服务的意愿。这种背景下,他来中国的每一步动作,都有深层次的战略考量。
英伟达CEO黄仁勋,在上海骑共享单车被拍到,低调出行的样子,确实很接地气。也
英伟达CEO黄仁勋,在上海骑共享单车被拍到,低调出行的样子,确实很接地气。也有人说,这个人不是黄仁勋,只是长得像而已。英伟达的CEO不可能自己在大街上骑自行车。其实,很多名人,并不像我们想象的那样,也喜欢在大街上溜达溜达,随心所欲,心情舒畅。英伟达英伟达CFO
这就是世界首富的实力吗?世界首富黄仁勋在中国逛水果店时,品尝完水果后,直接买了
这就是世界首富的实力吗?世界首富黄仁勋在中国逛水果店时,品尝完水果后,直接买了2000多元的水果,并随手给了老板600元的红包。感觉国外的资本家都挺亲民的,试吃水果时,老板想给他洗一洗,黄仁勋摆摆手示意不用洗,直接品尝了起来。买完水果后,还给老板包了600元的大红包,老板笑的合不拢嘴的。有的网友评论黄仁勋一秒都把这些钱赚回来了,黄仁勋估计得打个喷嚏说“谁骂我呢?”哈哈哈,给人要笑岔气。
😱黄仁勋来上海先逛小菜场!行程首站竟是英伟达新办公室,还将赴北京考察。大佬接地
😱黄仁勋来上海先逛小菜场!行程首站竟是英伟达新办公室,还将赴北京考察。大佬接地气的背后,藏着英伟达对中国市场的极度看重,咱们普通人也能看懂:硬科技赛道的机会还在!你觉得这波是作秀还是真重视?黄仁勋访华科技财经
英伟达老板黄仁勋现身上海请团队高管吃饭,桌上摆着两瓶古越龙山黄酒。我查了一下这酒
英伟达老板黄仁勋现身上海请团队高管吃饭,桌上摆着两瓶古越龙山黄酒。我查了一下这酒的价格,每瓶580元,价格比较亲民。作为身价1000多亿美元的世界巨富,来中国不喝茅台,主打一个亲民。没想到习惯了美国咖啡可乐的黄仁勋也好两口。估计生产古越龙山黄酒的企业要笑醒了,这免费广告打的那是一个明明白白,清清楚楚。
朋友们,你们绝对想不到!昨天在上海陆家嘴,有人拍到了黄仁勋——就是英伟达那位“皮
朋友们,你们绝对想不到!昨天在上海陆家嘴,有人拍到了黄仁勋——就是英伟达那位“皮衣战神”——居然在菜市场里逛水果摊!就是咱们平时去买菜的那种普通菜场。他穿着一身黑色商务装,在水果店里尝小蜜橘、试车厘子,还和戴着红围脖的老板娘有说有笑。画面实在太有反差感了!消息一出来,我们群里都炸了。大家一边转发视频一边乐:“原来大佬也逛菜场!”“这算不算顶级AI算力来考察民间数据集?”说实话,这场景看着还挺有意思的。不管公司做得多大,技术多前沿,最后不都得回到“人”本身嘛。看看大家平时怎么生活、需要什么,可能比待在实验室里更能激发灵感。就像咱们自己,工作再忙也得买菜做饭、过寻常日子。生活中那些最朴素的场景,往往藏着最真实的智慧。黄仁勋这趟“市井考察”,反而让人觉得,那些改变世界的科技,其实离我们一点也不远。下次去菜场,说不定你也该多留意两眼——没准灵感就藏在哪个水果摊里呢!🍊🛒
那个卖AI芯片卖到封神的人,黄仁勋,亲口撂下一句话:人工智能,中国已经赢了。这
那个卖AI芯片卖到封神的人,黄仁勋,亲口撂下一句话:人工智能,中国已经赢了。这话一出,硅谷那帮天天聊大模型的人,估计手里的咖啡都得晃一下。因为他说的那个制胜点,根本不是代码,也不是算力。他把AI掰成了五层蛋糕。最底下,也是最硬的那一层,叫“工业体系”。什么意思?一边,是把网上那些真假难辨的段子、情绪化的争吵、甚至是P出来的图,当成圣经一样去学,练出来一个花言巧语的“聊天大师”。你问它莎士比亚,它能给你写首诗。但你敢让它去控制电网吗?敢让它去调度交通吗?数据里掺了沙子,它的大脑就是一锅粥。另一边,是扎根在矿山、港口、生产线上,喂给它的每一行数据,都是冰冷的物理定律、是机器运转的真实轨迹、是零下四十度环境里的设备参数。它不聊骚,不写诗,练出来的是一个沉默寡言、但能让万吨货轮分毫不差停靠码头的“老工匠”。一个AI在学怎么“说话”,另一个AI在学怎么“干活”。华为的矿山军团,港口的无人驾驶,就是后者。它们不认识网红,但它们认识矿石的成分和吊臂的角度。这玩意儿,能直接变成钱。现在,最有意思的镜头来了。一直玩命堆算力的那帮人,突然回过神来,开始满世界抢铜,抢银,抢中国生产的变压器。他们发现,没有最底下的工业和电力,最顶上的AI模型,就是飘在天上的海市蜃楼。所以,当一个AI还在琢磨怎么通过图灵测试时,另一个AI已经在车间里帮你拧螺丝了。你觉得,谁会先挣到钱?
黄仁勋抵达上海
据参考消息援引新加坡《联合早报》网站1月24日报道,美国英伟达创始人黄仁勋再度前往中国,首站到访英伟达位于上海的新办公室。这是黄仁勋2026年首度赴华。据媒体引述多位知情人士报道,黄仁勋前往英伟达的上海新办公室,与...
黄仁勋确认,英伟达打败苹果,成为台积电第一大金主
而这也是黄仁勋在最近的一档播客节目中亲自证实的,他甚至称,张忠谋也将为此感到开心。很多人称,这或许代表着苹果的供货优先权被取消掉了,英伟达获得了这个优先权,苹果要排在英伟达之后了。不过,说真的,不管是苹果,还是...
人工智能:全世界都被黄仁勋骗了!达沃斯这场对话直接戳穿美国AI繁荣假象,马斯克当
人工智能:全世界都被黄仁勋骗了!达沃斯这场对话直接戳穿美国AI繁荣假象,马斯克当面跟芬克坦言,电力短缺才是美国AI最大死穴,今年下半年大概率要陷入窘境,反观中国压根没这困扰,这盆冷水泼得太及时!黄仁勋之前把美国AI吹得天花乱坠,却只字不提最核心的电力根基漏洞,芯片产能狂飙又怎样,没足够电力支撑,再多芯片也只能当摆设,纯属空谈。美国电网老旧又缺规划,清洁能源推进还被关税卡脖子,AI数据中心就是耗电巨兽,供需彻底脱节是必然结果。而中国早就布局好强大电力体系,绿电+超级电网双保障,算力发展有坚实后盾,这根本不是临时补救能追上的差距。我觉得AI竞争拼到最后,从来不是只看技术多牛,根基保障才是王道,美国只顾着吹概念搞芯片,忽略能源底层支撑,注定走不长远。中国的优势从来不是偶然,是提前布局的远见,这才是科技发展该有的清醒。马斯克ai智能
别再说AI泡沫了:黄仁勋达沃斯论坛谈AI的“五层蛋糕”(全文实录)
1月21日上午,英伟达CEO黄仁勋亮相达沃斯论坛,与BlackRock掌门人拉里·芬克展开了一场长达半小时的巅峰对话。全世界从这场对话中接收到一个明确信号:AI已不再是科技圈里极客们所聊的专属话题,而是正式成为全球经济的底层...
曝黄仁勋再度来华,首站到访英伟达上海办公室
据报道,英伟达创始人黄仁勋近日再度来华,首站到访了英伟达位于上海的新办公室,与员工见面并回答了诸多员工关注的问题。据悉,黄仁勋此次来华行程与2025年初基本一致,主要是参加上海、北京和深圳分公司的新年晚会以及供应商...
黄仁勋一句话掀AI狂潮 三星领韩国综指冲破前所未见的5000点关卡
格隆汇1月22日|英伟达CEO黄仁勋在瑞士达沃斯演说,表示全球AI建设将需要数万亿美元投资,为人工智能行情注入强心针,半导体类股普遍上扬,记忆体大厂三星电子今日改写历史新高,把韩国大盘Kospi指数托上前所未见的5000点整数...
🌙最近这段时间,美国和英伟达的急脾气算是藏不住了,核心原因就一个,中国没像他们
🌙最近这段时间,美国和英伟达的急脾气算是藏不住了,核心原因就一个,中国没像他们预期的那样,大量订购英伟达的H200芯片。这事儿不光让英伟达坐立难安,连特朗普本人都觉得脸上挂不住,毕竟此前美国方面可是做足了铺垫,甚至特意调整了芯片出口管制政策,放行H200对华出口。美国之前对高端AI芯片的管控抓得特别严,从2022年开始就接连出手,限制高性能GPU出口,直到今年1月13日,才突然松口,把部分半导体出口许可证审查从“推定拒绝”改成“逐案审查”,特意放行英伟达H200芯片。他们本来打得一手好算盘,觉得中国AI产业发展离不开高端芯片,只要放行H200,肯定能迎来大量订单,既让美国芯片企业赚得盆满钵满,也能变相掌握中国AI发展的部分主动权,可没想到,中国压根没按他们的剧本走。中国没有大量订购H200,并不是缺芯片可用,反而是这些年我们在半导体领域的自主攻关,已经有了不少突破,不用再过度依赖美国芯片。就在今年1月17日,中核集团自主研制的中国首台串列型高能氢离子注入机成功出束,这可是芯片制造“四大核心装备”之一,打破了国外长期垄断,除此之外,西安电子科技大学的团队还破解了半导体材料集成的世界性难题,让国产芯片性能再上一个台阶。这种情况下,中国对H200的需求自然就没那么迫切了,而这对英伟达来说,无疑是沉重的打击。要知道,中国是全球最大的人工智能市场之一,全球一半的人工智能研究人员都在中国,英伟达之前就因为美国的芯片禁令,损失惨重,光去年第一季度就因为无法向中国交付H20芯片,少赚了25亿美元,第二季度更是预计损失80亿美元。如今H200好不容易被放行,却没拿到预期的订单,英伟达的焦虑可想而知,而特朗普的着急,比英伟达更甚。大家可能没注意到,黄仁勋这次访华的时间很有讲究,正好定在农历新年假期期间,而特朗普本人已经确定要在4月份访华,两者的行程相隔不远,其中的关联不难猜测。有消息称,黄仁勋这次访华,对外说是要参加英伟达中国的春节年会,但明眼人都能看出来,这只是一个幌子,他真正的目的,是寻求和中方缓和关系,推动H200芯片的对华销售。更值得一提的是,黄仁勋的这趟行程,背后大概率有特朗普的授意,毕竟特朗普4月份访华,需要得到中方的进一步表态,而芯片贸易,就是他手里重要的一张牌。特朗普上台后,一边收紧部分半导体的进口关税,一边又放行H200,其实就是想在对华关系中找一个平衡点,既不想彻底断了美国芯片企业的财路,也想通过芯片议题,在和中方的磋商中占据主动。可他没料到,中国在芯片领域的自主突围速度这么快,已经不再被美国的政策牵着走,这也让他4月份的访华,少了不少筹码,这也是为什么他会默许甚至推动黄仁勋提前访华。黄仁勋这趟中国之行,注定不会轻松。除了中方对H200的需求不足,他还要面对一个棘手的问题,那就是英伟达在中国市场的份额正在不断下滑。以前英伟达在AI芯片领域几乎一统天下,市场份额最高时超过90%,但现在已经滑落到50%左右,华为昇腾、寒武纪等国产芯片企业正在快速崛起,虽然性能上还有差距,但追赶速度极快,照这个势头发展下去,英伟达的优势只会越来越小。还有一个伏笔,美国国会最近通过了《远程访问安全法案》,打算把云服务也纳入出口管制,限制中企通过云计算获取AI芯片技术,这无疑会进一步加剧中美芯片领域的博弈。不知道黄仁勋这次访华,会不会带着特朗普的私下诉求,也不知道中方会不会因为他的到访,调整对H200的采购策略,毕竟这背后牵扯的,不只是一笔芯片订单,更是中美科技博弈的走向。黄仁勋访华能否如愿拿到订单,缓和英伟达与中方的关系?特朗普4月份访华,又会因为芯片议题有怎样的表态?中国在芯片领域的自主突围,会不会彻底打破美国的技术垄断?大家不妨在评论区留下自己的观点,一起讨论讨论。