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向太说：“1999年，我第一次见马云，他是来找投资的，他说他要做一个叫阿里巴巴的
向太说：“1999年，我第一次见马云，他是来找投资的，他说他要做一个叫阿里巴巴的公司，我们从下午聊到晚饭，聊到最后他却没开口！”向太第一次见马云，觉得他长得很特别，是那种见了就不会忘记的人。向华强觉得马云长得像火星人，很奇怪。那个时候，马云还是一个四处碰壁的年轻人。这次见面，是向太的一个朋友介绍的，说马云要创业需要集资，具体他要做什么、需要多少钱，他自己会跟你们见面聊的。当天，他们从下午聊到晚饭，向太表示马云真的很会说，说了很多，但向太只听懂一句：他想做一个叫阿里巴巴的公司。那个时候，互联网刚刚兴起，互联网到底做什么，具体怎么赚钱，刚开始根本不明白。虽然不明白，但马云讲得一套一套的，向太觉得，他讲得这么厉害，说不定这个事将来能成。而且向太认为，有奇相的人，一定会做一些特别的事。他们就一直等马云开口，可是聊到最后，马云也没有开口，没有说自己需要多少钱。介绍人也觉得很奇怪，帮你找到投资人了，怎么不开口呢？向太认为，马云没开口，可能就是认为她们不懂，所以他不好意思开口。就算那个时候开口，投了他几百万美金，就相当于投了一部戏的钱，所以也会投的。只是可能出现的情况就是，2002年，互联网行业寒冬，那个时候投的钱就没了。2002年后，马云集资找了孙正义，就投中他了！向太表示，这可能就是缘分，等于自己也没有亏到。
阿里巴巴:千问APP今天开始接入高德
据介绍，接入高德后的千问AI助手，开始具备物理世界的理解和行动能力。千问不再仅限于回答问题，更能根据精准、动态的现实世界信息，实现从“意图理解”到“服务执行”的跨越。通过系统级对接，千问APP能够调用高德地图、扫街...
阿里巴巴对红星美凯龙H股持股比例降至11.33%
观点网讯：12月15日，港交所权益披露显示，阿里巴巴于12月10日在场内减持红星美凯龙H股约1.2亿股，每股均价2.15港元，套现约2.6亿港元。交易完成后，阿里对红星美凯龙H股持股比例由14.53%降至11.33%，仍位列第二大股东。
近日跟马云一起现身非洲的杨致远有多牛？他是雅虎创始人，27
近日跟马云一起现身非洲的杨致远有多牛？他是雅虎创始人，27岁身家百亿，人送外号“消失的硅谷偶像”，“马云真正的‘头马’”...有人说，没有杨致远，可能就没有今天的阿里帝国。1997年，还是英语老师的马云，只是他游长城的小导游，两人在游长城过程中畅聊互联网，一个看到了世界，一个看到了未来中国的巨大潜能。这次相遇埋下了改写互联网历史的伏笔。2005年，阿里被eBay打得喘不过气，生死一线。马云找到杨致远，雅虎大手一挥，甩出10亿美元➕中国业务，换阿里40%股份。帮助阿里解除危机！👀杨致远眼光毒辣，他曾说“我看懂的是马云本人，投资的是人，而不仅仅是他的商业模式。”而马云，也没有辜负杨致远的眼光，用实际效益和行动，回馈给他一个超级互联网商业帝国。如今，当大佬们争相去非洲讲新故事时，低调的杨致远又出现在马云身旁。人们才发现，这个素来低调的“隐形大佬”早已在非洲无声无息地布局了多年。布局药品运输网络——这根本不是短期套利，而是长期构建社会信任的毛细血管。✨从雅虎到阿里，再到连接新兴市场，杨致远的故事从未过时：在算法为王的商业时代，最高级的战略，依然是投资于人，构建那张看不见的信任网络。杨致远或许淡出了公众视野，但他却始终站在关键的历史节点上，悄无声息地串联起世界。
互联网大厂的员工规模会越来越少。以阿里巴巴为例，2021年底员工总数从259,3
互联网大厂的员工规模会越来越少。以阿里巴巴为例，2021年底员工总数从259,316人，到了2024年底，已经下降至194,320人，累计净减少约6.5万人，总体缩减幅度达到25%。这是一个非常显著的规模调整。几乎每个季度员工数量都在环比减少，说明这是一个持续的战略性行动，而非一次性调整。阿里的裁员也并非均匀进行。有几个季度力度尤其大。2024年第一季度：环比减少14,369人，单季裁员幅度最大的一次。其次是2022年第二季度减少9,241人。2023年第二季度则减少6,541人。相比之下，2024年第三季度仅减少171人，以及2022年第三季度减少1,797人，是力度最轻的时期。员工减少一般伴随着公司的业务调整，比如裁员规模大时，可能跟阿里巴巴出售银泰百货和高鑫零售有关。这张表不仅是一份人员统计，更是观察阿里巴巴乃至中国互联网巨头在过去一个商业周期中战略转型的“晴雨表”。它清晰地记录了一次深刻的组织瘦身和战略调整，反映出公司应对环境变化、主动求变的决心。同时现在阿里巴巴全力押注AI，而AI时代普通白领和底层程序员的需求将会随着大模型技术的成熟而大量减少，未来互联网大厂员工很难再有增长了。
我算是看明白了……马云为啥总往非洲跑？他在下一盘大棋，而国内还在拼命卷。
我算是看明白了……马云为啥总往非洲跑？他在下一盘大棋，而国内还在拼命卷。马总去非洲，不是急着开分公司捞钱。他亲口说过：“光想着赚钱就别去非洲，那地方前十年都难见回头钱。”他觉着非洲跟20年前的中国一模一样——年轻人想干事儿，但要啥没啥。所以人家上去先“种种子”：搞创业基金、送非洲小伙来杭州学电商、培训本地大学老师。说白了，就是把这套互联网的经验，手把手教给非洲兄弟。教本事：搞了个“非洲商业英雄”大赛，每年撒钱支持10个创业者，54个国家快10万人跟着掺和，里头四成是女的。连卢旺达总统都跑来站台，马云直接放话：“未来非洲得冒出100个阿里巴巴！”搭台子：在卢旺达搞了个“数字贸易特区”（eWTP），帮当地农民把咖啡、辣椒直接卖到中国。以前卢旺达咖啡农卖一公斤豆子挣不到几个钱，现在通过天猫直播，一秒能干掉1.5吨，收入翻倍！给工具：支付宝、云计算这些技术直接搬过去，让非洲跳过修路建厂的老路，一步跨进手机开店的时代。马总是门儿清：非洲有12亿人，平均年龄还不到20岁，等这波年轻人成长起来，消费潜力比欧洲还猛。但现在急吼吼去赚快钱？没戏！得学浙江老板们熬的功夫——比如有个卖蚊帐的湖州老板，在非洲硬熬十年，现在每年稳稳入账上亿。这盘棋最狠的是，马云把非洲当成下一个“中国奇迹”的试验田。他不在那儿建“阿里非洲分公司”，而是鼓捣非洲人自己搞出本土阿里巴巴。就像他说的：“如果非洲农民都能把货卖全球，那互联网才算真成功！”我本来还以为马总是不是去非洲倒腾土特产呢，人家其实早蹲那儿布局七八年了。不得不说，大佬就是大佬啊！佩服[赞][赞]
马云曾说过一句耐人寻味的话：“中国首富有好下场的不多，90%的福气跟钱没关系，但
马云曾说过一句耐人寻味的话：“中国首富有好下场的不多，90%的福气跟钱没关系，但是90%的不幸跟钱有关系。”这句话放在今天看还是挺扎心的。当我们每天刷着富豪榜数字的时候，很少有人会想，那些站在财富顶端的人，真的比普通人更幸福吗？马云自己似乎早就看透了这一点，不然也不会在事业巅峰时急流勇退，转身扎进教育和环保这些“花钱”的领域。1988年的杭州师范学院，24岁的马云站在讲台上给学生上英语课。那时候他一个月工资92块，却带着学生在西湖边搞起了免费英语角。每周日早上五点多，他骑着自行车从学校赶到断桥，一讲就是三个小时。有人说他傻，放着好好的课不上折腾这些，他只是笑笑说，看着那些打工仔能用英语跟老外交流时的兴奋劲儿，比多赚几百块钱踏实。1995年第一次去美国，马云在西雅图看到了互联网。那会儿国内还没人知道这是个啥，他回来就折腾起中国黄页。找投资的时候，有老板甩给他一张支票说“这钱你随便花”，条件是要控股。马云把支票推了回去，说我要做的是让中国企业走向世界，不是给资本打工。后来这事儿黄了，但他办公室墙上多了句话：“永远不做别人的附庸。”1999年那个冬天，杭州湖畔花园的公寓里，马云带着17个人开会。桌上摆着十几台旧电脑，空调坏了没人修，大家裹着羽绒服讨论。有人提议接几个大广告赚快钱，马云蹲在地上边擦键盘边说，我们要做80年的企业，不是80天。后来阿里巴巴拒绝高盛投资时，团队里有人急得掉眼泪，他却带着大家去吃了顿火锅，说钱会有的，但原则不能丢。现在看阿里巴巴的股权结构挺有意思，马云持股一直没超过10%。2014年上市那天，他没去敲钟，跑去甘肃农村看一所他捐建的学校。校长说孩子们第一次用上电脑，他蹲在教室后排看了两节课，出来时眼圈有点红。后来他把股份陆续捐给公益基金会，有人算过账，这些钱够他天天住五星级酒店住到下辈子，但他说：“钱到一定程度就是数字，数字能变成多少孩子的课本，这才有意思。”去年去杭州，路过西湖边的英语角旧址，看到几个年轻人在用手机直播教英语。突然想起马云当年站在寒风里讲课的样子，他说过教育不是注满一桶水，而是点燃一团火。现在那团火确实烧起来了，只是换了种方式。湖畔花园的老房子还在，听说成了创业博物馆，玻璃柜里摆着当年那台擦得锃亮的旧键盘，旁边写着一行字：“永远记得为什么出发。”
对马云来说，他可能不像任正非和董明珠那样，呈现出大众普遍认知的格局。但实际上，他
对马云来说，他可能不像任正非和董明珠那样，呈现出大众普遍认知的格局。但实际上，他正以独特的方式践行着爱国之举。这三位企业家的创业之路都充满艰辛，都是在改革开放浪潮中逆境崛起的强者。马云凭借自己创办企业的理念、手段和方法与国企竞争，是以先进的管理、经营模式和企业文化，对抗国有及垄断企业的官僚思想与观念。他用企业经营理念给那些具有官僚垄断优势的企业“上了一课”，促使其改进企业服务，遵循公平原则，可谓用心良苦，恨铁不成钢。有人说马云初创公司是靠西方资金扶持才得以发展壮大，甚至称其成了西方的殖民手段，这种说法实在是言过其实。马云创立阿里巴巴之初，确实引入了软银等外资，但在当时的创业环境下，这十分普遍，许多互联网企业都是如此，目的是实现快速发展。阿里巴巴的壮大，是因为抓住了互联网电商发展的机遇，凭借自身努力与创新，给国内电商行业带来革新，创造了大量就业机会。并且，它与国企的竞争并非恶意竞争。国企和民企在不同领域各有优势，二者共同推动着经济发展。不能轻易将企业发展与所谓的“西方殖民手段”划等号。然而，支付宝形成了垄断局面，在主要行业不敢与国有银行竞争，先发优势极为显著，堪称典型的殖民产业。而且，我国部分先富起来的企业，在国家招商引资过程中，以殖民思想利用并放大政策优待，甚至打压国有企业，使其失去竞争力而衰败，成就了私人企业。个人资本富裕后，还通过在境外注册公司、在他国经营投资等钻营手段，将资金转移到国外，手段可谓无所不用其极，改革红利大多被他们转移，随后移民海外，在美西方重新构建资产。严格来讲，法律永远是滞后的，只有在创新制度体系中不断吸取教训，制定并持续跟进完善。综上所述，任正非、董明珠、马云皆是在我国改革开放中百炼成钢的优秀企业家、爱国者，是平凡而伟大的创业成功人士代表。还有成千上万的爱国勇士凭借才力成就了我们如今的强国，他们都值得国人敬仰！
1999年,马云在自己的家里创建了阿里巴巴，据说当年有十八罗汉，看照片没有一个人
1999年,马云在自己的家里创建了阿里巴巴，据说当年有十八罗汉，看照片没有一个人像富豪或者未来的富豪。马云阿里巴巴马云马云，企业阿里巴巴市值阿里阿里巴巴利润马云房价
努比亚这波操作太炸了！联手字节搞出的M153豆包手机，直接让腾讯、阿里集体围堵，
努比亚这波操作太炸了！联手字节搞出的M153豆包手机，直接让腾讯、阿里集体围堵，溢价飙到一万二还抢着要，把手机行业的玩法彻底颠覆了！谁能想到豆包不是简单APP，而是深嵌手机底层的“贾维斯”，能直接操控各类APP，抢券、代操作样样行。这可戳中了巨头的痛点，微信、淘宝直接禁登，王者荣耀更是喊出永久封号，怕的就是这种“降维打击”。骁龙8至尊版+大底主摄的硬核配置打底，再加上十年AI布局的沉淀，这波1+1＞2的创新，难怪让余承东、雷军都懵圈。你觉得巨头的围堵能拦住这款AI手机吗？要不要我帮你整理它的核心亮点对比表？
王国安赋能青年创业|阿里巴巴背后的智慧启迪讲座
共工新闻社12月11日电 题：王国安赋能青年创业|阿里巴巴背后的智慧启迪讲座 共工新闻社通讯员 覃琬琪 近日，湖南大学校友浙江工商大学知名经济学教授王国安到访母校,这位阿里巴巴与杭州电子科技大学合创的电子商务系首位系主任...
美股三大指数集体低开,阿里巴巴涨超2%
阿里巴巴涨超2%，Meta据报使用阿里巴巴通义大模型对新AI模型进行了微调。回声星通信涨5.7%，SpaceX据报启动史上最大规模IPO，或募资超300亿美元。华纳兄弟探索涨近3%，派拉蒙天舞集团提出1080亿美元全现金敌意收购，挑战奈飞...
京东营收以11588亿元稳坐头把交椅，比阿里的9411亿还高出不少，但净利润却只
京东营收以11588亿元稳坐头把交椅，比阿里的9411亿还高出不少，但净利润却只有478亿，看来电商行业"薄利多销"的特点依然明显。最亮眼的当属拼多多，3938亿营收能赚到1124亿净利润，赚钱能力直逼阿里，这波"低价策略"确实玩明白了。让人没想到的是，曾经的出行巨头滴滴，2068亿的营收却只换来12.75亿净利润，这利润率还不如一些中小公司。更让人唏嘘的是B站，268亿营收却亏损13.47亿，成了14家企业里唯一亏损的玩家。反观携程，533亿营收能赚到172亿净利润，旅游赛道的赚钱能力确实不容小觑，看来大家这两年是真的把疫情欠的旅行都补回来了。几家手机相关的企业表现也很有意思。小米3659亿营收对应272亿净利润，硬件利润控制得相当严格；而快手1269亿营收换来153亿净利润，直播带货的变现能力确实强。最让人意外的是贝壳，935亿营收能赚72亿，看来房产中介行业在经历调整后，盈利能力正在逐步恢复。整体来看，互联网行业的马太效应越来越明显，头部企业的优势不断扩大，中小玩家的生存空间进一步被压缩。
据报阿里巴巴已成立千问C端事业群 目标打造一款超级APP
观点网讯：12月9日，据媒体报道，阿里已成立千问C端事业群，由阿里巴巴集团副总裁吴嘉负责。报道称，该事业群由原智能信息与智能互联两个事业群合并重组而来，包含千问APP、夸克、AI硬件、UC、书旗等业务。据悉，阿里巴巴在...
阿里巴巴直接出手拒绝了豆包手机访问淘宝！主要还是玩法和模式变化太大了，原来是
阿里巴巴直接出手拒绝了豆包手机访问淘宝！主要还是玩法和模式变化太大了，原来是人为进行操控的，现在变成了人工智能操控，以前的那一套算法都没有用了，所以拒绝人工智能手机是最好的办法。让人工智能手机去买东西，它就会在同样的条件下选择购买最优的产品，比如同样一箱牛奶，他总能在网上找到价格最便宜的那一款。各位是怎么看的？欢迎评论区留言。
一位身价千亿的老爷爷告诉我：“电子商务已经接近尾声，未来实体将在全国逆袭！如果我
一位身价千亿的老爷爷告诉我：“电子商务已经接近尾声，未来实体将在全国逆袭！如果我再去创业，一定不会做互联网，而是要进入传统行业，因为真正改变的机会在这里！”你想想看，网上购物火了这么多年，大家都觉得实体店要完蛋了，可现在情况完全不一样。过去几年，电商平台像疯了一样扩张，各种直播带货、秒杀活动把人拉到手机上买买买，可数据摆在那，增长速度早就慢下来了。拿中国来说，网上买实物商品的消费额，2021年只涨了12%，这是好几年来的最低点，很多大平台都开始打价格战，拼命抢用户，但用户已经疲了，不再轻易冲动消费。实体店呢？开始反击了，好多地方的线下商场价格居然比网上还低，因为工厂产能过剩，东西多得卖不完，店家直接甩货吸引人进门。你去逛逛街头小店或大超市，会发现人气回来了，大家更喜欢亲手摸摸东西，试试质量，再决定买不买。这种转变不是空穴来风，经济大环境在变，人们工作压力大，出去逛街成了放松方式，实体店抓住了这个机会，玩起了新花样，让顾客不光买东西，还能吃喝玩乐一站式搞定。宜家就是个活生生的例子，这家瑞典家具巨头在中国混得风生水起，早几年收入就冲到140多亿，现在还在猛投钱扩大地盘。他们的秘诀？从一个简单的小东西入手——那根1块钱的冰淇淋，别小看它，这东西卖了20多年，每年亏本卖，但目的不是赚冰淇淋的钱，而是把人吸引进店里。路过宜家的人们，本来没打算买家具，可闻到香味，忍不住买个冰淇淋尝尝，顺便逛逛，结果一看沙发床垫那么实惠，就忍不住下单了。这招叫爆款拉人气，低价好货先抓住你的注意力，让你觉得整个店都值钱。宜家没停在那，他们把餐饮做成大亮点，店里不光有热狗汉堡，还根据中国口味加了小面、早茶、烧烤啥的。逛累了坐下吃顿饭休息会，继续挑东西买回家，这么一搞，顾客停留时间长了，花的钱自然多，家具卖得飞起，餐饮也赚翻。数据显示，宜家全球食品销售占总收入8%，在中国更高，达到10%，这说明他们的跨界玩得溜。宜家为什么能把价格压这么低，还保持东西好看实用？关键在他们的合作方式。他们不光自己设计，还拉全球设计师一起玩，公开招人，提供平台让设计师提交想法，一旦用上，就给分成或长期支持。这不光省了研发钱，还让产品总有新鲜感，年轻人一看那些曲线家具、色彩搭配，就爱不释手。宜家还聪明地跟本地文化结合，在重庆推辣味食品，在广东卖点心，顾客觉得亲切，回头率高。现在他们还在投大钱数字化，比如APP下单，但核心还是实体店体验，拉人来现场感受。宜家这套路子，让传统家居业从单纯卖货，变成生活方式提供者，顾客不光买家具，还买了开心和灵感。这股实体逆袭的风，不光宜家在刮，其他传统企业也醒了。看看水果零售的百果园，他们从街边小摊起家，现在全国上千家店，靠的就是把员工拉成伙伴。员工不光拿工资，还能分利润，卖得多赚得多，大家干劲十足，店面扩张快。房地产的碧桂园也类似，早年用跟投机制，让高管和员工出钱一起做项目，风险共担，利益共享，公司规模一下爆了，传统行业过去总被说落后，可现在他们学聪明了，用伙伴模式激活人。拿海底捞火锅来说，他们的员工激励超猛，新店开张时让骨干带队，分红高，服务员像老板一样热情，顾客吃着开心，生意滚滚来。电商为什么走下坡？用户腻了，假货多，退货麻烦，物流有时还慢，实体店不一样，能当场试穿衣服、尝尝食物、坐坐沙发，信任感强。现在好多电商巨头也开始开线下店，比如阿里巴巴的新零售，京东的体验馆，他们知道纯线上不行，得线上线下结合。实体逆袭的后果？传统老板有机会翻身了，不用再被网店挤压空间。过去电商抢了多少市场份额，现在实体用低价爆款和伙伴力量抢回来。宜家2025年还计划投1.6亿人民币在中国，加更多廉价产品，证明他们看好这块地，其他企业跟上，经济循环就活了，就业岗位多，消费链条长。伙伴模式是关键，它让企业不靠老板一人扛，大家一起出力，传统行业过去招聘难，留人难，现在给员工分成，变身小老板，动力爆棚。公司轻装上阵，扩张不费劲。像小米，他们开实体店时，也用经销商伙伴方式，分担库存风险，一起推产品，结果小米从手机卖到家居，全链条打通。实体逆袭不是一时热闹，而是大趋势，经济恢复期，人们更注重实物体验，伙伴合作让创新源源不断。这股风让传统行业重生，大家抓住机会，就能逆转乾坤，行动起来，实体未来无限好。
拼多多闷声发大财的秘诀，就藏在黄峥的“三不做”原则里！当阿里忙着搞外卖、做AI、
拼多多闷声发大财的秘诀，就藏在黄峥的“三不做”原则里！当阿里忙着搞外卖、做AI、追元宇宙风口时，拼多多默默砍掉了所有“赚快钱”项目。结果呢？去年净利润1200亿，比某些大厂折腾十年赚得还多。最绝的是，他们连APP开屏广告都懒得接——少赚这几个亿，换来了用户秒开的极致体验。黄峥说过：“不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。”现在看阿里2000亿买来的饿了么，连美团车尾灯都看不见。有时候专注做好一件事，比追十个风口更值钱。大家发现没？那些真正赚钱的企业，往往都是“笨公司”。
人才还得出来创业，不然就埋没了。马云曾经是老师，出来创业，有了阿里巴巴。张一鸣大
人才还得出来创业，不然就埋没了。马云曾经是老师，出来创业，有了阿里巴巴。张一鸣大学毕业后，打了几年工，离职创业，有了现在的字节跳动。丁磊毕业后在电信局做技术工程师，出来创业，有了网易。昨天上市的摩尔线程董事长张建中，打工很多年，创业摩尔线程之前，在英伟达上班。2020年离职，然后成立摩尔线程，2025年12月5日摩尔线程上市，市值2800多亿。
阿里巴巴大量出售旗下资产,已经套现300亿
过去十年间，阿里巴巴不断“买买买”，而如今，这家巨头正以惊人的速度进行反向操作。从疯狂“购物”到果断“割肉”，一场“大瘦身”正在上演，阿里这艘巨轮正在主动拆解不必要的甲板，试图轻装上阵，驶向AI与电商深度融合的...
12月4号晚上的互联网有多慌？阿里系APP集体“掉链子”，支付宝付款后订单显
12月4号晚上的互联网有多慌？阿里系APP集体“掉链子”，支付宝付款后订单显示未付，淘宝、饿了么全受影响，热搜直接炸了！不少人付完钱刷新还是“等待付款”，生怕钱货两空，急得在社交平台吐槽求助。好在故障很快修复，但截至目前，阿里和支付宝都没说明具体原因。作为日常依赖的支付和购物平台，稳定性就是用户信任的底线。偶尔故障能理解，但关键要及时回应、透明说明，这才是安抚用户的关键。毕竟大家怕的不只是暂时的麻烦，更是背后数据和资金的安全隐患。你昨晚有没有遇到这个问题？来评论区说说你的经历～饿了么淘宝外卖饿了么超时差评阿里港股行情支付宝bug淘宝订单异常阿里甩卖支付宝故障
阿里巴巴首家人才公寓正式运营
据介绍，亲橙寓位于南京阿里中心T7栋，紧邻地铁7号线和S3号线永初路站，步行即可抵达。据亲橙寓运营方介绍，开业期间将面向南京青年人才推出租金...截至目前，区域内已集聚阿里巴巴、小米、京东、恒生电子等一批高能级总部项目。