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今天，香港交易所宣布，委任晨壹基金管理合伙人及阿里巴巴集团前董事会主席张勇，为香港交易所旗下中国业务咨询委员会的最新成员。香港交易所中国业务咨询委员会成立于2021年，成员包括深谙中国市场的资深业界专家，担任香港...

7月31日下午，西湖区与阿里巴巴集团签署合作协议，将共同打造全球AI开源新高地。此次与阿里巴巴集团签约，标志着西湖区AI开源生态建设迈入加速推进的新阶段。未来，双方将聚焦魔搭社区能级跃升与“魔搭社区”（杭州）开发者...

格隆汇7月31日｜阿里巴巴(BABA.US)涨超2.2%，报120美元。消息面上，阿里通义千问推出新模型Qwen3-30B-A3B-Thinking-2507，相较于4月29日开源的Qwen3-30-A3B模型，新模型在推理能力、通用能力及上下文长度上有了显著提升。目前...

7月31日下午，西湖区与阿里巴巴集团签署合作协议，共同打造全球AI开源新高地。西湖区委书记董毓民，西湖区委副书记、区长周扬，阿里巴巴集团党委书记邵晓锋、阿里巴巴集团副总裁刘菲、阿里云智能集团公共事务总裁陶雪飞等见证...

7月31日下午，西湖区与阿里巴巴集团签署合作协议，将共同打造全球AI开源新高地。此次与阿里巴巴集团签约，标志着西湖区AI开源生态建设迈入加速推进的新阶段。未来，双方将聚焦魔搭社区能级跃升与“魔搭社区”（杭州）开发者...

一个明显的信号，全球竞争格局正在悄然发生变化，美媒也感叹，中美发展情况截然相反！阿里巴巴本月连发三款AI模型，凸显中美科技差距。美国纽约时报近期文章指出，中国在AI量子生物技术和电池存储上快速领先，从遵守规则转为制定规则，尤其电动车无人机太阳能板领域占全球主导。报道称中国占57项关键技术领先，美国只剩7项。中国电动车出口2024年达490万，2025年预计中国EV销量超美国总汽车销量。中国太阳能板和无人机更优于美国产品，美媒忧虑AI将是下一个领域。中国企业如阿里巴巴一周内推非思考模式千问3-235B模型，然后是千问3编程模型，最后是旗舰思考版本模型，在国际评测夺冠。阿里把模型更新节奏从几个月压缩到几天，这靠全栈布局，从底层算力到顶层应用掌控。公司有亚太最大云平台，超一半中国大模型在其上跑，还有最大AI开源社区魔搭。阿里像造引擎建路加燃料的全能企业。2025年阿里投资超3800亿建云AI硬件，创民营企业纪录。工程师调试参数优化任务，模型在基准测试领先。其他公司追模型性能，阿里建体系，实现闭环能力，类似谷歌但在中国落地，影响全球话语权。美媒举例这些，强调中国从执行到创新覆盖全链，美国投资分散政策波动。中国角色转变，让竞争格局调整。2025年美国计划加强AI政策，但中国已成AI创新大国，大学企业能力大增。阿里巴巴退休后继续扩展AI业务。2020年后调整结构，强化云和模型研发，推出更多开源项目。2023年拆分成六大集团，各独立运营，云智能集团推通义千问机器人，支持中英集成到钉钉天猫精灵。2024年出售部分资产如银泰百货，转向科技核心。2025年阿里云发布Qwen3系列，包括Qwen3-Coder编码模型，最先进开源版，针对软件开发高性能。还推Qwen2.5-VL模型，能控制PC手机处理视觉任务。1月阿里云开发者峰会宣布新LLM工具，4月升级海外AI工具推全球客户。7月推Qwen3更新，支持苹果设备部署。阿里云投资超6000万美元建伙伴生态，加速AI创新。全球设实验室合作专家，应用到医疗物流。2025年发50亿债券用于AI硬件，建马来西亚第三数据中心，菲律宾第二中心10月开。市值波动但技术前列，放弃部分IPO优化内部。中美科技竞争越来越激烈，中国在AI电动车等领域领先，让全球格局悄然改变。美媒感叹美国焦虑退缩，中国制定规则。阿里巴巴全栈布局和快速迭代，是中国实力的缩影。2025年阿里投资3800亿建AI基础设施，推动闭环能力。马云从创业到公益，基金会聚焦教育创业环保。阿里继续拆分优化，推新模型如Qwen3系列，支持全球部署。公司云平台主导，社区活跃，影响话语权。美国需应对投资分散，中国体系化发展领先。这信号预示未来竞争更白热化。

“高德的未来不会只是个地图工具！”2013年，马云在阿里总部会议室里，对着一众董事高管，斩钉截铁的说出这句话。马云用手指敲了敲桌面，说出了自己的观点：“你信不信？三年后用户打开高德地图，不仅能导航，还能订电影票、缴停车费，甚至直接去楼下超市取淘宝买的菜。”可马云看准的可不是地图软件那点广告投放的收入，而是藏在经纬度背后的万亿市场！马云深知互联网的发展速度，也许在不久的将来，阿里的电商、支付、物流业务都需要靠“位置”这个技术作为依托，那么现在收购高德，就是势在必得的事。于是马云力排众议，顶着压力给高德老板打电话：“不就是钱吗？不管别家出多少，我都翻倍，并且永久保留‘高德’二字！”虽然马云最后花费13.39亿美金买下了高德，这在所有人眼中已经是个赔本买卖了，然而真正的考验还远没有结束。2014年，在阿里与高德做技术整合时，困难接踵而至。支付宝团队想在高德地图里加个“附近缴费”功能，但不管是数据对接还是技术兼容方面，都存在诸多挑战。然而功夫不负有心人，马云不惜砸重金升级设备，并投入大量人力财力，最终在国庆期间，上线了“附近缴费”功能。“以前收费员要跑断腿，现在机器自动扣费，连吵架都少了。”停车场管理员感慨道科技改变生活，而高德缴停车费的用户也瞬间激增到200万。到了2023年，高德月活用户突破5.9亿，其中70%的用户会用地图完成支付、订餐等服务，当年马云“不只是地图工具”的预言，早已成了寻常百姓的日常。信息来源：央广网|《阿里收购高德余下72%股份交易最终估值15亿美元》界面新闻|《并入阿里，高德地图成了棋子？》文|墨海编辑|史叔

透过央媒的这次专访，彻底“看清”了阿里巴巴这家公司：短时间内拍板砸下超4000亿元，左手AI，右手新型服务业电商，动作之猛，连见惯了大场面的财经圈也直呼“罕见”。故事得从今年2月说起。民营经济座谈会刚结束，阿里就端出一份3800亿元的三年计划，全部砸向AI和云基础设施，金额直接超过过去十年总和，创下中国民营企业在这块投入的最高纪录。7月底，集团CFO徐宏面对新华网的镜头，又轻描淡写地补了一句：再追加500亿元，专门用来撬动内需，做“服务业的淘宝”。两笔钱加起来，4300亿元——这相当于把整个贵州省2024年的财政收入再翻一倍。为什么敢一次性押上这么大筹码？徐宏在专访里把底牌摊开：赌的就是中国市场的后劲。AI大模型已经卷到千行百业，阿里干脆把自家通义千问开源，让没有算力、没有人才的中小企业也能零门槛上车。最新数字是，300多家科研院校、90%的互联网公司、90%的汽车品牌、上千家政企客户，都在用通义做研究、做产品。胰腺癌、胃癌早筛、高考志愿规划这些原本离普通人很远的硬核技术，现在一部手机就能免费用，背后就是阿里AI的算力和模型在支撑。更接地气的是另一笔500亿元的走向——新型服务业电商。阿里算过一笔账：餐饮行业的数字化率才20%，整个服务业的在线渗透率更低得惊人。把线下服务搬到线上，用算法撮合供给和需求，两三年内就能做出一个十万亿级的新市场，这几乎是再造一个淘宝的节奏。央媒的镜头里，徐宏说得直白：“我们不是一时冲动，是对中国未来的信心。”这句话放在2025年听，格外有分量。AI重塑千行百业，服务业数字化刚刚起风，阿里选择把真金白银砸进这两个方向，既是押注国家鼓励的方向，也是给自己装上第二增长曲线。故事讲到这儿，屏幕前的你怎么看？是佩服阿里的魄力，还是觉得4000亿花得太大胆？留言区聊聊你的判断。信息来源：新华网2025-07-29《新华网专访阿里巴巴集团首席财务官徐宏：看好中国人工智能发展前景和内需潜力》人民网2025-07-29《阿里巴巴集团徐宏：看好中国人工智能发展前景和内需潜力》央广网2025-07-29《阿里巴巴CFO就有史以来最大投资接受新华网专访：超四千亿投资源自民营企业对中国市场坚定信心》

阿里巴巴旗下的菜鸟持续瘦身。7月25日晚间，申通快递（002468.SZ）发布公告称，为增强公司核心竞争力和长期可持续发展的能力，全资子公司申通快递有限公司拟以现金方式收购浙江丹鸟物流科技有限公司（下称“丹鸟物流”）的100%...

7月29日，渣打官方宣布，渣打集团与阿里巴巴集团今日宣布签署战略合作备忘录，双方将携手合作，依托阿里云的人工智能技术，加速推进金融服务与人工智能技术的深度融合。根据备忘录，渣打集团将以阿里云作为人工智能领域的战略...

而从阿里巴巴的CFO专访中，我们能够感受到，阿里巴巴显然是想明白了这些，制定了双轮战略。当然，阿里巴巴之所以敢这么大手笔地去投入，归根结底还是对中国未来的发展有信心，没有对未来信心作为基础，是不可能做这些事的。...

新华网北京7月29日电（周宇龙）近年来，阿里巴巴作为中国一家科技公司，企业的AI标签越来越强化。今年初，阿里宣布未来三年投入3800亿元用于AI及云基础设施建设，相关金额超过过去十年总和，创下中国民营企业在云和AI硬件基础...

今日，阿里巴巴公益宣布，7月28日晚，在国家防灾减灾救灾委员会办公室与应急管理部的统一部署下启动应急物资政社协同保障机制，阿里巴巴启动应急救灾联动旗下菜鸟等业务，紧急向北京送出首批方便食品、饮用水等基本生活物资1.3...

近年来，阿里巴巴作为中国一家科技公司，企业的AI标签越来越强化。今年初，阿里宣布未来三年投入3800亿元用于AI及云基础设施建设，相关金额超过过去十年总和，创下中国民营企业在云和AI硬件基础设施建设领域有史以来最大规模...

看好中国人工智能发展前景和内需潜力专访阿里巴巴集团首席财务官徐宏 新华网北京7月29日电（周宇龙）近年来，阿里巴巴作为中国一家科技公司，企业的AI标签越来越强化。今年初，阿里宣布未来三年投入3800亿元用于AI及云基础设施...

观点网香港报道：7月29日，东亚证券发表报告表示，持续看好阿里巴巴的长期前景，其云端业务增长动能强劲，主要得益于AI需求的快速增长以及NvidiaH20与RTXPRO6000D芯片解禁带来的算力提升。在电商领域，虽然公司短期内加大对闪...

儿子阿里的男同事，3 8岁，重庆农村人，离婚未生育过，目前从杭州阿里巴巴集团岀来到了上海工作，年薪150万元左右。重庆一个女孩子，30岁，未婚，在重庆工作，每月工资6000元左右。但是，女孩的家庭是重庆市区的，而且，是独生...

一个问题，阿里巴巴接连的一些投资都亏得不少，单单苏宁易购就亏了200亿，收购饿了么亏的最大，达到了惊人的665亿，不过好在饿了么一直有不错的现金流。值得一提的是，在很多榜单中经常跟腾讯不相上下，保持积极的姿态迎接挑战...

阿里巴巴(BABA.US)涨超2%。消息上，四大行近期开始纷纷接入阿里AI。阿里云中标建设银行智能编码项目、工商银行则将阿里Qwen模型应用于智能风控。近五年来，国家级金融机构首次密集与阿里展开深入合作。根据阿里财报数据披露，...

阿里巴巴(BABA.US)涨超2%。消息上，四大行近期开始纷纷接入阿里AI。阿里云中标建设银行智能编码项目、工商银行则将阿里Qwen模型应用于智能风控。近五年来，国家级金融机构首次密集与阿里展开深入合作。根据阿里财报数据披露，...

科技巨头阿里巴巴集团（下称“阿里”）最新一次组织架构变革对其业务板块走向带来的巨大影响，终于迅速传导至物流业务。菜鸟集团作为被阿里巴巴在全球电商物流行业寄予厚望的核心板块之一，高调启动仅两年的国内快递业务即将被...

12个可在周末48小时内打造的AI原生创业点子，具备市场可行性：•supplyd.ai：AI代理搜罗阿里巴巴低价库存，谈判供应商，搭建Shopify后台，打造一人进出口帝国。定价$500/月B2B，$99/月个人。•hyperpitch：创始人输入想法，AI生成融资演示文稿、演示视频、落地页及3个投资人介绍，秒变融资流程。$399/单次或$79/月。•acquirebot：监控Flippa、Acquire等利基市场，筛选潜力初创，推送每日“必买”清单。买家价$149/月。•formfilter：AI自动填写RFP、资助申请、采购竞标，基于公司文档及历史成功案例，适合政府、教育、非营利供应商。$299/月。•stackreview.com：公开顶级初创技术栈评测，挖掘“Stripe用什么支付？”等SEO金矿，通过SaaS联盟和招聘线索变现。•autocto.ai：为早期创始人提供“分时AICTO”，建议构建或购买方案、技术栈选择、代码质量。$250/月，助力非技术创始人。•vibeengine：AI驱动的表情包创作+趋势分析+转发平台，自动生成病毒内容，服务创作者、品牌和表情包页。$49/月个人，$499/月代理。•inboxqualify：AI评分冷邮件，检测语气、垃圾触发词、个性化程度和发件人健康度。$19/月，附加AI自动回复代理。•exitalerts：提醒创始人竞争对手更新条款、定价、员工变动、裁员或并购，打造“退出战略雷达”。$149/季度。•aiagencyos：一站式仪表盘，整合客户门户、提示库、报告及代理执行追踪，被称为“AI代理的Webflow”。基础$99/月，专业$499/月。•vendorkillswitch：AI检查订阅服务，计算投资回报，建议取消或低价替代，专为资金紧张初创设计。$49一次性或$10/月。•nichesitefactory：发现低投入、AI自动化利基内容站，自动生成重建方案含关键词、反向链接和代理流程，同时提供目录销售。$499/服务。洞察：-聚焦“AI代理”：通过智能自动化替代人力，实现高效低成本运营。-结合具体细分市场痛点，打造垂直解决方案。-订阅与单次付费多样化商业模式，兼顾初创企业与个人开发者。-强调快速可落地性，利用现有平台生态构建产品。-以数据驱动和自动化流程为核心，提升用户体验和转化率。人工智能创业灵感AI代理低代码创业产品设计自动化

谁能想到？十年前种下的种子，竟在今日成长为参天大树？！2013年，一通电话打给高德地图管理层，阿里决定与高德展开深入合作，这成为阿里生态布局的关键一步，也埋下了未来十年阿里生态腾飞的种子。那时候，很多人不理解：一个做电商的公司，为什么要和高德地图合作？而如今回过头看，这一“看不懂”的操作，随着各领域生态布局持续完善，AI技术持续突破，AI时代的阿里迎来了软硬件集中爆发的阶段。就在2025世界人工智能大会上，阿里巴巴正式公布了其自主研发的AI眼镜——夸克AI眼镜的最新进展，一出场就惊艳全场！这款眼镜不仅在佩戴舒适性、续航能力、影像显示等方面实现重大突破，更将AI能力深度融入日常生活，成为你身边的“全能助手”。最值得关注的是，夸克AI眼镜与高德地图深度合作，联合高德地图开发的近眼显示导航系统，无论是骑行还是步行，导航的精准度和便捷性都大幅提升。你只需戴上眼镜，就能在视野中实时看到导航指引，不再需要低头看手机，安全又高效。同时不止导航，生活场景全覆盖，它还打通了支付宝、淘宝、飞猪等多个阿里生态平台，实现了跨平台无缝服务。这一切的背后，是阿里多年在AI领域多年的深耕。通过深度融合通义千问大模型和夸克的AI能力，阿里巴巴将这款眼镜打造成了一个“懂你所需、应你所想”的个人随身AI助手。曾经，我们只能在电影中幻想拥有一个像钢铁侠里“贾维斯”一样的智能助手；而今天，这个梦想，正在阿里手中一步步变成现实！

海外已经吵翻了，国内却还有人一无所知，美国坐不住了，这次又是因为中国出手！国外AI圈炸了锅，原因是阿里正式开源了一款超级编程大模型——Qwen3-Coder，也叫千问3编程模型。千问3编程模型的实力真不是盖的，阿里巴巴说这是他们迄今最强的开源编程模型，480亿参数，35亿活跃参数，性能直接对标顶尖闭源模型。比如OpenAI的GPT-4和Anthropic的ClaudeSonnet，它能干啥？从写代码、调试大项目，到处理复杂开发任务样样行，数据上它在行业标准测试里表现亮眼。专门测人工智能解决软件问题的SWE-BenchVerified，成绩不仅碾压国内竞品，还在某些任务上跟GPT-4打得有来有回，更夸张的是它支持超长上下文，能一次处理海量代码，效率高到离谱。训练上阿里巴巴下了血本，用海量代码和文本数据，加上强化学习和创新预训练技术，让模型学会了复杂的编码逻辑。配套的命令行工具千问代码也超贴心，改编自GeminiCode，能无缝对接主流开发环境，开发者几行命令就能让它跑起来，轻松搞定从代码补全到项目管理的事。开源是千问3编程模型的最大杀招，基于Apache2.0许可证，任何人都能免费下载、改动、部署，哪怕商用也不用掏钱，这跟Meta的LLaMA策略有点像。但阿里巴巴野心更大，除了模型本身，还通过HuggingFace、GitHub和自家平台提供了API支持，开发者用起来太方便了，这种“零成本”模式对全球企业吸引力巨大。想省钱又不想被闭源模型绑架的公司，本地部署还能解决数据隐私问题，这对欧美企业特别友好，闭源模型的昂贵费用和隐私风险完全比不上，开源还让全球开发者能一起改代码、优化模型，技术迭代飞快，千问系列模型下载量已经超2000万火爆程度可想而知。这波开源不只是技术动作，更是中国在全球人工智能赛道的一次大宣示，以前美国的OpenAI、Google这些巨头几乎垄断了顶级模型的话语权，但现在中国企业追得太猛，千问3编程模型的性能让海外开发者重新审视中国人工智能的实力。网上甚至有人喊它“可能是史上最好的编程模型”，阿里巴巴挑的时机太妙，中美人工智能竞争白热化，美国的技术限制让中国只能加速自研，这款模型的成功，证明了中国在算法和生态上的突破。阿里巴巴还计划推出更多版本，目标是高性能、低成本，甚至让模型自己进化，这让美国巨头压力山大，因为一个免费又强大的开源模型可能改变企业的选择逻辑，动摇闭源模型的市场。千问3编程模型简直是个超级助手，它能自主处理多步骤任务，自动调用Git、浏览器自动化，甚至在虚拟开发环境里改代码，基于千问的编程助手自2024年6月上线以来，已经生成了超30亿行代码，覆盖补全、优化、调试等功能。开发者爱不释手开源让中小团队也能用上顶尖技术，成本低到离谱，只要算力够，效果不输GPT-4，网上已经有开发者分享测试心得，觉得它在某些场景下比Claude还好用。这只是阿里巴巴人工智能战略的一角，他们的云服务很快会整合千问3的增强功能，还跟HP合作，把千问模型装进人工智能电脑，覆盖文档起草、会议整理等场景，跨行业的布局，说明阿里巴巴不只想称霸编程，还要进军汽车、手机、机器人等领域。千问3编程模型的出现可能重塑全球人工智能生态，开源让更多人参与打破闭源垄断，未来编程会更自动化，开发者能专注更有创意的工作，对美国来说这不仅是技术挑战还是市场和生态的博弈。个人观点，仅供参考参考资料：新浪财经——阿里开源通义千问AI编程大模型Qwen3-Coder，新手程序员一天完成资深程序员一周工作

先是小米，现在到阿里巴巴，扎堆做AI眼镜，这玩意是未来风口？[？？？]​​​

海外已经吵翻了，国内却还有人一无所知，美国坐不住了，这次又是因为中国出手！这两天，国外AI圈炸了锅，原因是阿里正式开源了一款超级编程大模型——Qwen3-Coder，也叫千问3编程模型。这东西一出来，国外程序员直接热泪盈眶，连夸带转发，甚至有开发者用它写完一段代码后当场惊呼：快得离谱，准得发疯。到底强到什么程度？它的编程能力直接干翻了GPT4.1、Claude3这些老美的封闭模型，在权威榜单上冲上开源模型第一，不仅聪明，还非常实用，据说用它配合工作，一个菜鸟程序员能干出资深员工一周的活，这效率，谁看了不眼红？老外沸腾不光是因为这玩意厉害，更关键的，是它免费，阿里开源了模型参数、权重，还允许商用，门槛几乎等于零，不但能下载，还能接API跑，价格比美国那几家便宜一半都不止。这一下，直接戳中了硅谷最痛的点——AI也开始“白菜价”了，你要知道，像GPT、Claude这些模型，国外企业用着是要烧钱的，一个小公司，每月为了调模型，得花上好几千刀，现在有个中国模型，不花钱甚至能干得更好，资本家不慌才怪。其实这已经不是中国第一次让全球AI圈炸锅了，千问系列从2.5版本开始，就在稳定地“吓人”，这回到了3代，连带着编程模型都超车，说明中国AI确实不是喊口号，是真干出了成果。有意思的是，这种热闹反而是在海外先炸开的，国内很多人居然还没意识到这波变化有多大，评论区不少外国开发者已经在说，AI焦点正在从美国转向中国，这句话，要是几年前听到，估计没几个人信，但现在的趋势，越来越明显。老美看似坐着不动，其实手心早就冒汗了。中国AI正逐步从“追着别人跑”，转向“给别人定方向”，而这背后的底气，除了技术，还有一件更有杀伤力的事——开源，咱们不玩捂着藏着那一套，而是放开了让全世界用，这就等于把AI这盘棋从贵族游戏变成大众工具。一旦门槛降下来，接下来就不是“哪家公司最有钱”，而是“谁跑得最快”，那场景你想象一下，国外还在按字节计费，中国已经免费用到飞起，这不是价格战，是规则重写，而规则一旦变了，赢家也会跟着换。这事留给大家一个问题：你觉得阿里这一步，会不会改变整个AI游戏的玩法？当技术真正平民化、普惠化，改变的绝不只是工具本身，而是未来的工作逻辑、行业壁垒，甚至是技术霸权的根基，等到那天，世界看东方，不是惊讶，而是习惯。你怎么看？阿里开源的千问3-Coder，会不会成为中国AI反超的转折点？参考资料：新浪财经——阿里开源通义千问AI编程大模型Qwen3-Coder，新手程序员一天完成资深程序员一周工作

原来阿里巴巴与腾讯的差距这么大？本以为阿里巴巴，怎么都会是头部，可万万没想到，2025年5月，阿里巴巴的市值才只占腾讯的1/2左右。谁能想到，一个多元化发展的公司市值，竟然没有比过，一个以游戏为主的公司，要知道，整个阿里巴巴涵盖的业务，可太广了，但腾讯却只有两大业务占主头，那就是游戏和通讯。在很多年前，阿里巴巴的市值，还是远高于腾讯的，然而这些年，腾讯再次用数据证明了，游戏行业，远比其他行业的钱好赚。虽然，腾讯的通讯软件，是我们日常生活中，离不开的，但是阿里巴巴的支付宝，也是我们随时都离不开的。（每天更新，点进主页我们一起看世界！喜欢文章的可以帮忙点个关注点个赞~）如果说阿里这几年不行，也就是在电商带货火了之后，淘宝被越来越多购物平台取代了，但也不至于市值差这么多，大家怎么看？

观点网讯：7月24日，瑞银研究报告显示，在内地电商公司中，最看好阿里巴巴，互联网行业首选腾讯，因快速电商竞争缓解及H20芯片供应恢复或促使投资者重新聚焦其人工智能事项。瑞银对阿里巴巴评级“买入”，目标价158美元，预期...

阿里巴巴沉寂多年，默默耕耘，却在近期突然甩出一项高科技成果，成功秀了科技圈人士一脸。7月23日，阿里巴巴发布公告，通义千问AI编程大模型Qwen3-Coder面世。这款开源模型一上市，就打败了许多同行，很快就登顶登顶了全球开源...

阿里巴巴沉寂多年，默默耕耘，却在近期突然甩出一项高科技成果，成功秀了科技圈人士一脸。7月23日，阿里巴巴发布公告，通义千问AI编程大模型Qwen3-Coder面世。这款开源模型一上市，就打败了许多同行，很快就登顶登顶了全球开源...

网友对阿里巴巴和腾讯的认知！透彻！​​​

7月23日，阿里巴巴（09988/89988/BABA）发布公告，2025年7月22日，公司在纽约证券交易所回购股份12万股，回购金额为178万美元。根据回购授权的决议，公司可回购的股份总数为18.74亿股，已回购股份3.49亿股，占回购授权决议通过...

观点网讯：7月23日，据市场消息，阿里巴巴将于本周发布首款自研AI眼镜，加入“百镜大战”。据知情人士透露，阿里即将发布的AI眼镜，会拥有市面上多数产品拥有的的基础功能，如语音助手、音乐播放、电话通话、实时翻译、会议...

7月23日，基于阿里巴巴多年来在电商行业的经验积累，以及瓴羊服务多个行业头部客户的产品能力，瓴羊正式发布客服Agent，推出了“超级客服专家”和“超级电销专家”等多个Agent应用。目前，瓴羊已服务超过45家车企，瓴羊的客服...

当初在同济读书的时候，心里在不断徘徊：这辈子真的要搞车吗？车好搞吗？能搞上吗？怎么才能搞好？要搞多久？突然读到一个与众不同的新闻，英国罗孚Rover的技术资产被收到上汽麾下，但不包括品牌商标。它变成了后来正式推出的荣威，这是2007年，我读大学三年级，不怎么去上课，去图书馆看各种书，处在人生的黄金时代。1周期一荣威今天有一页PPT回顾那个时代的设计，称之为“优雅”，一种遗传自罗孚的英伦优雅。这种设计让荣威天然更像国际品牌而不是本土品牌，溢价也相对比较高。我记得家当时有一台荣威950。这次跨国收购和设计导入，在当时很符合时代精神。那个时候，我们渴望来自发达国家的设计，商品和技术。当时罗孚设计直接套入荣威汽车，无人觉得不妥，反而觉得很棒。如果这样的事情，换到今天，网友是要抗议的。2周期二但我们是注定要走自己的设计路线的，于是很快荣威推出了550和350等车型，很快荣威的设计就让人耳目一新，在之前的基础上，融入了更多年轻和现代的元素。这个时候中国刚刚举办了北京奥运会，经济在高速发展，热门时段的电影院和餐厅经常要排队，整个国民的精神主题都是年轻和现代。还是同一页PPT里，荣威给这个时代的设计定义为“现代”。传统英式偏窄偏修长的车身比例被放弃，更饱满的车身和更宽更动态的姿态上身。3周期三2015年还是“前新势力时代”，当时车圈发生了一件大事，有一款车叫荣威RX5，狂妄的给自己命名为“互联网汽车”，概念和功能都非常超前。在他们发布会实车演示了，自然语音控制天窗打开后，我在国际车企的这方面的工程专家就告诉我，这款车的电子架构已经超越国际大厂了，隐约看到了某种趋势。这款车的发布会不在上海安亭，在杭州西溪，如日中天的阿里巴巴总部。两批媒体人当天齐聚。一派是荣威主导邀请的汽车背景媒体，另一派是阿里邀请的所谓科技背景媒体。我当时作为业余知乎作者，白天在车企上班，晚上属于后者“科技媒体”。这个发布会上，马云最后也登台讲话，将气氛推向了高潮。不知道参与这件事的阿里人和上汽人，看到今天是小米和华为在车圈引领发布会的风骚，引领智能车的浪潮，是何感想！？这个时代的荣威设计，他们自称为“互联”。代表车型RX5月销量一度超过2.5万，其中最关键的设计要素就是，可触摸的10.4英寸的大屏幕！尺寸上是那个年代相对最接近特斯拉models的存在。定价15万左右。跳出车圈，看当时的中国，最热门的市场商业词汇就是“移动互联网”。RX5可以说是当时社会里最大的移动互联网终端，似乎具有无穷的想象力。当时这款车拍了一些“移动互联网加油”，“移动互联网付停车费”的场景视频。从未实现，也依然让人兴奋不已！4无法定义的周期RX5引领的第三个设计周期的荣威，见证了这个品牌的辉煌，后来显然进入了一段迷茫和失落的周期。这个阶段，在外部陆续发生了：合资车定价下探，新势力网红崛起，比亚迪特斯拉大爆发，领克极氪魏牌阿维塔岚图等新品牌登场，合资车价格大幅下探。以及，阿里巴巴在汽车圈的涉足力度也发生了变化，和上汽的合作轰轰烈烈的开头之后，有些曾经沧海。在上汽内部，陆续发生了：荣威的电车MarvelX光之翼经过演化，变成了独立的品牌飞凡。但现在又纳入，事实上变回了荣威的一部分。智己单飞，挑战特斯拉和新势力。种种原因，荣威的设计进入了一个探索和迷茫的周期。你问我对这个周期的荣威，哪款车设计印象特别深刻？答案是真的没有。其实设计工作就像品牌工作和技术工作，不太可能独立于时代和企业的发展脉络而孤立存在与一个真空的设计工作室当中。设计就像皮肤，皮肤是肌肉和血脉的有形的表达。5周期四的开始但是2025年4月的上海车展和6月16日，我感觉自己看到了荣威设计的第四个周期的雏形。首先是车展的这款命名为“明珠”的概念车，让人感觉外来的大师卡班似乎想要展示一些什么。这款车的造型一改过去十几年荣威的所有气象，让人难忘。我和上汽设计以及其它朋友私下交流的时候，我会说这款“明珠”和宝马“NeueKlasse新世代轿车”是有类似之处的，它们诞生的时间接近，都在试图解决一个问题：现代科技与经典美学，如何融合在一起，并且让后者略占上风。两款车的区别在于，宝马的新世代轿车展示的是宝马的灵魂，也就是3系的尺寸，也就是一个欧洲车相对主流的尺寸。它的风格会更灵动锐利，像剑。而明珠的体量感大概在5系和7系之间，更大只更生猛更雄浑一体，像刀。借助“明珠”，卡班表达了他对荣威品牌和设计的理解，ProudandDignity！这是绝佳的翻译和转化。真正的荣誉，不是外显的炫耀而是心底的骄傲。真正的威严，不是向外施加的威慑，而是让人信服的风范。卡班是个老外，来华工作不算久，但他很善于揣摩和理解中国。可能和他在捷克斯洛伐克出生，而后又在德国生活和工作有关系。穿越过不同社会周期和文化圈的人，常常对思想，人文和艺术，会有更敏锐的觉知。他在上海车展做过一次对汽车设计工作的分享，我恰好在现场全程聆听，听的很入迷沉醉。有机会我会把当天的记录分享给大家。对很多设计、产品、工程、艺术、文化相关工作的朋友，相信会有启发。荣威M7DMH量产车是6月第一次在线下看到，印象最深的就是前脸。流行的智能化脸，大趋势脸，新能源脸，并没有出现在这里。出现的是一张ProudandDignity的脸，出现的是一张荣誉与威严的脸，一张符合这个尺寸的轿车的本土主流审美的脸。当然这仅仅是开始，“明珠”的设计思想和美学语言，由于时间的原因，还无法彻底在这款车上落地，我被告知，可以对荣威设计的未来，有更多的期待。6贝克汉姆的广告一些人可能会觉得，一苒为了荣威这样销量也不高，流量也不大的品牌，写下这么多，肯定又是恰饭了。但我想反问的是：有谁规定了，故事要只为销量而创作，思想要只为流量而表达，人只要为强者而凑热闹。这个默认的前提本身就是一种无知和不自信。无知的小孩子，才喜欢一鸣惊人，草根变身雄霸天的爽文。成熟的朋友，能理解岁月的变迁，人生的起伏，故事的离奇，以及虽然经历一切，但依然保持热情和态度的美妙所在。此刻我正在上海飞往北京的航班上。十五分钟前我在虹桥机场看到一张BOSS的广告牌。上面印着贝克汉姆的面容和身体。我忍不住拍了一张照片。贝克汉姆是小贝的时候，很多女生喜欢，很多男生不喜欢，觉得他是花瓶，只不过必须承认，是“会踢任意球的花瓶”。贝克汉姆在世界杯红牌罚下的时候，他的世界进入了谷底，讨厌他的人更有理由轻视贝克汉姆，夸奖罗纳尔多和齐达内们。中文媒体用的最多的词汇大概是“伤仲永”，“迷失的金童”之类的陈词滥调。贝克汉姆被父亲一般的弗格森爵士一脚飞踢差点毁容甚至失明的时候，他选择了离“家”出走，登陆“星舰”。这个时刻，很多人有一种难以言喻的触动。很多年轻人都经历这个过去决裂，与家乡远离的特殊时刻。仿佛在这之前是少年，再这之后才真正成熟。贝克汉姆在职业生涯巅峰期的末尾，为英格兰打入最后时刻的任意球金球，带队出线的时候，他救赎了年轻时对阵阿根廷得到的红牌。这个时刻，关注他的老朋友大概是要哭了。贝克汉姆在最后的职业生命，来到比欧洲基础差很远的美国，继续发光发热时。关注他的朋友，看到的是一个老运动员的坚持。这些关注者本身也变成了“老朋友”，他们自己也在坚持。这个时候不需要尖叫，不需要愤怒，也不需要哭泣，需要的是微笑。在最后写了一长段贝克汉姆的故事，我想说的是，世界各地有不少才华横溢的小贝，有不少年少有为的青贝，但能坚持到老贝，最终变成传奇，退役多年后还被人记住，被BOSS选做代言人的“贝克汉姆”，是少之又少。问题不再于打进那个任意球，不再于那张红牌，那脚飞踢，那次结婚，问题首先是热爱和坚持。包括荣威品牌在内的各个中国本土品牌们。热爱到底够不够？坚持到底有没有？这是贝克汉姆问你们的。

为什么阿里的收入高，市值却比腾讯少很多？2024年，阿里全部收入达到9350.61亿元，腾讯为6602.57亿元。但是阿里的市值只有2.28万亿港元，远低于腾讯的4.78万亿港元。造成这种巨大差异的是这两家公司的业务结构不一样。阿里的核心业务是电商，在这个领域阿里面临拼多多、京东和抖音等竞争对手的激烈竞争。对电商平台来讲，买家和卖家都是客户，当竞争对手提供优惠时，很容易跳槽。虽然阿里的云服务很强，但是相比有其它收入，占比仍非常小。腾讯的核心业务是社交媒体，游戏，金融科技和云服务等。微信拥有13亿的月活跃用户，腾讯能够以此获取流量，并将这些流量拓展到游戏和广告等高利润业务。在投资方面，阿里进行了大量投资，很多投资都不理想，一些头部企业被阿里收购以后，很快就跌落了神坛，这对阿里的打击很重。而腾讯注重于在新兴领域进行布局，对优质资产长期持有。在投资方面腾讯比阿里占优。腾讯在香港上市多年，也是港股通的热门股票，投资者对于腾讯的信心非常高。而阿里尚未完成在香港的上市，也没有进入港股通，这或多或少也影响了阿里的市值。

为什么唯独在我们中国，电商彻底干趴了实体店？这么说吧，同样的东西，网上卖300，实体店卖800，就问你买谁的？欧美国家的人，有大把时间逛商场，而我国有很多人一天工作超10小时，动不动就是996、白加黑，哪有时间逛实体店？主要信源：（中国经济网——电商真的会挤压实体经济吗？）街上过半店铺都关了门，可拼多多那天就卖了80亿，比去年涨了快一半。这种景象只有中国看得见，因为咱这儿网购占比47%，美国才16%，日本14%。这不是简单替代，而是整个商业换了天地。电商能干过实体店是有真本事的。头一个厉害的是送货快。2024年全国送了1500亿件包裹，全球每10个快递里头6个是中国的，每件成本才6块钱，只有美国的三分之一。为啥这么便宜？一来量大有顺丰这种一天送一亿件的公司摊薄成本；二来政策好，全国县县通高速；三来机器灵光，京东仓库里机器人分货比人工快八倍，村里都有菜鸟驿站。而手机付钱更是成为全民习惯。从2013年到现在，移动支付涨了三百多倍，十个人里九个在用。杭州烤红薯摊都挂收款码，美国还有四成店铺不收手机付款。这种便利让网购效率翻倍：不用排队等结账，钱秒到商家口袋，省时省力。国家给的路也修得宽。5G信号塔占全球六成，搞直播带货、手机试穿衣服都靠它；北斗导航精准到厘米，外卖半小时送达就靠这个；阿里云这些平台让小店也能低成本用上云计算。这些家当凑一块，实体店确实招架不住。早年间管得松也帮了大忙。2003年淘宝开店不用营业执照，上千万普通人就这样当上小老板。等到2019年《电商法》出来才规范，美国1998年就开始收网店税，小商家根本折腾不起。政策更是卯着劲推。2015年"互联网+"战略重点搞电商，后来新基建让农村网购从十年前10%普及率干到90%。欧洲去年才出数字法案，管太死反把生意管僵了。咱们还有免税、低价给电商园划地这些实惠，开网店成本低一大截。各地政府也肯下本钱。杭州给阿里巴巴便宜地皮，还搞网商银行给小店主贷款。这种中央带地方的政策组合拳，别处真没见过。中国老百姓的精打细算也成就了电商。去年人均收入四万八，不到美国的六分之一。拼多多那套厂家直发砍掉中间商，三斤苹果十块钱，九块九包邮T恤，正好对上路子。实体店租金人工占两三成，价格哪拼得过？县城乡镇才是决胜点。2800个县城3.8万乡镇里头，原先东西又少又贵。电商直接送货进村，去年县城以下卖了六成网购货，拼多多七成新用户是老乡们。这事儿美国干不成，他们乡下送货费比城里贵一倍，亚马逊都啃不动。年轻人彻底换了活法。95后这帮孩子占四分之一人口，上网比吃饭还熟，买包纸巾都看网友测评。手机点一点东西到家，实体店就剩个"试试看"功能。电商新花样还层出不穷。淘宝让小户卖全国，京东自营保真货快送，拼多多拼团砍价，抖音直播更是大招。主播喊两嗓子观众就抢购，去年卖了三万五千亿，顶上全国零售额零头。美团闪购这些半小时送到的业务，去年五千亿市场把实体店应急生意撬走三成。反过来看实体店，手脚还是慢。大商场转租柜台自己不经营，超市把赚的钱不到2%投在系统升级，手机店卖的都一样货。网购都按喜好推荐了，他们还在发促销传单。美国实体店玩"线上下单，店里自提"留住了客，日本便利店当快递点形成双赢。苹果店免费修手机，瑜伽品牌开课留顾客，建材超市教装修。这些体验活计才是实体店该干的。可咱们店铺光知道卖货，服务没跟上趟。当然实体店也不是死路。盒马把菜场变食堂还能送外卖；银泰百货绑定淘宝后，会员买东西占六成；小米之家把店铺搞成科技馆，每平米挣的钱是别家十倍。只要肯变通，照样有饭吃。说到底，电商这么猛是天时地利人和。路网通、政策推、百姓要省钱，三股绳拧出来的中国奇观。但把实体店全干趴不是好事。网购省事省时，实体店能摸能试，两样本事该相互帮衬。明天该是线上线下打通的新买卖。京东无人机往山沟送货，沃尔玛智能货架能猜你要买啥，数据把买卖两边连起来。那时候哪还分什么电商实体，只管谁能让消费者省心实惠。中国这场变革，不止是技术进步，更是举国之力推着商业往前跑。不但换了老百姓过日子的法子，也给世界打了个样。对此您怎么看呢？麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！

外卖大战打到一半，阿里开始尴尬了！钱烧得不少，差距一点没缩小，这仗还怎么打？最新的战报已经出来了，上周六淘宝干了8000万单，看起来很多，结果再一看美团，整整干了1.5亿单！突然觉得淘宝输得是真不冤，因为这个数字实在是太恐怖了。美团的1.5亿单里面，有2000万的单子是“0元券”的订单，除去这2000万，美团的订单也有1.3亿，比淘宝整整多出了5000万的单子。而且这还是阿里大肆补贴的情况下，美团就算不靠补贴多出来的2000万单，真实单量仍然稳压淘宝一头。淘宝追得气喘吁吁，结果连美团的尾灯都看不见。钱花得不少，两者的差距是一点没缩小，现在阿里很尴尬，外卖大战打到一半，总不能认输投降吧？可是继续打的话，胜算又不大。现在大家都看明白了，美团和淘宝的差距，不是在订单量上面，而是硬实力差得有点多，美团的骑手比淘宝多，定位配送系统比你牛，同样的单子，美团就是能比你快上几分钟，这短短的几分钟，就是两者硬实力的巨大差距。感觉现在的淘宝已经快到极限了，网上有不少网友吐槽说配送越来越慢，补贴烧出来的订单虽然多，但是运力已经开始跟不上了。说到底，补贴烧钱容易，但是要把这么多订单送到用户手上很难。阿里想一口气吃成大胖子，结果低估了自己的胃口。当大战变成短刀相接的白刃战，比拼的就是谁基本功更扎实了！

那个研发健康码的高管从阿里离职了​​​

无官一身轻，阿里巴巴创始人马云骑自行车夜游西湖！61岁的马云头戴白色鸭舌帽，身穿别致T恤，笑容满面，精神状态让人羡慕！[赞][赞][赞]

早在2016年，阿里巴巴正式提出新零售战略，彼时，张勇就曾表示，希望将阿里巴巴线上的积累迁移到线下，试图造出一个线下的阿里巴巴。于是，在此后的数年时间里，“新零售”被看做是阿里打通线上线下的新模式，更是阿里下一阶段...

现在所谓的外卖大战，本质其实是即时零售大战！美团，京东，阿里这次短期之内不会分个高下的，谁也不愿意输，谁输了就意味着要从即时零售领域出局，至少也要被边缘化！当然了，这么砸钱拼外卖与即时零售，企业利润是肯定会受到影响的。这个在外后的财报会直观的体现出来的。但是营收因为补贴大概率反而会增长。至于三家最终谁会胜出，这个比较难判断，各有各的优势吧！倒是让消费者短期内得到了很大的实惠！不得不说这个电商领域的竞争，是越来越白热化了，从以前的跑马圈地，到后来的放眼增量市场，再到现在的争夺存量市场，也暴露出了互联网的流量红利开始逐步见顶！

刘强东气的得拍桌子了，今年最不愿意接受的事果然还是发生了！京东直接打通了阿里的任督二脉！本来阿里饿了么被美团摁在地上摩擦了7年，救星来了，马上学刘强东把外卖扔到淘宝里，结果：这下好了，日单量飙到8000万，翻三倍的狠劲，简直是踩着京东的模式打翻身仗。这还不算完，淘宝刚官宣说，怒砸500亿补贴消费者啥的。阿里内部人士说马云亲自督战，还要给马云汇报外卖战况。阿里这个巨头的实力不是美团能比的，这么一看美团估计稳不住外卖一哥的位置了。真替刘强东感到惋惜，东哥万万没想到的，自己拼命打美团，压根没把饿了么放眼里，结果倒是自己亲手给阿里递了把刀，他两家打得有来有回，让自己成了尴尬的助攻了！其实最不希望的是东哥倒下，希望东哥挺住，京东外卖挺住！

7月16日，阿里巴巴（09988/89988/BABA）发布公告，2025年7月15日，公司在纽约证券交易所回购股份69万股，金额999万美元。根据回购授权的决议，公司可回购的股份总数为18.74亿股，已回购股份3.47亿股，占回购授权决议通过时已...

【我发现阿里巴巴有一种能力，办公楼总能成为地标】 7月11日，我参加了南京阿里中心梦想启航发布会，也就是正式开园仪式。阿里巴巴旗下淘天、云智能、国际数字商业、菜鸟、本地生活和虎鲸文娱等江苏业务都在此地办公。我先后看...

2013年阿里花了14.5亿收购高德地图，很多人说这是阿里所有收购中最成功的一个案例。现在再回头看看阿里12年前的这笔收购，马云承诺高德永不改名确实做到了，阿里也舍得在高德地图投入大量的真金白银。当然，投入与回报是成正比的，高德地图很争气，如今高德地图市场份额已经远超百度地图和腾讯地图，成为地图导航当之无愧的行业老大。作为商人，马云的商业战略投资眼光确实是一流的。互联网公司

有人预测蒋凡必是阿里未来的CEO，是接替蔡崇信最佳人选。对于蒋凡此人，能力确实一流，无论在哪个岗位上，都能做出一番成绩。此次领导阿里直接杀入外卖行业，投入500亿，掀起了一股外卖热，搞的美团王兴夜不能寐，紧急召开高管会议，研究如何打压这匹黑马。能让王兴重视起来的人，绝不是一般人。美团在外卖行业一直是老大，现在阿里、京东不断蚕食美团市场份额，如何打赢这场拉锯战，是摆在王兴面前的挑战。一旦美团在这场大战中失败，那外卖行业又是三国鼎立的局面。大家觉得是不是？

观点网讯：7月13日消息，阿里巴巴在江苏的首个自建自持园区—南京阿里中心于7月11日正式开园，标志着阿里巴巴江苏总部正式落成。该中心聚焦人工智能、跨境电商等领域，并面向创业企业提供服务。阿里表示将以该中心为平台，推动...

外卖大战烧到第七天，京东阿里还在砸钱抢用户，美团却悄悄把钱撒给了骑手。这手操作，直接把行业底牌掀了个干净！外人看外卖大战是抢订单数，内行人都知道，这生意是抢平衡。需求像夏天的雷阵雨说来就来，午饭点说爆就爆，可骑手就那么些人。有的平台光想着拉新用户，订单量飙上去了，可骑手一算账：跑一单赚的还不够油钱，转头就换平台了。最后用户骂骂咧咧卸载APP，平台钱花了不少，啥也没捞着。美团就聪明在这，知道外卖这活，骑手才是顶梁柱。1.2亿单却没崩盘背后，靠的就是几百万骑手撑起的"铁军"。所以，美团把营销费砍下来，换成阶梯式奖励机制：跑够50单奖200，冲到100单再给500，叠加夏季高温补贴和意外险保障。这种"升级打怪"式的补贴设计，既避免了粗暴撒钱养羊毛党，又让骑手主动提升效率。一位骑手兄弟说的实在：“阿美大神都在讨论，一天加活动轻松一千多，就连畅跑都一天一千多。”你看，骑手不傻，谁把他们当回事，他们就给谁使劲。所以，美团这哪是简单烧钱啊，分明是把钱花在了刀刃上。用户要的是按时吃到饭，骑手要的是踏实挣钱，美团把这两头都顾到了。订单量破亿还能稳稳当当送到位，靠的就是骑手们心甘情愿使劲干。现在看明白没？能打赢持久战的平台，不是最会撒钱的，而是最懂把钱变成“人心”和“效率”的。美团这波操作，不光是商战赢了，更给行业提了个醒：忘了骑手的平台，迟早被用户忘了。

观点网讯：7月11日，据媒体消息，阿里巴巴集团副总裁叶军（花名：不穷）即将离职，已走完审批流程，但具体离职日期未定。阿里官方对此暂无回应。今年3月，阿里收购陈航（花名：无招）的创业公司“两氢一氧”（HHO），并任命无...