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标签: 阿里巴巴

阿里这回是铁了心要allin人工智能了。把两个部门合并成千问这个新事业群,简单

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中国四大电商,阿里、京东、拼多多、抖音。阿里和京东都在发展外卖业务,主要是后面的

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腾讯急了,阿里也急了,豆包手机笑了! 最近几天,腾讯系阿里系全力围剿豆包手机

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12月9日,阿里内部邮件显示成立千问C端事业群,由阿里副总裁吴嘉负责。

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据报阿里巴巴已成立千问C端事业群 目标打造一款超级APP

观点网讯:12月9日,据媒体报道,阿里已成立千问C端事业群,由阿里巴巴集团副总裁吴嘉负责。报道称,该事业群由原智能信息与智能互联两个事业群合并重组而来,包含千问APP、夸克、AI硬件、UC、书旗等业务。据悉,阿里巴巴在...
阿里巴巴直接出手拒绝了豆包手机访问淘宝!主要还是玩法和模式变化太大了,原来是

阿里巴巴直接出手拒绝了豆包手机访问淘宝!主要还是玩法和模式变化太大了,原来是

阿里巴巴直接出手拒绝了豆包手机访问淘宝!主要还是玩法和模式变化太大了,原来是人为进行操控的,现在变成了人工智能操控,以前的那一套算法都没有用了,所以拒绝人工智能手机是最好的办法。让人工智能手机去买东西,它就会在同样的条件下选择购买最优的产品,比如同样一箱牛奶,他总能在网上找到价格最便宜的那一款。各位是怎么看的?欢迎评论区留言。
腾讯急了,阿里也急了,豆包手机笑了! 最近几天,腾讯系阿里系全力围剿豆包手机

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一位身价千亿的老爷爷告诉我:“电子商务已经接近尾声,未来实体将在全国逆袭!如果我

一位身价千亿的老爷爷告诉我:“电子商务已经接近尾声,未来实体将在全国逆袭!如果我

一位身价千亿的老爷爷告诉我:“电子商务已经接近尾声,未来实体将在全国逆袭!如果我再去创业,一定不会做互联网,而是要进入传统行业,因为真正改变的机会在这里!”你想想看,网上购物火了这么多年,大家都觉得实体店要完蛋了,可现在情况完全不一样。过去几年,电商平台像疯了一样扩张,各种直播带货、秒杀活动把人拉到手机上买买买,可数据摆在那,增长速度早就慢下来了。拿中国来说,网上买实物商品的消费额,2021年只涨了12%,这是好几年来的最低点,很多大平台都开始打价格战,拼命抢用户,但用户已经疲了,不再轻易冲动消费。实体店呢?开始反击了,好多地方的线下商场价格居然比网上还低,因为工厂产能过剩,东西多得卖不完,店家直接甩货吸引人进门。你去逛逛街头小店或大超市,会发现人气回来了,大家更喜欢亲手摸摸东西,试试质量,再决定买不买。这种转变不是空穴来风,经济大环境在变,人们工作压力大,出去逛街成了放松方式,实体店抓住了这个机会,玩起了新花样,让顾客不光买东西,还能吃喝玩乐一站式搞定。宜家就是个活生生的例子,这家瑞典家具巨头在中国混得风生水起,早几年收入就冲到140多亿,现在还在猛投钱扩大地盘。他们的秘诀?从一个简单的小东西入手——那根1块钱的冰淇淋,别小看它,这东西卖了20多年,每年亏本卖,但目的不是赚冰淇淋的钱,而是把人吸引进店里。路过宜家的人们,本来没打算买家具,可闻到香味,忍不住买个冰淇淋尝尝,顺便逛逛,结果一看沙发床垫那么实惠,就忍不住下单了。这招叫爆款拉人气,低价好货先抓住你的注意力,让你觉得整个店都值钱。宜家没停在那,他们把餐饮做成大亮点,店里不光有热狗汉堡,还根据中国口味加了小面、早茶、烧烤啥的。逛累了坐下吃顿饭休息会,继续挑东西买回家,这么一搞,顾客停留时间长了,花的钱自然多,家具卖得飞起,餐饮也赚翻。数据显示,宜家全球食品销售占总收入8%,在中国更高,达到10%,这说明他们的跨界玩得溜。宜家为什么能把价格压这么低,还保持东西好看实用?关键在他们的合作方式。他们不光自己设计,还拉全球设计师一起玩,公开招人,提供平台让设计师提交想法,一旦用上,就给分成或长期支持。这不光省了研发钱,还让产品总有新鲜感,年轻人一看那些曲线家具、色彩搭配,就爱不释手。宜家还聪明地跟本地文化结合,在重庆推辣味食品,在广东卖点心,顾客觉得亲切,回头率高。现在他们还在投大钱数字化,比如APP下单,但核心还是实体店体验,拉人来现场感受。宜家这套路子,让传统家居业从单纯卖货,变成生活方式提供者,顾客不光买家具,还买了开心和灵感。这股实体逆袭的风,不光宜家在刮,其他传统企业也醒了。看看水果零售的百果园,他们从街边小摊起家,现在全国上千家店,靠的就是把员工拉成伙伴。员工不光拿工资,还能分利润,卖得多赚得多,大家干劲十足,店面扩张快。房地产的碧桂园也类似,早年用跟投机制,让高管和员工出钱一起做项目,风险共担,利益共享,公司规模一下爆了,传统行业过去总被说落后,可现在他们学聪明了,用伙伴模式激活人。拿海底捞火锅来说,他们的员工激励超猛,新店开张时让骨干带队,分红高,服务员像老板一样热情,顾客吃着开心,生意滚滚来。电商为什么走下坡?用户腻了,假货多,退货麻烦,物流有时还慢,实体店不一样,能当场试穿衣服、尝尝食物、坐坐沙发,信任感强。现在好多电商巨头也开始开线下店,比如阿里巴巴的新零售,京东的体验馆,他们知道纯线上不行,得线上线下结合。实体逆袭的后果?传统老板有机会翻身了,不用再被网店挤压空间。过去电商抢了多少市场份额,现在实体用低价爆款和伙伴力量抢回来。宜家2025年还计划投1.6亿人民币在中国,加更多廉价产品,证明他们看好这块地,其他企业跟上,经济循环就活了,就业岗位多,消费链条长。伙伴模式是关键,它让企业不靠老板一人扛,大家一起出力,传统行业过去招聘难,留人难,现在给员工分成,变身小老板,动力爆棚。公司轻装上阵,扩张不费劲。像小米,他们开实体店时,也用经销商伙伴方式,分担库存风险,一起推产品,结果小米从手机卖到家居,全链条打通。实体逆袭不是一时热闹,而是大趋势,经济恢复期,人们更注重实物体验,伙伴合作让创新源源不断。这股风让传统行业重生,大家抓住机会,就能逆转乾坤,行动起来,实体未来无限好。
腾讯,阿里全系APP封禁豆包手机,这是为什么?Ai手机一出来,腾讯、阿里这些巨

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阿里云以94%的高折扣报价,击败三大运营商,成功中标浙江省数据局近6000万元的

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拼多多闷声发大财的秘诀,就藏在黄峥的“三不做”原则里!当阿里忙着搞外卖、做AI、

拼多多闷声发大财的秘诀,就藏在黄峥的“三不做”原则里!当阿里忙着搞外卖、做AI、

拼多多闷声发大财的秘诀,就藏在黄峥的“三不做”原则里!当阿里忙着搞外卖、做AI、追元宇宙风口时,拼多多默默砍掉了所有“赚快钱”项目。结果呢?去年净利润1200亿,比某些大厂折腾十年赚得还多。最绝的是,他们连APP开屏广告都懒得接——少赚这几个亿,换来了用户秒开的极致体验。黄峥说过:“不要用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰。”现在看阿里2000亿买来的饿了么,连美团车尾灯都看不见。有时候专注做好一件事,比追十个风口更值钱。大家发现没?那些真正赚钱的企业,往往都是“笨公司”。
阿里做事总是会比腾讯激进,比腾讯大胆所以阿里遭到的铁拳也最重

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2014年,马云花了14.5亿美元买下了高德地图,其实他当时并不想买,觉得自己根

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让让让让让!阿里太子来了!

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单季巨亏112亿的百度,已经陷入极度危险的境地。很难想象,当阿里、京东、美团因外

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阿里甩卖海外资产,7亿美元“割肉”背后是战略清醒还是无奈?过去十年,阿里巴巴

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阿里系APP禁止豆包手机登陆豆包出手机时应该意识到这是一条艰难的路。把系统和各

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饿了么上海总部大楼logo,正式更换为淘宝闪购。阿里三季度补贴近600亿,换

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看了几家大厂刚出的Q3财报,真是有人欢喜有人愁!阿里营收2478亿,涨了4.77

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从商界顶流到低调隐者:马云消失4年,到底藏着什么秘密?谁还记得2020年以

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现在的字节,战无不胜,四处扩张,真的像极了巅峰时期的阿里!字节跳动业务覆盖短

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CPO领域最核心的10家公司情况:第1家新易盛,主要产品有800G/1.6T

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哎哟喂!阿里生态大变天,2025年12月6日“饿了么”三个字没了,直接改

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我的天!阿里云季度增速34%,2025年12月6日当所有人都以为中国云计

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人才还得出来创业,不然就埋没了。马云曾经是老师,出来创业,有了阿里巴巴。张一鸣大

人才还得出来创业,不然就埋没了。马云曾经是老师,出来创业,有了阿里巴巴。张一鸣大学毕业后,打了几年工,离职创业,有了现在的字节跳动。丁磊毕业后在电信局做技术工程师,出来创业,有了网易。昨天上市的摩尔线程董事长张建中,打工很多年,创业摩尔线程之前,在英伟达上班。2020年离职,然后成立摩尔线程,2025年12月5日摩尔线程上市,市值2800多亿。
万万没想到!安卓系统没想到、苹果系统也没想到,就连字节跳动、阿里和腾讯等互联网巨

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外卖大战暴露缺陷美团-W终将溃败?外卖大战结束了,美团的损失最惨重,不仅赔了

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这非常有阿里巴巴的特色!第一步,收购。第二步,换个阿里的嫡系来管理。第三步,各种

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王自如:微信和支付宝最大的区别。腾讯和阿里过去在竞争的过程当中,大家自始至终没

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阿里巴巴大量出售旗下资产,已经套现300亿

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过去十年间,阿里巴巴不断“买买买”,而如今,这家巨头正以惊人的速度进行反向操作。从疯狂“购物”到果断“割肉”,一场“大瘦身”正在上演,阿里这艘巨轮正在主动拆解不必要的甲板,试图轻装上阵,驶向AI与电商深度融合的...
阿里千问三连发:东方科技给西方圣诞添道“硬菜”西方估计正在忙着准备过圣诞,但

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别再搜饿了么,不然就out了,他已经发生了三个新变化!刚刚打开

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真想不到,强大如“阿里”居然也会出现这种“状况”——昨晚上“支付宝崩了”瞬间登上

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12月4号晚上的互联网有多慌?阿里系APP集体“掉链子”,支付宝付款后订单显

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12月4号晚上的互联网有多慌?阿里系APP集体“掉链子”,支付宝付款后订单显示未付,淘宝、饿了么全受影响,热搜直接炸了!不少人付完钱刷新还是“等待付款”,生怕钱货两空,急得在社交平台吐槽求助。好在故障很快修复,但截至目前,阿里和支付宝都没说明具体原因。作为日常依赖的支付和购物平台,稳定性就是用户信任的底线。偶尔故障能理解,但关键要及时回应、透明说明,这才是安抚用户的关键。毕竟大家怕的不只是暂时的麻烦,更是背后数据和资金的安全隐患。你昨晚有没有遇到这个问题?来评论区说说你的经历~饿了么淘宝外卖饿了么超时差评阿里港股行情支付宝bug淘宝订单异常阿里甩卖支付宝故障
支付宝崩了淘宝崩了闲鱼崩了阿里一天贡献了三个热搜。2025年12月4日,支付宝、

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炸了!淘宝+支付宝集体崩了,网友疯了!阿里服务器今年多次掉链子!家人们,紧

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【阿里出售海外子公司股权进账约60亿】12月4日,界面新闻注意到,阿里巴巴集团在

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美国要懵了:科技创新原本是我的词,怎么现在全被中国说了? 过去几十年,但凡提

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2025年即将结束,国内社会已经出现了一个明显变化,与每个人息息相关!时间倒

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淘宝闪购亏损越来越少,看来外卖大战的硝烟不会轻易散去。在阿里财报电话会上,蒋凡

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阿里巴巴首家人才公寓正式运营

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据介绍,亲橙寓位于南京阿里中心T7栋,紧邻地铁7号线和S3号线永初路站,步行即可抵达。据亲橙寓运营方介绍,开业期间将面向南京青年人才推出租金...截至目前,区域内已集聚阿里巴巴、小米、京东、恒生电子等一批高能级总部项目。
王健林这次没捐,网友居然都能理解。香港5级大火后,企业家们争着捐款,可曾经的

王健林这次没捐,网友居然都能理解。香港5级大火后,企业家们争着捐款,可曾经的

王健林这次没捐,网友居然都能理解。香港5级大火后,企业家们争着捐款,可曾经的“首善”王健林却没动静。11月底香港火灾,李嘉诚捐8000万,腾讯阿里也捐了上千万,娱圈韩红、张柏芝也送了善款,可万达连个响都没有,网友都纳闷,以前冲在前面的王健林咋不见了?这场发生在11月26日的香港大埔宏福苑五级火灾,造成了重大人员伤亡。灾情牵动全国,多家企业迅速响应,腾讯、阿里巴巴、蚂蚁集团、字节跳动、滴滴、小米等纷纷宣布捐款千万港元级别,马云公益基金会捐赠了3000万港元,李嘉诚等知名人士亦有捐助。相比之下,曾多次获得“中华慈善奖”的王健林及其万达集团此次未见公开捐赠报道,这种反差引发了关注。网友对王健林此次“缺席”捐赠表现出不同寻常的宽容,这种理解背后其实藏着对民营企业现实困境的清醒认知。万达集团近年来经历了债务重组和战略调整,企业正处于“轻资产”转型的关键阶段。当一家企业面临生存压力时,公众对其慈善表现的期待自然会有所调整,这反映了社会对企业家责任的理解正趋向多元和务实——慈善不应是压垮企业的最后一根稻草。回顾王健林的慈善历程,他曾是中国慈善事业的先行者。从1989年首次捐款至今,万达集团累计慈善捐赠超过38亿元,涉及教育、扶贫、文化、体育等多个领域。他不仅将“共创财富,公益社会”作为企业使命,还曾提出“企业家不做慈善,难入上流社会”的观点。2010年,他曾以个人名义捐赠10亿元支持南京大报恩寺重建,创下当时国内慈善捐赠纪录。慈善生态已经悄然变化。新一代科技企业成为捐赠主力,腾讯、阿里等公司凭借现金流优势迅速响应灾情。传统的房地产企业由于行业调整,慈善能力相对减弱。这种结构性转变使得公众对不同类型的企业的慈善行为有了差异化期待。比追问“王健林为何没捐”更有价值的思考是:慈善文化是否正在从“个人英雄主义”走向“系统化责任”?过去依赖个别企业家大手笔捐赠的模式,正在被更多企业、基金会乃至公众广泛参与的模式所补充。这种转变让慈善资源更多元,也降低了因个别企业状况变化而对慈善事业产生的冲击。王健林的“沉默”或许标志着中国慈善文化正在走向成熟。公众不再简单以单次捐款数额衡量企业家社会责任,而是更全面关注企业创造的就业、缴纳的税收、推动的创新等综合价值。这种认知转变比任何一次捐款都更有意义。香港五级大火王健林王健林资产抛售王健林资产风云王思聪商业失败硬汉王健林深圳王健林辽宁王健林各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
反转来得太快!当美国企业扎堆用中国AI时,这场全球科技竞争的风向彻底变了 这

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阿里巴巴投资回报最成功的一次!12月4日,阿里在2026财务年度中期报告中披

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阿里巴巴:出售Trendyol GO 85%股权 获收益60亿元

观点网讯:近日,阿里巴巴集团在2026财年中期报告中披露,已于2025年5月签订协议,以约7亿美元(折合人民币50亿元)现金对价,出售旗下土耳其本地生活服务平台TrendyolGO的85%股权,交易在截至2025年9月30日的六个月内完成。...
阿里巴巴的全业务布局,恐怕每个人的生活都离不开马云老师吧?​

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这次香港事件,马云和阿里的举动真的狠狠暖到大家了!平时马云多低调啊,感觉都

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万万没想到,中国科技现在已经进化到这个地步,让海外大使频频点赞!在12月3日,

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一篇图看全阿里巴巴的业务布局,这应该只是一部分,你用过的应该有一半吧?阿里巴巴

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一篇图看全阿里巴巴的业务布局,这应该只是一部分,你用过的应该有一半吧?阿里巴巴#​ 一篇图看全阿里巴巴的业务布局,这应该只是一部分,你用过的应该有一半吧?阿里巴巴 来源:宏民 发表时间:2025/12/03 16:21:56
1.6TCPO量产潮来了:微软阿里抢货,这几家中国公司凭啥吃下全球订单?当AI

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最近AI硬件大爆发,字节阿里两大巨头一个下场搞AI手机,一个搞AI眼镜,理想汽车

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阿里巴巴回来了,但不再是那个“电商”的阿里,更多的Ai模型,继续引领下一个时代。

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今夜放大招了,美股下跌,5大消息,明天A股会跌吗?一、宏观解读①努比亚M153已

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今夜放大招了,美股下跌,5大消息,明天A股会跌吗?一、宏观解读①努比亚M153已售罄。Ai手机明天接着炒了!②DeepSeekV3.2正式版发布:强化Agent能力,融入思考推理③白银再创历史新高!交易中断、供应紧张、降息预期“三连击④美银调整美联储预测:12月料降息25个基点2026年将再降两次⑤阿里巴巴涨3.5%夸克AI眼镜发布打造端侧AI新入口二、明日A股①晚上美股下跌了,但是中概股还是涨的,很显然是因为AI端侧的利好,明天有望继续炒!这次DS概念也可以炒下了!②美联储降息预期,带动了涨价概念,白银等涨价概念后面也可以持续关注,一般周期性板块不会立刻结束!③明天A股,高开冲下就到缺口压力了,咱们还是以回踩低吸为主,我们不在乎踏空,只在乎学习的时候对就行了!
端侧AI概念股名单汇总,建议查看。12月,几乎每周都有新面孔登场。阿里夸克已

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阿里巴巴马云穿的一款羽绒服,还蛮个性的,这是什么高科技,居然带着移动的WiFi标

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阿里巴巴马云穿的一款羽绒服,还蛮个性的,这是什么高科技,居然带着移动的WiFi标志啊!马云#阿里巴巴#
美团:我要保住第一份额阿里:我要保二抢一京东:我要占有一席之地如此烧钱有

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阿里巴巴减持翱捷科技543.9万股 持股比例降至12.69%

观点网讯:12月1日,翱捷科技发布公告称,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司于2025年11月24日至12月1日通过集中竞价及大宗交易方式减持公司股份543.9万股,占公司总股本的比例由13.99%减少至12.69%,权益变动触及1%刻度。...
500亿补贴闪购, 给阿里带来了什么?

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阿里巴巴根据2024年计划授出611.58万股奖励股份

观点网讯:12月1日,阿里巴巴集团控股有限公司(以下简称“阿里巴巴”)发布公告,根据2024年计划授出奖励。此次奖励涉及股份数量为611.58万股,占已发行股份总数的0.03%,授予日期为2025年11月29日,股份于授出日期的收市价为...
现在接入纯血鸿蒙系统的大厂越来越多了。抖音来了微信来了阿里也来了中国银行

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硝烟弥漫的外卖战场,终于迎来了第一份惨烈的战报。就在昨天,随着美团2025年三季

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中国重新定义AI!阿里巴巴董事局主席蔡崇信在香港大学的演讲超有料。他提到中国A

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外卖价格战打得那叫一个惨烈!美团亏141亿,京东砸了157亿,结果最狠的是阿里—

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迫不及待等待开盘,A股迎来2025年度最后一个交易月份。周末消息面上热度比较高的

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‼️芒格自己多次说,“投资阿里巴巴是我犯过的最大错误之一/我最糟糕的一笔交

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外卖大战半年一共烧了超1000亿元美团亏损最为严重阿里巴巴、京东和美团三家巨头

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端侧AI芯片!近期端侧催化密集,阿里、OpenAI、华为、字节多款AI终端产品密

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📉阿里巴巴自由现金流首次连续两个季度为负据彭博社数据,阿里现金流首次出现连续

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阿里第一个全力投入即时零售的季度,就亏了将近380亿。为了这229亿的收入,多花

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马云的十大标签:1.阿里巴巴和支付宝的创建者2.英语丰常不错,演讲水平一流,

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马云的十大标签:1.阿里巴巴和支付宝的创建者2.英语丰常不错,演讲水平一流,喜欢高屋建瓴3.中国的妇女之友4.改变了中国人的生活方式5.全球政要的座上宾6.我不喜欢钱,我对钱没概念7.曾经是一名教师8.银行不改变,我们就改变银行9.以一己之力让杭州成为互联网之都10.曾经连续三年成为中国首富
外卖战场硝烟未散!阿里闪购扭亏信号显现,美团迎硬战资本规律早已揭示:外卖及本地生

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当年都看不起的阿里云, 终于成了阿里最争气的崽

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【三巨头烧掉千亿打价格战,没打仗的却笑嘻了】今年夏天的外卖大战,愣是把阿里、

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美团三季报出来了,数据不太好看。营收955亿,增长才2%,比大家预想的要差;更吓

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外卖大战,谁才是大哥?谁能笑到最后?美团2025年前三季度亏损82.11亿元,其

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这牌桌上,真敢梭哈的,就两家。一家是美国的苹果,一家是中国的阿里。赌的,是下

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美团流年不利,如果没有年初东哥带着京东杀入外卖行业,美团还是躺着赚钱的。本来光是

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美团流年不利,如果没有年初东哥带着京东杀入外卖行业,美团还是躺着赚钱的。本来光是

阿里巴巴再度减持三江购物 年内持股比例下降3%

在近日阿里巴巴财报电话会上,有机构问及,在大消费板块,除了即时零售,还有哪些领域阿里巴巴在未来可能会加大投入。管理层对此回应表示,今年集团在即时零售的投入非常大,此外在盒马、飞猪、高德本地生活等都有布局,现在更...
外卖三巨头Q3交卷美团亏了141亿阿里亏了360亿京东亏了157亿

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外媒已经敏锐察觉,中国已经发生了一个变化,但是更大的爆发还在后面!最近,英国

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淘宝闪购亏损越来越少,看来外卖大战的硝烟不会轻易散去。在阿里财报电话会上,蒋凡

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淘宝闪购将停战?两大原因告诉你真相!今年阿里财报出炉后,网上有人鼓吹说,外卖

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终于看明白了!阿里千问只是第一步,更妙的棋还在后面!阿里千问公测一周,下载量

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美国防部拟将阿里、百度等8家中国企业增列入“1260H”清单,供应链合规风险升级

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全球AI风向突变!美德英新巨头集体倒向中国,硅谷优势崩塌,中国终成技术输出方

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阿里电商业务会被拼多多“偷家”吗而更令人震惊的是,阿里在财报中披露,利润竟然下

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驰援香港最全企业名单更新:1、京东宣布火灾当晚第一批急需物资就抵达现场2、小

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全球AI爆发:热点题材梳理!1.谷歌2.英伟达3.算力硬件,芯片4.阿里巴巴5.

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果然没让全国人民失望!马云带头捐5000万!这次,我们必须为阿里点赞!前两

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果然没让全国人民失望!马云带头捐5000万!这次,我们必须为阿里点赞!前两天,香港大埔宏福苑突发火灾,牵动了无数人的心。就在这个紧急关头,阿里巴巴第一时间宣布捐赠2000万港元,紧接着马云公益基金会也捐出3000万港元。这是灾情发生后,最早站出来伸出援手的企业力量之一。说实话,看到这个消息,心里特别暖!在同胞遇到困难的时候,马云和阿里系没有半点犹豫,立马拿出真金白银来支援,这份担当真的没得说。虽然马云这些年经历过起伏,也有人对他有过不同看法,但在这种关键时刻,他的行动证明了一切——什么叫“患难见真情”?更让人感动的是,这次捐款不仅及时,而且数额不小。5000万港元,这不是个小数目,它代表着对香港同胞实实在在的支持。比起那些只说不做的,阿里这次确实做出了表率。我们常说“企业要有社会责任感”,阿里这次真的做到了!天灾无情,但人间有爱。阿里的善举值得我们的掌声,同时也希望更多企业能跟上,一起帮助受灾同胞重建家园。你觉得企业在这种时候应该发挥怎样的作用?欢迎在评论区分享你的看法!
这下出名了,​不仅香港媒体知道了,​我也都知道了!马云和阿里巴巴捐赠香港火灾

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没有想到,第一个站出来的人不是京东刘强东,也不是小米雷军,而是阿里马云。香

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睡前去看了一眼阿里财报,其中盘点优酷长剧表现时引用的就是云合,这也是为什么我虽然

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西方忽然发现,一夜之间中西方攻守易形了,中国站在了科技之巅! “中国只会低端

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阿里夸克AI眼镜横空出世,千问大模型植入!这些公司要受益了!刚刚,阿里巴巴再次,

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香港火灾发生后,第一个伸出援手的企业家不是京东刘强东也不是王兴,而是马云和他背后

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香港火灾发生后,第一个伸出援手的企业家不是京东刘强东也不是王兴,而是马云和他背后的阿里!香港大埔宏福苑的五级火警牵动了无数人的心,这是自2008年以来香港最严重的火灾,42年楼龄的公屋在竹棚和易燃围网的助推下,火势10分钟内蔓延至7幢大厦。危难时刻最见真心,这场火灾已造成55人遇难、76人受伤,1200多名消防和救护人员昼夜扑救,搜救队逐层破门救援,每一秒都在与死神赛跑。灾情刚发生,马云和阿里就交出了硬核答卷。马云公益基金火速捐出3000万港元,阿里集团捐2000万,蚂蚁集团及AlipayHK再补1000万,6000万港元真金白银直奔救灾一线。不只是给钱,更给实在帮助。菜鸟立刻调动就近仓储的食物、被褥,专人专车送往灾区,AlipayHK还开通了专项捐助通道,让香港市民能随时参与支援,做到钱物双到、快慢兼顾。京东等企业后续也送来了物资援助,值得肯定,但阿里的反应速度和援助力度,在所有企业中率先形成规模效应。危难面前,“快一步”就是“暖十分”,这才是企业担当该有的模样。企业的社会责任从不是口号,而是灾情发生时的毫不犹豫。马云和阿里用行动证明,真正的援助不用造势,不用炒作,只用最快速度把资源送到最需要的人手里。特区政府已设3亿港元援助基金,每户灾民当晚就能领到1万港元应急金,1800个安置单位也已落实。但民间力量的驰援,始终是官方救援的重要补充。这场灾难里,有消防员逆行的背影,有企业暖心的捐助,更有同胞守望相助的深情。企业的担当从不是比较出来的,但关键时刻的挺身而出,总会被历史铭记。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
李嘉诚基金会捐8000万港元,我不意外;阿里巴巴加马云捐5000万港元,我也不意

李嘉诚基金会捐8000万港元,我不意外;阿里巴巴加马云捐5000万港元,我也不意

李嘉诚基金会捐8000万港元,我不意外;阿里巴巴加马云捐5000万港元,我也不意外,真正让我破防的是特步捐了2000万港元、361°捐了1500万港元。它们和安踏都是运动品牌,安踏这次捐了3000万港元,作为行业里业绩顶尖、还收购了不少大牌的企业,这样的捐赠很有担当,但特步、361°和安踏根本不是一个量级,却拿出了这么多钱,甚至比有些高科技公司捐得还多。这两家品牌的收入全靠一双双鞋子卖出来,利润远比不上互联网、造车企业,之前特步刚捐1.5亿支持教育,河南暴雨时特步捐3000万、361°捐1000万,这次又全力驰援,特别让人动容。刚看到利郎也捐了500万港元,反观港资企业的捐款数量,确实比内地企业少些。这些薄利国货品牌的慈善初心难能可贵,真心该多支持国货,它们靠谱又有担当,值得这份认可。