云霞育儿网

外卖大战烧到第七天，京东阿里还在砸钱抢用户，美团却悄悄把钱撒给了骑手。这手操作，直接把行业底牌掀了个干净！外人看外卖大战是抢订单数，内行人都知道，这生意是抢平衡。需求像夏天的雷阵雨说来就来，午饭点说爆就爆，可骑手就那么些人。有的平台光想着拉新用户，订单量飙上去了，可骑手一算账：跑一单赚的还不够油钱，转头就换平台了。最后用户骂骂咧咧卸载APP，平台钱花了不少，啥也没捞着。美团就聪明在这，知道外卖这活，骑手才是顶梁柱。1.2亿单却没崩盘背后，靠的就是几百万骑手撑起的"铁军"。所以，美团把营销费砍下来，换成阶梯式奖励机制：跑够50单奖200，冲到100单再给500，叠加夏季高温补贴和意外险保障。这种"升级打怪"式的补贴设计，既避免了粗暴撒钱养羊毛党，又让骑手主动提升效率。一位骑手兄弟说的实在：“阿美大神都在讨论，一天加活动轻松一千多，就连畅跑都一天一千多。”你看，骑手不傻，谁把他们当回事，他们就给谁使劲。所以，美团这哪是简单烧钱啊，分明是把钱花在了刀刃上。用户要的是按时吃到饭，骑手要的是踏实挣钱，美团把这两头都顾到了。订单量破亿还能稳稳当当送到位，靠的就是骑手们心甘情愿使劲干。现在看明白没？能打赢持久战的平台，不是最会撒钱的，而是最懂把钱变成“人心”和“效率”的。美团这波操作，不光是商战赢了，更给行业提了个醒：忘了骑手的平台，迟早被用户忘了。

观点网讯：7月11日，据媒体消息，阿里巴巴集团副总裁叶军（花名：不穷）即将离职，已走完审批流程，但具体离职日期未定。阿里官方对此暂无回应。今年3月，阿里收购陈航（花名：无招）的创业公司“两氢一氧”（HHO），并任命无...

2014年，马云花了14.5亿美元买下了高德地图，其实他当时并不想买，觉得自己根本用不到，而且他们的公司没有任何和地图相关的业务，不过王坚的一句话，直接让马云下手了。2014年，阿里巴巴用14.5亿美元把高德地图收归旗下，这消息在当时的街头巷尾都能听见议论。有人拿着手机里的地图APP琢磨，这免费给人用的东西，怎么值得花这么多钱？说起来，这场收购的前一年就有过一场较量。2013年百度先看上了高德，6个小目标美元，要求高德和阿里巴巴竞标”马云表示，“高德这名字，以后还叫高德，绝不改。”就冲这句，高德的管理层心里就有了倾向——谁也不想自家做了这么多年的牌子，换了东家就没了。阿里收购高德也不是一步到位。先是花2.94亿美元买了部分股份，看了一年光景，才在2014年把剩下的股份全买了，加起来正好14.5亿美元。那时候阿里内部不少人不理解，说这笔钱能买3个饿了么，投给一个还在亏钱的地图，实在不值。但马云没听这些，只说这是王坚博士力荐的，他信得过。接下来的日子，阿里对高德的投入有点让人摸不着头脑。每年给20亿，不说要赚多少钱，连KPI都没定。要知道维护地图数据可不是轻松活儿，全国544万公里的道路，今天新修了条路，明天多了个小区，都得及时更新，光这开销就不小。更特别的是，别家导航还在收升级费的时候，高德不光免费给用户用，更新数据比谁都积极。就这么过了几年，情况慢慢变了。2018年，每天用高德的人超过1亿，到2025年，每个月活跃用户居然到了8亿，在导航软件里排第一，连腾讯地图都没进榜单。这时候的高德早就不只是个找路的工具了，打开能叫车、订外卖、买景区门票，连火车票飞机票都能订，活脱脱一个本地生活服务站。用户多了，赚钱的路子也显出来了。2025年有消息说，高德光是开屏广告，一天就能赚1500万，整个平台的市值估摸着有上百亿美元。更重要的是，它成了阿里本地生活的“流量枢纽”——饿了么的骑手靠它认路，口碑的商家靠它拉客人，飞猪的旅游推荐也离不开它的定位。这事儿让人想起当年亚马逊收购全食超市。2017年亚马逊花137亿美元收购时，不少人觉得一个线上电商买线下超市不靠谱。结果现在，全食超市帮亚马逊打通了生鲜配送的最后一公里，成了其线下布局的重要棋子。商业上的投资，有时候真不能只看眼前。现在再看马云这笔14.5亿美元的投资，单说高德自己赚没赚回本钱，可能还真不好说。但它给阿里带来的，是把线上支付、线下消费、出行服务串起来的能力，让整个本地生活生态活了起来。你说这笔钱花得值不值？或许就像农民种果树，前几年光浇水施肥不见果，等树长大了，果子自然就挂满枝头了。你们怎么看呢？

港股研究社讯，近日，阿里巴巴-W（09988）在资本市场上表现抢眼，股价涨超3%，截至发稿时，涨幅稳定在3%，报106.3港元，成交额高达69.82亿港元。此次股价的上涨，与阿里巴巴在外卖和即时零售市场密不可分。根据第三方数据，...

2013年，百度出价6亿美元，想买下高德。马云给高德老板打去电话:“无论别人出多少钱，阿里都多加一倍！”马云对于高德，势在必得！而且马云承诺，高德永不改名，永久保留这个品牌。这为马云加了不少人情分。2013年的夏天，互联网圈被一场没有硝烟的战争搅得火热。百度刚把6亿美元的报价摆在高德面前，还没等高德的管理层缓过神，阿里巴巴的动作就来了。他们没绕弯子，直接放出话：不管百度出多少，阿里都加一倍。这话一落地，整个行业都知道，阿里对高德是志在必得。接下来的几个月里，这场争夺变得越来越清晰。百度一开始挺有底气，觉得6亿美元已经是诚意满满，毕竟当时自家的地图业务也有声有色，总觉得高德没那么不可替代。可眼看着阿里的态度越来越坚决，他们又把报价提到了9亿美元，只是在快要摸到10亿美元门槛时，突然停了手。而阿里这边，一步一步走得很稳，先花2.94亿美元买了部分股份，稳稳当当走进了高德的董事会，拿到了关键的话语权，最后干脆掏出14.5亿美元，把整个高德都收了下来。整个过程里，阿里还特意强调，高德的名字会一直保留，就冲这点，不少人都觉得阿里这步棋走得既有魄力又懂分寸。要说这场争夺为什么这么激烈，还得从高德本身说起。这可不是一家普通的地图公司，它手里握着国家甲级导航电子地图绘测和甲级航空摄影的“双甲”资质，在地图这行，这资质就像金字招牌。再看用户数据，它常年是旅行交通类软件的头名，月活用户数和市场份额都是第一，大家手机里的路线规划、实时交通提醒，基本都是它在提供，还全免费，这样的家底，谁看了不眼热？而高德能有这样的家底，离不开它的创始人成从武。1964年出生在湖北金山的一个农民家庭，成从武打小就被家里人念叨“知识改变命运”。后来他成了高考状元，虽因档案问题没能去第一志愿，却也考上了北京工商大学，之后还读了中国社会科学院的经济学硕士。早年在国企待过，可他不喜欢按部就班，1994年就拉着朋友创业了。头两年顺风顺水，可1996年突然栽了跟头，公司欠了400多万外债，最难的时候大家都以为翻不了身了。转机出在2000年。当时国内汽车行业正火，成从武盯着这个机会，找了日本导航协会合作，一门心思做导航软件。两年后高德正式成立，他带着团队啃下了地图资质的硬骨头，接着跟各大汽车品牌合作，把导航软件装到了新车里。到2010年，高德已经拿下了汽车导航市场的半壁江山，还跑到美国上市了。这样一家从泥里爬起来、又站上行业顶端的公司，自然成了巨头眼里的香饽饽。再往深了说，2013年那会儿，互联网正从电脑往手机上转，地图服务突然成了香饽饽。因为大家发现，不管是网购查物流、出门找餐馆，还是打车叫外卖，都得靠地图定位。谁能攥住地图这一环，谁就能在移动互联网里占个好位置。百度和阿里抢高德，说到底是在抢这个未来的入口。阿里拿下高德后，这盘棋确实走活了。高德的免费模式没变，但赚钱的路子宽了：软件里弹出的广告、跳转到其他平台的链接，都能带来收入；汽车出厂预装它的导航，也得交费用；连地图上商家的位置排名，都是谁付费多谁排前面。更重要的是，它给阿里的其他业务搭了桥——淘宝的物流信息、饿了么的送餐路线，都得靠它的定位技术。虽然维护地图数据、接入卫星系统花钱如流水，但阿里看重的是长远：有了高德，整个生态就更稳了。回头看百度，当时的撤退现在看来确实有点可惜。它低估了地图服务在移动时代的分量，觉得自家流量够大，少个高德也无所谓，却没料到后来不管做本地生活还是智能驾驶，都绕不开地图这一环。这样的争夺在互联网圈不算新鲜。2014年2月，腾讯花了10亿美元收购大众点评20%的股份，就是因为看中了大众点评在本地生活服务的商户资源，想跟自己的社交流量结合，后来才有了美团点评的合并，在吃喝玩乐领域站稳了脚跟。如今的高德，还是那个大家手机里常用的地图软件，只是背后的生态越来越大。

2014年，马云花了14.5亿美元买下了高德地图，其实他当时并不想买，觉得自己根本用不到，而且他们的公司没有任何和地图相关的业务，不过王坚的一句话，直接让马云下手了。2014年，阿里巴巴用14.5亿美元把高德地图收归旗下，这消息在当时的街头巷尾都能听见议论。有人拿着手机里的地图APP琢磨，这免费给人用的东西，怎么值得花这么多钱？说起来，这场收购的前一年就有过一场较量。2013年百度先看上了高德，6个小目标美元，要求高德和阿里巴巴竞标”马云表示，“高德这名字，以后还叫高德，绝不改。”就冲这句，高德的管理层心里就有了倾向——谁也不想自家做了这么多年的牌子，换了东家就没了。阿里收购高德也不是一步到位。先是花2.94亿美元买了部分股份，看了一年光景，才在2014年把剩下的股份全买了，加起来正好14.5亿美元。那时候阿里内部不少人不理解，说这笔钱能买3个饿了么，投给一个还在亏钱的地图，实在不值。但马云没听这些，只说这是王坚博士力荐的，他信得过。接下来的日子，阿里对高德的投入有点让人摸不着头脑。每年给20亿，不说要赚多少钱，连KPI都没定。要知道维护地图数据可不是轻松活儿，全国544万公里的道路，今天新修了条路，明天多了个小区，都得及时更新，光这开销就不小。更特别的是，别家导航还在收升级费的时候，高德不光免费给用户用，更新数据比谁都积极。就这么过了几年，情况慢慢变了。2018年，每天用高德的人超过1亿，到2025年，每个月活跃用户居然到了8亿，在导航软件里排第一，连腾讯地图都没进榜单。这时候的高德早就不只是个找路的工具了，打开能叫车、订外卖、买景区门票，连火车票飞机票都能订，活脱脱一个本地生活服务站。用户多了，赚钱的路子也显出来了。2025年有消息说，高德光是开屏广告，一天就能赚1500万，整个平台的市值估摸着有上百亿美元。更重要的是，它成了阿里本地生活的“流量枢纽”——饿了么的骑手靠它认路，口碑的商家靠它拉客人，飞猪的旅游推荐也离不开它的定位。这事儿让人想起当年亚马逊收购全食超市。2017年亚马逊花137亿美元收购时，不少人觉得一个线上电商买线下超市不靠谱。结果现在，全食超市帮亚马逊打通了生鲜配送的最后一公里，成了其线下布局的重要棋子。商业上的投资，有时候真不能只看眼前。现在再看马云这笔14.5亿美元的投资，单说高德自己赚没赚回本钱，可能还真不好说。但它给阿里带来的，是把线上支付、线下消费、出行服务串起来的能力，让整个本地生活生态活了起来。你说这笔钱花得值不值？或许就像农民种果树，前几年光浇水施肥不见果，等树长大了，果子自然就挂满枝头了。你们怎么看呢？如果各位看官老爷们已经选择阅读了此文，麻烦您点一下关注，既方便您进行讨论和分享，又能给带来不一样的参与感，感谢各位看官老爷们的支持！

观点网讯：7月11日，花旗银行下调了对阿里巴巴的EBITA（息税折旧摊销前利润）预测，并开启为期30天的短期负面观察。花旗发表研究报告指出，阿里巴巴将于下月公布2026财年第一季度业绩。由于战略性合并饿了么与飞猪至中国电商...

阿里巴巴-W（09988）早盘股价上涨3.30%，现报106.60港元，成交额45.74亿港元。外卖配送和即时零售竞争愈发激烈。根据第三方数据，阿里在外卖和即时零售市场的份额从2024年的20%以上快速提升至2025年7月5日的36%，美团为55%，...

梦想还是要有的，万一实现了呢！（参加阿里中心南京梦想启航发布会留念）#阿里巴巴#​​​ 梦想还是要有的，万一实现了呢！（参加阿里中心南京梦想启航发布会留念）#阿里巴巴# 来源:宏民 发表时间:2025/07/11 09:00:51

2018年4月2日，阿里巴巴干了一件大事。它联合蚂蚁金服，甩出95亿美元，把外卖平台饿了么整个买了下来。当时所有人都觉得，阿里这是要跟美团在外卖市场好好打一仗了。但收购完成后，阿里的操作让人看不懂。它让饿了么自己运营自己的APP，跟淘宝完全分开。用户要点外卖？得打开饿了么APP。要买东西？得打开淘宝APP。两个平台各干各的，像两条平行线。饿了么单枪匹马去跟美团打架，打了整整七年。这七年里，市场发生了什么变化？美团把外卖业务做成了入口，往里面不断加东西。点完外卖顺手买药、买鲜花、买日用品，在美团一个APP里全能搞定。美团闪购这类即时零售业务，就是靠着外卖带来的巨大流量做起来的。而阿里巴巴这边呢？守着淘宝这个巨大的流量池，却让饿了么在边上单打独斗。用户要买东西上淘宝，要点外卖切出去找饿了么。两个APP之间切换来切换去，麻烦不说，消费的欲望也被打断了。阿里像是抱着金饭碗要饭——明明手里有淘宝这个超级流量平台，却没好好利用它来带动饿了么。时间来到2025年。阿里终于回过神来了。它做了一件在普通人看来再自然不过的事——把饿了么外卖服务直接塞进了淘宝APP里。现在用户打开淘宝，首页就能看见外卖入口，点餐、购物在一个页面里就能完成。结果呢？效果出乎意料地好。数据显示，接入淘宝后，饿了么的订单量明显提升。很多原本只是来淘宝购物的用户，顺手就把外卖点了。一个简单的整合，让流量在阿里自己的生态里转起来了。回头看，这个道理其实很简单。一个人想点外卖的时候，可能刚好发现家里牙膏没了，或者想买包零食。如果外卖和购物在一个APP里，他顺手就一起下单了。但要是分成两个APP，很多人嫌麻烦就算了。美团早就看明白了这个道理，所以把各种生活服务都塞进了一个APP。阿里花了七年时间，付出了巨大的市场代价，才想明白这个其实并不复杂的商业逻辑。如果2018年收购饿了么之后，阿里立刻把它整合进淘宝，今天的外卖和即时零售市场格局可能完全不同。美团闪购能发展这么快，某种程度上是因为饿了么长期被困在独立APP里，没得到淘宝的全力支持。阿里这个弯路走得代价很大。七年间，美团靠着“外卖+万物”的模式，把即时零售的盘子越做越大。而饿了么在独立运营中消耗了大量资源，市场份额增长缓慢。阿里直到2025年才完成整合，虽然有效果，但市场机会已经错过了很多。大企业的战略眼光，有时候就体现在这种关键决策上。一个看似简单的“要不要整合进主APP”的选择，背后是对用户习惯的理解，对流量价值的判断，对商业生态的规划。阿里用了七年才想通这个本可以早点明白的道理，这堂课的成本是95亿美元加上七年的市场机会。现在淘宝里有了饿了么，算是补上了重要一课。但市场不会停下来等谁。美团闪购已经长成了庞然大物，用户习惯也养成了。阿里这个迟到的整合能抢回多少失地，还得看它后面能不能把体验真正做好，把“一个APP解决所有需求”这件事做得比对手更顺、更快、更省心。

阿里巴巴用了七年才想明白，原来点外卖和购物可以放在一个APP。阿里巴巴真的是一个很聪明的公司，用了七年才知道点外卖和购物可以放在一个APP里。2018年4月2日，阿里巴巴集团和蚂蚁金服以95亿美元收购饿了么，并且在收购后不久就将饿了么和淘宝分开运营，让饿了么独自一人与美团竞争。直到今年，阿里巴巴才把饿了么整合进淘宝APP，点外卖和购物又能在一个APP里完成了，而且效果也不错。要是七年前就知道点外卖和购物可以在一个APP里完成，也许就不会有美团闪购的出现了。

阿里巴巴用了七年才想明白，原来点外卖和购物可以放在一个APP。2018年4月2日，阿里巴巴集团联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。京东先搞起了外卖，直接把入口搁在自家商城里。这事儿效果还不错，不光带了流量，大伙...

世界10大互联网公司，中国两家公司入选，腾讯和阿里巴巴，排名分别第四和第六，但在市值上却与欧美公司差距很大！亚马逊排名第一，市值达到了22000亿美，妥妥的巨无霸！谷歌第二，市值也超过了20000亿美元！Mate达到了17600亿美元！腾讯有5800亿美元，阿里巴巴不到2700亿美元！从市值看，亚马逊可以说是4个腾讯，9个阿里巴巴，这样的差距真的有点大，也让人有些汗颜！其它如奈飞、缤克、声破天，这些公司之前都没有听说过，看来还真的有一些out了！另外，感觉差异的就是，像Deepseek这样公司没有入选！财经股票

观点网讯：7月10日，摩根士丹利下调阿里巴巴目标价至150美元，因外卖及闪购业务投入拖累短期盈利，第一季度投入约100亿元。该下调凸显阿里短期盈利压力，预计第二季度投入或翻倍至200亿元，淘天与本地生活EBITA同比跌超40%。...

a股英伟达市值:28万亿+人民币市值相当于7个腾讯，近8个阿里，20个小米[大笑]还得是Ai啊！！成为全球第一个市值4万亿美金的公司，一家公司市值超过了英、法、德等国家的股票总市值。英伟达股价较4月低点已上涨89%。抱紧Ai​​​

外卖大战又打疯了！淘宝下场做外卖，准备砸500亿，目标不是别人，就是美团。就在几天之前，淘宝突然出手，只要在淘宝闪购上点外卖，就给福利，什么1块钱喝奶茶，甚至白吃白喝不用给钱，甚至为了造势，他们还赞助了苏超常州队，据说，因为这俩的共同点是：都送得多！美团被偷袭之后，当天下午立刻反击，甚至都没来得及通知商家配合，就紧急撒券应战，和对方红包雨对轰，消失多年的2块钱咖啡、2毛钱奶茶重回江湖。一句话：全场消费，电商一哥和外卖一哥，马王公子买单！大家都嗨疯了，奶茶点不完，外卖小哥送到吐，奶茶店员忙到哭，隔天奶茶股涨停。是不是奇怪：京东跟美团的外卖大战刚消停，怎么淘宝也来插一脚？是不是更奇怪：这几个巨头们不是拼AI拼算力，怎么还走回头路，去搞外卖去了？另外这场外卖世界大战要打多久？毕竟这决定了是得抓紧时间薅羊毛还是可以慢慢来。背后的答案，可能会出乎大家的意料：这场外卖大战的目的，很可能，根本不是外卖！淘宝和京东这二位，曾经上网买东西的唯二选择，后来杀出个拼多多，这种电商三国杀的局面维持了不少年。但是，2024年开始变天了，抖音杀出来了！你以为上抖音只能看视频和直播，但这一年抖音电商的GMV，也就是商品交易总额头一次超越京东，成了老三，格局成了：淘宝，拼多多，抖音，然后才是京东。三足鼎立还是三足鼎立，只不过京东出局了。这大强哥还能睡得着？暂时还是电商榜一大哥的淘宝也焦虑：2013年他们市场占比还高达78%，到2023年只剩45%了。再看看老二老三，一个背靠中国最多用户的微信，一个用户第二多仅次于微信，都在紧追不舍，这马老师还能睡得着？这两个电商巨头需要新的流量，可是和聊天社交和刷视频相比，单纯买东西似乎吸引力确实是差点儿：2024年的数据，说中国人玩手机的时间按平均来算，37%在刷短视频，23.6%在聊天，购物排在很后面了。淘宝京东也不是没想过办法，比如也往自己平台塞进各种短视频短剧，比如也花大钱向抖音微信买流量，但前者效果多少有点尴尬，后者几乎就是在“资敌”。怎么办？这对难兄难弟，齐刷刷看向了隔壁的美团，顿时觉得人家眉清目秀。外卖！新的流量入口！东西可以几天不买，但饭可得顿顿不落，外卖软件的使用率远超电商软件，方便迅速获得大量的用户和流量，美团现在平均每天的活跃用户大概在1.5亿左右，这个体量已经打爆京东了。而且，美团真正挣钱的业务也不是外卖，毕竟利润太低，人是靠把点外卖的用户，引流给更挣钱的订酒店、订机票之类的业务，这些业务才挣钱。这个模式在淘宝和京东看来，引流去订酒店机票可以，引流去买东西当然也可以，反正都是花钱消费，要赶紧抄作业。于是几个月前，对流量饥渴难耐的京东正式进军外卖，又是自建配送团队，又是怒砸百亿补贴，目标直指美团。结果可以说是相当明显：虽然百亿补贴让京东巨亏，但是换回了巨大的流量，月均活跃用户两年来第一次反超美团。而且每10个进来点外卖的人，差不多有4个会顺手在京东买点东西。大强哥怎么总结的？我们做外卖亏的钱，比去外边买流量要划算。京东此役得胜，阿里估计特别开心：我们家淘宝摸着京东过河就行！而且更丝滑：毕竟阿里本来就有个饿了么，而且阿里现金储备5000多亿，拿出500亿做补贴，算很克制了。于是就有了7月初，淘宝对美团发动的闪电战。而这也是为什么，他们并没有把这次外卖大战的战场放在饿了么，而是放在了淘宝。因为这场外卖大战，打一开始就不是为了外卖本身，而是为了让外卖引流，让淘宝守住电商一哥的地位，在拼多多和抖音电商的夹击当中突围。更何况，美团其实早就开始偷淘宝京东的家了。除了点吃吃喝喝之类的外卖，美团平台上，不管日用品还是数码产品，你敢点人家就敢送，而且是外卖的速度送到，这淘宝京东怎么比？2023年美团这块销售额已经突破1750亿，估计2026年能到4000亿。这4000亿的肥肉，还不是从马老师和大强哥嘴里割出来的？所以淘宝和京东不得不反击。否则这个节奏下去，他们的对手除了拼多多，抖音，还多了个美团，哪个都是五绝水平的高手。不少人最关心的一个问题：羊毛还能薅多久？当年，阿里和腾讯的打车补贴大战，打了半年。饿了么和美团的外卖补贴大战，打了3年。照这么看，淘宝闪购和美团的补贴大战，可能才刚刚开始。按阿里的计划，接下来的接近100天内，每周六都是外卖版双十一。当然，和各种外卖价格一起打折的，还有阿里京东美团的股价。资本市场的大概意思就是：2025年了还烧钱在外卖上？还要不要挣钱了？还做不做AI了，还有没有梦想了？很多年前，乌镇东兴饭局上，马化腾的身边，刘强东在左、王兴在右。在遍地流量的年代，大家把酒言欢，做电商的做电商，玩文娱的玩文娱，大家各有各的算盘，但表面上至少井水不犯河水。但最终，他们都会踏入同一条河流，河的名字叫疯狂星期六。

观点网讯：7月9日，阿里巴巴集团控股有限公司（简称“阿里巴巴”）宣布完成发行120.23亿港元零息可交换债券。公告显示，阿里巴巴宣布，已完成私募发行本金总额为120.23亿港元、2032年到期的零息可交换债券，债券参考阿里巴巴...

2014年，马云花了14.5亿美元买下了高德地图，其实他当时并不想买，觉得自己根本用不到，而且他们的公司没有任何和地图相关的业务，不过王坚的一句话，直接让马云下手了。“未来每一笔交易都带着坐标，地图就是新零售的的氧气！”王坚的这一观点直指，线上到线下的核心，白板上，王坚向大家描绘着未来的商业模型，地图将可赋能物流、支付、本地生活等全场景。“我们卖商品，他们画路线，这两条经纬线怎么会有交集呢？”收购之初，公司里近百分之七十的人都不看好这个项目，尤其是巨额的收购资金，足以买下3个饿了么，甚至有人扬言，一旦收购，必然亏损。那时候，地图软件不仅免费，更没有相应的附加功能，例如：打车、团购等，能从中获利的途径非常少。作为电商起家的公司，实在想不出，淘宝跟地图有什么关系！此外，当时的高德处于亏损状态。而王坚却有着独特的战略眼光，正如他所说：“真正的商业价值，往往藏在看不见的地方！”他用公司现有的业务体系，成功套住了未来的商业走向。收购饿了么之后，他就立刻联想到，地图导航来为外卖小哥定位，自动驾驶汽车规避拥堵……十年后，上海南京路，晚高峰车流在智慧大屏上化作金色光带，高德地图每秒处理17万次路径请求，引导着数万外卖骑手穿行街巷，“本次导航结束，目的地在您的前方！”若您有过观察，可以明显的发现结束页面有着大量的周边推荐！如今，高德地图涵盖了本地生活、外卖、打车、酒店预订、美食推荐，甚至是高铁、火车、飞机等票务的预售，仅广告业务一项，2025年，高德开屏广告日营收超1500万元，其市值预估高达百亿美元！马云收购高德的决策，表面上是应对腾讯支付偷袭的防御之举，实则是以时空数据重构商业生态的远见，十年后回看，这场交易不仅奠定了阿里O2O帝国的基石，更将地图从工具升级为数字世界的“氧气”！那些敢于为“氧气”买单的人，终将定义下一个时代的呼吸方式！信息来源：东北新闻网|《高德地图LBS业务：披着重启名义的衰败》中国网|《3年五次跨越让高德成为今天阿里的高德》北京青年报|《阿里巴巴拟全面收购高德再次与腾讯叫板？》文|梅林编辑|南风意史

7月8日，阿里巴巴（09988/89988/BABA）发布公告，2025年7月7日，公司在纽约证券交易所回购股份75万股，回购金额为999万美元。根据回购授权的决议，公司可回购的股份总数为18.74亿股，已回购股份3.43亿股，占回购授权决议通过时...

阿里收购众多企业大部分亏损被腾讯压了一把，这回终于硬气了三家导航，高德，百度，腾讯，这一把终于马云占据了上风！个人出行会优选选择高德地图，原因是只要你打车，会出来几十种打车软件，价格明细，车型都一目了然，可以根据价格高低自主选择打车！

阿里巴巴，美团，京东的补贴混战，政府不会管的，因为再也没有这样刺激消费，补贴用户更有效的了，薅一点 互联网企业的羊毛，补贴了一众打工仔，何乐而不为，阿里巴巴是深知现在有些人找不到工作，然后投入500亿，帮大家解决...

阿里巴巴 500 亿补贴外卖，饿了么现在每天的单量，等于以前的十个饿了么，从这角度看，美团完全没有护城河，在马云的攻击下，很多地盘都要让出去的，所谓的客户粘性根本没有，在补贴面前，几块钱客户就换平台下单了，因为大家...

这照片当年比较有名，这是前阿里巴巴CEO张勇主持的一次内部会议，马云也参加的。显然这张照片是与会人员偷偷拍摄的。可以看出，马云非常傲慢，不带电脑，不带笔记本，整个人懒散的坐在位置上，满脸肃然，给人一种高高在上的感觉，脸上写满了我是这家公司老板的模样。听以前我在阿里巴巴的同学说，马云开会气势很强，自带一股睥睨天下的感觉。

观点网讯：7月6日，盈石资产近期获得阿里巴巴集团委托，将为上海徐汇滨江·阿里园区商业项目提供专业服务，共同打造具有创新特色的商业空间。该项目位于上海西岸，上海中心城区内最具公共活力的滨水新城区，岸线长约11.4公里，...

马云这几天的生活状态，完全就是那种世界那么大，我在哪都能待。前几天刚被人拍到在比利时街头安静刷手机，今天又上了法国圣特罗佩的豪华游艇，戴草帽、拍美景，状态松弛得不行。照片看着也挺抢眼的，一顶白帽一副墨镜，搭配那种不紧不慢的姿态，完全不像是个刚刚从互联网牌桌退下来的人，更像是已经习惯这种节奏的旅人。前脚才现身饿了么工区，站在CEO旁边，穿着蓝衣戴着工牌，一副人回来了的感觉，隔没几天就飘去了法国海边。而且这个海边还是富豪扎堆的圣特罗佩，港口停满了游艇，妥妥的资本家聚集地啊。要说这俩场景风格差太多了，一边像是重新盯业务，一边又像是在彻底抽身享清闲；这么一对比反而让人更好奇，他到底是回来搞事，还是顺路看一眼？其实近几年马云现身的频率一直不算低，但每次亮相好像都多少带点事情。比如说，闪购数据刚公布，他就出现在饿了么工区；电商线刚整合，他又跑去欧洲旅行，这种出场方式要说完全是巧合，真的挺难说服人的。但反过来看，这可能就是他现在选的生活方式吧；不管阿里风吹雨打，他该出现在该出现的地方露个面，该躲开的时刻也能彻底切断，游艇一开，风景一换，谁也打扰不到。尤其是最近阿里动作不断，盒马扭亏，小象冲量，通义模型开源数据又破纪录，本地生活和AI双线推进。这些变化说实话，跟马云本人有没有直接关系，外人也看不清，但他作为那个曾经把这艘船拉到巅峰的人，无论在不在台上，他的一举一动总会被看成某种信号。更别说现在连饿了么、盒马、小象这些原本边缘的业务，都被重新拉回到舞台中心，阿里这一轮看起来像是换了个打法，也像是重新梳理重心，这种时候，马云偶尔现身一下，气氛就不一样了。但你说他到底是不是在背后指导、布局、推动，这我们普通人是看不见的，我们看到的只有照片、场景、和社交平台上的几句话。不过如果真像网友说的那样，马云在海边举着相机到处拍照，还边指边聊，那他大概是真的放松了，这几年经历那么多事，是该让自己慢一点了。你们怎么看他这次的“时松时紧”的节奏？你觉得马云，是彻底放手了，还是依旧在某个角落里，负责盯着风向？

张勇还在阿里巴巴时期跟马云开会时一张照片。看的出当年阿里巴巴对恒大支持，桌子上摆放的是恒大冰泉。对这个水印象很深刻一点是一年情人节，在超市搞活动，买一瓶水送一朵玫瑰花。情人节的玫瑰花很贵，一支超过一瓶水。你看马云开会，不用电脑也不记录，这才是大老板。

7月4日，阿里巴巴（09988/89988/BABA）发布公告，公司于2025年6月30日和7月1日在纽约证券交易所总计回购股份141万股，付出金额1994万美元。根据回购授权的决议，公司可回购的股份总数为18.74亿股，已回购股份3.41亿股，占回购...

若债券全数转换，阿里的持股将由64%降至52%，但考虑转换溢价较高，债权人行使可能性较低，意味阿里巴巴短期大幅减持可能性不大。里昂认为，阿里巴巴主要目的并非减持阿里健康，而是以其优质底层资产进行低成本融资，又指阿里已...

7月3日晚间消息，阿里巴巴集团发布公告，计划发行本金总额约120亿港元、2032年到期的零息可交换债券。债券发行募集资金净额将用于投入云计算基础设施建设和支持国际电商业务发展。根据公告，债券将参考阿里健康在香港联交所...

阿里巴巴上海总部大楼，谁知道工程师的设计灵感来自哪里？

上证报中国证券网讯（记者杨翔菲温婷）7月3日，阿里巴巴集团发布公告，计划发行本金总额约120亿港元、2032年到期的零息可交换债券。本次募集资金净额将用于投入云计算基础设施建设和支持国际电商业务发展。根据公告，债券将...

根据港交所公告，阿里巴巴拟以私募方式发行本金总额约120亿港元（15亿美元）2032年到期的零息可交换债券。本次债券发行将参考阿里健康普通股。债券将于2032年7月9日到期，除非根据债券条款于该日期前被提前赎回、回购或交换。...

观点网讯：7月3日，阿里巴巴发布公告，拟发行约120亿港元零息可交换债券。债券发行后，债券将构成阿里巴巴集团的无担保及非次级债务，不会产生定期利息，于2032年7月9日到期，除非根据债券条款于该日期前被提前赎回、回购或...

观点网讯：7月2日，阿里巴巴公告宣布，2025年第二季度共回购5600万股普通股，总价值8.05亿美元。另据披露，截至2025年6月30日止，阿里巴巴在董事会授权的股份回购计划下仍余193亿美元回购额度，有效期至2027年3月。

观点网讯：7月2日，阿里巴巴集团宣布在马来西亚和菲律宾新增数据中心，并计划扩大泰国、墨西哥及韩国的基础设施投资，以加速AI技术驱动的全球业务增长。据了解，阿里云本周已在马来西亚启动第三个数据中心，并计划于今年10月在...

阿里巴巴集团在马来西亚和菲律宾增加新的数据中心，以推动人工智能驱动的增长。阿里巴巴在周三发布的声明中表示，阿里云本周在马来西亚启动了第三个数据中心，并计划于10月在菲律宾启动第二个数据中心。阿里云还表示，将在...

灾情发生后，阿里巴巴集团第一时间启动应急救灾响应机制，联动天猫超市、菜鸟等，捐赠瓶装水、方便面、消毒液、夏凉被等3批物资，总计近1万箱（件）。6月24日，水灾发生第一时间，考虑到当地受灾群众急需基本物资，阿里巴巴...

6月26日晚间，阿里巴巴集团控股有限公司（以下简称“阿里巴巴”）发布2025财年年报。2025财年，阿里巴巴收入9963.47亿元，净利润同比增长77%至1259.76亿元。2025财年，阿里巴巴主动变革，坚定战略聚焦，电商、“ai+云”两大...

闲鱼是阿里巴巴的 菜鸟是阿里巴巴的 钉钉是阿里巴巴的 如图所示:阿里巴巴业务总览！阿里巴巴的业务布局，真让人惊叹！从淘天集团的淘宝、闲鱼，到数娱的优酷和物流的菜鸟，再到本地生活的饿了么与高德地图，还有工作用的钉钉，...

阿里巴巴声称永远在杭州。最近精简高层，纯合伙人虽只剩下马云和童文红2人，但浙江籍的有马云，蒋芳，童文红，蔡崇信，吴泳铭等，仍然占据约三分之一。从年龄来看，目前的班底也都是干事创业的最佳年龄，最大的马云也不过刚刚60岁，还没满足延迟退休标准。最小的蒋凡，还是三十九岁，已经是阿里元老级。合伙人的退出机制，哪怕是创始人也退出，代表着阿里是奔着百年伟大企业去的，不养闲人，不搞空转，每一个高层，都有重要的作用，都担任拥有一号核心职务或者王牌技术。有人说，马云也没有担心一号核心业务，他怎么不退出？笑话，真没有了马云，还叫做阿里巴巴吗？

中国商报（记者蒋永霞）“2025财年，阿里巴巴集团收入9963.47亿元，净利润同比增长77%至1259.76亿元。6月26日晚，阿里巴巴集团发布2025财年年报，交出一份令人瞩目的年度答卷。在复杂多变的环境下，这份扎实的业绩表现或将给...

家人们，阿里刚发布2025财报，太惊艳了！[666]营收近万亿，净利润大幅增长。其中AI业务超亮眼，阿里云收入双位数增长，AI产品收入连续7个季度三位数增长，Qwen3模型下载量超千万。跨境业务增长29%，淘天新买家强劲增长，88VIP会员超5000万。看来阿里在AI和电商的布局，成效显著，未来可期！​​​

人民财讯6月26日电，阿里巴巴6月26日晚间发布2025财年年报。2025财年，阿里巴巴集团收入9963.47亿元，净利润同比增长77%至1259.76亿元。在AI需求的推动下，阿里云财年收入突破双位数增长，AI相关产品收入连续七个季度实现三...

有些人天生该吃牢饭我问了在阿里做HR的老同学，为什么年薪千万的高管还要贪。他沉默半天：韩鎏那位置，本来再熬两年身价就过亿了。谁能想到，这个5年就冲上阿里权力巅峰的“天选之子”，最后戴着手铐摔得粉碎。2025年6月20日，上海饿了么办公室，警察径直走向物流负责人韩鎏的工位。桌上还摊着智能配送柜招标文件，而文件背后藏着供应链利益输送的肮脏链条——公司内部调查坐实证据后，主动报了警。这距离他卸任饿了么CEO才四个月。时间拨回2025年2月11日，一纸调令突然把他从CEO宝座挪到即时物流中心负责人位置。饿了么董事长吴泽明在全员信中客套感谢他“坚定执行战略”，可明眼人都嗅到风暴将至。公司早盯上他了，调岗就是收网的开始。网传消息像炸弹一样炸开：蜂鸟配送柜招标项目，实际成本3800万的设备竟被他抬价到1.2亿，凭空吞掉8000多万。警察搜查上海和深圳两处豪宅时，保险柜里的东西闪瞎眼——1200万现金码成墙，50公斤金条堆成砖，加上2300万的奢侈品，总价值超过7000万。更讽刺的是，他堂弟控制的“影子公司”被爆出虚构5.7万骑手，每天白吞18万补贴；甚至传出他把物流核心算法偷偷卖给对手。贪婪彻底毁了一个本该封神的天才。88年出生的韩鎏，天津大学物流专业科班出身，2019年跳槽阿里后火箭般蹿升。2024年3月，36岁的他接掌饿了么CEO，成为阿里最年轻业务掌门人。去年他还意气风发宣布“三年战略”，宣称要用AI重塑物流生态。今年5月15日最后一次公开露面，他还在物流大会上高谈“科技赋能”。谁知一个月后，锃亮手铐锁住他摸过金条的手。老同学说得直白：“P11级年薪千万打底，股票够吃三辈子，图什么？”或许答案藏在海淀法院2024年5月发布的白皮书里：2020至2024年间，互联网企业贪腐案高达127件，涉案金额超3亿。连腾讯马化腾都公开痛斥内部腐败“触目惊心”，百度李彦宏立马跟着认领“我家也有”。当权力缺乏监督，千万年薪也填不满人性黑洞。回头看，韩鎏的堕落早有预兆。调离CEO后他仍大权在握，分管物流的他实际操控着蜂鸟即配的命脉。2024年他操盘智能配送柜招标时，通过亲属公司做中间商吃差价，把成本3800万的项目吹成1.2亿。当供应商愤而举报时，这个物流专家竟连赃物都没转移，金条现金全锁家里——疯狂到连退路都不留。阿里反腐铁拳不是摆设。2010年就成立的廉政合规部曾把7名高管送进监狱，2022年“反腐女王”蒋芳再度执掌该部门。可再锋利的刀也挡不住飞蛾扑火。就在韩鎏落马两天后，唯品会副总裁冯佳路也被曝因经济问题被查。互联网反腐这场战争，永远会有下一个俘虏。有人问：高智商精英为何沦为阶下囚？或许答案藏在韩鎏母校天津大学的校训里——“不从纸上逞空谈”。可惜他忙着数金条时，早忘了来时的路。信息来源：>（金融界2025-06-20：《饿了么原CEO韩鎏被曝涉嫌职务犯罪，已被警方带走》）>（新浪新闻2025-06-23：《饿了么前CEO韩鎏被曝涉嫌职务犯罪，若为真他将受到哪些处罚？》）>（网易新闻2025-06-23：《马云震怒！饿了么高层被抓！》）

2014年，马云花了14.5亿美元买下了高德地图，其实他当时并不想买，觉得自己根本用不到，而且他们的公司没有任何和地图相关的业务，不过王坚的一句话，直接让马云下手了。马云年轻时高考连摔好几跤，最后硬是凭着一股韧劲考进杭州师范学院当了英语老师。1995年，他跑去美国接触了互联网，回国搞了个“中国黄页”，算是迈进互联网大门。1999年，他在杭州一间小公寓里拉了17个兄弟一起创立阿里巴巴，打出“让天下没有难做的生意”的口号。从B2B起家，到后来搞出淘宝、天猫，阿里成了全球电商的扛把子。2013年他卸了CEO，2019年又退了董事局主席，转头扎进公益搞教育。王坚也是杭州人，搞技术出身，1990年在杭州大学（现在叫浙江大学）拿了个心理学博士。别看是心理学，他后来的路子全是高科技。1999年加入微软亚洲研究院，研究人机交互和数据处理。2008年跳槽到阿里当首席架构师，带队弄出“飞天”云计算系统，硬生生打破国外技术垄断。2019年，他还成了中国工程院院士，技术圈的硬核大佬。2014年，高德地图摆上台面时，马云其实挺纠结的。他那时候觉得，阿里是干电商的，核心是淘宝、天猫、支付宝，地图这玩意跟卖货八竿子打不着。14.5亿美元也不是小数目，投下去要是没回报，那不是打水漂吗？再说，当时移动互联网刚起步，地图服务虽然有点用，但还没到“非它不可”的地步。马云的想法很实在：我干嘛花大钱买个用不上的东西？王坚跟马云说了一句话：“地图不是导航，是数据的金矿。”王坚看透了移动互联网的趋势。那时候智能手机刚普及，大家开始用手机找路、点外卖、打车，位置数据一下子成了香饽饽。高德地图手里攥着海量的地理信息，这东西要是跟阿里的电商、物流、支付业务一结合，那不得了，能直接打通线上线下，搞出个O2O的大生态。马云一听，眼睛亮了，觉得这买卖值！2014年，阿里正式把高德地图拿下，接下来就是整合的活儿。技术团队没闲着，把高德跟淘宝、支付宝、菜鸟物流接了起来。比如，你用高德查个路线，顺手就能在淘宝下单买东西，或者用支付宝订个外卖。这招听着简单，但背后是数据和服务的无缝对接，用户体验蹭蹭往上涨。高德的用户量也跟着水涨船高，慢慢成了中国地图市场的老大。高德的数据分析能力还帮阿里玩起了精准营销。商家能通过地图数据知道哪儿的人爱买啥，物流也能优化路线省成本。高德后来不光没拖后腿，还成了阿里移动互联网布局的一张王牌。马云在2019年彻底退出阿里管理层，转身搞公益，成立马云公益基金会，重点支持乡村教育。王坚呢，还在阿里技术委员会挑大梁，继续推技术创新。

IT之家6月24日消息，据蓝鲸新闻报道，阿里巴巴将原本独立负责品牌建设与品牌传播的集团品牌部已整合至集团公关部门，向集团公关负责人颜乔汇报。报道称，从2023年开始，阿里旗下各个不同业务的市场团队都逐步划归业务线，不再...

为什么大厂高管还贪腐？最近出事的饿了么前CEO韩某可以说是案例典型的阿里少壮派，他非常年轻，1988年出生，他甚至年龄比阿里的蒋凡还要更小。他曾经是京东高管，加入阿里后由于曾在即时物流端战略执行力非常不错，拿到了优秀的结果，因而不断获得晋升，直至胜任饿了么CEO。可以说他在阿里内部也算是一人之下，万人之上的位置。当年饿了么卖给阿里之后，第一任CEO昆阳也是马云钦定的人物。他在阿里的职级是是P11，前几天有位阿里P8离职内网贴引得马云亲自回复，很多人估计P8年薪大约在150-250万，取一个中间值200万。那么P11的年薪保守估计也在1000-1500万左右，还是一家大厂的CEO，估计潜在的期权和福利更多。如果他没有贪污，老老实实的再干几年，哪怕不再晋升，其身价也可以过亿。那为什么他非要走上那条路呢？1.过度膨胀。88年就当上大厂的CEO，他过去的人生履历太顺利了，特别是加入饿了么之后，很短的时间就获得了多次晋升，人只要一膨胀，就会得意忘形。2.利令智昏。在巨大的利益面前，人很难经得起诱惑，据说他负责的某大型智能冷柜的采购，市场价是3800万，他报价1.1亿，通过影子公司为个人获取巨大不正当收益。3.想走捷径。巴菲特曾经说过，投资的秘密不在于你一年股票要翻两倍三倍，而在于你要保持40年甚至50年都有正向收益，不断利用复利的影响，慢就是快。想走捷径的人终究会被贪欲所吞噬。这个故事再次告诉我们，哪怕是阿里P11也要洁身自好，莫伸手，伸手必被捉。否则一步走错，万丈深渊。

6月23日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭的一封全员邮件引发行业震动—即日起，饿了么、飞猪正式合并入阿里中国电商事业群。饿了么董事长兼CEO范禹、飞猪CEO南天将直接向中国电商事业群负责人蒋凡汇报。吴泳铭在邮件中定调：“这是我们...

“我一直在关注春招动态，在阿里巴巴（以下简称‘阿里’）春招开启后第二天就投递了阿里云的岗位。公司效率很高，经过三轮面试不到两周就收到了offer。拿到阿里2026届春招第一封offer的来自上海交通大学的罗加壹兴奋地告诉记者...

阿里巴巴上海总部大楼，谁知道工程师的设计灵感来自哪里?来源:老炮体育呀 发表时间:2025/06/23 16:35:10 阿里巴巴上海总部大楼，谁知道工程师的设计灵感来自哪里?