云霞资讯网

张朝阳到底有多聪明？搜狐二季度净利润只有50万美元。什么概念？放到阿里、腾讯、网易这种公司身上，这点钱可能连审计费都不够。可张朝阳却挺高兴。甚至发朋友圈庆祝：“终于回到安全地带了。”很多人看到这个数字，第一反应是：这也值得庆祝？50万美元。孙宇晨和景甜住半个月酒店，估计都不够吧。😂可如果你把搜狐的发展史拉长一点看，就会发现：张朝阳庆祝的根本不是50万美元。他庆祝的是——搜狐还活着。而且没亏。这才是最重要的。想当年，搜狐可是中国互联网最早的三大门户之一。张朝阳也是那个时代响当当的人物。甚至有“互联网教父”的名号。那时候搜狐上市、敲钟的时候，马云还在创业路上。马化腾刚刚推出QQ。张一鸣还在上中学。谁能想到二十多年过去以后，互联网早就换了好几拨主人。阿里、腾讯、字节、拼多多，一个个巨头崛起。搜狐却慢慢退到了聚光灯之外。现在再看搜狐的业务结构，会发现一个非常现实的问题：广告越来越不是那个搜狐了。游戏反而成了重要收入来源。甚至占了公司收入的大头。张朝阳自己也越来越不像一个传统意义上的互联网老板。他干什么？教物理。讲英语。做直播。聊商业。甚至亲自跳《爱情鸟》。有时候你会觉得：这哪像互联网大佬？更像一个突然想明白了的中年人。公司不再疯狂扩张。自己也不再天天讲什么颠覆世界。搜狐一年还会办个搜狐时尚盛典。有人调侃：这哪是盛典？这不就是提醒大家——兄弟们，搜狐还在呢！当然，这里面也有张朝阳自己的小算盘。比如见见林志玲。比如保持行业存在感。比如让搜狐这个品牌别彻底消失在大众视野里。但你仔细想想。这其实是一种非常聪明的活法。因为互联网最残酷的一件事就是：巨头最容易死在“我还要再赌一次”上。当年有流量的时候，大家都敢烧钱。有资本的时候，大家都敢扩张。有风口的时候，大家都敢讲故事。可风口过去以后呢？公司最大的本事，反而变成了：能不能活下来。张朝阳现在可能已经不追求搜狐重新成为中国互联网巨头了。他更像是在做另外一件事：把搜狐从一个高速增长的公司，慢慢变成一个低风险、能持续存在的公司。所以你再看那50万美元。就会觉得没那么可笑了。因为亏50万美元和赚50万美元，是完全不同的两个故事。赚50万美元，说明这个公司还有造血能力。说明它还没有靠不断输血才能活下去。说明它暂时没有走到必须关门的地步。利润不一定代表辉煌，但至少代表还活着。而对于一家已经走过二十多年周期的互联网公司来说：活着，本身就是一种能力。更有意思的是张朝阳本人。年轻的时候，他是互联网创业者。后来搜狐做大，他是企业家。再后来搜狐不再站在风口中央，他开始教物理、讲英语、做直播。很多人觉得这是张朝阳“没事干”。我倒觉得恰恰相反。这是他在给自己留第二条人生曲线。公司有公司的一生。人也有人的一生。如果有一天搜狐真的不再需要张朝阳天天冲在前面，他完全可以换一种方式继续存在。所以你会发现：张朝阳现在最厉害的地方，可能已经不是把搜狐做多大。而是他很早就接受了一个现实：时代不会永远属于你。搜狐辉煌过。也落寞过。从互联网教父，到今天庆祝50万美元利润。换成很多人，可能早就接受不了这个落差。但张朝阳好像慢慢接受了。甚至开始享受这种状态。该赚钱就赚钱。该收缩就收缩。该做内容就做内容。该教物理就教物理。偶尔办个盛典。偶尔上个热搜。偶尔跳个《爱情鸟》。别人还在问：“搜狐什么时候重回巅峰？”他可能已经不太在乎了。因为他真正想要的，可能早就不是巅峰。而是：别死。这听起来没那么热血。甚至有点寒酸。可商业世界最残酷的地方就在这里：年轻的时候，你觉得成功是赢。到了后面才知道，成功有时候是没输。所以，50万美元到底算不算少？当然少。可对现在的搜狐来说，它还有另外一个意义：安全地带。张朝阳真正聪明的地方，不是他能让搜狐永远辉煌。而是当一个时代过去以后，他知道什么时候该从“我要赢”，变成“我要活”。能在风口上飞起来，是本事。风口没了以后还能安全落地，更是本事。

大鹏：“我从搜狐离开，不是主动辞职的，是被辞退的。”罗永浩：“补偿金不少吧？”大鹏：“没有补偿金，因为我不是在职员工，属于签约艺人，没有劳动合同。”很多人认识大鹏，都是从《屌丝男士》《煎饼侠》开始，觉得他草根逆袭、一路开挂，是妥妥的人生赢家，外界一直默认，大鹏当年是在搜狐功成名就后，主动辞职单飞、闯荡影视圈，属于风光离场。可在近期和罗永浩的访谈中，大鹏首次撕开当年的真相，彻底颠覆所有人的认知。他坦然交底：当年离开搜狐，根本不是主动辞职，而是被公司单方面辞退的。这话一出，瞬间让人唏嘘，罗永浩当时也十分意外，顺势追问：被辞退那补偿金应该不少吧？结果大鹏的回答，满是成年人的心酸与无奈：一分补偿金都没有。原因很简单，他从来都不是搜狐的正式在职员工，全程签的都是签约艺人经纪合同，没有劳动合同，不受劳动法保护，说白了，公司想解约就解约，他连维权、拿赔偿的资格都没有。很多人不知道，大鹏的职业生涯，大半青春都扎根在搜狐，从2004年入职，到2018年离开，整整十四年的时光，他把自己最热血、最拼搏的年纪，全部留给了搜狐。早年的他，默默无闻、踏实肯干，从主持人、编辑，慢慢做到头部艺人、内容核心，凭着《屌丝男士》系列短剧，硬生生帮搜狐视频拿下海量流量，成为当年平台的王牌IP、顶梁柱式的人物。巅峰时期的大鹏，一人撑起搜狐短视频半边天，人气、热度、流量无人能及，是平台实打实的功臣，所有人都以为，他和搜狐是双向成就、彼此成全，结局必然是好聚好散。可没人知道，风光背后，他一直是平台的“外包打工人”，没有正式编制，没有劳动合同，随时面临被淘汰的风险。2018年合约到期，成为两人关系破裂的导火索，当时大鹏早已不满足于网络短剧，想要转型院线电影，希望自己的作品能登上大银幕，走向更广阔的市场。可张朝阳的发展理念完全相反，他坚持搜狐视频主打线上网播，要求大鹏所有作品只做网络内容，禁止触碰院线电影。一个执着院线梦想，一个坚守平台网播定位，两人的理念分歧彻底无法调和，谈判陷入僵局后，搜狐直接单方面下发解约通知，强行辞退陪伴公司十四年的功臣。没有协商、没有缓冲、更没有补偿，十四年青春付出，最后换来一纸冰冷的离职通知，连基本的权益保障都没有。最让人破防的是，大鹏时至今日，手机里依旧保存着当年的离职信，这么多年过去，他依然记得那种憋屈、不甘又无力的滋味。深耕平台半生，功成名就时被一脚踢开，因为合同漏洞，只能默默吃亏，连说理的地方都没有。这段经历，也让他彻底看清职场的现实与残酷。常人遭遇这种落差，大概率会消沉抱怨、自我内耗，但骨子里倔强的大鹏，没有被困境打垮。恰恰是这场毫无体面的辞退，彻底逼他跳出舒适区，开启破釜沉舟的逆袭之路，离开搜狐后，他不再受平台束缚，全身心投入影视创作，放手追逐自己的院线电影梦想。他吃过底层的苦，受过职场的委屈，更懂普通人的挣扎，所以他的作品永远接地气、有温度。从爆火的《煎饼侠》，到口碑爆棚的《缝纫机乐队》，再到后来转型导演、深耕现实题材，大鹏一步步摆脱草根标签，用扎实的作品站稳脚跟。褪去网红短剧的滤镜，他成长为实力导演、优秀演员，在竞争激烈的影视圈牢牢站稳一席之地。更难得的是，低谷的遭遇，让他始终保持清醒和谦卑，他没有因为爆红膨胀，也没有因为当年的遭遇抱怨记恨，只是默默沉淀、踏实精进。从被平台辞退、一无所有的落魄打工人，到手握爆款作品、身价翻倍的影视主创，大鹏完成了最漂亮的逆风翻盘。当年搜狐差一点的善待、一分未得的离场，没有毁掉他，反而成就了更独立、更强大、更清醒的大鹏。

都说张朝阳是穿越者，还真不是瞎讲。早年马化腾走投无路想300万卖QQ，他压价到60万；后来马云去搜狐面试COO，他也没看上。当时看是错失机会，现在看也躲开了麻烦。搜狗是他一手带大的，2020年在搜索赛道竞争白热化前，他果断把搜狗卖给腾讯。别人在风口全力投入，他却在高点变现。如今搜狐市值大不如​都说张朝阳是穿越者，还真不是瞎讲。早年马化腾走投无路想300万卖QQ，他压价到60万；后来马云去搜狐面试COO，他也没看上。当时看是错失机会，现在看也躲开了麻烦。搜狗是他一手带大的，2020年在搜索赛道竞争白热化前，他果断把搜狗卖给腾讯。别人在风口全力投入，他却在高点变现。如今搜狐市值大不如前，跌出互联网第一梯队。但张朝阳不慌，常在直播间讲物理、教英语，活得挺自在。公司规模适中，没像乐视那样垮掉，也没被行业浪潮吞没。很多人笑他掉队，可他觉得别人不懂生存之道。风口一来猪都能飞，风一停，跟风的就摔得惨。张朝阳不追风口、守现金流的做法，现在看来，是他眼光差，还是咱们当年太年轻？

张朝阳每年雷打‍不动，办一次‏搜狐时尚盛典，是为了守住搜狐的“媒体身‌‏份”，别‌‍‏让人忘了这家公司。8月10日，搜狐发布二季度财报：总收入1.36亿美元，同比增长7%，净利润50万美元。50万美元，放在腾讯、阿里动辄几百亿的财报里，连零头都算不上。可张朝阳发了一条朋友圈：“搜狐已回到安全地带。”一个曾经的互联网门户之王，如今靠一年几百万美元的利润“回到安全地带”。这话听着心酸，却是张朝阳花了六七年才打下来的仗。砍掉所有不该做的事。2017年卖掉搜狗，2020年私有化畅游，砍掉烧钱的视频版权大战，不碰大模型研发。张朝阳说得很直白：大模型需要雄厚的资金和技术背景，搜狐不做。他给搜狐划了三条线：搜狐媒体、搜狐视频、在线游戏。别的，一概不碰。2025年，搜狐将“关注流”提升至战略高度，定位是“以视频会友”，跳出算法推荐，重建用户与创作者之间真实、稳定的连接关系。不参加版权内容的军备竞赛，改做知识达人的直播生态。搜狐2026年一季度总营收1.41亿美元，在线游戏贡献1.25亿美元。二季度总营收1.36亿美元，游戏1.16亿美元，占总收入的85%以上。《天龙八部·归来》是主力，2025年第三季度推出后撑起了游戏业务的基本盘。可畅游移动游戏季度平均月活跃用户约170万，同比下降13%，付费用户约20万，同比下降24%。老IP能挣钱，却不能永远按原来的速度挣钱。游戏是搜狐的命，可这条命也在老去。媒体和视频，靠张朝阳自己撑。2025年全年，搜狐品牌广告收入不到1亿美元，比巅峰期缩水了80%。2026年一季度营销服务收入1300万美元，同比下降8%。二季度1500万美元，同比下降3%。张朝阳把自己变成了搜狐最大的IP。每周数次直播《张朝阳的物理课》，双语直播英语教学，穿黑色长衫在“关注流大会”上领舞跳《爱情鸟》。AI实时字幕、互动机制，很多产品迭代源于他在直播间的“切肤之痛”。一个60岁的创始人，亲自下场做产品经理、做主播、做代言人。不是他爱折腾，是搜狐已经折腾不起别的事了。“小型化”是无奈，不是选择。今年5月，搜狐市值一度跌到不足4亿美元。截至2026年3月31日，公司现金及现金等价物接近12亿美元。市值比现金还低，市场对搜狐的预期，已经低到了尘埃里。张朝阳的选择，表面看是“清醒”，实际上是“没得选”。长视频打不过爱优腾，短视频打不过抖快，新闻客户端打不过头条。当年和搜狐平起平坐的新浪、网易，一个卖身、一个靠游戏苟活。中国互联网第一代门户网站，没有一家还站在舞台中央。张朝阳没有像同行那样疯狂押注下一个风口，而是带着搜狐走了一条“收缩即防守”的路线。卖掉搜狗、私有化畅游，砍掉不赚钱的业务，搜狐的财报不再惊艳，但也因此守住了现金流。从1998年创立搜狐，到2026年市值不足4亿美元，张朝阳用28年时间走完了中国互联网从拓荒到退潮的全过程。他曾经站在中国互联网的最顶端，如今却在教60岁的自己怎么跳《爱情鸟》。这不是励志故事，这是一个时代落幕时，最后一个人还在原地守着。张朝阳说搜狐已回到安全地带。可一个靠一款老游戏和创始人直播撑起来的“安全地带”，到底能守多久？畅游的用户在流失，广告收入在萎缩，视频业务在夹缝中求生，三条基本盘，没有一条在增长。你觉得张朝阳把搜狐带回“安全地带”，是战略清醒，还是中国互联网黄金时代最后的背影？

张朝阳外甥女发视频：为外公庆百岁大寿近日，搜狐董事长张朝阳回乡为父亲贺百岁寿辰，老爷子身着工装，精神矍铄，用一口标准的河南话感谢大伙参加他的百岁寿辰宴。据了解，张朝阳出生于陕西西安，祖籍河南孟津，上世纪五六十年代，其父母均是毕业于西安医学院的老牌大学生。咱就说，如果张总能给老爷子添个孙辈，这场百岁寿宴，会更圆满。

别人都挤破头研发大模型，搜狐偏偏选择按兵不动，比那些硬蹭AI风口的强多了。不是所有公司都该追风口，追不上硬追就是找死。搜狐一季度1.41亿美元，二季度1.36亿美元的收入，全行业都在砸钱，阿里、百度、腾讯、字节，随便一个大模型训练成本就是几个亿起步，对它不是锦上添花，是很重的负担，拿什么跟大厂卷？聚焦AI应用落地反而更聪明。我觉着张朝阳是少有的清醒派，全中国没有谁比张朝阳更懂“钱多少才算安全”。毕竟这批互联网大佬里，他是真·博士学历，读史读到骨子里通透了——小富即安，享受当下。搜狐是远古三大门户之一。当年他要卷，早飞升了。可张博士偏不，悟道之后主动压制修为，硬扛住“天道雷劫”，不冲顶、不硬刚风口，留在下界逍遥自在。别人在云端渡劫，他在人间晒太阳。时不时开坛讲道（物理课、心理课），偶尔兴致来了唱两句。这不叫躺平，这叫大彻大悟后主动选择了“不上桌”。有些人的自由是想做什么就做什么。有些人的自由，是想不做什么就不做什么。

张朝阳才是真正的人间清醒！搜狐发布了二季度财报，数字说出来很多人可能觉得不起眼：非美国通用会计准则下，净利润只有50万美元，折人民币300多万，跟那些动辄赚几十亿的互联网大厂比，不值一提。但我倒觉得，这份成绩单比很多光鲜亮丽的百亿营收都有分量。要知道现在整个互联网行业什么光景？风口一个接一个地凉，烧钱换增长的路子早就走不通了，多少曾经风光无限的公司，说裁员就裁员，说亏损就亏损，连大厂都在勒紧裤腰带过日子。搜狐这么一家老牌互联网公司，手里没什么顶流新业务，还养着小五千号员工，能稳稳当当实现盈利，哪怕赚得不多，已经赢过了市面上一大半同行。有意思的是它的营收结构：整个二季度总营收1.36亿美元，其中在线游戏收入就占了1.16亿，剩下的广告、媒体业务加起来才两千万不到。而游戏收入里，85%以上都来自《天龙八部》这款老端游，算下来，一款2007年上线、快满20年的老游戏，几乎撑起了整家公司的大半壁江山。搁二十年前谁能想到？当年三大门户网站并驾齐驱，新浪做新闻、网易做游戏、搜狐什么都想试一试，张朝阳更是中国互联网的标志性人物，风头无两。这些年互联网风口换了一茬又一茬，团购、短视频、直播带货、AI大模型，什么热闹什么来，很多公司削尖了脑袋往里挤，砸钱烧钱抢赛道，就怕慢一步被时代淘汰。可张朝阳呢？兜兜转转一大圈，微博没打过新浪，视频没干过爱优腾，搜索也没做起来，反倒越活越通透，不追风口了，不硬撑场面了，安安心心守住自己的基本盘。一门心思把《天龙八部》这个老IP运营好，怀旧服、新版本慢慢更，老玩家稳住，情怀用户拉回来，不用烧天价宣发费，不用跟同行卷得头破血流，安安稳稳赚慢钱、赚长钱。有人说这是不思进取，是吃老本。我倒觉得，这才是真正的清醒。商业不是比谁喊得响、谁扩张得快，是比谁活得久、谁站得稳。风口年年有，可真能踩中并且笑到最后的，万中无一。更多的公司，是追着风口跑，钱烧光了，业务没做起来，最后一地鸡毛，员工失业，股东赔钱。与其盲目扩张赌明天，不如守住手里的现金牛，稳稳当当活下去。就说网易的《梦幻西游》，2003年上线，到今年也23年了，说是网易的“镇家之宝”都不为过。新浪财经今年5月份的报道里有数据，2026年第一季度，《梦幻西游》电脑版同时在线人数冲到了390万，八个月里第五次刷新历史纪录。你没看错，一款二十多年的老端游，在线人数不仅没跌，还在创新高。丁磊为什么这么多年稳坐钓鱼台？不管行业怎么动荡，网易的基本盘从来没慌过。很大程度上，就是靠《梦幻西游》这种长青产品托着。巅峰的时候一年流水上百亿，现在依然是每个月稳定几个亿的进项，研发成本低，用户粘性高，经济系统闭环稳定，玩家愿意花钱，也能保值。有这样的现金牛打底，才有底气去试新业务、搞新研发，进可攻退可守。你看，不管是搜狐的《天龙八部》，还是网易的《梦幻西游》，都印证了一个朴素的道理：好的商业资产，从来不是越新越好，能持续产生现金流、能穿越周期的，才是真金白银。现在很多公司搞反了，总觉得新产品、新故事、新概念才值钱，动不动就allin新赛道，烧几十亿上百亿赌一个未来。结果呢？新业务没做起来，老基本盘也丢了，最后进退两难。反观这些守着老产品稳扎稳打的公司，看似不够激进，不够有想象力，实则步步为营，抗风险能力强得多。就说张朝阳，现在很多年轻人对他的印象，可能是直播讲物理、上课聊人生，觉得他不务正业，脱离了互联网一线。可人家心里比谁都清楚，公司有稳定的现金流，有能赚钱的基本盘，不用天天追着风口跑，不用看资本脸色过日子，反而能腾出精力做自己感兴趣的事。说到底，这年头虚头巴脑的概念太多了，动不动就是千亿估值、万亿赛道，可潮水退去，才知道谁在裸泳。反倒是那些闷声守着自己一亩三分地，踏踏实实赚慢钱的，往往能走到最后。50万美元的盈利不多，但赚得踏实；一款老游戏养着几千人，看着不风光，但走得长远张朝阳用行动告诉所有人：做生意，活下来、活得久，比什么都重要。人间清醒这四个字，他当之无愧。