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看小红书"商业大V"讲2026年五大行业风口，我跟风投了30万全部亏掉。我最近
看小红书"商业大V"讲2026年五大行业风口，我跟风投了30万全部亏掉。我最近在小红书上看到一个自称"商业分析师"的大V账号，每天在狂吹2026年的"五大必然风口"。他说什么"AI应用爆发元年""新能源产业即将翻倍增长""银发经济是最后的暴富机会""文化娱乐和内容创意将迎来黄金期"。他把这些概念讲得特别煽动人心，每个视频的点赞都特别高。我被完全吸引住了，觉得自己错过了这么多机会，决定要抓住2026年的风口。我花了两千块报名了他的"2026年商业机会分析课"。课程里面全是一些"宏观经济解读"和"产业趋势预测"，他给了我一堆数据说"AI市场规模将达到113亿美元""新能源产业规模会翻倍增长""银发经济消费潜力达到10万亿元"。他还特别鼓励我们"立即行动、趁早进场、不然就会被时代淘汰"。课程结束的时候，他推销了他的"2026年风口赛道实战咨询项目"，说只要再花两万块，就能给我"专业的行业分析、精准的投资建议、完整的项目规划"。我被他的忽悠完全吸引，当时就转账了两万块。之后他给我的"专业咨询方案"特别简陋。他就是根据他的课程内容，给我列了一个"五大行业清单"，建议我"从中选择一个最感兴趣的行业进行创业"。对于我应该怎么进入、需要什么准备、可能面临什么风险，他一句都没提。我问他能否提供更深入的行业研究或者具体的项目案例，他就含糊其辞地说"这需要更高阶的咨询套餐"。我决定自己摸索，根据他的建议，我决定进入"AI应用"这个领域。我以为AI应用就是简单地买个API、做个小工具就能赚钱。我花了快八万块钱做了一个"AI智能客服系统"，想要卖给各种中小企业。结果我推向市场以后才发现，这个领域的竞争特别激烈，已经有一堆大型企业和初创公司在做类似的产品。而且客户对AI应用的理解和需求远比我预期的要复杂得多，他们不是简单地要一个工具，而是需要根据自己的业务流程做深度的定制和集成。我又挑战了"新能源"这个赛道。我以为可以通过代理某些新能源产品或者做能源解决方案，就能轻松赚钱。结果我投入了快十五万块后才发现，新能源产业的准入门槛特别高，需要各种资质认证、政府批文、行业许可，而且初期投入非常大。我根本没有办法在短期内获得任何回报。最后我尝试了"银发经济"这个方向。我根据这个大V的鸡汤，觉得老年人消费能力很强，进入这个市场特别容易。结果我投入了快七万块去运营一个"老年人在线社区+商品销售"的平台，但发现真正的老年人用户很难获取，转化率特别低，获客成本高得离谱。总结下来，我在三个不同的"风口赛道"上各投入了差不多十五万到八万块不等，总共快三十万块，结果全部都亏掉了。这三个"风口"每一个都没有产生任何真实的收入。我现在特别后悔，觉得自己被这个"商业大V"完全割了一波韭菜。我开始意识到，这个大V的整套模式就是在小红书上制造焦虑，吹各种"风口"和"机遇"，然后把这些关注者吸引进来，通过高价课程和咨询来割韭菜。他根本不关心学生能不能真正赚钱，他唯一关心的就是收取那份高额的培训费。我给他的两万块咨询费最后什么都没有换来，反而是因为他的虚假指导，我在三个完全不同的领域都踩雷了。那段时间我特别沮丧，我不仅浪费了三十万块钱，还浪费了将近半年的时间。我每天都在反思自己为什么要这么盲目跟风，为什么不能更理性地分析。我决定停止在"商业大V"和各种"风口论"身上浪费时间。开始利用看广告赚零花来缓解焦虑。那段时间我每天心情都特别差，就是不停地刷刷视频、点点广告来放松。慢慢地一天能混个三四十块，一个月也能攒个一千来块，虽然钱不多，但这个过程能让我放松对失败的焦虑感。另一个方向是我在做流量掘金业务，这是我坚持了8年的老项目。对于内容创作和平台运营我已经特别熟悉了，不需要被什么"商业大V"的风口论忽悠。我现在每个月利用业余时间在这块能稳定赚五六千块，如果认真优化的话能冲到七八千块甚至破万，这才是我真正能掌握的收入来源。对于创业失败的人来说，有这样一个额外的收入支撑特别重要，能让我重新站起来。最后的感悟就是，别被小红书上那些"商业分析师"和"商业大V"关于"风口"和"机遇"的鸡汤迷惑。虽然2026年确实会有很多新的行业机遇，但这不意味着你能够随便进入其中任何一个就能赚钱。风口和机遇看起来很美，但真正进入的时候会发现竞争有多激烈、准入门槛有多高、真实回报有多低。那些高价课程和"专业咨询"往往就是在收割焦虑，而不是真正帮助你成功。真正的创业成功需要自己花时间做系统的研究、深入理解自己的优势和劣势、精准定位适合自己的细分市场，而不是盲目跟风任何一个热门赛道。
脑机接口“独角兽”大动作 这对脑机接口概念、产业链来说，无疑又是一剂重磅利好！被
脑机接口“独角兽”大动作这对脑机接口概念、产业链来说，无疑又是一剂重磅利好！被称作“杭州六小龙”之一的脑机接口“独角兽”公司，强脑科技近期完成约20亿元融资，成为脑机接口领域除Neuralink外世界第二大规模融资。投资方阵容相当强大，包括IDG、华登国际等知名机构，以及蓝思科技、领益智造等“果链”巨头和韦尔股份等战略投资方。马斯克在社交媒体上宣布，Neuralink将于2026年启动脑机接口设备的“大规模生产”。现在强脑科技又完成大笔融资。2026年，这个方向注定不平凡！点赞，就是对我最大的支持！
中韩跨境大动作！阿里联手新世界，每年狂卖7亿美元韩国货？你绝对想不到，202
中韩跨境大动作！阿里联手新世界，每年狂卖7亿美元韩国货？你绝对想不到，2026年跨境电商圈最炸的合作来了！韩国零售巨头新世界集团居然和阿里巴巴官宣联手，抛出了一个让人瞠目结舌的目标——未来五年，每年要通过阿里平台卖出1万亿韩元（约7亿美元）的韩国优质商品，这波操作直接让网友炸了锅！估计有人还没反应过来这两家联手有多牛。新世界集团在韩国那可是顶流零售大佬，旗下百货商场里的国际大牌占了三成还多，美妆、衣服、家居好物一抓一大把，手里全是硬通货。阿里更不用说了，跨境电商的物流和平台覆盖能力，放眼全球都是第一梯队的存在。这次两家直接放出“三步走”大招，野心简直写在脸上。2023年底就借着阿里投资的Daraz平台杀进南亚，把韩国货送到巴基斯坦、孟加拉国这些地方的人手里；2024年又盯上南欧，靠刚上线的西班牙电商平台Miravia，啃下西班牙和葡萄牙的市场；等到2025年之后，直接冲着全球200多个国家和地区去，非要让韩国货借着阿里的东风卖遍全世界不可。这事儿能不能成？其实底气早就藏在细节里了。两家直接搞了个合资公司GrandOpusHoldings，中方还占了主导权，等于从根儿上把资源绑在了一起。阿里更狠，直接和山东港口合作，整出个20万平方米的韩日流向仓，通关都能做到“即查即放”，物流速度直接拉满。再说那个针对欧洲的Miravia平台，才成立三年，黑五销售额就暴涨440%，靠着“次日达”和菜鸟跨境直发，把配送时间压到5到7天，妥妥摸准了海外消费者的脾气。新世界在韩国市场摸爬滚打这么多年，选品和品控那是没话说，正好补上跨境贸易“选品难”的坑。网友们的评论也贼真实，有人说“强强联手稳了！阿里有物流和平台优势，新世界懂韩国好货，这下跨境购物体验不得升级？”，还有人直接喊话“重点关注咱们国内市场！多整点性价比高的韩国家居、衣服，别光盯着美妆薅羊毛啊！”，甚至还有人操心“韩国本土电商本来就卷得不行，这波合作怕是要让竞争更白热化了”。现在全球跨境电商火得一塌糊涂，消费者想买点优质海外货的需求越来越旺，这两家合作算是正好踩中了风口。但话说回来，每年7亿美元的销售目标，可不是动动嘴皮子就能完成的。韩国本土电商市场早就杀红了眼，速卖通、Temu这些平台都占了不小份额，新合资公司得拿出真本事才能杀出一条血路。再说不同市场的消费习惯差得老远，南亚人买东西看重性价比，南欧人偏爱有设计感的玩意儿，怎么平衡好选品，绝对是个大难题。韩国电商韩国淘宝你觉得这场跨境合作能顺利拿下7亿美元的目标吗？你最想通过这个渠道薅哪些韩国好物？是性价比超高的家居用品、时髦的衣服，还是口碑爆棚的美妆？欢迎在评论区唠唠你的看法～
创业失败一个特别残酷特别重要的真相，不是融资失败不是团队崩盘，而是你根本没在
创业失败一个特别残酷特别重要的真相，不是融资失败不是团队崩盘，而是你根本没在解决一个真问题！这是某知名风投公司创始合伙人——迈克尔.斯科克表达的一个核心观点。于我们而言核心就是:解决“商业模式、定价方式和本质需求”的问题，破局点是切入现场使用问题，做出与“微信➕Excle”本质差异化的:一款项目与任务管理工作软件，它首先需要满足沟通与汇报的简易使用问题，确保让相关的有用数据与信息一直产生。需要打造的独特优势在于:①可订制（规模性建筑企业➕高客单价，一次回收开发费用）②可标准化（批零兼售，市场规模化）③行业可适配（增长空间大）在这种大的市场环境下，以及可预见的3-5年乃至于10年，能不能持续经营下去并获得大的机会，就取决于上面提到的需要打造的独特优势，能不能确立上。你觉得呢？
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外媒：中国人工智能独角兽公司MoonshotAI在最新一轮C轮融资中筹
外媒：中国人工智能独角兽公司MoonshotAI在最新一轮C轮融资中筹集了5亿美元，其开发的KimiAI模型备受赞誉。本轮融资由IDG资本领投1.5亿美元，阿里巴巴和腾讯也参与其中。此次融资使MoonshotAI的估值达到43亿美元，公司现金储备超过14亿美元。其创始人在内部信中表示，MoonshotAI并不急于在短期内进行IPO，但未来仍不排除上市的可能性。
《不期而遇的生活》7-8集里，克明赌气辞职创业，结果合伙人猝死、自己投资失败
《不期而遇的生活》7-8集里，克明赌气辞职创业，结果合伙人猝死、自己投资失败，又回头找陈总想入职，这教训可太深刻了。克明做事太冲动，四十岁的人还像小孩，辞职、卖房投资都不跟家人商量，完全不计后果。创业本就有风险，他连合伙人的情况都没把控好，就一头扎进去，太不理智。在职场，他也不长记性，单纯得要命，身边敌人环伺都没察觉。这告诉我们，做任何重大决定前，要和家人沟通，权衡利弊，不能冲动行事。创业得做好充分准备，评估风险。职场中也要有点心眼，别太天真，不然很容易摔大跟头。
【#贾跃亭及乐视被恢复执行2000万#】#乐视等被恢复执行2000万#12月31
【#贾跃亭及乐视被恢复执行2000万#】#乐视等被恢复执行2000万#12月31日，记者查询天眼查法律诉讼信息显示，近日，乐视体育文化产业发展（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司、贾跃亭新增一则恢复执行信息，执行标的2000万人民币，执行法院为广东省深圳市中级人民法院。乐视控股（北京）有限公司成立于2011年9月，法定代表人为吴孟，注册资本10亿人民币，经营范围包括项目投资、投资管理、资产管理、投资咨询等，由贾跃亭、汇鑫资产管理（天津）合伙企业（有限合伙）等共同持股，其中贾跃亭持股比例约92%。据媒体报道，此前，贾跃亭发布年终总结及未来规划时表示，其将继续还债、继续造车。
realme万级大电池新机，有银色/橙色/蓝色，重量219g，国行命名好像也是P
realme万级大电池新机，有银色/橙色/蓝色，重量219g，国行命名好像也是Power，电池10001mAh
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独家突破“天基神经中枢”！这家公司正重塑商业航天估值卫星互联网的核心命脉是什么？
独家突破“天基神经中枢”！这家公司正重塑商业航天估值卫星互联网的核心命脉是什么？烽火通信给出了答案：星间激光通信+星载路由，构建出卫星星座的“天基神经中枢”。而它，是国内唯一实现这两大核心技术一体化组网的企业。🔥技术硬实力领先一代：✅自研100Gbps星间激光通信终端，速率达同行10倍，时延抖动仅0.3ms，误码率低至10⁻¹²，国产化率超90%；✅星载路由独家支持动态拓扑重构，与激光终端一体化设计，使星座组网效率提升超50%，已成功在轨组网。📈商业化进入快车道：深度绑定中国星网，参与GW、千帆等星座建设，2025年航天业务收入同比激增120%。2026年卫星光通信营收预计突破60亿元，目标市占率超30%。💡高毛利驱动价值重估：该业务毛利率超40%，远超传统业务。预计2030年国内卫星互联网市场超千亿元，其核心环节占比超40%。按30%市占测算，仅此板块营收可超120亿元，提供巨大重估空间。🚀多元布局支撑长远成长：旗下长江计算是华为鲲鹏/昇腾核心伙伴，服务器居国内前三；海缆业务屡获国际大单。公司正从传统设备商迈向“空天地海”一体化方案商。（信息来源：公司公开资料整理）
问疯了！一个造扫地机的，凭什么和一个“铝大王”握手值280亿？答案：他们不跟风卷
问疯了！一个造扫地机的，凭什么和一个“铝大王”握手值280亿？答案：他们不跟风卷，直接改写了游戏规则最近投资圈和科技圈都在问同一个问题：一个造扫地机器人的公司，凭什么和一个炼铝的巨头联手，就值280亿？是资本疯了，还是我们看不懂了？别急，今天我们不聊枯燥的估值模型，就用人话拆解这场合作。看懂了，你会发现这根本不是又一场跟风的内卷，而是一次对中国创业与生存逻辑的彻底改写。很多人第一反应是：这不就是“有钱的土豪投资有梦想的年轻人”的老套故事吗？错了。大错特错。这不是输血，而是换血。这不是扶持，而是重组。2021年，当昌敬宣布要造车时，圈内人笑了。一个做扫地机器人的，懂什么底盘、三电、供应链？当时的赛道，特斯拉一骑绝尘，“蔚小理”格局初定，比亚迪正全面转型。红海，绝对的红海。几乎同时，在山东，另一个巨头魏桥创业集团的张波也在思考。他的企业是全球铝业霸主，从几内亚的铝土矿到山东的铝水，产业链完整得可怕。但原材料的天花板触手可及，他需要一个新的、巨大的终端出口。两条平行线，在2023年交汇了。魏桥向昌敬的洛轲智能投了10亿美元。表面看，是一个缺钱，一个有钱。但内核，是一次精准的“能力置换”：洛轲缺的，恰恰是魏桥积攒了三十年的“制造重功夫”。魏桥缺的，恰恰是洛轲拥有的“算法快思维”。一个拿出了对方急需的稀缺资源，一个换给了对方梦寐以求的另一种稀缺资源。干净，利落，不拖泥带水。传统造车像什么？像建一座中世纪城堡。你得自己烧砖（建工厂）、自己挖护城河（建供应链）、自己训练卫兵（搭建团队）。重资产投入，九死一生。许多新势力就倒在了建“城堡”的半路上。昌敬和张波演示了完全不同的玩法：“乐高式创业”。昌敬的洛轲智能，手里握着最核心、最漂亮的“乐高设计图”和那些关键的“智能控制模块”积木——软件、算法、产品定义能力。他们知道用户要什么，能让车像智能手机一样快速迭代。张波的魏桥，手里握着一座庞大、精密、无所不能的“乐高基础零件超级工厂”——从铝矿石到车用铝材的完整产业链。它最牛的不是有钱，而是能把原材料成本打穿，把制造流程揉碎重塑。他们不需要各自从头烧砖。他们只是坐下来，把各自最牛的那部分“积木”拿出来，“咔哒”一声，拼在了一起。瞬间，一台强悍的新机器诞生了。洛轲负责定义“让人尖叫的产品”，魏桥负责解决“如何最高效、最便宜地把它稳当造出来”。一个攻“体验上限”，一个守“成本下限”和“质量底线”。他们合力，拆掉了传统汽车产业那堵厚重的墙。如果说“乐高式组合”是他们的方法论，那么魏桥提出的“铝银行”，就是这次合作里最被低估的“王炸”。听起来很技术？其实是个颠覆性的商业魔术。普通卖车逻辑：车卖给你，钱货两清。铝材埋在车身里，随车龄贬值，最终成废铁。“铝银行”逻辑：车卖给你，但车上的每一块铝，都被“标记”了。这车开了十年，报废了？别急。魏桥回收，把铝材提纯再生，重新融进下一台新车的车身里。这意味着三重颠覆：第一，你的车，有了“残值保险”。即便未来电池衰减，车身的高品质铝材依然持续保值。第二，魏桥，获得了永续的“材料池”。它从一次性卖材料，变成了运营一个可循环的“铝材生态”，长期锁定价值。第三，整个产业链，变“轻”变“绿”。碳排放骤降，完美契合全球最严苛的ESG趋势。这哪里只是在卖车？这是在设计一个贯穿产品全生命周期的价值闭环。把一次性的买卖，变成了长期的用户绑定和资源循环。这个思维维度，已经超越了市面上99%还在比拼续航和芯片的造车企业。当所有玩家都在国内这个“血海”里，卷价格、卷配置、卷到利润刀片一样薄的时候，洛轲汽车（极石）一转身，冲向了中东沙漠。为什么？因为极致的产品定义能力，找到了最对味的市场。中东的土豪们要什么？要的是气派、可靠、能征服沙漠的硬派越野，而且当地充电桩远不如中国密集。于是，极石的增程式硬派越野车，成了精准射中靶心的箭。它用中国的智能和制造，满足了特定区域的独特需求。这证明了什么？证明了洛轲这套“敏捷产品定义+顶级制造支撑”的模式，具备极强的海外适配性和扩张力。它未必能在中国市场成为销量第一，但完全可以在全球找到好几个能成为“区域第一”的细分市场。资本市场最爱听的就是这种故事：天花板足够高，路径足够独特。洛轲和魏桥，一个从虚拟世界的算法中走来，一个在真实世界的金属熔炼中崛起。他们的握手，不是故事的结局，而是一个全新产业范式的开始。当你在抱怨行业内卷时，顶级玩家已经用“乐高式合作”，轻松改写了游戏规则。他们赌的，从来不是单一产品的胜负。他们赌的，是一个“超级协作，生态共赢”的新时代逻辑，能否跑通。而我们，都是这个时代的见证者，更是潜在的参与者。
9600万贷款赌一把！柴静一句话让罗永浩泪崩，创业夫妻的生死劫难！2016
9600万贷款赌一把！柴静一句话让罗永浩泪崩，创业夫妻的生死劫难！2016年的一个深夜，锤子科技账上已经没钱了。罗永浩拿着手机站在银行门口，冷风里头冒的冷汗像针一样扎人。在当天的电话里，罗永浩对的妻子柴静说，你来担保吧。所以银行让夫妻连带担保，这9600万的贷款是最后救命稻草。老罗知道，一旦出事就一起坐牢，接过电话后可以听到他手心出汗的声音落在地面上。柴静不发一声地打车去了银行，签字的同时，她把自己交付给了那个微胖的男人。这份委托比任何商业合同都残酷许多。回家后，柴静忽然开口：“那你要是一死，我就用这9600万做什么？”柴静的话尖锐无情，这是他第一次意识到当时主持婚宴的天津卫视女主持人，连剪片子这种副业也必须挣钱来还债。为了给妻子足够的安全感，他悄悄给自己买了一百多万的意外险。在2021年还清了6亿巨额债务之后，柴静第一次提条件，让老罗买一套大房子，再留点现金给她，让她安心点。
台积电核心资产外移，向美国投资了2000亿美元，赖清德到底打的什么算盘？台积
台积电核心资产外移，向美国投资了2000亿美元，赖清德到底打的什么算盘？台积电这家公司，大家都知道，它就是台湾科技的命根子，全球最先进的芯片差不多九成出自这里，手握苹果、英伟达这些大客户的订单，简直是印钞机一样存在。过去几年，美国一直担心供应链太依赖台湾，尤其是地缘风险摆在那，就推动芯片制造回流本土。台积电一开始在亚利桑那建厂，投了650亿美元建三座厂房，主要做稍落后的制程，避免最尖端技术外流。结果到了2025年3月，特朗普上台后，直接和台积电老板魏哲家在白宫宣布，再加投1000亿美元，总额冲到1650亿美元。这笔钱要建更多厂房、先进封装线，还搞研发中心，目标直指AI芯片全链条在美国落地。消息一出，岛内炸锅了，有人觉得这是正常商业决定，毕竟客户需求大，美国又给补贴和政策支持。有人却担心这会让台湾的核心竞争力慢慢流失，高端制造留在岛内没错，可产能分散后，未来订单和人才会不会跟着走。事情得从美国芯片法案说起，那法案砸钱鼓励本土生产，台积电拿了66亿美元补贴，加上贷款，建厂成本降下来不少。特朗普这边更直接，喊着要美国制造最强AI芯片，避免关税威胁，台积电顺势扩大投资，创造几万个就业岗位，美国那边欢呼雀跃。岛内看法分两边，一派说这是分散风险，好处多多，全球布局能稳住生意，万一两岸有事，不至于全线停摆。另一派直摇头，觉得这步走得太急，技术虽说最先进还留在台湾，可大量资金和设备去美国，长期看台湾的产业优势会淡化，工作机会也少了不少，毕竟台积电占台湾经济比重巨大，它一动，整个供应链都跟着晃。两岸关系这几年越来越紧绷，大陆军机军舰常态化绕台，2025年还有几次大规模演训，舰艇集结黄海东海南海西太平洋，摆明在练封锁和快速反应。台湾这边，赖清德上台后，把防务预算拉高，明年占GDP3.3%，还计划追加400亿美元特别预算，买美制武器，目标2030年冲到5%。这些钱大多流向美国军工企业，岛内民生项目却挤压得紧巴巴。赖清德在外媒发声，赞特朗普，喊备战才能避战，可大陆那边不买账，军演力度只增不减。岛内民众看在眼里，有人支持加强防御，有人觉得钱花得太猛，财政压力大，基础建设跟不上。台积电去美国投这么多，表面看是回应客户需求，苹果英伟达这些巨头要就近供货，AI热潮下订单爆棚，不扩产不行。深想一层，美国推动这事，本意是降低对台湾的依赖，建起自家生态链，台积电配合得快，也算稳住大客户。岛内批评声不断，说这等于把赚来的钱反哺美国，能源军购全往那边砸，台湾自己却没多少实惠。赖清德团队强调，这是全球布局，帮台湾产业升级，还能拉近美台关系，得更多支持。实际情况呢，台积电明确表态，最先进2纳米以下制程仍留在台湾本土，海外厂做稍旧节点，避免技术空心化，加上大陆市场还占不小份额，台积电不会轻易全搬走。大陆军方动作频频，2025年几波演训，从多方向包抄台岛，海警船进金门周边常态执法，目标明显是挤压空间，台湾军方深夜练导弹拦截，喊实战准备，可规模有限，更多是秀肌肉。赖清德这边，高喊对抗大陆威胁，追加军费买装备，岛内却有声音质疑，这么砸钱真能保安全，还是在制造紧张氛围，拉高预算。美方兵推结果显示，台海有事，美国介入胜算不高，航母难进，导弹补给跟不上，这些报告传开，更让民众心里打鼓。整体看，台积电美国投资大跃进，背后是美台紧密绑在一起，美国要芯片安全，台湾要政治靠山。赖清德推高防务开支，回应特朗普要求，也想稳住国际支持，可钱从哪来，岛内财政吃紧，民众负担加重，长远产业会不会弱化，这些问题摆在那没人敢忽略。大陆压力持续，军演越来越实，台湾得在防御和经济间找平衡，别让核心优势溜走。两岸和平才是大家最想要的出路，加强交流，减少误判，台湾科技实力强，大陆市场大，合作空间巨大，大家一起赚才稳当。希望各方冷静点，别把事情推到极端，普通人日子过好最重要。
