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荣耀一涨价，销量反而更好，两千多的智能手表直接打破荣耀销量记录了荣耀手表5Ultra真是打了个翻身仗啊，所以不是老百姓没钱，而是有好产品他们才愿意去掏钱[思考][思考]

上位的人，没有脾气好的之前，很多人说雷军平易近人，这回，在直播的时候一挂脸，下属的紧张样子，就知道，他现实中绝不是平易近人的。每个有成就的人，几乎没有例外，脾气都不会很好，批评起人来，那叫一个严厉。看董明珠怎么对下属说话的，隔着屏幕都会让人紧张。这才是常态，她没有表演隐藏。我们的一个院士，不了解的人都说他平易近人，只有在他手下做事的人，才知道他要求多高，对团队的老师和学生多严，骂起人来多凶。

《淘宝偷偷加了个按钮，美团股价跌了5%！网友：天下苦美团久矣！》家人们快看年度商战神操作！阿里这波简直是"小刀剌屁股——开了眼"，就在淘宝首页偷偷塞了个饿了么闪购入口，居然把美团逼得股价跌了5%！谁能想到啊，打败外卖巨头的不是另一个外卖APP，而是你妈天天逛的淘宝！现在刷着连衣裙突然跳出黄焖鸡，看着运动鞋冷不丁冒出来奶茶店，10亿用户池里藏着的吃货们，怕是已经在下单路上了。更狠的是淘宝甩出的王炸：服务费只要8%，比美团低了不止一星半点。商家们眼睛都亮了，这相当于多赚的钱能再雇个打包员！难怪改版三天，生鲜订单直接翻了六倍，连买菜大妈都知道："淘宝不光能买衣服，还能送菜上门咧！"网友们乐疯了："美团护城河是纸糊的吧？被一个页面改动干懵了"，"以前是美团独大，现在打开淘宝像开盲盒，说不定就刷到今晚的晚饭"。有人预测美团要放大招反击，也有人说"早该有人治治这外卖江湖了"。你觉得这场外卖大战谁能笑到最后？来评论区押注，猜对的算你有商业头脑！#美团平台##美团##美团新规#

2018年4月2日，阿里巴巴干了一件大事。它联合蚂蚁金服，甩出95亿美元，把外卖平台饿了么整个买了下来。当时所有人都觉得，阿里这是要跟美团在外卖市场好好打一仗了。但收购完成后，阿里的操作让人看不懂。它让饿了么自己运营自己的APP，跟淘宝完全分开。用户要点外卖？得打开饿了么APP。要买东西？得打开淘宝APP。两个平台各干各的，像两条平行线。饿了么单枪匹马去跟美团打架，打了整整七年。这七年里，市场发生了什么变化？美团把外卖业务做成了入口，往里面不断加东西。点完外卖顺手买药、买鲜花、买日用品，在美团一个APP里全能搞定。美团闪购这类即时零售业务，就是靠着外卖带来的巨大流量做起来的。而阿里巴巴这边呢？守着淘宝这个巨大的流量池，却让饿了么在边上单打独斗。用户要买东西上淘宝，要点外卖切出去找饿了么。两个APP之间切换来切换去，麻烦不说，消费的欲望也被打断了。阿里像是抱着金饭碗要饭——明明手里有淘宝这个超级流量平台，却没好好利用它来带动饿了么。时间来到2025年。阿里终于回过神来了。它做了一件在普通人看来再自然不过的事——把饿了么外卖服务直接塞进了淘宝APP里。现在用户打开淘宝，首页就能看见外卖入口，点餐、购物在一个页面里就能完成。结果呢？效果出乎意料地好。数据显示，接入淘宝后，饿了么的订单量明显提升。很多原本只是来淘宝购物的用户，顺手就把外卖点了。一个简单的整合，让流量在阿里自己的生态里转起来了。回头看，这个道理其实很简单。一个人想点外卖的时候，可能刚好发现家里牙膏没了，或者想买包零食。如果外卖和购物在一个APP里，他顺手就一起下单了。但要是分成两个APP，很多人嫌麻烦就算了。美团早就看明白了这个道理，所以把各种生活服务都塞进了一个APP。阿里花了七年时间，付出了巨大的市场代价，才想明白这个其实并不复杂的商业逻辑。如果2018年收购饿了么之后，阿里立刻把它整合进淘宝，今天的外卖和即时零售市场格局可能完全不同。美团闪购能发展这么快，某种程度上是因为饿了么长期被困在独立APP里，没得到淘宝的全力支持。阿里这个弯路走得代价很大。七年间，美团靠着“外卖+万物”的模式，把即时零售的盘子越做越大。而饿了么在独立运营中消耗了大量资源，市场份额增长缓慢。阿里直到2025年才完成整合，虽然有效果，但市场机会已经错过了很多。大企业的战略眼光，有时候就体现在这种关键决策上。一个看似简单的“要不要整合进主APP”的选择，背后是对用户习惯的理解，对流量价值的判断，对商业生态的规划。阿里用了七年才想通这个本可以早点明白的道理，这堂课的成本是95亿美元加上七年的市场机会。现在淘宝里有了饿了么，算是补上了重要一课。但市场不会停下来等谁。美团闪购已经长成了庞然大物，用户习惯也养成了。阿里这个迟到的整合能抢回多少失地，还得看它后面能不能把体验真正做好，把“一个APP解决所有需求”这件事做得比对手更顺、更快、更省心。

这是美团的新业务吗？

今年电商最伟大的商业模式，就是在购物App引入闪送和秒送的外卖入口。刚开始京东干美团，结果淘宝来了。淘宝的闪送和京东秒送感觉首页几乎一模一样，都是直接能看到优惠价格。优惠券一张接一张。有时候3块5块的就能点一份很好的外卖。而且越点越上头。再看看美团的首页只能看到店铺，看不到价格，连点进去的欲望都没有。现在打工人几乎都是淘宝和京东来回切换点外卖。感觉美团真的不行了。

阿里巴巴用了七年才想明白，原来点外卖和购物可以放在一个APP。阿里巴巴真的是一个很聪明的公司，用了七年才知道点外卖和购物可以放在一个APP里。2018年4月2日，阿里巴巴集团和蚂蚁金服以95亿美元收购饿了么，并且在收购后不久就将饿了么和淘宝分开运营，让饿了么独自一人与美团竞争。直到今年，阿里巴巴才把饿了么整合进淘宝APP，点外卖和购物又能在一个APP里完成了，而且效果也不错。要是七年前就知道点外卖和购物可以在一个APP里完成，也许就不会有美团闪购的出现了。

美团真的不该侵入电商的腹地，这下好了，摆明了，电商也可以进入美团外卖的腹地，先是京东打个小样，接着淘宝大举补贴500亿也弄外卖，日活8000万单，啥概念，直接1-2块钱就可以点餐了。这下全民沸腾了，都进淘宝app看个究竟，果然优惠券太多了。

2019年，京东副总蔡磊身患渐冻症，刘强东打电话问：“你需要多少钱，我给你找专家。”蔡磊摆手回道：“我不要钱，只是我的儿子才一岁。”刘强东淡然答道：“我知道了。”随后，刘强东宣布一个决定，让蔡磊泣不成声。2019年深秋，北京一家医院的急诊室里，灯光冷白刺眼。蔡磊坐在轮椅上，双手无力地搭在腿上，目光却死死盯着手机屏幕。那是刘强东的未接来电，时间显示凌晨两点。他犹豫了一下，手指颤抖着回拨过去。电话接通，传来刘强东熟悉的嗓音：“蔡磊，你怎么样了？需要多少钱，我给你找专家。”蔡磊喉头一紧，挤出一句：“钱救不了我，我只担心我儿子，他才一岁。”电话那头沉默了片刻，只回了句：“我知道了。”挂断电话，蔡磊盯着医院走廊尽头的窗户，外面夜色深沉，他却感到一种莫名的不安——刘强东那句“我知道了”背后，藏着什么？-蔡磊不是普通人。1978年，他出生在河南商丘一个普通家庭，家境清贫，父母靠种地供他读书。他却凭着一股不服输的劲头，考上中央财经大学。大学里，他不光埋头读书，还活跃在各种社团，组织活动、拉赞助，练就了一身本事。毕业后，他在三星、安利、万科辗转，积累了财税管理的经验。2011年，他加入京东，那时电商热潮席卷全国，京东正高速扩张。蔡磊抓住了机会，2013年，他带领团队推出国内首张电子发票，震惊业内，被称为“电子发票第一人”。2019年，他晋升京东副总裁，事业如日中天，家庭也美满幸福——2018年，他与妻子段睿结婚，次年儿子出生，小家伙咿呀学语，成了他最大的软肋。可命运偏爱捉弄。2019年秋，蔡磊开始察觉身体不对劲。起初是手抖，拿筷子时总不听使唤，后来走路也开始不稳，像踩在棉花上。他以为是工作太累，没当回事，直到妻子段睿催他去医院检查。结果像晴天霹雳——肌萎缩侧索硬化症，俗称渐冻症。这病像个无形的牢笼，神经会一点点坏死，肌肉逐渐失控，最后连呼吸都成奢望，平均生存期不过三五年。蔡磊才41岁，事业刚到顶峰，儿子才刚会叫“爸爸”，这一切却要戛然而止。病房里，他握着段睿的手，第一次动了离婚的念头：“我不想拖累你。”段睿却瞪了他一眼：“你敢再说这话，我就跟你急。”她的话像一针强心剂，蔡磊咬紧牙关，开始每天锻炼、按时吃药，试图拖延病情。可渐冻症无情，他的手渐渐连笔都握不住，腿也开始不听使唤。2019年10月，他住进医院，昔日意气风发的京东高管，如今只能靠轮椅代步。刘强东得知消息后，第一时间赶到医院。病房里，空气凝重。蔡磊挣扎着想起身，刘强东快步上前，按住他的肩膀：“别动，好好歇着。”两人对视，蔡磊眼里闪着泪光，却强撑着笑：“老刘，谢了。”刘强东拍拍他的手，没多说，转身离开时，眼眶也红了。几天后，京东召开全员大会。刘强东站在台上，提到蔡磊时，语气低沉：“咱们公司不能看着兄弟倒下不管，尤其是那些有孩子的，日子得过下去。”他宣布了一项新政策：员工若因重大疾病无法工作，公司将承担其子女的教育和生活费用，直到22岁。这话一出，全场寂静，随即掌声雷动。蔡磊坐在会场后排，双手紧握，眼泪无声滑落。他知道，这政策是为他而设，却不只为他一人。儿子才一岁，未来的路还长，这承诺像一盏灯，照亮了他心底的黑暗。确诊后，蔡磊没有沉沦。他选择用余下的时间做点大事。2019年底，他辞去京东职务，创立北京爱斯康科技有限公司，专注渐冻症研究。他知道，这病无药可治，但他想为其他患者闯出一条路。他拉上段睿，四处奔走，筹集资金，联系全球专家，建起了全球最大的渐冻症患者数据平台，汇集上万名病友信息，为药物研发提供支持。办公室里，他常盯着电脑屏幕，手指敲不动键盘，就用语音输入，逐字逐句修改方案。段睿在一旁忙着协调资源，夫妻俩并肩作战，像在与死神谈判。2024年，蔡磊的病情急转直下。一次感冒让他住进ICU，咳嗽得像要把肺咳出来。他挺了过来，却再也无法站立。2025年5月，他只能靠眼控仪与外界交流。段睿拍下他用眼神“说话”的视频，儿子站在床边，小手攥着他的衣角，懵懂地望着父亲。蔡磊在视频里说：“我得撑下去，为了你们，也为了那些等着希望的人。”那画面，让无数网友泪目。刘强东没食言。京东的政策持续执行，到2025年，已帮助多个员工家庭渡过难关。蔡磊的爱斯康公司也取得进展，研发团队发现了几种潜在药物，正在加速临床试验。他在接受采访时说：“五年前，我以为自己没几年可活。现在，我看到了一点光。”他用行动告诉世人，生命虽短暂，意义却可以无限。夜色中，蔡磊的病房灯光依旧。他用眼控仪敲下一行字：“只要有一口气，我就会为希望而战。”窗外，北京的霓虹闪烁，像在回应他的坚持。

美国以1亿美元签约费把四个顶尖华人芯片工程师招走了，分别是赵晟佳、余家辉、毕书超和任洪宇。任正非在采访中说，美国为了挖走这些人才，做了很多“花费重金”的动作，甚至亲自给这些人才发邮件，之后还在家中设宴款待他们。而这事儿的背后，透露的是全球科技圈抢人才的白热化状态。现在全球能定义下一代芯片、AI技术的顶尖人才，满打满算就几百人，少一个，团队的研发进度可能就拖慢好几年。而华人在这些领域的分量太显眼了——美国芯片圈前100名工程师里，80%是华人，前50名更是全都是；AI领域的顶尖团队里，华人面孔也一抓一大把。这种情况下，谁不想把这些能决定技术走向的人抢到手？美国自然不会客气。这些被挖走的工程师，大多走的是“国内本科+美国博士”的路子，手里攥的都是实打实的硬技术。在国内，资深研究员一年能拿80到150万人民币，看着不少，但硅谷刚毕业的博士，起薪就有30万美元，换算过来差不多是国内的两倍多，再加上股票、期权，差距能拉到三四倍。对搞技术的人来说，薪资是一方面，更重要的是平台——硅谷的实验室设备、团队配置、科研氛围，往往能让技术更快落地，这对想做出成果的人来说，吸引力不小。更让人头疼的是，现在已经形成了一条固定的“人才流动链”。中西部高校辛苦培养出好苗子，先被东部大厂用高薪挖走；等这些人在大厂练出真本事，硅谷转头就带着更高的价码找上门。一层一层往上“薅”，最后变成“中国培养、美国收割”的模式。长期这么下去，国内相关产业的研发力量被不断削弱，想追赶上前沿技术，难度只会越来越大。有人说，人才流动是个人选择，没必要上升到别的层面。这话有道理，就像韦东奕留在清华搞研究，没人能说他做得不对。但换个角度看，培养一个顶尖芯片工程师，从小学到博士毕业，国家在教育资源上的投入少说也得二十年。好不容易培养出来了，转头就被别人用高薪挖走，相当于咱们花了大力气播的种，最后让别人摘了果子，这显然不是什么好事。芯片和AI技术的重要性，可比稀土有过之而无不及，这些领域的核心人才流失，一旦技术外流，后果不堪设想。好在国内现在也在发力。腾讯说未来三年要招2.8万技术岗，算法大赛冠军直接给200万奖金，还能跳过面试；深圳对顶尖AI人才带团队落户，给1000万房补，项目资助最高能到1亿。

华为曾经的功勋董事长孙亚芳和现任董事长梁华的合影。2018年的时候，孙亚芳正式卸任华为董事长，而当时她也已经担任了华为董事长职务长达20年的时间。在这20年时间里，华为其他的核心高管都有着比较大的职务变动，唯独任正非和孙亚芳两个人的组合一直稳如泰山，也成为了华为最稳定的基石。很多人可能并不了解，孙亚芳也是技术出身，是当年电子科技大学信息与通信工程学院的高材生。毕业后，一直也都是在体制内工作。1992年，在任正非的多次力邀下，孙亚芳加入了华为，刚开始的职务是培训部经理。在之后的几年里，她的业务主要还是市场和人力。1998年前后的时间里，华为在快速发展的同时，也出现了很多难以处理的问题，为了能够解决这些问题，华为设立了董事长一职，而孙亚芳则成为了不二的人选。自那时起，华为“左非右芳”的核心领导层格局形成，孙亚芳负责市场和人力资源，任正非则主要负责研发。也就是在1998年，酝酿和反复修改3年时间的《华为基本法》推出，为华为的发展定下了核心的基调。在之后的时间里，孙亚芳在很多方面都开始了大刀阔斧的改革，也带领着华为走向了海外市场，成为了全球性的大型企业。如果说郭平、郑宝用、李一男、徐文伟这些元老打下了华为的江山，是开拓者，那么孙亚芳则是最为出色的变革者，是她在任正非本人都无奈的时候，一次次帮助华为和任正非走出了困境。如今，孙亚芳已经退出了华为，偶尔会回到华为总部做做培训。不过，她的经历以及对于企业的管理、宽阔的视野，确实值得学习！

世界10大互联网公司，中国两家公司入选，腾讯和阿里巴巴，排名分别第四和第六，但在市值上却与欧美公司差距很大！亚马逊排名第一，市值达到了22000亿美，妥妥的巨无霸！谷歌第二，市值也超过了20000亿美元！Mate达到了17600亿美元！腾讯有5800亿美元，阿里巴巴不到2700亿美元！从市值看，亚马逊可以说是4个腾讯，9个阿里巴巴，这样的差距真的有点大，也让人有些汗颜！其它如奈飞、缤克、声破天，这些公司之前都没有听说过，看来还真的有一些out了！另外，感觉差异的就是，像Deepseek这样公司没有入选！财经股票

京东外卖，已经接近溃败？

a股英伟达市值:28万亿+人民币市值相当于7个腾讯，近8个阿里，20个小米[大笑]还得是Ai啊！！成为全球第一个市值4万亿美金的公司，一家公司市值超过了英、法、德等国家的股票总市值。英伟达股价较4月低点已上涨89%。抱紧Ai​​​

看完昨晚的发布会，对三星的Fold7和Flip7，还有Watch8和Ultra2025的观感如何？没想到的是，居然没有公布三折叠的预告​​​

美国为什么害怕华为？因为华为正在吊打整个美国高科技企业，下面我来讲讲，华为都吊打了美国那些企业！1.通讯行业，华为敢说自己第一，就没人敢说自己也是第一，美国没有对手。2.芯片设计行业，直接对标高通，从芯片构架都基带，高通只有贵的份。3.手机行业，硬刚苹果，在中国销量已经超过苹果销量4.操作系统，鸿蒙的问世，让美国的安卓和windows黯然失色，这对标的美国谷歌和微软。5.智能驾驶，遥遥领先是全世界对华为实力的认可。这个远远超过美国特拉斯，也就是现在美国最有钱的企业。6.ai芯片，虽然目前还跟英伟达有点差距，但是升腾芯片是的的确确牛。7，华为云业务，直接对标美国最先进的亚马逊云业务。此外，还有光缆技术，光伏行业，都是华为战场。美国就没有这样的企业。

荣耀一涨价，销量反而更好，两千多的智能手表直接打破荣耀销量记录了荣耀手表5Ultra真是打了个翻身仗啊，所以不是老百姓没钱，而是有好产品他们才愿意去掏钱

外卖大战又打疯了！淘宝下场做外卖，准备砸500亿，目标不是别人，就是美团。就在几天之前，淘宝突然出手，只要在淘宝闪购上点外卖，就给福利，什么1块钱喝奶茶，甚至白吃白喝不用给钱，甚至为了造势，他们还赞助了苏超常州队，据说，因为这俩的共同点是：都送得多！美团被偷袭之后，当天下午立刻反击，甚至都没来得及通知商家配合，就紧急撒券应战，和对方红包雨对轰，消失多年的2块钱咖啡、2毛钱奶茶重回江湖。一句话：全场消费，电商一哥和外卖一哥，马王公子买单！大家都嗨疯了，奶茶点不完，外卖小哥送到吐，奶茶店员忙到哭，隔天奶茶股涨停。是不是奇怪：京东跟美团的外卖大战刚消停，怎么淘宝也来插一脚？是不是更奇怪：这几个巨头们不是拼AI拼算力，怎么还走回头路，去搞外卖去了？另外这场外卖世界大战要打多久？毕竟这决定了是得抓紧时间薅羊毛还是可以慢慢来。背后的答案，可能会出乎大家的意料：这场外卖大战的目的，很可能，根本不是外卖！淘宝和京东这二位，曾经上网买东西的唯二选择，后来杀出个拼多多，这种电商三国杀的局面维持了不少年。但是，2024年开始变天了，抖音杀出来了！你以为上抖音只能看视频和直播，但这一年抖音电商的GMV，也就是商品交易总额头一次超越京东，成了老三，格局成了：淘宝，拼多多，抖音，然后才是京东。三足鼎立还是三足鼎立，只不过京东出局了。这大强哥还能睡得着？暂时还是电商榜一大哥的淘宝也焦虑：2013年他们市场占比还高达78%，到2023年只剩45%了。再看看老二老三，一个背靠中国最多用户的微信，一个用户第二多仅次于微信，都在紧追不舍，这马老师还能睡得着？这两个电商巨头需要新的流量，可是和聊天社交和刷视频相比，单纯买东西似乎吸引力确实是差点儿：2024年的数据，说中国人玩手机的时间按平均来算，37%在刷短视频，23.6%在聊天，购物排在很后面了。淘宝京东也不是没想过办法，比如也往自己平台塞进各种短视频短剧，比如也花大钱向抖音微信买流量，但前者效果多少有点尴尬，后者几乎就是在“资敌”。怎么办？这对难兄难弟，齐刷刷看向了隔壁的美团，顿时觉得人家眉清目秀。外卖！新的流量入口！东西可以几天不买，但饭可得顿顿不落，外卖软件的使用率远超电商软件，方便迅速获得大量的用户和流量，美团现在平均每天的活跃用户大概在1.5亿左右，这个体量已经打爆京东了。而且，美团真正挣钱的业务也不是外卖，毕竟利润太低，人是靠把点外卖的用户，引流给更挣钱的订酒店、订机票之类的业务，这些业务才挣钱。这个模式在淘宝和京东看来，引流去订酒店机票可以，引流去买东西当然也可以，反正都是花钱消费，要赶紧抄作业。于是几个月前，对流量饥渴难耐的京东正式进军外卖，又是自建配送团队，又是怒砸百亿补贴，目标直指美团。结果可以说是相当明显：虽然百亿补贴让京东巨亏，但是换回了巨大的流量，月均活跃用户两年来第一次反超美团。而且每10个进来点外卖的人，差不多有4个会顺手在京东买点东西。大强哥怎么总结的？我们做外卖亏的钱，比去外边买流量要划算。京东此役得胜，阿里估计特别开心：我们家淘宝摸着京东过河就行！而且更丝滑：毕竟阿里本来就有个饿了么，而且阿里现金储备5000多亿，拿出500亿做补贴，算很克制了。于是就有了7月初，淘宝对美团发动的闪电战。而这也是为什么，他们并没有把这次外卖大战的战场放在饿了么，而是放在了淘宝。因为这场外卖大战，打一开始就不是为了外卖本身，而是为了让外卖引流，让淘宝守住电商一哥的地位，在拼多多和抖音电商的夹击当中突围。更何况，美团其实早就开始偷淘宝京东的家了。除了点吃吃喝喝之类的外卖，美团平台上，不管日用品还是数码产品，你敢点人家就敢送，而且是外卖的速度送到，这淘宝京东怎么比？2023年美团这块销售额已经突破1750亿，估计2026年能到4000亿。这4000亿的肥肉，还不是从马老师和大强哥嘴里割出来的？所以淘宝和京东不得不反击。否则这个节奏下去，他们的对手除了拼多多，抖音，还多了个美团，哪个都是五绝水平的高手。不少人最关心的一个问题：羊毛还能薅多久？当年，阿里和腾讯的打车补贴大战，打了半年。饿了么和美团的外卖补贴大战，打了3年。照这么看，淘宝闪购和美团的补贴大战，可能才刚刚开始。按阿里的计划，接下来的接近100天内，每周六都是外卖版双十一。当然，和各种外卖价格一起打折的，还有阿里京东美团的股价。资本市场的大概意思就是：2025年了还烧钱在外卖上？还要不要挣钱了？还做不做AI了，还有没有梦想了？很多年前，乌镇东兴饭局上，马化腾的身边，刘强东在左、王兴在右。在遍地流量的年代，大家把酒言欢，做电商的做电商，玩文娱的玩文娱，大家各有各的算盘，但表面上至少井水不犯河水。但最终，他们都会踏入同一条河流，河的名字叫疯狂星期六。

大家发现没有，科技圈风向彻底变了，中国出现两个好现象！第一，中国AI开始成为“主角”。以前一谈起大模型，大家想到的必然是美国A大模型，在各种榜单中，拿下榜首的也多半是国外的AI。但是现在不一样了，以千问3为代表的中国AI正在全球开源社区霸榜。早前，全球最大的AI开源社区HF更新了最新一期的大模型榜单，结果发现阿里最新开源的通义千问3向量模型Qwen3-Embedding登顶了榜首，成为近期最受欢迎的开源大模型。中国AI开始站在世界舞台中心，被全球开发者追捧。第二，中国AI开始给普通人带来帮助。上个月，通义APP全面升级了翻译能力，直接覆盖文字翻译、同传翻译、文档翻译、图片翻译等四大核心场景。不但翻译的场景变多了，而且支持的翻译语言种类也大大提升，已经支持119种语言和方言，涵盖印欧语系、亚非语系、南亚语系等多种语系。也就说是咱们现在借助AI能力，不但支持各种各样的语言翻译，比如说英语、日语、韩语、阿拉伯语等等，而且翻译方式也不局限于文字。值得一提的是，其中还有一个同传翻译功能，非常适合在会议、旅游、视频通话等场景使用，就算是和老外打视频，也能实时进行翻译了，沟通完全没问题。不得不说，时代真的变了，以前AI看美国，而现在大家都开始看中国了。

魏建军不装了！长城魏建军考察小米汽车后，决定不招应届生了！要招35岁以上的中年人了，为什么？因为要做高端！其实身边最有劲儿的那拨人，还得是35到50岁这帮中流砥柱，这岁数的人哪个不是手握金刚钻？技术活儿门儿清不说，人生这盘棋也下得明明白白。最难得的是那股子踏实劲儿，风里雨里闯荡过，更晓得啥叫寸金难买寸光阴，干起活儿来那叫一个带劲！在过去，35岁的人里会敲键盘的都没几个，如今这岁数的哪个不是大学毕业打底？要知识有知识，要阅历有阅历，在社会上摸爬滚打十来年，既不是愣头青也不是老油条，正是出活儿的好时候。

以色列360度转变！或同意巴勒斯坦建国据央视新闻客户端7月9日消息，7日晚，美国总统特朗普与以色列总理内塔尼亚胡共进晚餐，期间对于“两国方案”，内塔尼亚胡说：即使巴勒斯坦建国，以方也不允许其拥有完整主权。虽然强调主权限制，但对此内塔尼亚胡此前反对巴勒斯坦建国的态度，此次表述无疑是一次重大让步，按他的意思表述，可以说是同意巴勒斯坦建国了。内塔尼亚胡松口背后的原因是什么？首先美国反对“两国方案”吗？美国从未明确反对该方案。7日当天特朗普曾说，不知道“两国方案”还有没有可能落实。可以看出，其态度是很缓和的，可以理解为，他是欢迎落实“两国方案”的。其次，以色列已无实力强压中东了。与以伊朗真刀真枪打了12天后，以色列的铁穹神话早已不复存在，伊朗导弹不仅洞穿以色列防空系统，还足以封锁以色列领空和港口。这些，中东都看在眼里。更不说以色列正担忧东大武器进中东。支持巴勒斯坦建国的“两国方案”是联合国1967年的决议，如今看来是越来越难以阻挡了。以色列趁早同意，对它来说也更“明智”吧。

2020年11月，任正非签署决议申明“华为不造车，只为帮助车企造好车”，并在文件中强调“以后谁再言造车，干扰公司，可调离岗位，另外寻找岗位。”这份决议下发后，余承东正式出任智能终端和智能汽车部主任，在其日以继日的努力下很快就打造出了问界爆款，甚至一年内干出了三款现象级新能源车型。随后在营销阶段华为和问界之间似乎并行了，问界的车进入了华为的专卖店，有些销售人员甚至打出了“华为问界”的名头，发现情况后华为的最高层迅速进行了研判。2023年3月的最后一天，华为最高层签发了“华为不造车”的决议，轮值董事长徐直军还强调：“这个有效期为5年。不是这个文件有效期是5年，我们所有决议文件最长时效都是5年”、“我们有些部门、有些个人、有些合作伙伴在滥用华为的品牌，华为一直在查处过程中。”当晚，余承东在内部论坛发了一个动态，内容是“这个时代变了，这只会让我们更加艰难！若干年后，大家都会明白，留给时间去检验吧！”，言辞间充满着太多的不甘和委屈。如今两年多过去了，这两年国内的新能源车迅速发展，以小米为代表的的品牌通过全方位亲自下场AllIn的方式先后打造出了小米SU7和小米YU7两款现象级产品，风头无两。现在回头看看余承东那句话，华为坚持不造车或者不允许华为的LOGO私用的决定是否正确呢？

小米汽车真是个奇迹...我们公司的一个部门总监最近定了台小米Yu7。据我们了解，他之前一直都是苹果控，手机，平板，电脑清一色苹果。以前我们聊天说到小米14手机3999，性价比很好，也好用。他很不屑说自己不会用小米有点low。当他定小米汽车，我就不理解了，3000多手机你都看不上，那20几万的小米品牌汽车怎么就趋之若鹜？

雷军真是赚麻了，小米汽车工厂开始大量招工了！现在小米汽车虽然76秒就有一辆车下线，但是随着小米YU7发布上市之后，三款车同时要生产，但是产能就这么大，所以小米汽车工厂二期投产势在必行了。因此，小米汽车工厂大量招人了，工作要求两班倒，日工作时长也要11个小时。日结工资230？

手机厂商有哪些好用的非手机产品那当然是小米汽车，SU7YU7都挺好的[doge]​​​

坐滴滴不要说话！不要说话🗣️今天刚上滴滴就接到了电话，告诉我，送了我几张滴滴优惠券，叫我下次打车记得从滴滴出行APP用，小程序用不了。挂了电话一琢磨，这优惠券非逼着人下载APP啊！之前用小程序多方便，点开微信就能叫车，现在还得单独开软件。顺手翻了下APP里的活动，满减门槛涨了不说，有效期也缩水了，用个券跟解数学题似的。朋友吐槽说现在平台套路多，司机师傅接单也挑三拣四，高峰期加价能翻倍。不过话说回来，羊毛出在羊身上，最后买单的还不是咱们乘客自己？反正以后还是得多比价，别光盯着那几张券……

华为WATCH5【银河紫】有多雅？航天级钛合金表壳，金属质感恰到好处，深紫色的表体犹如深邃银河充满了神秘感。再加上素皮材质的复合表带，佩戴起来一体性非常强，既有商务范又充满了运动科技感！腕上AI手表华为我的鸿蒙体验华为智能手表​​​

昨晚奇瑞在发布风云A9L新车期间，使用智界智行的账号进行直播宣传，引起大量智界粉丝用户的不满。多名网友表示，奇瑞吃相难看是扶不起的阿斗，值得注意的是可能是由于吐槽的人数过多，不久之后，直播就被紧急掐断。智界系列产品总监“海蓝天”当天晚上连忙更新动态向车友道歉，并表示直播已关闭，承诺后续不会再发生类似事件。

魏建军不装了！长城魏建军考察小米汽车后，决定不招应届生了！要招35岁以上的中年人了，为什么？因为要做高端！站在长城汽车35周年的关口，魏建军一记重拳砸向了职场潜规则！7月8日，他在短片《年方35》中掷地有声：“35岁不是简历的结束，而是人生履历的新开始！”话音未落，长城“35+计划”全球专场招聘同步启动——技术、采购、企划等核心岗位，全部向35岁以上人才敞开大门，招聘时间就10天，7月8日到18日，摆明了要动真格。这一刀，切中的是职场最痛的伤疤。想想吧，第一批90后今年整35岁，多少人正被“年龄门槛”压得喘不过气？简历石沉大海、岗位大门紧闭，成了“上有老下有小、卷不动躺不平”的夹心层。数据更残酷：35岁以上求职者简历回复率不足20%，可另一边，45%的企业却喊着“核心岗位人才断层”！魏建军一句“背着是包袱，放下是垫脚石”，直接把成见碾得粉碎——长城自己35岁了，内卷中挣扎的何止是人，更是中国制造业的集体焦虑！但魏建军不是来做慈善的。看看长城最近的狠招：魏牌高山MPV起售价35万，直逼小鹏X9；百万元超豪车项目由他亲自挂帅，4.0TV8发动机箭在弦上。高端化这把火，烧得比任何时候都旺！可高端靠什么？靠应届生画PPT？靠年轻团队拼熬夜？错了！一辆百万豪车的底盘调校、跨国供应链博弈、用户全生命周期服务——这些硬骨头，非得啃过十年技术迭代、摔过几次量产坑的老兵才能扛住。所以你看懂了吗？招35+老将，表面是打破年龄歧视，里子全是高端化生死局！魏建军早看透了：当比亚迪仰望U8卖到168万，当华为尊界S800杀进150万区间，长城再靠性价比血拼只有死路一条。但高端不是贴个金标就行，从魏牌直营店月销14台的惨淡，到超豪车研发五年砸百亿的孤注一掷，魏建军太清楚——没有一支见过风浪的“中年铁军”，凭什么让消费者为高端买单？更何况，这帮老炮儿才是技术护城河的“活化石”！最近长城连夺四项智能汽车顶级大奖：CoffeeAI音响把车厢变歌剧院、莱茵双认证屏幕连频闪蓝光都摁死了、AI底盘24项参数实时预判路况……哪样不是靠老工程师“死磕细节”的血泪经验？当年轻人还在学写代码，35+团队早已把芯片适配、声学算法、热泵空调玩成了肌肉记忆！难怪网友炸锅：“这才是中国制造的正气！”魏建军用真金白银的岗位告诉全行业：中年不是成本，而是产业升级的“稳定器”。毕竟，当丰田靠老师傅的“精益生产”横扫全球时，中国车企凭什么把黄金年龄的人才扫进垃圾堆？信息来源：人民网2019年11月26日《魏建军：高端化和国际化是中国品牌突破的出路》21世纪经济报道2025年6月20日《1800亿长城魏建军，猛攻高价车》东方财富网2025年7月8日《35岁，人生下半场才开场！长城汽车为“被嫌弃的中年”重燃职场火炬》这场打破35岁魔咒的“人才革命”，你支持魏建军吗？评论区告诉我！

最近科技圈炸了锅：脸书老板扎克伯格，给一个叫余嘉辉的华人工程师，开出了1亿美元的签字费！这数字听着像天方夜谭。余嘉辉是谁？中科大少年班出来的，还不到30岁。本事当然有，可这价码，是不是太离谱了点？要知道，对冲基金挖个顶级基金经理，签字费撑死也就5000万美金。这事得比比看。当年足球巨星C罗从曼联转会皇马，皇马掏了8000万美元转会费给曼联俱乐部。如今Meta（脸书母公司）为了从OpenAI挖走余嘉辉，直接拍出1亿美元给工程师个人。这么一看，顶级科学家在市场上的标价，已经毫不客气地超过了顶级体育明星。有人酸溜溜地说，这钱是不是干一年就能退休了？想得美！这种天价签字费，合同里捆得死死的。就像球员转会拿的“签字费”，你要是没干够年头就拍屁股走人，对不起，这钱得乖乖退回去。大公司的钱，哪有那么容易白拿？人家防着你这一手呢。为什么一个年轻工程师能值这个价？关键在“本事”的含金量和保质期。C罗再强，巅峰期也就那几年，过了35岁，身体机能下降，球场价值必然缩水。可像余嘉辉这样的顶级AI科学家呢？他们的职业生命长得吓人。知识、经验这东西，越积累越深厚，五六十岁可能正是出成果的黄金期。企业花大钱，买的是未来十几年甚至几十年的顶尖智力产出。科技公司敢这么砸钱，说明顶尖技术人才带来的潜在价值，远超这1亿美金。一个天才工程师的突破，可能催生一个价值百亿的产品，或者彻底改变一个行业格局。扎克伯格不是傻子，他肯掏这个钱，心里那本账早就算得门儿清——这投资，值！回过头看那句老话，“书中自有黄金屋”，在余嘉辉身上简直成了活广告。这“黄金屋”不是靠死读书堆出来的，是实打实把知识炼成了点石成金的本领。当你的本事稀缺到成为巨头争抢的“战略资源”时，市场自然会给你标上令人咋舌的价格。所以，别光顾着惊叹1亿美元的天文数字。这数字背后，是科技巨头对顶尖智慧毫不掩饰的渴求，是对能引领未来的人才所投下的巨额赌注。它清晰地标出了，在当下这个时代，最值钱的硬通货是什么——是能推动世界向前的、真材实料的头脑。余嘉辉的身价证明了一件事：练就真正稀缺且能改变世界的本事，其价值，或许真的没有上限。

2014年，马云花了14.5亿美元买下了高德地图，其实他当时并不想买，觉得自己根本用不到，而且他们的公司没有任何和地图相关的业务，不过王坚的一句话，直接让马云下手了。“未来每一笔交易都带着坐标，地图就是新零售的的氧气！”王坚的这一观点直指，线上到线下的核心，白板上，王坚向大家描绘着未来的商业模型，地图将可赋能物流、支付、本地生活等全场景。“我们卖商品，他们画路线，这两条经纬线怎么会有交集呢？”收购之初，公司里近百分之七十的人都不看好这个项目，尤其是巨额的收购资金，足以买下3个饿了么，甚至有人扬言，一旦收购，必然亏损。那时候，地图软件不仅免费，更没有相应的附加功能，例如：打车、团购等，能从中获利的途径非常少。作为电商起家的公司，实在想不出，淘宝跟地图有什么关系！此外，当时的高德处于亏损状态。而王坚却有着独特的战略眼光，正如他所说：“真正的商业价值，往往藏在看不见的地方！”他用公司现有的业务体系，成功套住了未来的商业走向。收购饿了么之后，他就立刻联想到，地图导航来为外卖小哥定位，自动驾驶汽车规避拥堵……十年后，上海南京路，晚高峰车流在智慧大屏上化作金色光带，高德地图每秒处理17万次路径请求，引导着数万外卖骑手穿行街巷，“本次导航结束，目的地在您的前方！”若您有过观察，可以明显的发现结束页面有着大量的周边推荐！如今，高德地图涵盖了本地生活、外卖、打车、酒店预订、美食推荐，甚至是高铁、火车、飞机等票务的预售，仅广告业务一项，2025年，高德开屏广告日营收超1500万元，其市值预估高达百亿美元！马云收购高德的决策，表面上是应对腾讯支付偷袭的防御之举，实则是以时空数据重构商业生态的远见，十年后回看，这场交易不仅奠定了阿里O2O帝国的基石，更将地图从工具升级为数字世界的“氧气”！那些敢于为“氧气”买单的人，终将定义下一个时代的呼吸方式！信息来源：东北新闻网|《高德地图LBS业务：披着重启名义的衰败》中国网|《3年五次跨越让高德成为今天阿里的高德》北京青年报|《阿里巴巴拟全面收购高德再次与腾讯叫板？》文|梅林编辑|南风意史

我彻底放弃换Watch5了！华为新出了一款手表Watch5，网上评论非常好，我突然就非常感兴趣，我想把我的华为GT3换掉，就去实体店看了真机，看后我犹豫了，一方面没我想象的那么好看，另一方面没有微信回复功能，感觉功能跟我的GT3没有多大区别，尤其不能接受没有微信回复功能，我暂时放弃了，还是想等所有功能都完善了我再出手。有没有人跟我一样的想法？😛😛

有点搞不懂陈震！作为车圈知名的车评人，在小米汽车上，真的有点看不懂他，有时候把小米的某些性能跟百万豪车比，有时候又小夸一下小米汽车。说实话，这东一下，西一下的，搞的粉丝们晕头转向，有时候想喷他，有时候想跟他站队。如果把这种反常行为，往第一次的800事情上想，肯定不至于，人家也不差那钱。现在真的有点搞不太懂他！

雷军真是赚麻了，小米汽车工厂开始大量招工了！现在小米汽车虽然76秒就有一辆车下线，但是随着小米YU7发布上市之后，三款车同时要生产，但是产能就这么大，所以小米汽车工厂二期投产势在必行了。因此，小米汽车工厂大量招人了，工作要求两班倒，日工作时长也要11个小时。日结工资230，大家觉得高还是低呢？

博主“互联网料哥”爆料，有一家主机厂正在适配华为智驾，再过几个月就能上市。划重点的是，“互联网料哥”说，到时候所有喷子都会懵逼。这个消息瞬间引起了很多网友的议论，大家纷纷在猜“互联网料哥”所说的这家车企到底是谁。“正在适配”这四个字，说明这家车企之前和华为没有什么合作，不仅智驾没有合作，连智能座舱也没有用华为的。此外，“互联网料哥”说“到时候所有喷子都会懵逼”，能产生这个效应的车企并不多。所以，这次的“新面孔”很有可能是此前和华为毫无技术交集、且自带话题爆点甚至双方粉丝经常互怼的品牌。比如奔驰，作为百年豪华品牌，在智能化转型上一直相对谨慎，若突然宣布适配华为智驾，堪称“传统巨头与科技新贵”的碰撞。要知道，奔驰在全球豪华车市场的话语权极强，其用户对品牌调性和技术门槛要求极高，一旦引入华为智驾，不仅意味着对华为技术的高度认可，更可能打破“豪华品牌只信自研”的固有认知，这种反差足以让质疑者哑火。再看小米，作为跨界造车的代表，自带“科技圈流量”，但目前其智驾系统仍以自研为主。若小米突然转身与华为合作，相当于科技领域的两大巨头在汽车赛道“联手”——一个擅长用户生态和硬件整合，一个强在智驾算法和工程落地，这种组合既打破了“小米坚持自研”的预期，又可能催生出“手机+汽车+智驾”的超级生态，其话题性和市场冲击力，恐怕比传统车企合作更具颠覆性。当然，也不排除其他可能性，比如特斯拉（虽然概率极低，但一旦合作堪称“世纪联动”），或是像理想、小鹏、蔚来这类新势力——它们此前在智驾上同样走自研路线，若突然“换道”华为，同样会引发行业震动。但综合“无合作历史”和“让喷子懵逼”这两个点，奔驰、小米这类自带反差感和高关注度的品牌，可能合作效应更轰动。

悬浮车标己经有很多年了，看雷军在发布会上说小米汽车轮毂上的悬浮车标时，激情澎湃感染力极强，感觉这是小米是世界首创的一样。悬浮车标市场有了很多年了。淘宝上一搜一大把。从迈巴赫，奔驰，宝马，到别克，大众，丰田。只要市场上有一定知名度的车子，基本上都可以搜得到，拿这个宣传，真拿车友们没见过世面。淘宝上炫酷轮毂灯，也是一搜一大把。

蒋凡还挺厉害的回归不久，就将闪购做得超越京东，快赶上美团了7月7日淘宝闪购订单已达到8000万单，美团则以1.2亿单暂时领先，而最早开始布局的京东，最新数据还没更新，仅618开放日上透露的2500万单，各个平台的差距不是很大，但淘宝在蒋凡的带领下确实有了明显的变化，所以，人真的不能在大的事情上犯糊涂，如果蒋凡没有以前的那些事，他肯定会比现在走的更远，毕竟他的商业能力还是挺强的。

京东骑手集体跑路，东哥的外卖梦要凉了？外卖大战还没打完，京东骑手先“罢工”了！全职骑手疯狂离职，百人小队只剩30人，这仗还怎么打？离职的全职小哥吐槽说，一天在线12小时，单子没几个，还得顶着40℃高温干耗。最近还有人拍到安徽京东骑手街头热晕，躺在大街上抽搐，这一幕实在令人心酸。还有长沙的一名京东骑手，为了抢时间闯红绿灯，结果酿成了惨剧。京东骑手频繁发生意外，大家动不动就离职。这背后暴露出来了京东外卖的很多问题，强制在线时长，没有高温补贴，并且超时还要罚款。京东对骑手的规定是，超时7分钟扣10%配送费，15分钟扣70%。加上定位不准，配送很容易就超时，骑手辛辛苦苦下来，赚的钱大部分都交了罚款。骑手吐槽说，同样的单价，宁愿跑美团众包，因为人家单子多，至少超时不会扣钱。而且除了用优惠吸引用户，最近爆单的情况下，也只有美团在大规模补贴骑手。“跟着东哥混，三天饿九顿”，已经成了不少骑手的共识。眼下京东外卖全靠补贴硬撑，可骑手用脚投票已经说明问题，压榨式管理+反人类规则，留不住人心。没有运力，谈何市场？东哥这仗，可能有点悬了。

南京不背这个锅！最新的警情通报来了！江宁群众举报的隐私视频传播互联网一案犯罪嫌疑人焦某某（网称红姐TS）为外省来宁务工人员，非网传60岁，年仅38岁！且与千人发生亲密行为信息不实！网络不是法外之地，切勿以讹传讹，虚构夸大其词。不过从目前警方掌握的证据来看，焦某某已涉嫌传播淫秽物品罪，被刑拘，案件进一步侦办中，吃瓜网友稍安勿躁，静待新一轮通报。

2012年比特币展台曝光，当时创始人和CTO及cmo亲自出来宣传和销售，注册就送100个比特币，价值12美元，无人问津～人和人的财富区别，可能不在于机会，而在于眼光，现在的100个比特币价值1000多万美元～你和我，都因为肤浅的认知错过了一次改命的机会，人生最痛苦的不是没钱，是钱放在你面前，你却把它当成废纸～对于比特币，我有三个说明～一，比特币不是货币，是资产，现在被少数人控制了，都是庄家，你想当散户嘛～二，如果算力够，比特币的密钥和地址会被破解，比如量子计算机若应用Shor算法，理论上可高效破解比特币使用的椭圆曲线加密（ECDSA）～三，比特币也会贬值，比特币总量固定为2100万枚，理论上稀缺性可能支撑其价值，但如果市场热度下降、投资者撤离，或出现更优替代资产，需求萎缩会导致价格下跌～投资需谨慎，没钱更小心，做吃瓜群众就好了～你怎么看，感谢关注

阿里收购众多企业大部分亏损被腾讯压了一把，这回终于硬气了三家导航，高德，百度，腾讯，这一把终于马云占据了上风！个人出行会优选选择高德地图，原因是只要你打车，会出来几十种打车软件，价格明细，车型都一目了然，可以根据价格高低自主选择打车！

万万没想到！雷军一边推销小米汽车一边夸夸雷自己，称每款油漆都研发了15个月，十年二十年不褪色！价格贵不了多少的时候，我以为他会接着说每款油漆都用了在飞机上也不怕划伤的铝镁合金材质，结果没有，接着他又说了汽车每个细节的特别，什么世界第一、唯一、超同级、大格局、高标准......说了一大堆！最后唯独没有说电池、电机、电控这三大核心部件是外采的还是自主研发的，不知道雷老板这是啥意思呢？

怪不得，农村这么多开小米汽车的！原来还能用它挣钱，据说一个月能赚4-5K。没想到竟然是真的！听朋友讲，他们发小3个，一人买了一辆小米汽车，又找了几个朋友，一起做起了婚车租赁生意，一辆600元，一般一次出6-8辆，一般主家还给两包烟！一月平均下来，差不多能接7-8趟，差不多到手4000-5000元，而且一般都是凌晨出去，8-9点就完事，也不耽误正常上班，赶上好日子车都要提前约！这么一看确实是趟不错的生意！这一下把奔驰宝马的生意都抢了！大家怎么看？

这才是互联网真正存在的意义！一户外博主在公交车偶遇一装素奇怪的女生，于是好奇的问道：“车里这么热，又没太阳，你为什么戴帽子。”女孩：“因为我里边没有头发。”博主大概是猜到了女生身体出了状况，又好奇的追问道：“什么病。”女孩：“我得了脑瘤。”这一刻博主有点不知所措，他可能也没想到这么年轻能得这么重的病。于是赶紧转移话题：“我是做户外的，想邀请您做个挑战，只要挑战成功了就能送你一些礼物，你最大的愿望是什么。”女孩：“我想要个金项链。”博主心想当下你最缺的应该是钱才对，为什么要选择金项链，博主又问道：“为什么要选择金项链。”此刻女孩再也忍不住眼泪，哭着说：“因为我生病以来全程都是妈妈照顾，她太辛苦了。她一直都想要个金项链可是我的病耗光了家里的积蓄。”此刻博主再也不想多问，害怕勾起女孩更多的伤心事，直接把话题转到了问答环节。博主说：“我这里有几个问题，只要你答对了礼物就能给你。”博主：“我们国歌的全称叫什么。”女孩：“义勇军进行曲。”博主：“作曲和作词人是谁。”女孩：“聂耳和田汉。”原本答题环节答对了的奖励只有1000块钱，但是女孩的行为深深打动了博主，最后博主一共给女孩拿了1万的奖金，一部手机，一条金项链和一个纯金平安扣。最后博主对女孩说：“拿着平安扣，一定可以保佑你平平安安，我给你这些东西不是要告诉你我比你强，而是你的孝心值得我们所有人学习，你真的很棒。”这应该才是互联网真正存在的意义吧。相比于那些天天在直播间炫富、袒胸露背、爆粗口的博主，这样的直播内容才更值得推广。而女孩在如此年纪则得到了脑瘤，这对于女孩来说无疑是晴天霹雳，然而她最大的愿望却不是想着自己啥时候能好，而是第一时间想到了妈妈的不易。中国有句古话叫，孝悌之至，通于神明，光于四海，无所不通。所以孝心是可以感天动地的，相信女孩一定可以逢凶化吉。

其实高德地图在暗示，只是你不知道罢了。其实高德什么都知道，只是你不知道而已。比如跑在高速上，高德地图突然缩小了，就是在告诉你前面有很长一段路没有摄像头，可以尽情的放飞自我。但是当地图突然变大，而且还全屏变红时，那可就要注意了，因为前方几百米必定有限速抓拍，而且还是超高清的那种。怪不得很多老司机都说开车一定要开导航。当然了，高德可不止这点本事。比如当进入盲区转弯时，高德能提前帮你预判前方路况，前方弯道来车，注意不要压线。当行驶在高速上，后方突然有车辆逼近，也会提醒你注意后方有快速车辆逼近。每次用高德就好像开了天眼一样，注意前方车辆急刹车。甚至前方道路有栈道施工，高德都能提前告诉你请准备减速。前方左侧车道施工，请保持当前车道。所以可以说高德坏，但绝不能骂高德菜。因为在很多时候，高德真的很管用，尤其是那些开电车的，每逢到了节假日，在高速上充电是最头疼的。但是只要打开高德，就会发现它能帮你检测到一路上的所有充电设备，就连使用情况都显示出来了，就说神奇不神奇？如果在高速上遇到了堵车，也不用慌张，因为高德会有专门的聊天室，让你可以对前方的道路状况一清二楚。不过要说高德最厉害的，还是预估到达时间。假如高德让你8点到，就算把油门踩进油箱里，7：50也到不了。这也难怪大家都说高速是高德的统治区。

身价4000亿的马斯克再次抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“日本若继续这样下去，迟早会从世界上消失！”更细思极恐的是，他表示：“随着人工智能的发展，年后，AI将超越人类总智慧，20%概率或引发人类灭绝！”埃隆·马斯克，1971年6月28日出生于南非比勒陀利亚，父亲是工程师，母亲是模特兼营养师。他从小痴迷科幻小说和编程，10岁自学代码，12岁编写太空射击游戏Blastar，以500美元卖给杂志。1989年，他为逃避兵役前往加拿大，靠打零工维生。1995年，他进入宾夕法尼亚大学，获经济学和物理学双学位，后考入斯坦福大学博士项目，两天后退学，投身硅谷创业。1995年，马斯克与弟弟金宝创立Zip2，为报纸提供在线指南，1999年以3.07亿美元卖出，他分得2200万美元。2000年，他创立X.com，后合并为PayPal，2002年被eBay以15亿美元收购，马斯克获利1.8亿美元。他将资金投入SpaceX，目标降低太空旅行成本，开发猎鹰火箭。2004年，他加入特斯拉，推动电动车革命，参与ModelS设计。2016年，他创立Neuralink，探索脑机接口；同年成立TheBoringCompany，研究地下交通。2022年，他以440亿美元收购Twitter，改名X。2025年，他的净资产超4000亿美元，位居全球富豪榜首。他的每一步都充满争议，但其对科技的贡献无人能忽视。马斯克在2025年警告，日本人口危机可能导致其“消失”。根据联合国数据，2024年日本人口减少约89.8万，总人口降至1.226亿，创1950年以来最大单年降幅。新生儿仅70余万，65岁以上人口占比近30%。低生育率和高老龄化让日本劳动力萎缩，农村地区学校关闭，房屋空置。城市如东京虽繁华，但年轻人因高房价和加班文化不愿结婚生子。政府推出育儿补贴和延长假期政策，但效果有限。日本对移民持谨慎态度，2024年外国居民增至376.8万，但融入本地社会困难，难以弥补人口缺口。马斯克还指出，人工智能的快速发展可能带来更大风险。他预测，几年内AI将超越人类智慧，20%的概率可能导致人类灭绝。他提到特斯拉的自动驾驶和Neuralink的脑机接口，显示AI技术突飞猛进。他在X平台警告，AI若失控，可能比核武器更危险。他与千余名科技领袖联名呼吁暂停高级AI开发，强调其对社会的潜在威胁。2024年，OpenAI的GPT-4和谷歌DeepMind的突破进一步验证了AI的潜力，但也引发了伦理和监管争议。马斯克认为，老龄化社会对AI的依赖加剧了风险，若劳动力持续减少，社会结构可能崩塌。马斯克的言论引发全球热议。X平台上，“日本消失”和“AI灭绝”成为热搜词。日本网友反应不一，有人批评他忽视文化复杂性，有人承认数据反映现实。日本政府加大生育激励，推出“育儿津贴翻倍”计划，部分城市试点免费托儿所，但生育率未见明显回升。专家指出，文化观念、经济压力和性别角色阻碍了政策效果。移民政策虽略有放宽，但社会融合问题仍存。AI领域的讨论同样激烈。2025年，联合国召开AI治理峰会，试图制定全球规则，但各国利益分歧明显。美国科技公司加速AI研发，中国企业紧追，欧洲强调隐私保护。马斯克的Neuralink实现人脑与电脑交互，特斯拉AI工厂效率翻倍，但风险也随之增加。他在X平台呼吁加强AI监管，但全球框架尚未成型。他的警告推动了公众对AI伦理的关注，但也有人认为20%的灭绝概率过于悲观。

这照片当年比较有名，这是前阿里巴巴CEO张勇主持的一次内部会议，马云也参加的。显然这张照片是与会人员偷偷拍摄的。可以看出，马云非常傲慢，不带电脑，不带笔记本，整个人懒散的坐在位置上，满脸肃然，给人一种高高在上的感觉，脸上写满了我是这家公司老板的模样。听以前我在阿里巴巴的同学说，马云开会气势很强，自带一股睥睨天下的感觉。

昨天，美团一天的日订单刚破完1亿单，过了不到俩小时，又直接干到了1.2亿单。这速度真的太快了，照这个节奏下去，一天得发出去多少外卖骑手，才能把这些饭送到每一户人家啊？关键是这1.2亿里头，有超过1亿是餐饮订单，也就是说，大家下单最多的还是吃的，别的什么日用品、生鲜、药品，加起来都不如一顿饭重要。这次的订单不止是数字的猛涨，而是美团现在把即时零售越卷越深了。最早我印象中，美团就是个点外卖的，现在的打法越来越像一个什么都能买的“半小时淘宝”。你不光能点饭，能买水果、洗衣液、打印纸，甚至连宠物用品、五金工具这种平时不太会网购的品类，也开始有人习惯在美团上搜了。而且这次的单日订单量，比去年夏天9000万单的记录，又高了整整3000万单，也就是说，一年之间，美团起码在配送能力、品类拓展、用户习惯这几件事上，是肉眼可见地拉了一大步。我自己不太用这么频繁，但身边好几个朋友，基本就是没饭吃就点外卖，有急用就开美团，生鲜、文具、夜宵、药，全都习惯在美团解决。这其实就是即时零售在干的事，拼的不是价格，而是你现在就想要，它现在就能送到给你。问题是，就不知道这种靠速度堆起来的模式，能不能这么一直跑下去，骑手人力够不够、平台补贴还能不能扛、商家利润还能不能撑得住，这些全都是要命的变量。特别是在京东也盯上这块业务、盒马也开始搞小时达的情况下，美团这条路走得越快，后头的追兵就越多。但从现在的体量来看，美团这波1.2亿单，确实已经不是外卖平台能概括的事情了，它更像是把线下能买的东西一步步搬上了线上，而且还要比你自己下楼买得更快。只是这速度越快，平台背后的系统能不能稳定，配送服务能不能跟得上，用户体验能不能不打折，反而更重要了。现在回头看，这不只是点餐的数据飙了，而是整个本地生活的模式又向前一步了。只不过，习惯了快的人，很难再接受慢，未来谁还继续撑住这份速度和稳定，谁才可能留住这些一单一单刷出来的信任。你们最近有在用美团解决各种临时需求吗？你觉得1.2亿单背后，到底拼的是平台的什么？

马云这几天的生活状态，完全就是那种世界那么大，我在哪都能待。前几天刚被人拍到在比利时街头安静刷手机，今天又上了法国圣特罗佩的豪华游艇，戴草帽、拍美景，状态松弛得不行。照片看着也挺抢眼的，一顶白帽一副墨镜，搭配那种不紧不慢的姿态，完全不像是个刚刚从互联网牌桌退下来的人，更像是已经习惯这种节奏的旅人。前脚才现身饿了么工区，站在CEO旁边，穿着蓝衣戴着工牌，一副人回来了的感觉，隔没几天就飘去了法国海边。而且这个海边还是富豪扎堆的圣特罗佩，港口停满了游艇，妥妥的资本家聚集地啊。要说这俩场景风格差太多了，一边像是重新盯业务，一边又像是在彻底抽身享清闲；这么一对比反而让人更好奇，他到底是回来搞事，还是顺路看一眼？其实近几年马云现身的频率一直不算低，但每次亮相好像都多少带点事情。比如说，闪购数据刚公布，他就出现在饿了么工区；电商线刚整合，他又跑去欧洲旅行，这种出场方式要说完全是巧合，真的挺难说服人的。但反过来看，这可能就是他现在选的生活方式吧；不管阿里风吹雨打，他该出现在该出现的地方露个面，该躲开的时刻也能彻底切断，游艇一开，风景一换，谁也打扰不到。尤其是最近阿里动作不断，盒马扭亏，小象冲量，通义模型开源数据又破纪录，本地生活和AI双线推进。这些变化说实话，跟马云本人有没有直接关系，外人也看不清，但他作为那个曾经把这艘船拉到巅峰的人，无论在不在台上，他的一举一动总会被看成某种信号。更别说现在连饿了么、盒马、小象这些原本边缘的业务，都被重新拉回到舞台中心，阿里这一轮看起来像是换了个打法，也像是重新梳理重心，这种时候，马云偶尔现身一下，气氛就不一样了。但你说他到底是不是在背后指导、布局、推动，这我们普通人是看不见的，我们看到的只有照片、场景、和社交平台上的几句话。不过如果真像网友说的那样，马云在海边举着相机到处拍照，还边指边聊，那他大概是真的放松了，这几年经历那么多事，是该让自己慢一点了。你们怎么看他这次的“时松时紧”的节奏？你觉得马云，是彻底放手了，还是依旧在某个角落里，负责盯着风向？

中国真该马上全面禁售带录像功能的AI智能眼镜。就说小米AI眼镜，面世后很火爆，但也引发隐私担忧。有博主戴着它在地铁拍摄，即便有亮灯提醒，也没人注意自己正被拍。在测评及宣传视频评论区，还有人讨论能否拆除摄影提示灯，这不是想搞偷拍吗？而且，AI眼镜还可能成考试作弊“神器”，搭载AI模块后各学科知识能秒答。未来技术迭代，它或许还有探测X光等功能，要是被用于非法窥视，后果不堪设想。这东西对个人隐私威胁极大，就是工业垃圾，赶紧停产禁售！