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*印尼这次又把算盘打到了人民币头上——6月中旬，印尼央行和中国人民银行在上海坐下
*印尼这次又把算盘打到了人民币头上——6月中旬，印尼央行和中国人民银行在上海坐下来谈了一场，核心就四件事：扩大本币直接交易、让两国二维码支付能跨境互通、加强金融基础设施合作，还要在印尼搞一套人民币清算安排。先说个最直接的现象，印尼和中国这几年买卖越做越大，镍矿、汽车、电子产品来回送，去年的双边贸易额早就过了千亿美元。可做生意就要花钱，印尼用卢比，中国用人民币，两边花的不是一种钱。以前怎么弄？都折成美元，中间过一道，企业得承担两次汇率波动的风险，银行多收一笔手续费，普通人在巴厘岛刷个支付宝，后台还得绕一圈美元才能到商家手里，又慢又贵，印尼这次来上海，就是想砍掉这条弯路，让卢比和人民币直接换，不经过美元。怎么个直接法？第一个叫本币交易，就是两国央行和企业之间直接用对方的货币做结算，不用再先买美元再去换。第二个是跨境二维码支付，以后你去雅加达街头吃碗肉丸面，掏出手机扫一扫，后台实时按卢比和人民币的汇率折算，你扣的是人民币，商家拿到的是卢比，中间不走任何美元清算。第三个是清算安排，相当于在印尼的银行系统里开一个专门处理人民币的快速通道，转账、换汇都顺滑很多。这些东西对普通人来说意味着什么？最简单的例子，以后去龙目岛潜水，不用再揣着一沓美元到处找换汇店，也不用被坡道汇率宰一刀，直接手机扫码，汇率公开透明。对于做进出口生意的小老板来说，最烦的是美元一加息自己的利润就变薄了，以后要是能用本币报价、本币收款，汇率风险小得多，成本也控得住。再往大了看，印尼是全球第四人口大国，也是东盟最大的经济体，它一旦把人民币通道铺开，整个东南亚的贸易结算方式都可能跟着转。马来西亚、泰国、新加坡早就在试类似的东西，印尼这一脚油门下去，区域货币互通的格局就真的拧紧了。印尼当然不是只替人民币着想，它有自己的小九九，美元隔三差五加息、缩表，把印尼盾压得上蹿下跳，印尼央行得砸外汇储备去托底。要是在储备里多放点人民币，既能少看美元脸色，又能跟最大贸易伙伴绑得更紧，印尼现在急着招商引资，新首都要建、新能源要搞，哪样都缺资金。人民币渠道有政策性银行、有亚投行，融资条件比美元宽松，成本也更低，让人民币在印尼境内顺畅流通，等于给自家企业多开了一扇融资窗户。这次会谈具体到什么程度？公开信息显示印尼央行行长带了一整个技术团队过来，不是签完备忘录就走，而是坐下来讨论系统对接的细节——二维码支付标准怎么统一、清算系统几点切账、节假日顺延怎么处理。这说明印尼是真的想落地，不是空谈，中国这边央行和银联国际都参与了，银联在东南亚已经铺了大量二维码受理网络，再跟印尼的国家支付网关对接，技术成本很低。当然也得说点现实的，本币结算这事儿喊了很多年，实质进展一直不快，两边的金融机构和企业都用惯了美元，切换系统有学习成本，有些地方对外汇管制也比较严。印尼对资本流动有控制，人民币进得去但出来未必利索，这个结不解，规模就很难做大。而且印尼内部也不是所有人都愿意减少美元使用，觉得美元够稳定够安全，所以这次会谈更像是一个实质性的起步，后面还需要好几轮技术谈判，甚至要修改两国央行之间的协议。但无论如何，这个起步很有分量，上一次印尼和中国谈人民币清算安排，还是2015年，后来没下文了。九年之后重新捡起来谈，国际环境和印尼自身需求都变了，美元被当作制裁工具、全球供应链重组、新兴国家想多几条腿走路，这些大背景让很多国家意识到手里多攥几种货币不是坏事。人民币恰好是那一种背后站着全球第二大经济体、而且不带太多附加条件的货币。别小看“跨境二维码支付”这个入口，它跟清算安排、本币互换其实是同一件事的不同环节，二维码是毛细血管，清算行是心脏，本币互换是血液。只有毛细血管铺到每个商铺、每个消费者手里，整个体系才能真正活起来，东南亚移动支付已经很发达，印尼本土的GoPay、OVO覆盖了上亿用户，如果跟中国的支付网络打通，跨境结算效率会跳一个台阶。到那时候你飞雅加达出差，打车、住酒店、吃饭全用人民币结算，后台自动匹配实时汇率，不用任何额外操作，真走到这一步，才是金融互联互通落到了生活里。回头看印尼这次动作，本质是在全球货币格局变化中找一个务实的位置，不跟美元翻脸，也不吊死在一棵树上，而是在自己的贸易链条里把人民币铺成一条可走的路。对国内普通人来说，也许再过两三年你去东南亚旅行，银行手续费降了，手机能扫的地方多了，背后就有这次上海会谈的影子。对印尼来说，这是让它经济更独立、抗风险更强的一条现实路径，一头是实际利益，一头是长期布局，双方都在认真算、认真干，世界这盘棋确实在一点点换规则了。
新加坡表态了。一句“尊重”，把所有压力挡了回去。新加坡国家发展部长徐芳达说得
新加坡表态了。一句“尊重”，把所有压力挡了回去。新加坡国家发展部长徐芳达说得很清楚：Manus没违反新加坡法律，中国和美国有各自的国安考量，我们尊重。翻译过来就一句话，你们斗你们的，别拉我下水。把时间往回倒几个月，这家公司的动作堪称一套标准跑路流程。创始人肖弘，90后连续创业者，2022年在中国搞出Monica，2025年3月推出AI产品Manus，一炮而红。国内舆论兴奋了，把它架到“中国骄傲”的位置上。但热度还没散，方向就变了。同年6月，总部宣布迁往新加坡。运营主体早就在当地注册好了，名叫ButterflyEffectPte，2023年8月就存在的壳。紧接着，国内团队大裁员，120个人只留下40多个核心技术员打包去新加坡，社交账号清空，官网屏蔽中国IP。到了12月，Meta出手，开价大约20亿美元要拿下这家“新加坡公司”。整个操作丝滑得像是教科书。但中国的监管部门显然不这么看。2026年4月，国家发改委直接作出禁止投资的决定，要求撤销交易。这是《外商投资安全审查办法》实施以来，第一个被公开叫停的AI领域外资收购案。信号再清晰不过。调查的核心逻辑不看你的注册文件，看的是技术和团队的根在哪。Manus的核心研发是在中国完成的，早期用户数据主要来自国内市场，创始人团队是中国人。你把壳放到新加坡去，甚至搬到火星上，只要技术是从这块土地上长出来的，想卖给谁，就得按这里的规矩办。这一点，新加坡政府心知肚明。徐芳达的回应精妙就精妙在，他只谈法律层面的合规。在新加坡注册、有办公地点、有招聘行为，那从新加坡法律看，它就是一家新加坡公司，政府没有干预的理由。至于中美的安全顾虑，那是你们的事，我们尊重。一个“尊重”，既不得罪任何一方，也把自身撇得干干净净。但这起案子的真正冲击力，不在新加坡身上。它给所有计划出海的中国AI企业敲了一记闷棍。过去业界有一种普遍心态，觉得只要在新加坡完成注册、搭建海外架构，就算“脱中国化”了，监管的手就伸不过来。Manus案用事实告诉所有人：这条路走不通了。你的身份不再由一纸注册文件定义，技术来源、团队构成、数据流向，每条线都拽着你。中美科技博弈的背景下，企业想靠换壳来左右逢源，空间只会越来越窄。新加坡的态度也很现实。它欢迎全球企业去注册，那是它的立国之本，但它绝不想被大国博弈裹挟进去。同一场论坛上，徐芳达另一句话同样耐人寻味：新加坡和中国应该继续深化合作，面对绿色转型、人工智能这些共同挑战。你看，这边说着尊重你们的安全考量，那边马上强调合作还得继续。两手抓，哪边都不想放。据说Manus的早期中国投资者已经在计划用20亿美元原价从Meta手里把公司买回来，Meta也配合完成了运营拆分，停止了两家之间的数据共享。这笔买卖大概率要黄了。而它所留下的，是一个让所有出海者都得重新掂量的规则边界。
国足挑热身对手，是有讲究的。比如备战亚洲杯，首选亚洲队。跟乌兹别克斯坦、朝
国足挑热身对手，是有讲究的。比如备战亚洲杯，首选亚洲队。跟乌兹别克斯坦、朝鲜踢，基本定了。理由很直接：风格相近，有实战价值。之前，非洲的佛得角想来过两招。足协拒了。理由也是现成的：要全力备战亚洲杯，没空。网友觉得是怯战。翻翻老黄历。对泰国，12胜3平3负。对新加坡，40年不败。这些数字，看着提气。但2024年，踢日本，0-7。世预赛，差点被泰国、新加坡摁在地上。后来，又输给了印尼。以前的主帅高洪波，说过一句实话。他说，在12强赛里，叙利亚也把国足当成最弱的对手之一。挑谁不挑谁，从来不是面子问题，是算计。赢了能涨排名，能提士气。输给强队，除了挨骂，一无所有。所以，到底什么是实战价值？可能就是得想办法证明，自己还没掉队。
WTT大满贯赛事历届女单冠军获得者。·1.2022新加坡站：陈梦。·2.20
WTT大满贯赛事历届女单冠军获得者。·1.2022新加坡站：陈梦。·2.2023新加坡站：孙颖莎。·3.2024新加坡站：王曼昱。·4.2024沙特站：陈梦。·5.2024中国站：孙颖莎。·6.2025新加坡站：孙颖莎。·7.2025美国站：朱雨玲。·8.2025欧洲站：孙颖莎。·9.2025中国站：王曼昱。·10.2026新加坡站：孙颖莎。·11.2026美国站：孙颖莎。WTT大满贯赛事共举办11次，获得冠军次数排行：·1.孙颖莎(6次)。·2.王曼昱(2次)。·3.陈梦(1次)。·4.朱雨玲(1次)。
