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现在已经不是铜管的问题了,董明珠说很多企业,他们不但用铝管代替铜管。他们还把压缩

现在已经不是铜管的问题了,董明珠说很多企业,他们不但用铝管代替铜管。他们还把压缩

现在已经不是铜管的问题了,董明珠说很多企业,他们不但用铝管代替铜管。他们还把压缩机里面的铜线替换成铝线。说白了,现在空调行业的低价内卷已经卷到没底线,连核心部件的基础材质都敢动歪心思,这早已不是简单的材料替换,而是在透支整个中国制造业的信誉,要是没人站出来戳破这层窗户纸,最后吃亏的不只是消费者,更是整个行业的未来。最近董明珠的一番话在行业里掀起了不小的波澜,她直言现在很多企业的操作已经超出了合理成本控制的范畴,不单单是用铝管代替铜管那么简单,连压缩机里的铜线都敢换成铝线。要知道,空调的核心性能全靠这些关键部件撑着,压缩机相当于空调的“心脏”,铜管则是“血管”,这俩地方动手脚,无异于给产品埋下定时炸弹。董明珠更是直接抛出灵魂拷问:“铝代铜能代替得了品质吗?”并且公开表态,在相关技术标准没有实质性突破之前,格力绝对不会贸然采用这种做法。从基础的物理属性来看,铜和铝的差距本就天差地别,数据显示,铜的导热性能是铝的1.7倍,这意味着用铝管替换铜管后,空调的制冷效率会直接打折扣。用过空调的人都有体会,同样大小的房间,有的空调开机几分钟就能凉下来,有的却要等半天,核心原因之一就在这里。更关键的是铝材的耐腐蚀性远不如铜,长期在室外风吹日晒,再加上空调运行时的冷热交替,铝管很容易出现老化、泄漏等问题,很多消费者可能以为捡了低价的便宜,殊不知后续要面临频繁维修的麻烦,甚至用不了几年就得整机更换。更让人担忧的是,有些企业为了掩人耳目,还搞起了“铜包铝”的把戏,表面看是铜管,内里却是铝材质,不拆开检查根本发现不了。这些企业的心思全放在了打价格战上,为了抢占低端市场份额,可谓无所不用其极。他们心里盘算的是先靠低价把销量冲上去,赚一波快钱,至于后续的口碑问题根本不放在心上。可他们忘了,市场的信任就像一张白纸,一旦弄脏了就很难恢复,等消费者发现上当、口碑彻底崩坏之后,再想换回铜线铜管重新建立信任,恐怕早就没人买账了。这种无底线降低成本的玩法,短期看确实能抢到一些低端市场,但从长远来看就是饮鸩止渴。历史上这样的教训其实并不少见,最典型的就是当年在越南市场的中国产摩托车,上世纪90年代末,中国摩托车凭借低价优势迅速抢占越南市场,占有率一度超过80%。可随后大量企业陷入恶性价格战,为了压低成本不断减配、使用劣质配件,导致中国摩托车在当地的口碑一落千丈,出现了“买得便宜,用得贵”的普遍评价,短短几年内市场份额就骤降至不足1%,最终被日系品牌重新主导市场。如今空调行业的这种趋势,颇有重蹈覆辙的意味,当前铜价持续高位运行,每吨突破1万美元,而铝的成本仅为铜的三分之一左右,这让不少企业动了歪心思。但行业的健康发展,不能靠牺牲品质来换取成本优势,要知道,制造业的核心竞争力从来都是品质和技术,而非低价内卷。当所有企业都把精力放在偷工减料上,就没人愿意投入研发搞技术创新,整个行业的技术水平都会停滞不前,最终被市场淘汰。目前行业内也在推进相关标准的制定,不少企业还签署了自律公约,承诺科学宣传铝换热器空调的特点,不夸大、不虚假承诺。但自律的约束力终究有限,一旦市场竞争加剧,难免会有企业再次突破底线,毕竟对于消费者而言,很难仅凭外观判断空调内部的材质,更多时候只能被动选择。本文仅为个人看法,对于空调行业“铝代铜”“铝代铜”的现象,你怎么看?是觉得企业为了控制成本无可厚非,还是认为品质才是立足根本?欢迎在评论区留下你的观点。
在空调行业的喧嚣浪潮中,有一位女性始终以坚定的声音划破迷雾——董明珠,人称“董大

在空调行业的喧嚣浪潮中,有一位女性始终以坚定的声音划破迷雾——董明珠,人称“董大

在空调行业的喧嚣浪潮中,有一位女性始终以坚定的声音划破迷雾——董明珠,人称“董大姐”。当“铝代铜”成为行业降本增效的流行趋势,当多数企业为应对铜价飙升而转向更廉价的铝材时,她却逆势而行,旗帜鲜明地喊出:“格力绝不以牺牲品质换取利润!”这一声呐喊,不仅让“铜管空调”重回公众视野,更掀起了一场关于制造业初心与责任的深刻讨论。近年来,铜价持续走高,一吨电解铜价格突破七万元,占空调原材料成本高达22%。面对成本压力,不少厂商纷纷启动“铝代铜”计划,用导热性能较低、成本仅为铜四分之一的铝管替代传统铜管,推出低价机型抢占市场。电商平台数据显示,千余元的“铝管空调”销量激增三倍,看似满足了消费者对性价比的追求,实则埋下了性能衰减、寿命缩短、制冷不佳、易漏氟等隐患。就在行业集体“轻量化”“低成本化”的背景下,董明珠却多次在公开场合坚决反对“铝代铜”。她直言:“铝的耐久性和稳定性现在不敢保证。所以,在没有百分之百把握之前,格力就绝对不会使用铝代铜。”这不仅是企业家的审慎,更是一种对用户负责的担当。格力电器副总裁胡余生也在业绩说明会上强调:在性能、质量和可靠性不能完全保障的前提下,公司暂时没有铝代铜的计划。董大姐的坚持,并非出于守旧,而是源于对技术本质的深刻理解。铜因其优异的导热性、抗腐蚀性和机械强度,长期被视为高能效空调的核心材料。从压缩机绕组到换热器铜管,再到连接内外机的紫铜管道,铜如同空调系统的“血管”,承载着冷媒循环的使命。优质铜管可承受-196℃至250℃的极端温差,确保系统长期稳定运行。而铝材导热系数仅为铜的60%,热膨胀系数更高,易因应力变形导致泄漏,使用寿命普遍被认为比铜管空调短5年以上。“全铜空调外机比别人重15公斤”,董明珠曾以此为傲。这多出的重量,是材料的厚度,是工艺的扎实,更是对“耐用二十年”承诺的执着。在她看来,消费者要的不是一时便宜,而是十年不坏、二十年如新的使用体验。正如网友所言:“以20年为核算周期,买质量好的反而更省钱。”当然,也有人质疑这是“材料堆砌”“不懂轻量化创新”。但董大姐回应:创新不应以牺牲核心性能为代价。航天领域虽用复合铝材减重,那是建立在极端精密的材料科学与工艺基础上的系统工程,而当前多数“铝代铜”产品,实为成本驱动下的材料缩水。“这不是技术创新,而是材料缩水的遮羞布。”有家电分析人士尖锐指出。在董明珠的带领下,格力与长虹等企业共同划出“全铜红线”,并以“整机10年免费包修”等承诺,将材料自信转化为用户信任。这不仅是技术路线的选择,更是品牌价值观的宣示:在价格战与流量博弈的时代,仍有人愿意为品质坚守底线。铜铝之争,表面是材料之辩,实则是制造业灵魂的拷问——我们究竟要走向“便宜耐用”,还是“廉价速朽”?董大姐用她的“铜心”,给出了答案。或许未来某一天,当材料科学真正突破,铝或新型复合材料能全面超越铜时,替代才真正水到渠成。但在那一天到来之前,她的坚持,值得尊重。因为在这个时代,比技术更稀缺的,是坚守。
既然董明珠说“铝代铜”的条件时机未到,那为什么国家会把这件事上升到战略政策呢?原

既然董明珠说“铝代铜”的条件时机未到,那为什么国家会把这件事上升到战略政策呢?原

既然董明珠说“铝代铜”的条件时机未到,那为什么国家会把这件事上升到战略政策呢?原因有4点:1.国内70%以上的铜消耗需要从国外进口。国内储量仅占全球3%左右,供应链极易成为被“卡脖子”的目标。2.铝是中国储量最丰富的有色金属。整个产业链也最完整,已经形成“自给自足—加工—回收”的闭环。3.新能源电动车的铜用量是传统车辆的4倍。把民用空调的铜省下来,以后就能弥补在电机、芯片等高端产品的铜缺口。4.国家希望能借助这个窗口,把铝产业从“低端过剩”转向“高端绿色”。这么看,国家是在下一盘大棋。
董明珠:铝代铜我们坚决不敢用。格力电器董事长,全国人大代表董明珠。最近网上在

董明珠:铝代铜我们坚决不敢用。格力电器董事长,全国人大代表董明珠。最近网上在

董明珠:铝代铜我们坚决不敢用。格力电器董事长,全国人大代表董明珠。最近网上在传所有的空调都用铝代铜了,铝代铜我们坚决不敢用。为什么?因为铝在我们检测和试验工厂一直在用这个技术准备突破。但是我们认为到今天为止铝可以替代铜,但是不敢保证替代它的质量。如果整个用铝替代一台空调,相差488块钱的原材料成本,这就是我们不选择铝的重要原因。
看这次段永平和王石,真的是两个极端,段永平40多岁退休了,靠着股权投资,过得休闲

看这次段永平和王石,真的是两个极端,段永平40多岁退休了,靠着股权投资,过得休闲

看这次段永平和王石,真的是两个极端,段永平40多岁退休了,靠着股权投资,过得休闲自在,而王石70多岁还要再出来打工,可能老王怕早回家种田辛苦吧。所以说,人在积累了一定的财富之后,必须要通过投资实现保值增值才行!如果王石当时要是有万科的股权也不至于被扫地出门,靠股息都老钱了。其实两个人的才干不在一个水平上。一个是时代的草莽,一个是自己摸爬滚打摸索出来真本事的。当然,我觉得王石说“我还在工作”也是一种追求存在感的体现,和他登珠峰是一个道理。
现在已经不是铜管的问题了,董明珠说很多企业,他们不但用铝管代替铜管。他们还把压缩

现在已经不是铜管的问题了,董明珠说很多企业,他们不但用铝管代替铜管。他们还把压缩

现在已经不是铜管的问题了,董明珠说很多企业,他们不但用铝管代替铜管。他们还把压缩机里面的铜线替换成铝线。董明珠一番话,把家电行业的老底给掀了,现在早不是铜管换铝管那点事儿了,好多企业胆儿更大,连压缩机里的铜线都敢换成铝线。有人觉得这就是企业降成本的常规操作,算不上多大事,可放在咱们家电卖遍全球的大背景下,这根本不是“偷工减料”那么简单,搞不好要砸了“中国制造”的招牌。2025年铜价持续高位运行,维持在9500-10000美元/吨,而铝价仅2500-2700美元/吨,3.5倍的价差让不少企业动了歪心思。空调里的铜管是换热核心,压缩机里的铜线是动力关键,这俩都是影响家电性能和寿命的核心部件。可有些企业不管这些,先把连接管、换热器的铜管换成铝管,见市场没什么强烈反对,胆子越来越大,直接对压缩机下手,把里面的铜线换成了铝线,单台家电的成本能硬生生降低10%-15%。外行看着都是金属管、金属线,没什么区别,可材料特性的差距直接决定了产品品质。铜的导热系数是铝的1.7到1.9倍,用铝管的空调制冷制热效率会降低15%-20%,长期用下来能效衰减更明显,电费都要多交不少。更关键的是耐腐蚀性,铝在潮湿环境或冷媒作用下容易氧化腐蚀,沿海地区的铝管空调用5年左右就可能出现泄漏,而铜管机型的故障率不足2%,寿命能到15-20年。压缩机里的铜线换铝线风险更大,铝的电阻率是铜的1.68倍,电流通过时发热更严重,连续运行几百小时后,铝线电机温度会比铜线电机高15-20℃,不仅会加速绝缘层老化,让电机寿命缩短30%以上,极端情况下还可能引发过热起火。而且铝的抗拉强度只有铜的40%,在空调系统3-4MPa的高压环境下,变形、破裂的风险也远高于铜部件。最让人诟病的是,很多企业换了材料却不明确标注,消费者花着差不多的钱,买的却是性能和寿命都打折扣的产品。2025年铝代铜机型的市场份额已经达到12%,但投诉率比铜管机型高40%,不少用户用了几年就遇到漏氟、制冷差、噪音大等问题,维修时才发现材料被替换。有人说这是行业降本的常规操作,可中国制造如今能畅销全球,靠的就是性价比和可靠品质。现在家电出口量逐年攀升,这些偷换材料的产品一旦批量流入国际市场,不仅会让国外消费者对中国家电失去信任,还会连累整个行业的口碑,砸了“中国制造”的金字招牌。其实铝代铜并非绝对不可行,董明珠也说过“铝可替代铜,但需满足同等技术条件”。头部企业可以通过增大换热面积、稀土改性、表面涂层等技术弥补铝的短板,但前提是技术达标、明确告知消费者并提供相应质保。可现在不少企业只想走捷径,不搞技术研发只搞材料降级,这种短视行为最终只会害人害己。家电行业的竞争不该是偷工减料的恶性内卷,而是技术创新和品质提升的良性循环。守住质量底线,要么用铜材保证品质,要么把铝代铜的技术做到位、信息讲透明,才是对消费者负责,也才能让中国制造走得更稳、更远。
“我40岁就退休了。”段永平一句话,王石只能尬笑。关键不在钱,在“离场”

“我40岁就退休了。”段永平一句话,王石只能尬笑。关键不在钱,在“离场”

“我40岁就退休了。”段永平一句话,王石只能尬笑。关键不在钱,在“离场”后公司还能不能狂飙。王石一走,万科立刻像拔掉氧气管;段永平一退,却原地裂变出OPPO、vivo、拼多多三大怪兽,自己穿拖鞋去拍巴菲特午餐,顺手把账户再翻十倍。差别在哪?王石把企业做成自己的雕像,段永平把企业做成没有他的生态——规则、文化、分钱机制全自动化,牛人抢着来当发动机,他躺成后台服务器。退休不是金盆洗手,是把自己从零件升级成系统,让机器离了谁都能轰鸣。换句话说,你拼命加班到心脏支架,人家早把人生调成“挂机赚钱”模式。所以,今天你还在工位上“不可或缺”吗?留言说说,要是明天你消失,公司会卡死还是更疯?

空调一共才一两千块钱,铝代铜怎么可能坚持不到十年?董明珠这次根本没有科学数据支撑

空调一共才一两千块钱,铝代铜怎么可能坚持不到十年?董明珠这次根本没有科学数据支撑,就是老太太老经验,胡咧咧!

2026最想实现的一件事2026年我做梦都想实现财务自由,就像你说的去马尔代夫

2026最想实现的一件事2026年我做梦都想实现财务自由,就像你说的去马尔代夫度假、吃米其林餐厅、支持小众艺术家,这简直是梦幻套餐啊!普通人想财务自由,存钱就是条“康庄大道”。我之前失业,账户就876块,那感觉就像掉进了钱窟窿。之后我开始存钱,每月从工资里抠一部分,掌握钱袋子主动权,复利奇迹才可能像惊喜盲盒一样降临。马云说房价如葱,现在楼市下行,2026年存钱人或许会遇挑战。但不管咋样,先努力存钱,离财务自由更近一步!
段永平、巴菲特、王石田朴珺于投资和商业圈声名远扬巴菲特是投资界传奇价值投资

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段永平、巴菲特、王石田朴珺于投资和商业圈声名远扬巴菲特是投资界传奇价值投资理念影响深远段永平亦毫不逊色小霸王、步步高、VIVO和OPPO皆属他的商业版图他投资眼光独到04、05年买万科股票涨了便抛售还曾买入星巴克、茅台他认为懂生意是投资核心指出散户多在投机中亏损王石是地产界大佬段永平认可其为人觉得他不会财务造假田朴珺在对谈中多次问出尴尬问题遭网友吐槽73岁王石依旧忙碌63岁段永平过得闲适不同生存状态展现不同人生选择
说真的,我如果是王石,要做的第一件事不是去反省自己,也不是还在那谈理想说

说真的,我如果是王石,要做的第一件事不是去反省自己,也不是还在那谈理想说

说真的,我如果是王石,要做的第一件事不是去反省自己,也不是还在那谈理想说感情,而是要劝好另一半田朴珺没事少参加活动,多在家读读书才是。不信去看看张朝阳接受她采访那段,真是一瓶子不满,半瓶子晃荡!也不要给她找借口,说那人毕竟是张朝阳,田朴珺段位没那么高,OK,还可以去看看她去采访铃木保奈美的,立马见高下,觉得素质素养思维比铃木保奈美超远了。实在是太LOW了,这么多年不是说都在国外学习吗,都学习了个啥啊?而且感觉王石也被拉低了,为王石可惜,也想起了当年云南红河烟老总褚时健的一句话,如果没有王石,谁知道姓田的是谁?别说,还真是!王石
万科的危机还未解除!债券展期议案未通过,5天宽限期考验万科人脉关系的厚度。到这个

万科的危机还未解除!债券展期议案未通过,5天宽限期考验万科人脉关系的厚度。到这个

万科的危机还未解除!债券展期议案未通过,5天宽限期考验万科人脉关系的厚度。到这个份上必须要官方为万科发声和站台。曾经万科的财务管理在整个业界都是典范,但当潮水退去发现只是嵌套的更加高明而已。郁*当年可是无数商业课堂的财务教父,到底是什么时候把万科给掏空了的呢?是从宝万之争以后王石离开开始的吗?当年地产圈万科的财务团队、新城控股的投标团队那都是虎狼之师对手见了都敬畏不已。不过新城控股真是应了那句:“福兮祸之所伏、祸兮福之所倚。”在地产蹦上山顶之前公司实控人入狱,家族接班人稚嫩不得不收缩战略,停下了高速拿地扩张的步伐,如今回头望真是幸运不已…
海归要十万月薪,董明珠犀利发问,实习生机会意外反转。去年夏天有个从澳洲读完双学

海归要十万月薪,董明珠犀利发问,实习生机会意外反转。去年夏天有个从澳洲读完双学

海归要十万月薪,董明珠犀利发问,实习生机会意外反转。去年夏天有个从澳洲读完双学位的男生去格力面试,简历上看过得意的企业包括宝洁和京东。一开始他开口就要十万月薪,董明珠直接问他:“国外两年学费都要十万,你来了能给公司做什么?”这男生叫梁坚洛,在面试现场先是盯着墙上钟南山和董明珠的合影说些客套话。轮到讲项目时PPT乱七八糟,连基本逻辑都讲不清楚。眼看着黄了,他突然冷静下来拿出备用方案,把之前做过项目的具体数据一条条列出来。董明珠最后让他留了实习offer。网上吵得很厉害,有人说是走后门,也有人说他临场反应够快。事情到这就结束了,但确实有人能靠本事赢机会,有人只能输在空谈文凭上。
最实在的企业家,带出最有实力企业,民族品牌,也中华民族的骄傲,董明珠是企业老总,

最实在的企业家,带出最有实力企业,民族品牌,也中华民族的骄傲,董明珠是企业老总,

最实在的企业家,带出最有实力企业,民族品牌,也中华民族的骄傲,董明珠是企业老总,说出了同类型的企业,也说出了企业未来,民族的品牌让普通人认可,要走长久路线,不是投机取巧。产品耐不耐用,老百姓说了算,好的口碑是一代人传出来的,当一个企业投机取巧把核心换掉了,只能看见眼前利益,最终搬石头砸自己脚。有的企业把铜管换掉用铝管,压缩机里面也用铝线,成本降下来,风险上去了,多年的口碑毁于一旦,再想挽回就难了。老百姓不是傻子,到时候企业倒了留下破摊子怎么办?企业以质量求生存才能走长远,核心价值不能丢,不能把质量风险转嫁给用户,老百姓支持国货没有错,都是国货不能坑老百姓,老百姓是水,国货是舟,水能载舟亦能覆舟。董明珠说出了企业核心,是民族企业家的担当。企业质量要用时间来检验,质量弄丢信任谁都拉不回来企业的未来。
现在已经不是铜管的问题了,董明珠说很多企业,他们不但用铝管代替铜管,还把压缩机里

现在已经不是铜管的问题了,董明珠说很多企业,他们不但用铝管代替铜管,还把压缩机里

现在已经不是铜管的问题了,董明珠说很多企业,他们不但用铝管代替铜管,还把压缩机里面的铜线替换成铝线。空调压缩机那是空调心脏主要部件,这么干跟给心脏换根劣质血管没啥区别,纯粹是把消费者当冤大头糊弄。最坑人的是压缩机里的铜线变铝线。压缩机是空调的动力核心,就像人心脏里的心肌纤维,铜线就是传递动力的关键。铜的导电导热性能都是铝没法比的,铝的导热效率只有铜的六成左右,导电性能也差了一大截。这就导致铝线压缩机启动后,要么得拼命转才能达到设定温度,一夏天电费得多交不少;要么就是发热快,接头处容易氧化松动,用个三五年就可能突然“罢工”。有检测数据显示,同功率的铝线压缩机故障风险比铜线的高两倍还多,正常铜线压缩机用十年八年都稳当,铝线的能撑过五年就算运气好。铝管替换铜管的猫腻同样不小。空调里的管道负责输送制冷剂,相当于人体的血管,得扛住高低温交替和长期使用的损耗还不能漏。铜管质地坚硬、耐腐蚀性强,即便在南方潮湿环境里也能稳定工作十几年,而铝管硬度低、熔点也比铜低不少,安装时稍微受力就容易变形,日常使用中磕碰一下更是隐患重重。而且铝和铜直接对接时会发生电化学腐蚀,这种腐蚀是不可逆的,业内共识是这种接头三年之内必然会出现漏氟问题。不少消费者被低价吸引买了这类空调,往往刚过保修期就发现制冷效果大幅下降,后续换管加制冷剂的费用,比当初买空调省下的钱还要多。这些企业敢这么折腾,说到底还是盯着成本和利润的算盘。2024年铜价虽说从5月逼近9万元/吨的高峰降了些,但7.2万元/吨的价格依旧能把铝价1.9万元/吨的门槛远远甩在身后,两者价差超过3倍。一台空调的用铜量通常在4到10公斤,光这一项成本就占了整机的两成多。按2023年全国24487万台空调的产量算,全行业一年耗铜就得百万吨级,换成铝的话,单台成本能硬生生砍下去100到200元,批量生产下来,利润空间瞬间就被撑大了。对小厂来说,这笔账比啥都诱人,至于产品能用多久,根本不在他们的考量里。有人说铝代铜也是技术进步的一种体现,这话本身没错,但关键得看是合规升级还是偷工减料。像日本大金这类正规企业用铝材质,会配套研发微通道换热器、专用防腐涂层等配套工艺,把铝的性能短板彻底补上,确保使用效果和寿命不打折扣。可现在市面上搞鬼的企业根本没这心思搞技术改进,就是简单粗暴地把铜换成铝。更过分的是,他们既不把节省下来的成本让利给消费者,也不会在机身标注材质变化,就等着消费者买回家发现问题时,早就过了维权的黄金期。中国家用电器研究院的专家早有明确观点,真要推广铝代铜技术,必须明明白白标注产品使用寿命和特殊养护方法,让消费者自主选择,可没哪家搞偷换材质的企业愿意这么做。董明珠把这事摆到台面上,不是为了炒作,是戳破了行业里的潜规则。现在不少人买空调只看价格,小厂就钻这个空子,把“偷工减料”包装成“性价比”。可羊毛终究出在羊身上,那些省下来的材料成本,最后都会变成消费者的电费单、维修费,还有用着用着就坏的糟心。2025年已有行业标准在推进,就是要规范这种乱象,但对普通人来说,买空调时多留个心眼更实在。别光盯着低价,问问导购是不是全铜管路,看参数表有没有“铜线压缩机”的标注,安装后及时试机,发现问题赶紧打12315投诉,毕竟空调是要用十年八年的大家电,图一时便宜换来频繁维修,实在得不偿失。这些企业耍小聪明的套路迟早会失灵。消费者踩坑后不会忍气吞声,监管部门的处罚也越来越严。再便宜的价格,也撑不起用几年就报废的劣质产品,把口碑砸了,最终只能被市场淘汰。时代变了,靠偷工减料赚快钱的路子,早就走不通了。
终于明白为啥董明珠恶评不少,但格力依然卖的很好。因为董明珠真的抓质量,不用铝代铜

终于明白为啥董明珠恶评不少,但格力依然卖的很好。因为董明珠真的抓质量,不用铝代铜

终于明白为啥董明珠恶评不少,但格力依然卖的很好。因为董明珠真的抓质量,不用铝代铜。最近美的、海尔、小米等厂商推动“铝代铜”标准落地,甚至详细到禁止相互攻击了。但这时候格力董明珠站出来了,说铝代铜坚决不敢用。铝可以替代铜,但不敢保证质量。但凡有点常识的都知道,用铜做的电器,质量要比用铝做的要好得多。铝的性质比较活泼,过几年就容易氧化了。关键是这些厂家用铝代铜,成本下去了,但电器价格也没下降多少。甚至他们还结成联盟,禁止相互攻击。诚然,董明珠也有很多让人看不懂的骚操作,比如格力手机开机画面是自己、跨界造车亏损严重、自己设计空调外观被称为八十年代乡土风等等,但是她狠抓质量这一块,赢得了不少忠实的消费者。由此可见,质量才是企业的生命,至于美的、海尔、小米真的挺让人失望的,以后买电器不再考虑这几个牌子了。
董明珠这话真该让所有消费者警醒!空调“铜换铝”哪里是降本增效,分明是把消费者

董明珠这话真该让所有消费者警醒!空调“铜换铝”哪里是降本增效,分明是把消费者

董明珠这话真该让所有消费者警醒!空调“铜换铝”哪里是降本增效,分明是把消费者当冤大头宰!别以为只是铜管换成铝管,现在连压缩机里的铜线都被偷偷替换。铝的电阻率比铜高,空调费电不说,长期用还容易高温老化,压缩机罢工是早晚的事。企业省了成本,却把电费账单、维修费都转嫁到我们身上。低价买的看似划算,实则是买了个“隐形吞金兽”,短期省钱长期亏。所谓的价格优势,不过是用品质缩水换来的虚假繁荣。制造业的底线从来不是低价,而是对得起消费者的信任。这种竭泽而渔的操作,终究会被市场抛弃。你买空调会特意关注是铜管还是铝管吗?遇到过这种“隐形缩水”的家电吗?
现在已经不是铜管的问题了董明珠说很多企业,他们不但用铝管代替铜管。他们还把压缩

现在已经不是铜管的问题了董明珠说很多企业,他们不但用铝管代替铜管。他们还把压缩

现在已经不是铜管的问题了董明珠说很多企业,他们不但用铝管代替铜管。他们还把压缩机里面的铜线替换成铝线。这番话真的点醒了不少普通人,原来买空调时看不见的地方,藏着这么多质量套路。平时大家买空调总盯着价格,觉得便宜划算就下手,根本想不到内部配件能有这么多门道。董明珠敢公开戳破这事,估计也是看不惯有些企业只图利润,完全不顾产品质量,把消费者当冤大头。先说说铝管代替铜管的坑,懂点行的都知道,铜管是空调连接管的好材料,导热快还耐腐耐压,用十几年都不容易坏,制冷制热效果一直很稳定。可铝管成本比铜管低不少,性能却差一大截,用久了容易氧化腐蚀,还可能漏制冷剂,空调用个五六年就故障不断,维修起来又费钱又费心。更让人无语的是压缩机换铝线,压缩机可是空调的“心脏”,全靠它带动空调运转,importance可想而知。铜线导电性好,工作时发热少,又耐用又节能,正常用十几年都没问题。换成铝线就不一样了,电阻大容易发热,不仅耗电增加,还会加速部件老化,压缩机寿命大幅缩短,用个三四年就可能报废,长期用甚至有安全隐患。这些企业之所以这么做,说白了就是为了压低成本多赚钱。哪怕原材料涨价有压力,也不能靠牺牲质量来省成本啊。看似低价空调卖得火爆,可消费者买回家才发现,制冷制热效果差,电费比别人多交不少,用没多久就坏,反复维修的钱加起来,比买台优质空调还贵,根本不划算。董明珠一直强调质量优先,她说格力就算扛着成本压力,也不会用铝管代铜管,更不会动压缩机的主意,坚持用优质材料做产品。毕竟家电是长期使用的东西,质量才是根本,靠偷工减料赚短期利润,迟早会砸了自己的口碑。说到底,企业想长久发展,靠偷工减料根本走不远。只有守住质量底线,对消费者负责,才能赢得大家的信任。希望更多企业能重视品质,别再搞这些损害消费者利益的操作,让大家能买到放心耐用的好产品。各位友友们,你们怎么看呢,欢迎评论区留言~麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!
现在已经不是铜管的问题了董明珠说很多企业,他们不但用铝管代替铜管。他们还把压

现在已经不是铜管的问题了董明珠说很多企业,他们不但用铝管代替铜管。他们还把压

现在已经不是铜管的问题了董明珠说很多企业,他们不但用铝管代替铜管。他们还把压缩机里面的铜线替换成铝线。铝线比铜线电阻率高1.6倍,通电发热更厉害,空调耗电蹭蹭涨,一年多花几百电费都是小事。关键是铝线耐热差,在压缩机高温环境里容易老化氧化,用个三五年就可能线路故障,换个压缩机得花半台空调的钱。企业降本没错,但把核心部件的成本转嫁给消费者,就是耍小聪明。省了材料钱,却砸了品牌口碑,长期来看就是慢性自杀。真正的降本该靠技术升级,不是在保命部件上偷工减料。董明珠说的太对了,替代材料能用,但必须达到甚至超过铜的标准才行。你家空调用了几年?有没有遇到过压缩机故障的情况?
华谊兄弟7年巨亏82亿虽然这几年电影市场一般,但华谊兄弟的崩盘主要还是源于多元化

华谊兄弟7年巨亏82亿虽然这几年电影市场一般,但华谊兄弟的崩盘主要还是源于多元化

华谊兄弟7年巨亏82亿虽然这几年电影市场一般,但华谊兄弟的崩盘主要还是源于多元化扩张,2014-2015那一波牛市让企业家有了多元化的资本,最后一地鸡毛。早年王忠军凭着和马云的关系,获得了一些支持,但是最终还是让马老师的钱打水漂了。老张杂谈
当年我们的企业家走出国门,走向国际!跟国际一流的企业家,一流的科技巨头同台辩论,

当年我们的企业家走出国门,走向国际!跟国际一流的企业家,一流的科技巨头同台辩论,

当年我们的企业家走出国门,走向国际!跟国际一流的企业家,一流的科技巨头同台辩论,何等的精彩!我们只有越多的企业家走向国际,我们的国家经济才会更加强大!只有与狼共舞才能成为头狼!!马云已经不敢高调了,貌似也没有谁能更好的与国际巨头们互动了,谁能承担起这个角色?
太盟投资集团在单伟建带领下,以1100亿资金收购万达近百座广场,这场大额资本交易

太盟投资集团在单伟建带领下,以1100亿资金收购万达近百座广场,这场大额资本交易

太盟投资集团在单伟建带领下,以1100亿资金收购万达近百座广场,这场大额资本交易引发关注。王健林三十余年打造的商业版图由此易主,曾被热议的“接班”话题也随之淡化。单伟建是财经领域的资深投资者,有着传奇经历。他从十六岁下放内蒙古戈壁滩的知青,逐步成长为执掌数百亿美元资产的资本掌舵人,此次收购万达资产,是其基于独特投资逻辑与市场判断的重要布局。对普通人而言,这类商业变动虽不直接影响日常生活,但也提醒我们,时代充满机遇与挑战。唯有持续提升自身能力,才能更好地应对变化,稳步推进人生目标的实现。
机器人行业未来来看,后面基本就是几大制造业巨头的竞争,主要是成本和设计的竞争。我

机器人行业未来来看,后面基本就是几大制造业巨头的竞争,主要是成本和设计的竞争。我

机器人行业未来来看,后面基本就是几大制造业巨头的竞争,主要是成本和设计的竞争。我认为大概:特斯拉、比亚迪以及小巨头🈶宇树机器智元这些,小米估计要等供应链成熟才会快速落地,凭雷总抓风口的能力,肯定不会缺席这场竞赛!!

读完刘永好的这篇演讲,我感触很深。这远不止是一个企业家的经验分享,更像是一位与

读完刘永好的这篇演讲,我感触很深。这远不止是一个企业家的经验分享,更像是一位与时代同行的“老农人”掏心窝子的话。他的核心思想非常质朴有力:企业家精神的内核,永远是用优质的产品和服务去赢得市场,但最终极的目标,是为社会创造价值。他谈“出海”,不是冷冰冰的资本扩张,而是“一高于两尊重三传播”,强调给海外员工高于当地30%的薪酬,尊重当地文化,这是带着温度和共情的企业家格局。他谈创新和“新质生产力”,没有飘在云端,而是落在“一杯奶、一头猪、一块肉”上,用当天下单、当天送达的鲜奶这种极致体验告诉你,科技是如何让最传统的农业焕发生机的。更打动我的是他花了大量篇幅谈“乡村振兴”和“光彩事业”。从投资凉山养猪场给村民分红,到开办“村长班”培养新农人,再到帮乡亲们卖花椒、树番茄、灰鹅,你能清晰感受到,他把企业的成功深深扎根在了社会的土壤里。他证明了一件事:企业的商业价值与社会责任,完全可以同频共振,互相成就。这或许就是中国第一代民营企业家最珍贵的底色——勇立潮头,但不忘来时路。
市场在,利益在,就会有人在,走了的,大多数都是被市场淘汰了,有钱不赚就不是资本家

市场在,利益在,就会有人在,走了的,大多数都是被市场淘汰了,有钱不赚就不是资本家

市场在,利益在,就会有人在,走了的,大多数都是被市场淘汰了,有钱不赚就不是资本家了。只是前几年中美贸易战,中国弱势,有些企业只能二选一,所以李嘉诚那种企业家无国界论是错误的。你看现在老美也说制裁中国,但跟单的国家企业没有多少了。有来的有走的才是正常现象,那些死抱着自己现有的技术和经营理念,不能满足国内客户的需求,或者在国内生产满足不了利润要求的,自然会离场。
董明珠的“先见之明”,被打脸的是谁?当初骂得有多狠,现在脸就被打得有多肿。董

董明珠的“先见之明”,被打脸的是谁?当初骂得有多狠,现在脸就被打得有多肿。董

董明珠的“先见之明”,被打脸的是谁?当初骂得有多狠,现在脸就被打得有多肿。董明珠那句“没见过日本人,见的都是坏日本”,当年可是被舆论猛批,说她狭隘、搞对立,又狂又愤青。可郝某被判无期徒刑的消息传来,大家才回过味儿来,后背直冒冷汗。这哪是什么排外,分明是顶级商人的敏锐嗅觉,给格力提前上了层保险。处在董明珠的位置,她看到的风险和咱普通人根本不是一个层面。那些所谓的“偏见”,其实是商场摸爬滚打后的生存法宝。把商业防御当情绪发泄,这是看客的无知。巨头企业能长久,都有自己的“防谍秘籍”。老话说“慈不掌兵,义不理财”,还真没错。大家说,是不是得重新审视下对董明珠的看法?
又被马云说中了!金价飙得越高,品牌金店越难扛,这哪是黄金热,分明是行业大洗牌!

又被马云说中了!金价飙得越高,品牌金店越难扛,这哪是黄金热,分明是行业大洗牌!

又被马云说中了!金价飙得越高,品牌金店越难扛,这哪是黄金热,分明是行业大洗牌!现在品牌金店足金都卖到1300多一克,银行金条才900出头,一克差几百块,傻子才会为门店租金、明星代言的溢价买单。金店老板愁到失眠,说去年四百多一克时还有刚需客,现在大家要么冲银行金条,要么选小克重首饰,中间路彻底走窄了。高金价就是面照妖镜,把只靠卖材料的金店打回原形。消费者早不盲目追品牌了,更认实在价值,回收时谁管你当初花了多少品牌费,只看黄金本身。
马云当年说的“消费理性化”,如今在黄金市场被狠狠验证!金价飙到1300元

马云当年说的“消费理性化”,如今在黄金市场被狠狠验证!金价飙到1300元

马云当年说的“消费理性化”,如今在黄金市场被狠狠验证!金价飙到1300元/克的天价,本以为金店能赚翻,结果成了行业大洗牌的开始。现在实体金店冷清得能听见呼吸声,普通消费者算得门儿清:银行金条才600多一克,品牌店光溢价就几百,谁愿当冤大头?更要命的是,消费需求直接退潮,连结婚刚需都开始租三金、选银饰替代,回收端更是断了粮。其实这不是黄金不香了,而是传统金店没跟上节奏——还抱着高溢价的老思路,却忘了消费已经分层。真正的赢家要么靠线上低价吸客,要么靠文化溢价做高端,死守线下老模式只能被淘汰。市场从不会惯着落后思维,脱离大众需求的天价终究是泡沫。你觉得金价还会接着涨吗?现在是该入手黄金还是观望?
董明珠的话应验了!​董明珠曾说“没见过日本人,见的都是坏日本”,当时很多人指

董明珠的话应验了!​董明珠曾说“没见过日本人,见的都是坏日本”,当时很多人指

董明珠的话应验了!​董明珠曾说“没见过日本人,见的都是坏日本”,当时很多人指责她排外歧视,质疑她将所有日本人一概而论。然而前段时间郝某被判无期徒刑一事,应验了董明珠的话,让人们看到她眼光的长远。她的谨慎态度如同给格力穿上“防弹衣”,避免企业可能面临的重大问题。先别急着给董明珠扣“排外”的帽子,这话听着糙,背后藏的全是企业家摸爬滚打出来的生存智慧。当年这话一出口,网上骂声一片,说她格局小,说她搞对立,说她凭一己偏见否定一个群体。可没人琢磨过,一个把格力从濒临倒闭带到家电巨头的女人,嘴里说的“坏日本”,真的是指某个国家的所有人吗?她指的分明是商业场上那些不讲规矩的猫腻,是跨国合作里可能藏着的暗坑,是打着合作旗号想钻空子捞好处的投机分子。郝某的案子就是活生生的例子,手握权力就敢挪用近十亿公款,伙同他人掏空公司,转头就想卷着钱逃到国外逍遥。这种人,不管是哪国的,都是商业世界里的蛀虫,都是企业发展的绊脚石。董明珠的“谨慎”,从来不是闭门造车的固步自封。她带领格力搞研发,砸钱建实验室,把核心技术牢牢攥在自己手里;她坚持“格力造”的品质底线,不让任何一颗螺丝钉拖后腿。这份谨慎,是对企业的负责,是对几十万员工的负责,更是对消费者的负责。她给格力穿的“防弹衣”,防的不是正常的商业往来,防的是那些见不得光的算计,防的是那些想把企业当成提款机的野心家。那些当年指责她的人,现在该回过味来了吧。商业竞争从来都是刀光剑影,没有点防人之心,没有点清醒的认知,再大的企业也可能一夜之间崩塌。董明珠的话,不是什么歧视言论,而是一句血淋淋的忠告。在利益面前,人性的贪婪不会分国界,规则的底线也容不得半点践踏。她的眼光长远,远不止于防住一两个蛀虫。她看透了商业世界的残酷真相,知道只有自己足够强大,足够谨慎,才能在风浪里站稳脚跟。这种“先小人后君子”的态度,恰恰是中国企业家最宝贵的品质之一。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。董明珠格力电器董明珠
董明珠说不用留洋的含金量,还在上升。骂董明珠的全部出来道歉啦!北大赵宏教授

董明珠说不用留洋的含金量,还在上升。骂董明珠的全部出来道歉啦!北大赵宏教授

董明珠说不用留洋的含金量,还在上升。骂董明珠的全部出来道歉啦!北大赵宏教授这事儿,看着真挺让人尴尬的。​她在台上讲得眉飞色舞,结果直接被底下的学生当面反问,那场面,想想都替她“脚趾扣地”。这事儿发酵后,完整的现场视频被网友扒了出来,才让外界看清了尴尬的核心。赵宏教授当时在讲座里大谈留学经历对个人发展的决定性作用,还拿自己的海外访学经历举例,称其为“打开认知天花板的唯一钥匙”。话音刚落,前排一个男生就站起来提问,说自己本科阶段参与的国产芯片研发项目,核心团队成员全是本土高校培养的人才,没一个有海外留学背景,可项目照样突破了技术瓶颈,他反问教授“难道本土培养的人才就没有含金量吗”。这个问题瞬间让现场安静下来,赵宏教授支吾了半天才勉强回应,全程没再提“留学决定性作用”的说法。刚好在这个节点,董明珠此前关于“不用留洋的含金量正在上升”的言论被重新翻出来,当初骂她“不懂教育规律”“闭门造车”的声音,现在都悄悄没了动静,甚至有不少网友主动出来道歉。董明珠说这话不是空穴来风,格力内部的人才数据就能佐证,其研发中心的核心技术团队里,本土高校毕业生占比已从五年前的62%提升至现在的78%,其中近三年入职的骨干工程师,九成以上没有海外留学经历,却主导了光伏空调、磁悬浮离心机等十余项核心技术的突破。这些年轻人里,有刚从华南理工毕业就扎根实验室的研究生,也有从职校走出来、靠技术钻研成为专家的蓝领工程师,他们的成果,成了“本土人才含金量”最硬核的证明。有人曾质疑董明珠的说法是“企业视角的片面表达”,可全国范围内的人才数据正在打破这种偏见。教育部2025年发布的统计显示,国内高校近五年新增的国家级科研平台中,本土培养的带头人占比达到71%,远超海归人才占比;另据人社部调研,新能源、人工智能、高端装备等关键领域,本土人才贡献的技术专利数量已连续三年超过海归人才。这些数据不是偶然,国内高校的学科建设早已跟上产业需求,清华的集成电路学院、北大的人工智能研究院、华中科大的光电实验室,都在针对性培养产业急需的技术人才,校企联合培养模式也让学生在校期间就能接触到一线研发项目,这种培养路径,让本土人才的实践能力和产业适配度大幅提升。赵宏教授的尴尬,本质上是部分学界人士固有认知与现实人才格局脱节的体现。过去很长一段时间,留学经历被当成人才评价的“硬通货”,不少高校的人才引进和职称评定都对海归有倾斜,这种导向让很多人形成了“留学才是成才捷径”的思维定式。可时代变了,国内的科研环境、产业规模和技术平台,已经能为本土人才提供足够的成长空间,那些扎根本土的年轻人,不用远赴海外也能接触到顶尖项目、实现技术突破。赵宏教授没意识到这种变化,还在台上宣扬旧有观念,被学生当场反问也就在情理之中。董明珠的言论能“逆风翻盘”,不只是因为赶上了赵宏教授的舆论事件,更因为她精准踩中了本土人才崛起的时代脉搏。留学经历从来不是人才的“唯一通行证”,含金量的高低,最终要靠实际贡献和技术能力来衡量。当本土培养的人才不断在关键领域创造佳绩,当国内的人才培养体系持续完善,“不用留洋也能成才”会成为越来越多人的共识。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。