IMAX与万达电影共探衍生品开发
（美通社头条）IMAXCorporation、IMAXChina与中国最大的院线万达电影共同宣布，已正式签署谅解备忘录，进一步深化三方在品牌周边开发与IP衍生品业务拓展等领域的战略合作。三方将携手建设更多维的影院经济生态系统，进一步推动...
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影院迈入体验经济周期:IMAX与万达电影联手,激活文化消费新生态
12月5日，IMAX与万达电影共同宣布签署谅解备忘录，将围绕衍生商品开发、品牌IP孵化及零售业务展开深度合作。这是继今年6月万达宣布将27个特效厅升级为IMAX影厅后，双方在战略协同上的又一重要举措，为影院行业的转型提供了样本...
万达集团8折拍卖弘毅基金13.9%股权 起拍价2.57亿元
观点网讯：12月4日据阿里拍卖显示，甘肃矿区人民法院将于2025年12月11日10:00至12日10:00，在阿里资产平台公开拍卖大连万达集团持有的弘毅贰零壹伍（深圳）股权投资基金中心13.9057%股权，起拍价2.57亿元，相当于评估价3.21亿...
不愧是前首富，王健林终于杀回来了！万达偷偷地，悄无声息地赎回来一座万达广场！！
不愧是前首富，王健林终于杀回来了！万达偷偷地，悄无声息地赎回来一座万达广场！！这可是一个重大的好消息啊～在连续抛售了48座万达广场以后，王总开始慢慢等买回来了，这是一个重大的逆转信号，那个在地产界叱咤风云的首富要有回来了啊么？几年前，还负债8000亿，通过不断卖资产，还了6000亿，基本上上岸了，就连著名经济学家马老师也大赞王总有魄力，在关键时刻，能下定决心五折甩卖核心资产，他每每想起这个经典案例都会拍案叫绝，而许老板，负债2.4万亿，不舍的卖卖卖，进去了，失去了自救的最后机会～王总还能东山再起么，我们拭目以待吧，加油！
王健林这次没捐，网友居然都能理解。香港5级大火后，企业家们争着捐款，可曾经的
王健林这次没捐，网友居然都能理解。香港5级大火后，企业家们争着捐款，可曾经的“首善”王健林却没动静。11月底香港火灾，李嘉诚捐8000万，腾讯阿里也捐了上千万，娱圈韩红、张柏芝也送了善款，可万达连个响都没有，网友都纳闷，以前冲在前面的王健林咋不见了？这场发生在11月26日的香港大埔宏福苑五级火灾，造成了重大人员伤亡。灾情牵动全国，多家企业迅速响应，腾讯、阿里巴巴、蚂蚁集团、字节跳动、滴滴、小米等纷纷宣布捐款千万港元级别，马云公益基金会捐赠了3000万港元，李嘉诚等知名人士亦有捐助。相比之下，曾多次获得“中华慈善奖”的王健林及其万达集团此次未见公开捐赠报道，这种反差引发了关注。网友对王健林此次“缺席”捐赠表现出不同寻常的宽容，这种理解背后其实藏着对民营企业现实困境的清醒认知。万达集团近年来经历了债务重组和战略调整，企业正处于“轻资产”转型的关键阶段。当一家企业面临生存压力时，公众对其慈善表现的期待自然会有所调整，这反映了社会对企业家责任的理解正趋向多元和务实——慈善不应是压垮企业的最后一根稻草。回顾王健林的慈善历程，他曾是中国慈善事业的先行者。从1989年首次捐款至今，万达集团累计慈善捐赠超过38亿元，涉及教育、扶贫、文化、体育等多个领域。他不仅将“共创财富，公益社会”作为企业使命，还曾提出“企业家不做慈善，难入上流社会”的观点。2010年，他曾以个人名义捐赠10亿元支持南京大报恩寺重建，创下当时国内慈善捐赠纪录。慈善生态已经悄然变化。新一代科技企业成为捐赠主力，腾讯、阿里等公司凭借现金流优势迅速响应灾情。传统的房地产企业由于行业调整，慈善能力相对减弱。这种结构性转变使得公众对不同类型的企业的慈善行为有了差异化期待。比追问“王健林为何没捐”更有价值的思考是：慈善文化是否正在从“个人英雄主义”走向“系统化责任”？过去依赖个别企业家大手笔捐赠的模式，正在被更多企业、基金会乃至公众广泛参与的模式所补充。这种转变让慈善资源更多元，也降低了因个别企业状况变化而对慈善事业产生的冲击。王健林的“沉默”或许标志着中国慈善文化正在走向成熟。公众不再简单以单次捐款数额衡量企业家社会责任，而是更全面关注企业创造的就业、缴纳的税收、推动的创新等综合价值。这种认知转变比任何一次捐款都更有意义。香港五级大火王健林王健林资产抛售王健林资产风云王思聪商业失败硬汉王健林深圳王健林辽宁王健林各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
地产见底指标出现?万达赎回烟台芝罘万达广场
新华保险旗下公司退出烟台芝罘万达广场股东行列，万达入场 投资时间网、标点财经快讯 天眼查工商信息显示，近日，烟台芝罘万达广场有限公司发生工商变更，新华保险旗下坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙）、坤元辰兴...
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。 此前，
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。此前，万达陷入了前所未有的发展压力，王健林本人也因债务问题遭遇限高限制，企业前行的脚步被明显放缓。面对这样的困境，万达没有选择硬扛，而是启动了大规模的资产调整。前后分批次出售的万达广场总数超过80座，其中不乏一次性打包抛售48座的集中操作，每一次出手都透着务实的自救思路——清零境内债务，在寒冬中守住生存的底线。那段时间，外界对万达的判断多是“收缩战线”“被动求生”，没人想到，这份收缩背后，藏着后续逆势回收的伏笔。就在外界普遍认为万达会持续收缩战线时，仅仅几个月后，反转悄然发生。王健林锁定的赎回目标，是位于烟台核心商圈的芝罘万达广场。这座已经运营了11年的项目，没有随着时间流逝而褪色，反而凭借稳定的客流量，保持着近乎满负荷的出租状态，每年能带来超过5%的租金回报，是实打实的优质资产。选择这座广场作为赎回标的，并非偶然——核心商圈的区位优势、多年积累的运营基础、稳定的现金流回报，让它成为了值得被收回的核心资产。这波反向操作，直接打破了外界对万达“只会卖不会买”的固有认知，不少人直呼这步棋“出人意料却在情理之中”。对于普通民众而言，这座万达广场早已融入日常生活，逛街购物、聚餐观影，在家门口就能满足多样需求，它的留存自然获得了不少认可。当然，争议也随之而来，有人说风凉话，有人看不懂这种“先卖后赎”的操作，但在企业身处低谷的阶段，这样的多元声音本就是常态，不必过度放大，也无需刻意辩解。能做出这样的决策，背后是万达资金链的明显修复——只有手里有了足够的底气，才能主动回收优质资产。这并非一时冲动的决定，而是万达全新战略的落地：不再追求规模的铺张，转而聚焦核心，优化资产结构，把优质项目牢牢攥在手里，同时剥离边缘资产，让企业发展更具质量。从之前被动的生存保卫战，到如今主动的资产优化，万达的发展逻辑已经悄然转变，而赎回这座万达广场，正是这一转变的明确信号。回望这些年的起起落落，王健林始终没有放弃自己坚持的商业模式。他没有被困境磨掉锐气，也没有被外界的声音左右判断，每一步操作都透着对商业地产核心价值的精准把握。这样的选择，没有华丽的辞藻包装，却用最务实的行动，展现了成熟企业家在复杂环境中的清醒与定力。王健林赎回这座万达广场，本质上是对优质资产价值的认可，也是对企业未来发展的一次主动布局，这样不随波逐流、聚焦核心的做法，值得关注与思考。在商业世界里，顺境中的扩张固然亮眼，逆境中的坚守与精准出击更显难得。王健林与万达的这波操作，没有惊天动地的宣言，却在“先卖后赎”的节奏中，勾勒出企业自救与转型的清晰路径这座被赎回的万达广场，不仅是一个优质的商业项目，更成为了万达从被动生存走向主动优化的见证，而这背后，是一位企业家在风浪中始终未改的笃定与果敢。今天的分享到这里就结束了，大家对此事有何看法，欢迎在评论区留言和讨论，感兴趣的可以点击头像加关注，我将每日更新优质内容，我们下期见。
王思聪放心了，万达高层也心安了。卖了那么多万达广场之后，王健林终于开始赎回
王思聪放心了，万达高层也心安了。卖了那么多万达广场之后，王健林终于开始赎回它们了。这说明老王资金开始缓过来了，万达要回春了。而且王健林赎回的万达也很妙，把边缘遗产卖掉资金回流，再把核心广场拿回来，相当于把下金蛋的鸡攥手里了。这下王思聪可以放心搂着妹子看女团跳舞了。
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。虽然目前只
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。虽然目前只是赎回了一座而已，但这绝对是一个信号，能给所有人带来信心的信号，老王的实力在一点点恢复啊，有一座就有两座，还会有更多的，是吧？当然也有网友说了“实体商场不挣钱，就算是赎回了，也没有什么太大作用。”还有网友说“估计王健林肯定是搞到钱了，才能赎回一座。”不管最后他能够赎回多少座，总觉得他还蛮不容易的，一个70多岁的老人，还在为这些事奔波劳碌，为他加油吧！
王健林王总又出手了，赎回了万达广场一座，真是应了那句“心有猛虎，细嗅蔷薇”，王总
王健林王总又出手了，赎回了万达广场一座，真是应了那句“心有猛虎，细嗅蔷薇”，王总这几日也是操碎了心，前脚刚把48座万达广场卖给了中金公司，后脚就实施了限高措施，几个月后又选择回购一座，这不禁让人想起了王总当年“高调宣布退出房地产”的情景，不得不说王总真的是太会玩了，这几个动作显示了王总对万达的信心，对万达的坚持，大家怎么看呢？万达广场王健林资产抛售万达
抛售40多座万达广场后,万达集团首次赎回
万达首次赎回一座万达广场；中国铀业在深交所挂牌上市；特斯拉发布人形机器人跑步视频；普拉达正式收购范思哲；自动驾驶公司Momenta否认秘密赴港IPO；工行回应3年期大额存单门槛提至100万元… 以下是今天的热点商业事件，一...
万达首次赎回一座万达广场
据界面新闻，企查查工商信息显示，12月2日，山东烟台芝罘万达广场有限公司发生工商变更，新华保险旗下坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙）、坤元辰兴（厦门）投资管理咨询有限公司退出股东行列，新增万达商管旗下上海...
万达赎回烟台芝罘万达广场 新华保险资本退出
观点网讯：近日，万达商管通过旗下上海万达锐驰企业管理有限公司完成回购，烟台芝罘万达广场有限公司股东名单再度变更，新华保险旗下坤华股权投资合伙企业、坤元辰兴投资管理咨询有限公司悉数退出，万达锐驰成为唯一股东，法定...
浓情共聚,感恩有你—佳木斯万达锦华酒店成功举办第三季度员工生日会
万达酒店及度假村旗下拥有奢华酒店－万达瑞华酒店、豪华酒店－万达文华酒店、超高端酒店－万达嘉华酒店、高端优选酒店－万达锦华酒店、高端生活方式酒店－万达颐华酒店、中高端生活方式酒店－万达美华酒店、中端生活方式酒店－...
都说万达公子王思聪是一个花花公子，是只知道吃喝玩乐的渣男。有谁知道他曾经为了
都说万达公子王思聪是一个花花公子，是只知道吃喝玩乐的渣男。有谁知道他曾经为了追杜芊逸，坚持了六年时光。曾经王思聪也是个感情专一的情种，只是没有遇到对的人而已。
万达信息今日大宗交易折价成交150万股,成交额1065万元
11月26日，万达信息大宗交易成交150万股，成交额1065万元，占当日总成交额的5.36%，成交价7.1元，较市场收盘价7.14元折价0.56%。
南沙万达旁竟藏400平独栋小院?2层半带5车位,错过等十年!
在广州南沙万达商圈，居然还有这样的稀缺资产！400平米独栋小院，2层半空间带精装修，5个专属车位，这配置在南沙核心商圈简直像中彩票！空间布局太惊艳 每层都有惊喜 一楼直接给你 大厅+厨房+小院 的黄金组合。想象下客户推门...
万达信息今日大宗交易折价成交100万股,成交额701万元
11月20日，万达信息大宗交易成交100万股，成交额701万元，占当日总成交额的4.85%，成交价7.01元，较市场收盘价7.05元折价0.57%。
王健林当年给王思聪五亿让他去投资，并说不管亏损和盈利，王思聪也的确没有参与万达的
王健林当年给王思聪五亿让他去投资，并说不管亏损和盈利，王思聪也的确没有参与万达的管理，后来王思聪也表示不想参与万达的事情，这几年万达的债务问题比较严重，王健林这几年也很辛苦，但是王健林现在依然很坚挺，不知道王健林当年做的这些决定，现在后悔不后悔呢？
郑州富力万达酒店,评估价4.69亿元,拍卖价只有3.38亿元!
位于郑州市金水区核心地段的郑州富力万达文华酒店，将于2025年12月8日进行整体拍卖，起拍的价格为3.28亿元，是评估价4.69亿元的70%左右。郑州富力万达文华酒店，坐落于金水区农科路16号，总建筑面积为4.1万平方米，包括146套...
奇瑞万达批量交付新能源“小粉车”花果园上线
奇瑞万达贵州客车股份有限公司近日向贵阳黔爽城市公共交通有限公司批量交付无站立区新能源微循环巴士，这批“小粉车”将正式投入花果园V7、V9微循环交通线路运营，以灵活便捷的出行服务，打通社区与商圈、医院、地铁的“最后一...
郑州富力万达文华酒店将于12月8日进行整体拍卖 起拍价3.28亿元
观点网讯：11月14日，京东网络司法拍卖平台披露，位于郑州市金水区农科路16号的郑州富力万达文华酒店将于2025年12月8日10时至12月9日10时进行首次整体拍卖。起拍价3.28亿元，评估价4.69亿元，标的涵盖1-4层、31-43层及45-46层...
万达信息A股股东户数减少625户降幅1.07%,流通A股户均持股2.49万股增幅1.08%,户均持股市值17.55万元增幅3.28...
11月13日消息，数据显示，截至2025年11月10日，万达信息A股股东总户数为5.78万户，较上期（2025年10月31日）减少625户，降幅1.07%。公司最新A股总股本为14.41亿股，其中流通A股14.39亿股，户均持有流通A股数量为2.49万股，较...
郑州富力万达文华酒店3.28亿元拍卖!毗邻正弘城等核心商圈
【大河财立方 记者 陈玉尧】11月14日消息，郑州富力万达文华酒店公开法拍，起始价3.28亿元，所有人为郑州万达文华酒店管理有限公司，后者隶属于富力地产全资子公司兆晞有限公司。郑州富力万达文华酒店为五星级酒店，毗邻正弘城...
1999年，王健林创立5家万达，需玻璃上百吨，购员为4万回扣，只购福耀玻璃，曹德
1999年，王健林创立5家万达，需玻璃上百吨，购员为4万回扣，只购福耀玻璃，曹德旺知晓后，让总经理黄中胜离职，后来某玻璃厂许黄中胜30万年薪，他竟拒绝了。这五家万达酒店项目，规模不小，设计上玻璃幕墙用得特别多，采购量大得吓人。这不光是盖楼的事儿，还牵扯供应链的命门。曹德旺的福耀玻璃正好赶上这趟车，早几年就从汽车玻璃起家，1987年白手起家，1993年上市敲钟，产品硬是靠品质站稳脚跟。建筑玻璃这块，他们也插一脚，报价合理，交付准时。王健林团队挑供应商时，福州那边厂家扎堆，样品比来比去，最后落单福耀。订单落地后，福耀生产线忙得热火朝天，上百吨玻璃按时出货，万达工地那边安装顺利，王健林的项目推进得有条不紊。可曹德旺翻销售报表时，眼睛眯起来了，万达这单占比太高，不对劲。他立马下令查，一查到底。助理翻档案，访供应商，录音证词，全摆桌上。事实清楚，采购员郑爱峰收了4万，确保独家供货。这事儿砸了公司牌子，曹德旺气不打一处来，直接点黄中胜的名。黄中胜作为头头，监督没跟上，责任跑不掉。他签了解职函，职位没了，但人留公司，继续干辅助活。这处理干净，员工们私下议论，有人觉得严，有人觉得公道。竞争对手看热闹，很快就行动了，一家玻璃厂开出30万年薪，请黄中胜当副总。这价码翻了两倍多，那时候12万年薪已经不错，失业后这机会摆眼前，谁不心动？可黄中胜谢绝了，不是装清高，而是有旧账。早几年，他老婆难产，孩子出生就脑瘫，家里乱套，福州医疗条件一般，钱像流水花。曹德旺知道后，拉黄家一把，安排住自己家，开车接送看病，垫医疗费，直到孩子稳住。这恩情搁谁身上都重，30万再多，也换不来这份人情。曹德旺作风就这样，管人铁腕，对老员工有情。福耀氛围带这股味儿，员工干劲足。回扣风波虽闹心，却让公司规矩更严，采购加审核层，防患未然。话说这事儿是商界真相，利益纠葛里，总有原则在拉扯。黄中胜留下来，专注本职，王健林的万达酒店如期开业，曹德旺的企业继续往前冲。
襄阳日报:万达社区垃圾分类智能回收箱“上岗”
（全媒体首席记者李兴会通讯员范媛媛）近日，高新区万达社区的垃圾分类智能回收箱“上岗”，受到居民一致好评。为优化小区垃圾分类管理，万达社区在辖区各小区出入口精准投放了垃圾分类智能回收箱，助力垃圾分类从“要我分”...
南沙万达旁竟藏400平独栋小院?2层半带5车位,错过等十年!
在广州南沙万达商圈，居然还有这样的稀缺资产！400平米独栋小院，2层半空间带精装修，5个专属车位，这配置在南沙核心商圈简直像中彩票！空间布局太惊艳 每层都有惊喜 一楼直接给你 大厅+厨房+小院 的黄金组合。想象下客户推门...
万达酒店及度假村与万峰实业签署通化滑雪度假区运营协议
观点网讯：近日，万达酒店及度假村与万峰实业集团在通化万峰滑雪度假区签署运营管理合作协议，双方将针对该度假区的雪场、酒店群及配套设施开展全方位一体化运营管理，以推动产品全面提档升级。依据协议，万达酒店及度假村将...
万达集团:12月将有四座万达广场陆续开业
观点网讯：11月7日，万达集团宣布，2025年12月将有四座万达广场陆续开业，新增商业体量合计约77.4万平米，覆盖华北、华东、东北及海丝文旅板块。太原昌盛万达广场定于12月12日启幕，建筑面积12.5万平米，为小店区目前最大一站...
太原小店区审批窗口开进昌盛万达广场
11月5日，小店区审批局组织工作人员走进太原昌盛万达广场现场办公，为入驻商户办理证照、送政策、送服务，让经营主体办事更省心、经营更顺心。本次上门服务对象包括入驻太原昌盛万达广场的商贸、餐饮等经营业态的多家经营主体...
泉州富力万达文华酒店3.3亿元易主延趣网络科技
观点网讯：11月5日，位于泉州市中心的富力万达文华酒店以3.3亿元完成易主，买家为知名游戏开发商延趣网络科技。根据公开资料整理，该酒店原名泉州万达文华酒店，2012年开业，2017年更名，此次交易后延趣网络将正式涉足酒店运营...
万达酒店用芝加哥16套公寓换取索尼《海底小纵队》IP版权
观点网讯：11月2日，万达酒店发展有限公司（简称“万达酒店发展”）对外宣布，根据证券及房地产转让协议，公司已完成出售事项及收购事项。万达酒店发展宣布，于二零二五年十月三十一日（香港交易时段后），公司间接非全资附属...
万达电影前三季度营收97.87亿元 净利润7.08亿元
今年前三季度，万达电影实现营业收入97.87亿元，同比下降0.61%；归属于上市公司股东的净利润7.08亿元，同比增长319.92%；基本每股收益0.335元。报告期内，万达电影非经常性损益合计为4144.79万元。对比上年末，第三季度末应收...
万达轴承A股股东户数增加797户增幅10.39%,流通A股户均持股3760.83股增幅26.83%,户均持股市值39.68万元增幅5...
10月28日消息，数据显示，截至2025年9月30日，万达轴承A股股东总户数为8471户，较上期（2025年6月30日）增加797户，增幅10.39%。公司最新A股总股本为4550.3万股，其中流通A股3185.8万股，户均持有流通A股数量为3760.83股，较...
他曾一脚世界波绝杀大连万达,原广州太阳神队右后卫,彭昌颖
1994年8月21日，广州越秀山体育场正在进行一场甲A元年第16轮赛事中的焦点之战，广州太阳神主场迎战大连万达，两支队伍是联赛积分榜的前两名。比赛临近尾声，场上比分2-2，此时广州太阳神前场获得角球。彭伟国站在角旗区，一脚...
这次是真的,东海等来了万达广场
项目名称是创智商业综合体—东海县万达广场。这表示备受期待的东海万达广场： 正式启动。毕竟这是「从0到1」，雪中送炭一般的购物中心。此前赣榆吾悦广场，灌南恒基广场和灌云万达广场依次开业的时候，东海因为商业的短板，...
不查不知道，被王健林给惊呆了！在全球商业史上，能把6000亿债务熬成“快还
不查不知道，被王健林给惊呆了！在全球商业史上，能把6000亿债务熬成“快还清”的案例，真得不多见。但71岁的王健林做到了，这场从危机爆发到逐步脱困的硬仗，他足足扛了8年，每一步都藏着让人惊叹的细节。当年万达文旅跟迪士尼较劲的冒进，成了压垮资金链的最后一根稻草。武汉万达电影乐园开业19个月就停业，合肥万达乐园从高调开园到被迫易主，13个文旅项目最终打包卖给融创。债务高峰时，万达系被执行总金额超70亿，光2025年就有80亿股权被冻结，连王健林本人都经历过36小时限高令的惊魂反转。危机最狠的时候，王健林没有选择逃避。他砍掉了海外的酒店、地产项目，伦敦、洛杉矶的资产说卖就卖，回笼资金优先还债。最让老股民印象深的是2017年那次大抛售，13个文旅城加77家酒店，打包卖给融创和富力，一下子拿回438.44亿元。那些年王健林的行程表比年轻人还满，一年飞100多趟飞机，跑遍全国谈合作、找资金，曾经的“首富”放下身段四处奔波。他给万达定了铁规矩：“现金为王”。哪怕利润少点，也要快速回笼资金，这让万达在后续几年能持续偿还到期债务。万达商管成了还债的“压舱石”。就算卖掉部分广场，仍保留运营权，靠租金分成每年能稳拿25亿到40亿元收益。2025年5月，他又以500亿元打包出售48座万达广场，手里只留100座核心广场，每一步都在为还债腾挪资金。有人说这是“拆东墙补西墙”，可商业危机中，能稳住现金流就是本事。比起跑路的老板，他扛下责任的态度让人佩服。冒进的教训确实深刻。文旅项目前期投入大、回收慢，单武汉电影乐园就砸了38亿，停业时亏损惨重，成了惨痛的教材。王健林后来很少提“帝国”“第一”这类词，转而强调“轻资产”。不再拼命拿地盖楼，转而靠管理和运营赚钱，路子稳了很多。到2025年，万达系虽然还有超70亿被执行金额，短期债务压力仍在，但比起6000亿高峰已是天壤之别。71岁的年纪，本该含饴弄孙，他却还在商场拼杀。这种韧劲，让不少见证过万达辉煌的人感慨：老将风骨还在。也有声音提醒，万达净资产已现负值，租金收益同比下滑12%，真正脱困还需时日，不能低估后续挑战。这场8年的还债硬仗，藏着做企业的硬道理：扩张要稳，现金流要牢，遇到危机更要敢舍敢放、扛住压力。王健林曾说“先定一个小目标”，如今他的小目标或许就是彻底还清债务。这个过程，比当年登顶首富更显功力。商业史上没有永远的顺境，能从谷底爬起来的企业和个人，都藏着过人的毅力。万达的转型，还在继续。那些被卖掉的资产、放下的身段、熬过的夜，都是这场硬仗的注脚。它告诉我们，绝境中不放弃，就总有希望。企业如此，人生亦然。从冒进到稳健，从首富到“还债者”，王健林的8年，给所有人上了堂生动的商业课。王健林王思聪王健林负债麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持!各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
王健林还清6000亿债？8年硬扛过程曝光！万达那6000亿债务压顶时，很多
王健林还清6000亿债？8年硬扛过程曝光！万达那6000亿债务压顶时，很多人都觉得这下完了。王健林硬是扛了整整8年。这八年他做了什么？省钱。调整业务。但员工工资一个月没拖过。他本可以破产清算，潇洒退休。这是很多人的选择。但他选了最难的路。现在终于看到曙光了。万达靠着旗下物业收租，现金流稳定了，债务眼看就要还清。回头想想，当年要是没在文旅项目上跟迪士尼较劲，步子别迈那么大，或许不会这么艰难。但话说回来，关键时刻没跑路，这点真没几个老板能做到。这一仗打得确实漂亮。（素材来源网络）王健林负债王健林资产风云硬汉王健林
王健林，面对6000亿欠款，不选择破产退休，而是咬牙坚持8年，不抛弃，不放弃，带
王健林，面对6000亿欠款，不选择破产退休，而是咬牙坚持8年，不抛弃，不放弃，带领团队精打细算，严格盘算每一笔账，节省开支，削减预算，确保有足够的现金流支撑公司的运转，始终保障员工的工资和福利……这种上有大的担当与气魄，是万达最宝贵的财富。王健林或许不是最优秀的商界领袖，但一定是最有责任感的企业家，他用自己的实际行动诠释了什么是“敢为人先”，什么是“无畏”。如今，万达踩着迪士尼的尾巴收租，盈利可观，还款指日可待。但是，当初与迪士尼竞争时，确实是太急了步子，一下子迈出了6000亿的步伐，吃了不少苦头。好在，王健林没有放弃，坚持了下来，他的坚持，他的努力，为万达赢得了未来。商业的道路上，有荆棘与坎坷，但只要你不放弃，对自己的理想与信念坚守到底，就有成功的一天。
惊呆了!王健林清600000000000债00000000年硬撑，员工薪
惊呆了!王健林清600000000000债00000000年硬撑，员工薪水分文不欠!【押注迪士尼却遭遇滑铁卢？背债6000亿的他8年没垮台也没拖欠工资，靠收租逆风翻盘！】王健林用实际行动证明：真正的大佬，摔倒了也能比别人更帅地站起来！商业故事企业家担当欠了6000亿居然硬撑8年没倒闭！王健林这套“真还钱”操作到底有多牛？之前大手笔投资文旅项目想叫板迪士尼，结果让万达摔了个大跟头。但王健林选了最不容易的那条路：卖掉国外产业、削减高管收入、甚至自己带队去谈租金，硬是靠着手头368家万达广场的稳定收入保住了局面。最让人服气的是，这八年里员工工资从来没晚发过，连清洁工的社保都从没漏缴！现在万达光靠租金一年就能进账400亿，债务问题也快解决了。有人夸这是商业地产的成功，也有人调侃“不就是啃老本嘛”。但谁又能想到，当年那个说出“先赚它一个亿”的大佬，最闪光的时刻反而是埋头还债的那3000天？企业家的责任感，从来不是顺境时的漂亮话，而是逆境中依然选择扛事的坚持。大家来说说：现在的企业家最该向王健林学什么？是果断决策的勇气，还是打不垮的韧劲？
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