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董明珠罕见承认！欧洲高温抢光中国空调，唯独格力“没赶上”百亿红利2026年6月30日，格力电器年度股东大会上，400多名股东挤满了会场，有人把一个问题直接抛给了董事长董明珠：欧洲高温把空调都卖疯了，友商销量翻倍，格力呢？董明珠没有绕弯子，开口就是一句大实话，“公司出口没做好，接下来要加快改进。”她还补了一句，海外销售渠道变革“迫在眉睫”，模式要做重大改革。能让董明珠在股东大会上公开承认不足，这事儿可不常见，要知道，2026年6月的欧洲，正经历着一场百年不遇的极端热浪。法国部分地区气温飙到44.3摄氏度，创下6月最热纪录；德国连续两天刷新历史最高温，冲到41.5摄氏度；法国约四分之三的国土拉响了最高级别的高温红色预警。巴黎6月最热的一天达到40.9摄氏度，整个欧洲像是被扣在了一个巨大的热穹顶下面。高温之下，空调从“奢侈品”变成了“保命工具”，欧洲本土空调年产能只有约320万台，而市场需求预计超过1000万台。这么大的缺口谁来填？中国制造。海关总署的数据摆在那儿：2026年上半年，中国对欧盟空调出口额达到37.6亿美元，同比增长43.2%，创下历史同期新高。光6月一个月，对欧空调出口就同比暴涨了72.8%。中国空调品牌在欧洲的市场占有率从2023年的27%一路飙到41%，首次超过欧洲本土和日韩品牌的总和，坐上了欧洲第一大空调供应来源的位置。美的、海尔、TCL、海信，一个个都在欧洲卖疯了，美的一款叫PortaSplit的移动分体空调，在德国半年卖出超过6万台；整个西欧市场销售额同比增长超过70%。这款产品在欧洲官方售价699到900欧元，硬是被黄牛炒到了1500到5000欧元。海尔在东欧市场份额做到34%排第一；TCL欧洲区域整机订单同比增长68%。整个行业都在抢钱，唯独格力有点“掉队”。格力其实也在卖，甚至卖得不算差，2026年1到6月，格力在法国市场的终端销量同比增长超过50%，移动空调在多个区域渠道已经全面售罄。壁挂式空调的安装排期都顺延到了8月底。单看法国市场，格力表现并不差。但问题是，横向一比就出问题了，2025年格力的全年财报显示，海外业务收入273.75亿元，同比下滑2.93%，海外营收只占总营收的16.06%。这个数字放在四大白电龙头里一对比，美的海外营收1959.48亿元，占比突破42%；海尔1545.45亿元，占比超过50%；海信379.25亿元，占比43%。格力是四大白电里唯一海外业务负增长的企业。有人可能会说，格力走的是自主品牌路线，跟那些靠代工起家的不一样，这话没错，格力的自主品牌出口占比确实高达70%到80%。但问题是，美的和海尔的自主品牌出海也在加速，差距反而越拉越大。根源在哪？格力的出海战略偏保守，生产基地最能说明问题。格力从2001年就在巴西建了第一家海外工厂，到现在二十多年过去了，海外生产基地只有巴西和巴基斯坦两家。直到2025年，格力才提出“计划试点建设海外区域销售公司”。反观美的，全球拥有超过400家子公司、41个研发中心和43个主要制造基地。一个靠自有工厂慢慢铺，一个靠并购全球品牌快速渗透，两条路的效率差距肉眼可见。格力在欧洲市场的整体家用空调份额只有2%到5%，排在美的和海尔之后。格力海外重心长期放在中东、东南亚和拉美，欧洲并不是传统主攻市场。在西欧，格力更多是做商用热泵和工程项目，家用零售的布局偏弱，这轮欧洲热浪来得太猛，家用便携空调的需求井喷，格力的产品结构和渠道布局没跟上节奏。董明珠在股东大会上坦言，出口没做好有客观原因也有主观原因，客观上是中东局势等地缘政治因素带来了影响；主观上是出口销售模式到了一个需要变革的阶段。但机会窗口不会等人，欧盟哥白尼气候变化服务局的数据显示，欧洲是全球变暖最快的大洲，极端高温正从“百年一遇”变成“几乎年年发生”。世界气象组织预测，2026到2030年出现史上气温峰值的概率高达86%。这意味着欧洲的制冷需求不是一阵风，而是长期的结构性增长。37.6亿美元的出口额只是上半年的数字，整个行业都在抢这块蛋糕的时候，格力董事长在股东大会上罕见认输，“公司出口没做好”。这句话从董明珠嘴里说出来，本身就是个强烈的信号：格力知道问题出在哪了，也知道不改不行了。但知道问题和解决问题之间，隔着的是时间和市场的窗口期。欧洲的热浪不会等人，竞争对手更不会。

离谱！格力40元配件收150元维修费，售后乱象引全网质疑近日，一起格力售后乱收费事件引发全网热议，官方定价仅40元的空调配件，维修师傅竟报价150元，离谱差价让不少消费者直呼被“宰客”。事情发生在重庆，市民马先生家中空调导风板出现故障，他通过格力官方渠道报修。上门师傅检测后称电机损坏，开出150元配件费加90元人工费，合计240元的报价。马先生当场索要官方报价单，却被师傅以没带为由拒绝。无奈付款后，马先生自行查询发现，该型号电机配件市场价仅20余元，格力官方定价也仅40元。事发当天下午，格力售后主动联系他，解释是师傅单据混淆看错价格，承诺退还多收的110元。更尴尬的是，此次维修单据还出现低级错误，配件小写标价40元，大写却写成150元。针对该事件，格力官方确认多收费属实，已为消费者退款，对涉事师傅作出停单、召回重训处理，同时组织全体售后员工开展紧急培训。但这份解释并未平息争议，网友质疑说辞太过敷衍。据悉，这并非格力售后首次乱收费，今年2月就有用户遭遇维修费虚高问题。业内猜测，格力售后网点多为第三方外包，管理疏漏、收费不透明是乱象频发的核心原因，也让品牌售后公信力大打折扣。在此提醒大家，家电维修务必核对官方价目表，守护自身消费权益。格力和美的你支持谁多一些空调真的是格力的最好吗

2016年有个叫魏银仓的给董明珠挖了个大坑，董明珠一心想造车子，愣是往里砸了26个亿，结果钱刚到账魏银仓卷起铺盖就跑美国去了，大家都等着看董明珠的笑话。谁成想几年过去，董明珠却把那个烂摊子收拾干净，变成了自家的格力钛，这局棋，到底还是姜老的辣。那时候董明珠把格力的空调卖得风生水起，但她不想只靠空调，也想造新能源车。正好有个叫魏银仓的找上门，说自己手里有宝贝，是一种特殊的电池，充电快、不容易着火，将来能造出特别厉害的车。董明珠一听挺对路子，就想着把魏银仓的公司珠海银隆给买下来。刚开始谈得挺好，格力出130亿买。可格力的那些小股东们不干了，觉得这价钱太贵，不划算，投票把这事给否了。董明珠那是啥脾气，那是说一不二的主，股东不同意，她就自己掏腰包。她把自己手里的股票押了，又拿出自己的积蓄，前前后后凑了26亿，硬是买了银隆的股份，成了第二大股东。她还把王健林、刘强东这些大老板都拉来一块投钱，可见她是真看好这事。魏银仓拿到了钱，那嘴就没把门的，到处吹牛，说自己的公司值好几万亿。董明珠也信誓旦旦，放话说要是这公司搞不起来，她就把魏银仓“毙了”。可这好日子没过几天，窟窿就露出来了。董明珠派人一查账，好家伙，差点没气晕过去。原来魏银仓根本不是什么实干家，简直就是一个故事大王。他虚报价格买设备，把钱倒腾进自己腰包，还骗政府的补贴，公司外面欠了一屁股债，里面早就空了。等董明珠反应过来，魏银仓早就留好后路了。他借口说要去美国看病，脚底抹油溜了。这一走，留下个负债两百多亿的烂摊子和一堆讨债的供应商。那段时间，网上全是唱衰的声音，都说董明珠这回是老糊涂了，26亿打了水漂，成了别人的提款机。但董明珠是谁啊，她可不是那种吃了亏就认栽的人。既然进了这个局，她就要把局给破了。她一边稳住格力的局面，一边跟魏银仓死磕到底。她报了警，找了律师，把魏银仓在国内剩下的房子、车子、存款全给冻结了。魏银仓以为跑美国就安全了，结果国际刑警组织发了“红通”，全球抓他。他现在是有家不敢回，连国内的门都不敢迈进一步，彻底成了个流浪汉。再看董明珠这边，虽然钱亏了，但她没撒手。她接手了银隆的管理，把那些乱七八糟的关系理清，把骗钱的高管送进监狱。后来，格力通过法院的拍卖，又把这公司的控制权拿了回来，还改名叫“格力钛”。以前那个吹得天花乱坠的技术，虽然没能让小汽车满街跑，但在大巴车和储电柜这些地方，还真派上了用场。现在回过头看，魏银仓自以为聪明，骗了董明珠的钱就跑，结果成了过街老鼠，一辈子躲在国外。董明珠虽然一开始被忽悠了，但她那股子不服输的劲儿，硬是把一手臭牌打出了王炸的效果。这事告诉咱们，做生意也好，做人也好，玩心眼、耍滑头早晚得翻船，只有像董明珠这样，跌倒了爬起来，哪怕满身泥也得把事儿干成的劲头，才是真的“狠”。这局棋，魏银仓输得底裤都没了，董明珠赢得漂亮！主要信源：（新浪财经——董明珠曾力挺他，如今反目将其告上法庭，魏银仓上国际红色通缉令）