云霞资讯网

福特电动化急转向,马斯克:传统车企像骑马用翻盖手机

近期,一位网友评论称:“福特仍然认为生产电动汽车是为了减少排放,可见传统汽车对这种模式转变的理解是不够的。智能化是一股浪

近期,一位网友评论称:“福特仍然认为生产电动汽车是为了减少排放,可见传统汽车对这种模式转变的理解是不够的。智能化是一股浪潮,电动汽车从根本上来说是一个更好的自动驾驶平台,这就像在投资新的捕鲸船一样。”

对此,特斯拉CEO埃隆·马斯克回应称:“完全正确,多年前我就说过,内燃机汽车就像一边骑马一边使用翻盖手机,但你不可能把一个好主意硬塞给传统行业。”

这番言论直指福特最新战略调整,这家百年车企近日宣布,将停止电动版F-150 Lightning皮卡生产,缩减纯电动汽车投资规模,并计入高达195亿美元的特殊项目支出。在马斯克眼中,这并非理性调整,而是传统汽车业“心甘情愿沉沦于旧时代”的缩影。

01电动战略全面收缩

仅仅几年前,福特还是电动化赛道的积极分子。

2021年,CEO吉姆·法利高调推出“福特+”转型计划,将纯电动扩张定为核心战略,目标是到2026年实现年产200万辆电动汽车。为此,福特砸下重金布局:F-150 Lightning纯电皮卡被视为电动化标志性产品,并规划了下一代纯电皮卡“T3”和电动厢式货车项目;甚至组建电池合资企业,试图构建完整产业链。

然而,2025年12月15日的一纸公告彻底改变了这一轨迹,福特宣布,将停止生产纯电动F-150 Lightning皮卡,作为其电动车战略全面调整的一部分。取而代之的是推出一款“增程式电动车”(extended range electric vehicle)版本,该车型配备汽油发电机,可为电池组充电,续航里程超过700英里。公司未透露新款F-150 Lightning的上市时间和售价。

福特表示,由于此次战略调整将影响多个车辆和电池工厂,预计将在第四季度计入195亿美元的特殊项目费用。

这意味着福特下一代纯电动皮卡(内部代号“T3”)项目已被取消。T3原计划为全新设计,而现有的Lightning则是“油改电”技术。福特还向TechCrunch确认,下一代商用货车计划也已放弃,现有的E-Transit电动货车将继续生产。

福特解释称,市场需求低于预期、成本高企、监管环境变化导致此前规划“不再可行”。但这一转向的代价惊人——195亿美元损失中,在福特计提的195亿美元资产减值中,约85亿美元(约合人民币610.30亿元)与取消规划中的电动车项目相关,约60亿美元(约合人民币430.80亿元)与解散其与韩国SK On的电池合资企业有关,另有50亿美元(约合人民币359.00亿元)被归类为“项目相关费用”。

02面临多重现实困境

2025年10月福特美国市场销量同比增长1.6%,达到175,584辆,主要得益于皮卡车型需求上升,电动车(EV)销量明显下滑。

与此同时,受美国总统特朗普政府上月正式取消每辆电动车7,500美元的联邦购车税收抵免影响,市场此前在第三季度出现“抢跑式”购车潮。行业分析人士曾预期,补贴取消后电动车销量将在年末出现明显回落。

政策支持的减弱,让车企必须重新评估电动化投资的回报周期。根据福特汽车最新公布的财报数据显示,2025年第三季度,福特商用车部门(Ford Pro)在当季营收174亿美元,息税前利润达到20亿美元,利润率达到11.4%;传统燃油车部门(Ford Blue)在当季的息税前利润15亿美元,利润率为5.5%,高利润车型销量激增,Bronco销量同比涨41.3%;电动车部门(Ford Model e)当季亏损14亿美元,利润率为-79.1%,福特电动车销量同比增长30%,但仍未实现盈利。

财务数据揭示了残酷现实:福特已经形成了“以油养电”的尴尬局面。

当福特还在谈论“减排”和“市场需求”时,马斯克已经将电动车定义为“自动驾驶平台”。这种认知差异,揭示了新旧势力在产业理解上的代际差距。

这一观点触及了汽车产业变革的核心:电动化不仅是动力形式的改变,更是汽车作为“智能移动终端”的重塑。电动汽车的电子架构更简洁,响应速度更快,天然更适合作为自动驾驶技术的载体。

对比之下,福特等传统车企仍主要依赖硬件销售获利,在软件能力和数据积累上存在明显短板。马斯克将非自主内燃机汽车比作“骑马用翻盖手机”,生动描绘了技术代差带来的竞争失衡。

03不再一味追求规模

福特的困境并非孤例,而是传统汽车制造商面临的结构性挑战的集中体现。

传统车企的组织结构围绕内燃机技术构建,部门划分、供应链管理和人才结构都难以快速适应电动化、智能化要求。福特想要谋变,可百年积累的流程和体系,改变谈何容易。从发动机、变速箱到电池、电机、电控系统,供应链的彻底重构需要天文数字的投资。福特在美国的三个电池工厂计划投资超过110亿美元,在市场需求不确定的背景下风险极高。

传统车企必须在维持燃油车盈利的同时,为电动化转型提供资金。这种“以油养电”的策略在短期内是必要的,但也可能延缓转型速度。资本市场对持续亏损的容忍度正在降低,2025年福特股价表现受业绩、供应链事件及市场情绪影响,波动显著,也印证了这种担忧。

眼下,福特的战略收缩,不应简单视为“撤退”,而是传统车企在复杂约束下的现实选择。业内分析认为,福特的调整是阶段性、战术性的。调整的核心是节奏控制,而非方向改变,未来不再一味追求规模,而是更看重盈利和市场需求,依然会重点开发‌小型、亲民的纯电车型‌,首款基于新平台的中型电动皮卡预计2027年投产。

眼下,新一轮的汽车行业淘汰赛已经拉开序幕。如何快速适应变化,平衡短期盈利与长期投资将成为获得竞争优势关键。