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2019年,京东副总蔡磊身患渐冻症,刘强东打电话问:你需要多少钱?我给你找专家,

2019年,京东副总蔡磊身患渐冻症,刘强东打电话问:你需要多少钱?我给你找专家,

2019年,京东副总蔡磊身患渐冻症,刘强东打电话问:你需要多少钱?我给你找专家,蔡磊摆手回道:“我不要钱,只是我儿子才1岁。”刘强东只是淡然地回道:“我知道了。”随后刘强东宣布的决定,让蔡磊泣不成声。一个互联网高管,正值事业巅峰,却突然被罕见病击倒,身体一天天失去控制。最揪心的,是刚满1岁的孩子无人照顾。一通电话,老板问需要多少钱找专家,他摇头说不要,只提儿子。刘强东平静回“我知道了”。几个月后,一项政策落地,他眼泪止不住。这背后,是企业担当与个人抗争的交汇,悬念是:这份承诺,能否换来医学奇迹?蔡磊1978年生在河南商丘,中央财经大学毕业后,干过三星、安利、万科的税务活儿。2011年进京东,当副总裁,专管税务和资金。2013年,他带队45天就把国内第一张电子发票开出来了,那时候京东刚起步,这事儿帮公司省了不少事儿,也让他成了圈里“电子发票第一人”。后来,他还帮京东投了好几家创业公司,从零建到融资,风头正劲。可好日子没多久,2018年夏天,蔡磊觉得左臂老跳筋,以为加班累的,没当回事儿。2019年9月30日,北京大学第三医院神经内科主任樊东升确诊:肌萎缩侧索硬化症,就是渐冻症。医生直说,这病神经元坏死,肌肉一步步萎缩,平均活3到5年,没特效药。蔡磊那时41岁,儿子刚1岁,家里还指着他顶着。确诊后,蔡磊没闲着,先试了些偏方,花了不少冤枉钱。京东这边,刘强东很快就知道了。没多久,刘强东打电话过来,直奔主题:“你缺多少钱?我马上安排专家,国内国外的都行。”蔡磊那边,声音有点抖:“强东,我不要钱,就怕儿子小,我走了没人管。”刘强东听了,顿了顿,只说:“我知道了。”就挂了。这事儿搁谁身上都得想半天。刘强东没多啰嗦,但行动快。2019年11月25日,京东早会上,他当着几百员工的面宣布:公司员工在职期间出事儿,子女学习生活费,公司包到22岁,大学毕业为止。这政策不分高低岗,从快递小哥到高管,全覆盖。当时京东20多万员工,这等于给每个人家里托了底。蔡磊离开京东后,没躺平。他卖了房车股票,凑钱建渐冻症患者大数据平台,叫爱斯康医疗。2020年发起第二次冰桶挑战,建了渐冻症慈善信托。跟妻子段睿一起,开直播带货筹科研款。段睿本在外企高管,也辞职陪他。这些年,蔡磊每天工作10多小时,现在四肢基本瘫,用眼控仪敲字。2024年,他捐超4000万搞科研,外捐3000多万,设破冰奖学金和生命科学破冰奖。12月30日,颁了第一届破冰奖,500万给中美瑞康的李龙承,表彰SOD1和FUS基因突破。蔡磊的路,体现了我们国家鼓励民营企业担当,员工福利跟上,科研创新多支持。像京东这样的政策,不是空话,是实打实的托底,让人敢拼敢干。
又被马云说中了!黄金涨的越高,金店倒闭就越多,卖黄金的现在头疼了,不少小店都

又被马云说中了!黄金涨的越高,金店倒闭就越多,卖黄金的现在头疼了,不少小店都

又被马云说中了!黄金涨的越高,金店倒闭就越多,卖黄金的现在头疼了,不少小店都快撑不下去了,刚需族更是直接望而却步。现在品牌金店一克卖到1300多,银行金条才900出头,差价能差出几百块。这溢价里藏着工艺费、品牌费和商场租金,但普通人只认实在——结婚买三金得多花好几万,谁愿当冤大头?更有意思的是,金价越高回收商越收不到货,大家要么捂紧旧金等更高价,要么干脆不碰新金。高金价本质是戳破了“金饰=投资”的误区,金店想活下去,光靠涨价没用,得把溢价变得让消费者觉得值。你觉得未来金店会降价,还是换种方式吸引顾客?来评论区聊聊!
王石当年比段永平今天还风光,如今却是墙倒众人推。每个人都有自己的大运,王石大运走

王石当年比段永平今天还风光,如今却是墙倒众人推。每个人都有自己的大运,王石大运走

王石当年比段永平今天还风光,如今却是墙倒众人推。每个人都有自己的大运,王石大运走过去了,段永平正在运上。王石现在还得戴着整齐的假发到处曝光,段穿个短裤就出来溜达了。对于早早财务自由的人也早早做自己了,完全不care外界,怎么舒服怎么来。
董明珠不使用海归人才的背后原因,以及格力电器为何不使用海归人才。海归人才中是

董明珠不使用海归人才的背后原因,以及格力电器为何不使用海归人才。海归人才中是

董明珠不使用海归人才的背后原因,以及格力电器为何不使用海归人才。海归人才中是否存在间谍?董明珠说:“我不敢用海归,我觉得海归有间谍。”,董明珠说:“我们国内的大学也能培养出优秀的人才。”不使用海归人才的方法论得到验证!国安部通报:共享充电宝可能被黑客用来窃取用户隐私,难道不是最好的证据吗?董明珠不使用海归人才其实是在给格力电器装“防弹衣”,哪怕是海归人才具有国际视野又怎么样,在核心机密面前,国际视野都是纸糊的。如今网友都在支持董明珠,认为要大力培养国内人才董明珠格力电器董明珠
董明珠说“不用留洋的含金量还在上升”,现在再看,当初骂她的人是不是该醒醒了?

董明珠说“不用留洋的含金量还在上升”,现在再看,当初骂她的人是不是该醒醒了?

董明珠说“不用留洋的含金量还在上升”,现在再看,当初骂她的人是不是该醒醒了?北大赵宏教授的争议就是最好的例子,喝了多年洋墨水,满脑子西式逻辑,讲起观点来眉飞色舞,却被学生当场反问得下不来台。脱离咱们的实际国情,照搬一套看似“高端”的理论,以为是独立思考,实则是水土不服。这年头,学历和头衔真说明不了啥,关键是立场要扎根自己的土地。不是说留洋不好,而是不能丢了本土根基,把国外的东西奉为圭臬。时代早变了,群众认的是贴合现实的实在话,不是脱离生活的空泛论调。董明珠学术争议扎根本土
都欠了这么多钱还能逆风翻盘,王健林果然有点手段,把之前卖掉的万达又给赎了回来,在

都欠了这么多钱还能逆风翻盘,王健林果然有点手段,把之前卖掉的万达又给赎了回来,在

都欠了这么多钱还能逆风翻盘,王健林果然有点手段,把之前卖掉的万达又给赎了回来,在国民心中的地位狠狠的上了一个台阶。以前欠了6000亿的都没有跑,规规矩矩还债,最后还能把卖掉的万达给赎回来,老王还是那个老王,踏踏实实的生意人,既然赎回了第一座,以后就会有更多。
今天看了王健林的新闻,我有个在万达做供应商的朋友,跟我说了句话,简直把我的三观都

今天看了王健林的新闻,我有个在万达做供应商的朋友,跟我说了句话,简直把我的三观都

今天看了王健林的新闻,我有个在万达做供应商的朋友,跟我说了句话,简直把我的三观都颠覆了。王健林哪怕只剩一座万达广场,也照样是商界狠角色!这根本不是夸大,而是看透了核心逻辑——商业世界里,比资产更值钱的是信誉和实打实的赋能能力。对赌输了、债务压身是事实,但他没躺平摆烂,反而卖资产、让股权,一步步扛下责任,连老友都愿意陪着兜底。更关键的是,万达从不是单纯盖楼,而是真能让中小商家赚到钱。不管是三四线城市的流量垄断,还是AI赋能的智慧招商,都让商户少走弯路,这才是每个城市都认万达广场的根本。现在太多人只看一时输赢,却忘了商业的本质是共赢和担当。王健林守住的不仅是还债的底线,更是大家愿意再次相信他的底气。你们觉得,这种靠信誉和能力打底的人,重新崛起只是时间问题吗?
今天看了王健林的新闻,我有个在万达做供应商的朋友,跟我说了句话,简直把我的三观都

今天看了王健林的新闻,我有个在万达做供应商的朋友,跟我说了句话,简直把我的三观都

今天看了王健林的新闻,我有个在万达做供应商的朋友,跟我说了句话,简直把我的三观都颠覆了。他说哪怕有一天,王健林在全国只剩下一座万达广场,那依旧非常厉害。王健林“对赌协议”输了是事实,但他一直在努力自救,对投资商也问心无愧。万达的商业模式能让中小商家都赚到钱,直到现在,每个万达广场大概都是各个城市最优质的商圈之一。都说王健林对赌协议没赢,但他没甩锅没跑路,反而靠轻资产转型、及时结算供应商款项硬扛过来,这份担当让投资方都愿意继续捧场。万达最牛的从不是盖楼,而是让商家赚钱的本事。不管是三四线城市的消费引擎,还是一线城市的潮流地标,它的“一站式”模式总能聚起超旺人流,连疫情时都敢免租金挺商家。所谓厉害,从不是永远顺风顺水,而是把“让伙伴共赢”刻进商业模式里。你身边的万达广场是不是依旧火爆?你觉得万达的核心竞争力到底是什么?来评论区聊聊~
王石采访段永平,老登对话万科600亿市值,片仔癀1000亿市值,茅台1.7万亿

王石采访段永平,老登对话万科600亿市值,片仔癀1000亿市值,茅台1.7万亿

王石采访段永平,老登对话万科600亿市值,片仔癀1000亿市值,茅台1.7万亿市值。万科连跌7年,茅台连跌4年。如果说贪婪与恐惧是人性,那么喝酒吃药恐怕也是人性。段说:如果说投资很难,那投机更难啊。是的,人们只记得茅台从2400到1400,他们不记得茅台是从140到2400的,茅台连涨8年的时光。很多历史无法重复,那有些价值会亘古不变。如果说茅台10年10倍是价值,摩尔1年10倍也是价值,老登有老登的信仰,小登有小登的幸运,感谢时代吧!
王思聪不再年轻,万达不再富有。王健林开家庭会议只给王思聪一个意见:别创业别参政,

王思聪不再年轻,万达不再富有。王健林开家庭会议只给王思聪一个意见:别创业别参政,

王思聪不再年轻,万达不再富有。王健林开家庭会议只给王思聪一个意见:别创业别参政,我能养你几辈子!王思聪王健林
段永平是真爱喝茅台!从三件事情可以看出茅台是段永平的真爱,一是段永平在茅台低谷时

段永平是真爱喝茅台!从三件事情可以看出茅台是段永平的真爱,一是段永平在茅台低谷时

段永平是真爱喝茅台!从三件事情可以看出茅台是段永平的真爱,一是段永平在茅台低谷时再次抄底,这也是段永平多年来首次公开抄底操作,上一次还是抄底腾讯。二是段永平向父母母校捐款价值1000万茅台股票,是一样茅台股票未来的增值和分红为母校提供源源不断的收益。三是段永平接受王石、田朴珺夫妇采访时,再次力挺茅台股票没有问题,一定还会涨起来。王石也算商界大佬,整个访谈期间都在认真倾听段永平的讲解!
俞敏洪挺有意思,发文给大家教投资心经了!昨天俞敏洪被《金融界》称为“股神”,直接

俞敏洪挺有意思,发文给大家教投资心经了!昨天俞敏洪被《金融界》称为“股神”,直接

俞敏洪挺有意思,发文给大家教投资心经了!昨天俞敏洪被《金融界》称为“股神”,直接对标巴菲特,因为俞敏洪的洪泰基金成功投资摩尔线程上市大赚20倍,之前还抄底投资蔚来,赚了数倍,这两大赫赫战绩作为非职业投资人来说可是“神来之笔”。俞敏洪当天发文说“在一个人成功之前,也会经历无数的跌宕起伏。”还附上了科技投资大师的一句名言,凸显出他投资不易,需要具备敏锐的眼光,需要坚定不移的意志,需要熬过最艰难的时光,要对未来有笃定的憧憬与坚守。
董明珠说不用留洋的含金量,还在上升。骂董明珠的全部出来道歉啦!北大赵宏教授这

董明珠说不用留洋的含金量,还在上升。骂董明珠的全部出来道歉啦!北大赵宏教授这

董明珠说不用留洋的含金量,还在上升。骂董明珠的全部出来道歉啦!北大赵宏教授这事儿,看着真挺让人尴尬的。这两件事凑到一块儿,简直是现实版的“鲜明对照”,董明珠当初被喷得多狠,现在就被印证得有多准。她那句“不用留洋的含金量还在上升”,压根不是随口说说的气话,而是戳中了当下最实在的人才价值逻辑——本事好不好,从来不看海外履历有多光鲜,只看能不能落地解决问题。当初多少人嘲讽董明珠“眼界窄”“不懂国际化”,觉得留洋归来的就是高人一等的精英。可北大赵宏教授的遭遇,狠狠打了这种偏见的脸。十几年西方学术熏陶,顶着“北大教授”的光环,到头来却因为照搬西方理论、拿西方标准批评本土现象,落得被学生质疑、被网友吐槽、被校友疏远的下场。不是说留洋不好,更不是否定海外学习的价值。关键在于学完之后怎么用,能不能把学到的东西真正融进本土的土壤里。董明珠一辈子扎根制造业,没什么留洋履历,却凭着对中国市场的精准把控、对产品品质的死磕,把格力做成了家电行业的标杆。她看重的“含金量”,是解决问题的能力,是扎根现实的底气,这种本事远比一纸海外文凭更有分量。赵宏教授的尴尬,恰恰在于搞错了“学术价值”的核心。西方的理论再好,也是基于他们的历史文化、社会现实总结出来的,照抄照搬过来,就像给南方的花硬套北方的种植手册,水土不服是必然的。学生一句“这个理论适合我们吗?”,问的不只是理论本身,更是对这种“悬浮式学术”的清醒质疑。现在大家终于看清了,所谓的“精英”,从来不是靠履历包装出来的。那些骂董明珠的人,道歉不是因为说错了话,而是因为搞错了评价人才的标准。我们缺的从来不是会背西方理论的“传声筒”,而是能扎根中国现实、解决中国问题的实干家。留洋经历可以是加分项,但绝不能是必需品。董明珠的成功,赵宏的尴尬,本质上都是在印证同一个道理:人才的含金量,永远取决于你创造的价值,取决于你是否贴合自己的土地。脱离了现实的光环,再光鲜的履历也经不起推敲。这件事也给很多人提了个醒,不管是做学问还是搞实业,别迷信“外来的和尚会念经”。脚下的土地才是根基,现实的需求才是方向,能实实在在做出成绩的人,才配得上真正的“含金量”。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
段永平至今还是非常看好茅台,不但抄底买茅台,给母亲任职的高校捐茅台股票,还在王石

段永平至今还是非常看好茅台,不但抄底买茅台,给母亲任职的高校捐茅台股票,还在王石

段永平至今还是非常看好茅台,不但抄底买茅台,给母亲任职的高校捐茅台股票,还在王石夫妻的采访中说,茅台能拿20年,能睡好觉,还推荐有闲钱买茅台肯定比存银行好。段永平在10月13日发文称自己买了点茅台,那天是跳空低开的一个低点,之后反弹了两天,当时很多人说段永平抄底成功,今天再看看,贵州茅台最低都跌到1400元了,又创下了近四个月新低。听他的话跟着买茅台股票的人,大概心里都在想,还不如买货币基金呢,至少不会被套牢啊!
李嘉诚捐8000万,我哦了一声。霍家3000万,嗯,应该的。但看到全红婵那张

李嘉诚捐8000万,我哦了一声。霍家3000万,嗯,应该的。但看到全红婵那张

李嘉诚捐8000万,我哦了一声。霍家3000万,嗯,应该的。但看到全红婵那张8万7的转账截图,我老天,心里咯噔一下,真破防了。别误会,不是说大佬们的钱就不是钱。而是那种捐款,更像是他们庞大商业帝国里,一个叫“社会责任”或者“品牌形象”的部门,按流程划出去的一笔预算。它正确,它值得尊敬,但它离我们很远,没有温度。可全红婵那8万7是啥?那是她拿命换来的。是泡在消毒水里的童年,是每天几百次砸进水里的声音,是浑身的伤病,是本该在外面疯玩的年纪,却在训练馆里熬着的每一个日夜。那是她想给妈妈治病的初心,是她能攥在手心里,能实实在在改善家人生活的,带着血汗温度的辛苦钱。她就这么,一声不吭地,全捐了。甚至都没告诉任何人。没有通稿,没有热搜,没有基金会背书,干净得就像她跳水时压出来的水花。转账截图上,备注只有六个字:给小朋友买书包。我靠。真的,有时候最牛逼的话,往往就是这种大白话。她没想什么“赋能山区教育”,也没提“助力儿童成长”,她就只是觉得,灾区的小朋友,可能需要个新书包吧。这就是一个苦孩子对另一群苦孩子,最本能的体恤。我淋过雨,所以总想给你撑把伞。我们这些在社会上摸爬滚打了好些年的成年人,做什么事之前都习惯性地算一算投入产出比,衡量一下利弊得失。可你看这个18岁的姑娘,她心里那杆秤,称的不是钱,是人心。大佬们的捐款,是能力,是格局。而全红婵的捐款,是慈悲,是情义。这8万7,比那几个亿都重。真的。
段永平谈看好茅台投资人段永平和王石、田朴珺在《共同说》来了一场深度对话,一个经典

段永平谈看好茅台投资人段永平和王石、田朴珺在《共同说》来了一场深度对话,一个经典

段永平谈看好茅台投资人段永平和王石、田朴珺在《共同说》来了一场深度对话,一个经典问题:还看好茅台吗?段永平回复说有什么理由不看好呢?年轻人可能不太了解,但是我身边还有一些人买单,这玩意看得懂的人可能会觉得比放在银行划算?🧐
花开花落,又是一年!在年终阶段,对于企业家王健林而言,恐怕并不好过!债务缠身

花开花落,又是一年!在年终阶段,对于企业家王健林而言,恐怕并不好过!债务缠身

花开花落,又是一年!在年终阶段,对于企业家王健林而言,恐怕并不好过!债务缠身,不停的在寻找经营上的突破,人也瘦了,但年年难过,年年过,年年过的真不错吗?债务压顶面前,对于讲信用的企业家而言,更是一道坎!人生在世,你悟到什么道理
王健林刚赎回的万达广场,第二天转手又卖了,万达的债务问题还远没有到安心的时候。没

王健林刚赎回的万达广场,第二天转手又卖了,万达的债务问题还远没有到安心的时候。没

王健林刚赎回的万达广场,第二天转手又卖了,万达的债务问题还远没有到安心的时候。没想到12月2日刚从新华保险手中赎回的第一座烟台芝罘万达广场,12月3日就卖给了另一个金主苏州联商玖号,作价均是7.08亿。动作之快,令外界不明所以。万达没有对此做出解释,不过可以想见,为何新买主没有同原股东直接交易,而是非得从王健林手上走一遍?这种情况要么是此前王健林从新华保险手中赎回万达广场,触发了一些赎回条款,必须得先出钱赎回来才能进行接下来的操作。要么是新的东家为了避免原金主可能存在的股权和债务纠纷,要求万达先自行将这些潜在的问题都搞定了才肯出手。只不过结果都没有变,王健林还是在卖万达广场,而非有能力逐步赎回优质资产。烟台芝罘万达就称得上是一家优质的资产,年租金收入稳定在1.2亿,而且出租率非常接近100%,比一些二线城市都要好。王健林转手卖掉,根源还是万达太缺钱了,接连到期的债务等着要还,光是年底前后还有约7亿美元的债到期。更加雪上加霜的是,前两天万达又被恢复执行超17亿债务,总执行金额也超过了69亿。这些对王健林而言,无疑都是庞大的负担。老王想要尽早摆脱这种被债主追债的日子,大概率还是得接着卖万达。好在以老王的魄力,活下去已经不再是问题,万达真正开始抄底,将之前卖掉的资产重新收回来,应该也是时间问题。
首富只是财务数据关键还是要为社会做贡献、为社会创造价值

首富只是财务数据关键还是要为社会做贡献、为社会创造价值

首富只是财务数据关键还是要为社会做贡献、为社会创造价值
董明珠说:格力电器自从上市以来仅从市场累计融资50亿元,而累计分红已超过1

董明珠说:格力电器自从上市以来仅从市场累计融资50亿元,而累计分红已超过1

董明珠说:格力电器自从上市以来仅从市场累计融资50亿元,而累计分红已超过1700亿元。其实格力电器的创始人并不是董明珠,格力电器的创始人是朱江红,朱江红是土生土长的珠海人在他手上他把格力电器发展成全国知名的空调品牌,董明珠只是他手下的一个销售人员,朱江红执掌格力20载于2012年交全给董明珠,董明珠就是一个忘恩负义的人,基本上把朱江红屏蔽了,全世界都以为董明珠是格力电器的创始人,而且她最厉害的地方就是把一个国企的上市公司卖给了资本家而她也是股东并且七十岁还不退休,她为什么每年分红不把这些钱去开拓发展市场业务,同类型的企业美的电器就不断地把资金去发展新产品业务,所以美的的市值现在超过了格力电器的一倍。董明珠因为分红分给了自己,通过每年的分红她逐渐成为股东,每年的分红都上亿元,可以说她是最狡猾的企业家。她不但要钱还要把销售的门店变成了董明珠健康家宣传自己。不知道的人以为是洗脚按摩的店。她这种隐形的把国有资产变为个人资产的行力真的令人震惊。
世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国

世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国

世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国这么大一个国家,从贫穷走向富裕,在整个人类历史上也没有先例,中国做对了很多事情,我们在很多方面不如中国,我们不应该对中国颐指气使!”巴菲特对中国的赞誉并非首次,2003年非典肆虐,全球股市暴跌,一片狼藉。他却悄然出手,以每股1.6港元的价格,购入23亿股中石油H股,这般眼光着实令人惊叹。当时国际油价跌到谷底,中石油市值才350亿美元,但巴菲特翻着账本一算:这公司原油储量全球前列,现金流比印钞机还稳,实际价值至少千亿美元!2007年,中石油市值果然飙升至2750亿美元,巴菲特以每股13.5港元清仓,7年收益达7倍,年化收益超50%,这精妙操作,令全球投资者惊叹不已,皆为其高超投资技巧所折服。2008年,金融危机如风暴般呼啸而至。巴菲特却逆行其道,做出“反常识”之举。他以每股8港元的价格,豪掷18亿港元购入比亚迪10%股份,尽显其独到投资眼光与果敢气魄。当时比亚迪仅是一家籍籍无名的新能源车企,然而巴菲特独具慧眼,看中创始人王传福身上的技术狂人之劲,亦看重中国政府对新能源的扶持政策。17年后,当巴菲特以每股304港元清仓时,这笔投资赚了38倍!现在比亚迪新能源车卖到全球,泰国、巴西的街头全是“BYD”标志,巴菲特这波又押对了。为啥巴菲特总能在关键时刻“抄底”中国?因为他懂一个道理:中国市场的潜力,远超西方想象。巴菲特说“美国成功靠中国人”,可不是客套话,就拿美国农民来说,2024年他们卖给中国的大豆值128亿美元,占美国大豆出口的60%!这些钱让艾奥瓦州的农民年均多赚9000美元,要是没了中国市场,美国农业直接崩一半。再看苹果,80%的供应商在中国,从手机壳到芯片,少了中国工厂,iPhone根本造不出来,特斯拉上海储能工厂8个月就投产,直接让特斯拉储能装机量涨了50%,这速度,美国自己都做不到。反观美国,现在问题一堆:制造业连续几个月萎缩,汽车产量跌了2.2%;铁路还是上世纪的老古董,速度慢得像蜗牛,还总出事故;2024年还有3000多万人活在贫困线以下,8%的人连医保都没有。巴菲特说“美国很多方面不如中国”,真不是谦虚,从高铁到移动支付,从新能源到基建速度,中国确实把美国甩在后面了。中国能从穷到富,靠的不是“偷技术”或“占便宜”,而是“做对了很多事”,改革开放40多年,中国靠一个个五年规划,把农业国变成了工业国,没有走弯路。比如脱贫攻坚,8年时间让近1亿人脱贫,比联合国目标提前10年,新能源领域,中国光伏、风电产能占全球一半,新能源车产量占60%以上,这些成就,是亿万中国人一砖一瓦干出来的。西方总说中国“国家资本主义”“债务陷阱”,但巴菲特用真金白银投票:他投资中国,是因为中国有市场、有政策、有执行力。比如比亚迪,要不是中国政府大力扶持新能源,王传福再牛也造不出全球销冠,要不是中国有完整的产业链,特斯拉上海工厂根本不可能8个月投产,中国的成功,本质是“人民至上”的务实逻辑,发展为了人民,发展依靠人民。巴菲特的话,给美国政客敲了警钟:中美关系不是“你死我活”的零和博弈,而是“你中有我”的共生关系。美国想靠“脱钩断链”打压中国,最后只会伤到自己,苹果离不开中国供应链,特斯拉离不开中国市场,美国农民离不开中国订单,强行割裂这种联系,就像砍断自己的手脚,疼的还是自己。中国从来不想称霸,只想让老百姓过上好日子,从高铁飞驰到医保全覆盖,从乡村振兴到航天探索,中国的发展始终围绕一个核心:人民幸福,这种务实精神,才是中国崛起的“秘密武器”。未来,中美关系肯定还会有波折,但合作的大方向不会变,毕竟,在全球化时代,没有哪个国家能独善其身,巴菲特用95年的人生经验告诉我们:尊重市场规律,放下偏见,才能实现真正的共赢。这或许就是这位“股神”留给世界最珍贵的遗产,在不确定的时代,坚守价值,拥抱合作。
敢放贷给许家印的李晓鹏,家族式产业链的腐败有多骇人听闻?2023年许家印被强制

敢放贷给许家印的李晓鹏,家族式产业链的腐败有多骇人听闻?2023年许家印被强制

敢放贷给许家印的李晓鹏,家族式产业链的腐败有多骇人听闻?2023年许家印被强制措施后,调查牵出光大集团原相关负责人李晓鹏。其老同学王桂芝先落马,同年9月李晓鹏被查,后续光大系统共有12名高管接连倒台,贪腐链条涉及金融与地产领域,导致光大集团信誉受损并启动大规模整改。李晓鹏利用职权为恒大提供超规支持,家族从中牟利,受贿总额达数千万元,法院审理时查实了资金记录、账户流水等大量证据。2025年3月18日,大庆中院判处其15年有期徒刑,罚金600万并追缴全部赃款,光大集团声明尊重判决并将继续整改。此案背后,恒大两万亿债务牵连多家金融机构,2024年10月许家印家族资产被冻结,包括前妻2.2亿财产,相关案件仍在进一步调查中。李晓鹏案虽已宣判,但光大集团仍面临经营困境,坏账问题拖累业绩,这类家族式腐败也凸显了权力监督的重要性,以及金融领域稳健经营的必要性。
能力越大责任越大,比亚迪总裁王传福在股东大会再度哽咽,们现在已经是龙头企业,要做

能力越大责任越大,比亚迪总裁王传福在股东大会再度哽咽,们现在已经是龙头企业,要做

能力越大责任越大,比亚迪总裁王传福在股东大会再度哽咽,们现在已经是龙头企业,要做好榜样。因为我们是龙头老大,我们可以被别人欺负一下,但我们不能欺负别人12月5日比亚迪临时股东大会上,王传福那句带着乡音的,我们可以被别人欺负一下,但不能欺负别人,没有激昂的口号,却让在场不少人沉默。这位深耕新能源行业二十余年的企业家,说话时指尖轻轻叩着桌面,语气里的恳切,比任何销量数据都更能说明这家龙头企业的处境。这句话的分量,要放在当下新能源行业的竞争语境里才看得懂。行业早已从“拼电动化普及”进入“拼生存策略”的阶段,有的品牌把发布会变成“竞品吐槽大会”,拿对手的技术短板做笑点。有的靠“赔本赚吆喝”的低价策略抢份额,把单车利润压到负数。在这样的乱象里,比亚迪“只说自己好,不提同行短”的规矩,就成了“不合群”的坚守,短期代价显而易见。王传福的“能被欺负”,本质是对短期利益的主动让渡,所谓的“委屈”,从来不是销量波动本身,而是坚守原则必然要承受的行业挤压。当同行靠拉踩博眼球获得流量时,比亚迪要靠技术研发赢得认可,投入周期更长、见效更慢;当对手靠低价倾销抢占市场时,比亚迪要平衡利润与研发投入,不能随意打破价格体系。这种“不跟风”的克制,让它在短期销量比拼中显得被动,但恰恰是这种被动,守住了行业的基本底线。如果龙头企业都陷入恶意竞争,最终只会拖垮整个产业链的创新能力,这种坚守的底气,来自对“龙头责任”的清醒认知。王传福反复强调“要做好榜样”,不是空喊口号,而是摸到了行业发展的核心逻辑:真正的龙头不是“赢过所有对手”,而是“带着行业走对路”。新能源行业的根基是技术创新,不是营销炒作;长久的竞争力靠产品价值,不是价格战。比亚迪宁愿接受短期销量波动,也不卷入内耗,正是因为清楚:一旦龙头企业放弃底线,中小企业会更快陷入“比烂”循环,最终损害的是整个行业的信誉。有人觉得“能被欺负”是软弱,实则是对龙头担当的误读,对于比亚迪这样的企业,“不欺负别人”是底线,“能被欺负”是格局。它不需要靠贬低同行抬高自己,因为二十多年积累的技术储备足够支撑产品力;它不必靠低价抢份额,因为全产业链布局带来的成本优势有足够缓冲空间。王传福说“丢掉短期业绩换长期口碑”,本质是算清了一笔大账:龙头企业的价值,从来不是某一年的销量冠军,而是能否为行业建立可持续的竞争规则。这种坚守正在重塑行业的底层逻辑,当比亚迪把资源持续投入到刀片电池升级、智能化场景研发上时,其实是在拉高行业的技术门槛;。就像王传福在会上说的“国家教导我们要做好示范”,这种示范不是销量领先的炫耀,而是困境中守初心的坚持。大众对龙头企业的认知,往往容易陷入“销量即成败”的误区了,其实就像任何行业的发展规律一样,龙头企业的成长从来不是直线上升,短期波动恰恰是坚守原则的证明。比亚迪的价值,不在于永远保持销量第一,而在于当行业陷入浮躁时,它能守住“技术为王”的根;当同行忙于内耗时,它能腾出精力攻研发、拓海外。王传福的那句话,更像一句对行业的提醒:真正的强大不是没人敢欺负,而是有能力欺负别人时,依然选择守规矩。对于普通人来说,理解这种“委屈”背后的坚守,比纠结单月销量更有意义。因为龙头企业的底线,就是行业的天花板;它今天为坚守付出的短期代价,终将转化为整个新能源产业的技术红利和全球竞争力。这或许就是王传福想传递的核心:龙头的担当,从来不是赢在当下的风光,而是扛着行业走得更远的清醒。信息来源:澎湃新闻2025-12-06发布:王传福:比亚迪是龙头老大,可以被别人欺负一下,但不能欺负别人
世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国

世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国

世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国这么大一个国家,从贫穷走向富裕,在整个人类历史上也没有先例。中国做对了很多事情,我们在很多方面不如中国,我们不应该对中国颐指气使!”巴菲特一辈子玩股票,眼睛毒得很,他看中美关系就像看公司财报,直戳要害,说美国以往牛哄哄的日子,离不开中国人的汗水和聪明脑瓜。中国这么庞大一个国家,短短几十年从温饱都愁到全球第二大经济体,这速度谁见过?巴菲特直呼中国干了不少对路子的活,美国在好些地方还比不上,得学着点,别总摆大爷架子。巴菲特对中美贸易那叫一个上心,他老早就在股东大会上念叨,中美俩大国都劲头十足,将来都能混得风生水起,尤其中国会更上一层楼。大家得一块做买卖,你干你的强项,我干我的绝活,这样才双赢。他这话可没白说,看看中国这些年干的实事,脱贫这块就够亮眼,8亿多人甩掉穷帽子,占全世界脱贫总数的七成多,这数据世界银行都认账。巴菲特管这叫人类史上最牛的成绩单,中国人靠勤奋和聪明政策,一步步把国家建得结实。老头子不光嘴上说说,钱包也跟着走,2008年金融危机那会,伯克希尔哈撒韦公司砸2.3亿刀买了比亚迪10%的股,巴菲特力挺这事,当时好多人摇头,说投中国电动车公司风险大。可他就信比亚迪的老板王传福那股子创新劲,结果这笔买卖后来翻了20多倍,赚了60亿刀。比亚迪现在全球电动车销量顶尖,电池技术领先,巴菲特这眼光帮他狠赚一笔。中国的新能源产业飞速崛起,比亚迪从手机电池起家,转战汽车,2023年销量超300万辆,出口全球70多国,这背后是中国政府推绿色发展的结果。再往前捯饬,2003年巴菲特抄底中石油H股,5年工夫7倍回报,净赚35亿刀,那时候中国石油刚上市,价格低迷,他一看中国经济起飞,能源需求爆棚,就下手了。事实证明,中国基建狂飙,高速公路高铁到处建,石油消费量蹭蹭涨,中石油市值一度全球第一。巴菲特这两次对中国下注,都让他笑到最后,他说中国经济有韧性,管理层会调控,避免美国那种大泡沫大崩盘。美国那边,巴菲特没少吐槽,美联储加息闹得通胀高烧不退,2021到2023年平均超7%,老百姓买东西贵得咬牙。中国物价稳得像钉子,通胀率控制在2%以内,美国的GDP看着光鲜,里面水分多,信贷消费、金融炒作、甚至赌场花销都算进去,实际制造业弱了。中国制造业产值是美国的1.67倍,实打实的产品输出全球,巴菲特说,美国如果老想着脱钩,关起门来玩保护主义,早晚吃亏。他拿历史打比方,二战后美国靠全球贸易称霸,现在对中国使绊子,只会让自家机会溜走。巴菲特还看好中国的高科技潜力,伯克希尔间接投了不少中国供应链企业,他在访谈中提,中国5G、AI发展快,美国得合作,别总封堵。2024年伯克希尔股东会,他又强调中美得联手应对气候变化,中国风电太阳能装机量全球第一,这块美国落后了。中国基建效率高,高铁里程超4万公里,美国高铁还停在纸上,巴菲特说,中国人专注长期规划,美国政客爱短期秀,这差距拉大了。老头子生活里也透着智慧,他每天花五六个钟头看书,说知识是抢不走的财富,劝年轻人多读书,早晚有回报。他一辈子不碰高科技股,却在中国新能源上破例,就因为看准中国人的执行力。中国教育投资大,工程师队伍全球最多,这帮人推动创新,电动车、无人机、芯片领域追得飞起。巴菲特预言,几十年后中国经济会和美国平起平坐,这不是拍马屁,是他看盘几十年下的判断。美国有些声音老爱妖魔化中国,巴菲特直接怼回去,说贸易不是武器,得互惠,脱钩闹剧让美国供应链乱套,芯片短缺,汽车厂停工,中国稳供全球。巴菲特说,美国得承认中国强项,别总傲慢,他还投了可口可乐在中国市场,赚得盆满钵满,中国消费力爆表,中产阶级超4亿,市场大得吓人。巴菲特这话提醒咱们,合作才是王道,中国靠实干崛起,美国得放下身段,一起玩才能共赢。
许家印实在是太聪明了,恒大暴雷后,眼看着2万亿的负债已经还不上了。而许家印造了一

许家印实在是太聪明了,恒大暴雷后,眼看着2万亿的负债已经还不上了。而许家印造了一

许家印实在是太聪明了,恒大暴雷后,眼看着2万亿的负债已经还不上了。而许家印造了一个词语,叫“保交楼”,毕竟恒大虽然已经无法偿还所有的负债了,但起码还有重要的事情去解决,那就是把所有买了恒大房子老百姓,能够顺利拿到钥匙。可别被这“聪明”骗了!所谓“保交楼”,说白了就是许家印的“缓兵之计”——一边用这个口号稳住业主、安抚舆论,一边偷偷转移资产,把风险全甩给老百姓和债权人。喊了三年“保交楼”,实际交付率连一半都不到,多少家庭还在租房等收房,每月照样还房贷!看看这触目惊心的事实:恒大暴雷前,许家印家族通过分红、股权转让套现超500亿,还把巨额资产转移到海外信托,老婆孩子早早移民。而业主们呢?有的付了全款却拿不到房,有的房贷还了四五年,房子烂尾在工地,老人等着婚房养老,年轻人背着债务不敢消费。“保交楼”的钱去哪了?监管账户里的预售资金被违规挪用,拿去搞多元化扩张、买私人飞机、建豪华别墅。直到被立案调查,许家印还在玩“纸面保交”的把戏,把未完工的项目包装成“已交付”,蒙骗公众和监管,这哪里是解决问题,分明是变本加厉坑人!业主维权的苦,谁能体会?有人顶着烈日守在烂尾楼前,有人跑遍相关部门却被踢皮球,还有人因为长期焦虑患上抑郁症。许家印在豪宅里挥霍时,可曾想过那些掏空六个钱包买房的普通家庭,他们的生计被这烂尾楼拖入绝境?更讽刺的是,许家印一边喊“保交楼”,一边违规担保、虚假陈述。2023年他被依法逮捕,经查实涉嫌多项犯罪,光挪用资金就高达数百亿。所谓“为业主着想”,不过是掩盖犯罪事实的遮羞布,把“欠债还钱”的底线,变成了“能骗就骗”的闹剧。对比其他暴雷房企,恒大的“套路”更卑劣!有的房企老板卖房自救、变卖资产凑钱保交楼,而许家印反其道而行之,把业主的血汗钱当成自己的“提款机”。这不是“聪明”,是毫无底线的自私,是对法律和良知的公然践踏。监管的重拳终于落下!相关部门冻结了许家印及其家族的海外资产,追缴非法所得,推动恒大破产重组。但即便如此,很多业主的损失还是难以挽回,那些被挪用的预售资金,想要全额追回难如登天。这件事给所有人提了个醒:买房时别被开发商的“画大饼”忽悠,预售资金监管必须落到实处,不能让“保交楼”变成“骗交楼”。开发商的责任不能靠口号,得靠法律约束和严格监管,才能守住老百姓的“安居梦”。许家印的“聪明”,最终聪明反被聪明误。他以为用一个词语就能掩盖所有罪恶,却忘了老百姓的眼睛是雪亮的,法律不会放过任何一个违法者。2万亿负债的背后,是无数家庭的破碎,这笔账,迟早要算清楚!现在恒大重组还在进行中,部分烂尾楼逐渐复工,但还有很多业主在苦苦等待。希望监管能持续发力,让违法者付出应有代价,让老百姓的合法权益得到保障,别让“保交楼”再成为欺骗大众的空话。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
宁高宁最新判断:未来十年,不懂技术的CEO将集体退场老牌企业家宁高宁,最近说

宁高宁最新判断:未来十年,不懂技术的CEO将集体退场老牌企业家宁高宁,最近说

宁高宁最新判断:未来十年,不懂技术的CEO将集体退场老牌企业家宁高宁,最近说了一句狠话,在圈里炸开了锅。他说:企业的一把手,都该自己当首席技术官。很多人一听就懵了。老板?技术官?这不跨界跨到外太空了吗?别急,这话你得细品。品完之后,你会后背发凉——他说的,可能是未来十年老板们唯一的活路。④时代变了,老板的“人设”该换了中国第一代企业家,什么最牛?胆识、汗水、关系。他们靠敢闯敢干,靠拼命三郎,靠织出一张庞大的网,把企业从零做到一,从小做到大。他们是“社会型企业家”。但现在,游戏版本更新了。你发现没有?以前无往不利的方法,渐渐失灵了。价格战打到刀刀见骨,利润薄得像张纸。东南亚的工厂,分分钟能把你替代。年轻的消费者,口味变得比天气还快。为什么?因为生产力的“源代码”被改写了。以前,核心要素是:劳动力、土地、资金。现在,排第一的,叫科学技术。这就好比,别人已经开始用“新能源跑车”了,你还在拼命给自己的“马车”换更好的鞭子。你再勤奋,方向错了。所以,宁高宁这话,是在喊:老板们,该换“人设”了!从“社会大哥”,转型成“科技大哥”。从在酒桌上搞定订单,到在实验室里搞定未来。②为什么必须是老板?因为创新是场“认知战争”你会说,技术我招牛人不就行了?干嘛非得自己上?大错特错。这不是让你去写代码,而是让你打一场“认知战争”。第一,创新是“信仰”,老板必须是“教主”。一个公司,如果只有技术部门在喊创新,那基本没戏。创新必须成为公司的“最高信仰”,而能定义信仰的,只有一把手。你得天天讲,月月讲,用真金白银的投入去讲,用包容失败的胸怀去讲。你要让所有人相信:不创新,就是等死。第二,创新是“烧钱”,老板必须是“首席投资人”。研发是什么?是今天砸钱,明天可能连个水花都看不见的投资。如果老板自己心里只算小账,只看季度报表,下面的人绝对不敢动。只有老板自己站出来,说“这钱我批准烧,这时间我等得起”,真正的突破才可能发生。你不是在管成本,你是在投未来。第三,创新最怕“内耗”,老板必须是“终极拆墙者”。一个大公司里,技术部觉得市场部是“小白”,市场部觉得技术部是“书呆子”。一个好点子,往往死在内耗和扯皮上。谁能打破部门墙?只有老板。你得用权力和威信,把大家强行摁到一张桌子上,为一个共同的目标拼命。③老板当CTO,到底该干点啥?别怕,不是让你变成学霸。你只需要做好四件事:第一,定方向:成为公司的“科技雷达”。你的任务不是钻技术细节,而是站在最高的地方,看清科技变革的大潮往哪边流。人工智能、生物制造、新能源……哪个浪头可能拍死你,哪个浪头能让你冲上云霄?这个判断,别人替不了你。第二,配资源:当好“创新奶妈”。把人、钱、权,果断地喂给那些最有潜力的创新项目和团队。哪怕他们现在看起来很“怪异”,很不务正业。历史上,很多颠覆式创新,都诞生在“边缘部门”。第三,改规则:设计“容错机制”。在公司里明文规定:为了创新而犯的错,不追究、不打击,甚至要奖励“伟大的失败”。把KPI里,加入创新的权重。你要用实际行动告诉员工:安全的平庸,比勇敢的失败更危险。第四,造氛围:当好“首席布道官”。不停地讲创新的故事,奖励创新的英雄,把技术牛人捧成公司明星。让“科技改变一切”的氛围,像空气一样弥漫在公司每个角落。最后说句大实话:宁高宁这句话,是一面镜子,照出了所有企业的未来。过去,老板的核心能力是“整合资源”。未来,老板的核心能力是“创造新的生产力”。别再沉迷于过去的成功了。那张旧船票,已经登不上明天的客船。老板亲自抓创新,不是选修课,是生存下去的必修课。这场考试,没有补考机会。
两天前,雷军发了一条博文,内容是中国质量员协会公布了2025年中国新能源汽车行业

两天前,雷军发了一条博文,内容是中国质量员协会公布了2025年中国新能源汽车行业

两天前,雷军发了一条博文,内容是中国质量员协会公布了2025年中国新能源汽车行业用户满意度,小米SU7连续两年获得用户满意度第一。然后,有一波经常嘲讽小米群体把这质量协会说的很不堪,又说只有小米宣传,友商什么9也获奖了,又说雷军是副会长等等。就在今天,比亚迪高管也发布了质量协会的内容,比亚迪汉L系列也获奖了。真不知道那群人的脑袋是怎么长的,明显的好事,为什么不能讲,你不讲也不允许别人讲,还说人家协会怎样怎样,真是狗拿耗子,多管闲事。
美国彻底慌了?世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国

美国彻底慌了?世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国

美国彻底慌了?世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国这么大一个国家,从贫穷走向富裕,在整个人类历史上也没有先例。中国做对了很多事情,我们在很多方面不如中国,我们不应该对中国颐指气使!”要知道,巴菲特从不轻易评价他国发展,可他却用“没有先例”四个字,为中国的崛起盖章。作为常年关注经济的网友,看完只觉得解气:这才是对中国发展最客观的评价,比那些西方偏见报道真实一万倍。就说巴菲特在中国的两笔投资,堪称“抄底中国崛起”的经典操作,每一笔都藏着他对中国发展的精准判断。2002年非典期间,全球市场慌作一团,国际油价也低得没人敢碰,巴菲特却悄悄掏出4.88亿美元,分批买下了中石油23.39亿股H股,算下来每股才1.6港元。当时很多人不理解,觉得中国企业不值得这么大手笔投资,但巴菲特翻完中石油的年报心里就有数了。按原油储量和现金流算,这家公司实际价值至少1000亿美元,而当时市值才350多亿美元,相当于花3折的钱买宝贝。等到2007年,中国经济一路狂飙,中石油市值冲到2750亿美元,巴菲特果断以每股13.5港元全卖了,7年赚了7倍多,每年平均收益超50%!这波操作不光赚了钱,更证明了他早就看清中国经济的增长潜力。更让人佩服的是2008年全球金融危机时,巴菲特打破自己“不投汽车和科技股”的规矩,花18亿港元买下比亚迪10%的股份,每股才8港元。他当时就说,看中的不仅是创始人王传福的技术和管理,更赌对了中国的新能源趋势——那时候中国正搞“绿色奥运”,新能源车补贴政策马上要落地,这个行业注定要爆发。之后的17年里,比亚迪经历过补贴退坡、销量波动,很多投资者早就慌了手脚,但巴菲特硬是稳稳拿着,直到2025年9月才全清仓,最后足足赚了38倍!而如今的比亚迪,已经成了全球新能源巨头,2025年11月单月销量就达48万辆,全球累计销量突破1470万辆,海外销量同比增长297%,在泰国、巴西等多个国家都是新能源车销量榜首。巴菲特这17年的坚守,本质上是押对了中国坚持产业升级、布局新能源的大方向,这哪是普通的投资,分明是对中国“做对了很多事情”的长期认可。巴菲特说中国“从贫穷走向富裕没有先例”,这话一点都不夸张,随便拿几组数据出来,就能让人震撼。改革开放以来,按照现行贫困标准,中国有7.7亿农村贫困人口摆脱了贫困,按世界银行标准,中国减贫人口占同期全球减贫人口的70%以上。想想几十年前,还有很多农村地区连温饱都成问题,而现在,全国832个贫困县全部摘帽,12.8万个贫困村全部出列,农村水泥路修到家门口,自来水普及率达到90%,生活垃圾收运处理覆盖绝大多数行政村。反观美国,这些年确实在很多方面落在了后面。美国的制造业占比长期徘徊在10%左右,2025年9月制造业产出环比持平,连续多个月处于收缩区间,汽车及零部件产出还下降了2.2%。基础设施更是老旧不堪,很多铁路还是上世纪的产物,速度慢、故障多,和中国的高铁网络形成鲜明对比。更关键的是,美国的贫富差距越来越大,2024年官方贫困率还有10.6%,相当于3000多万人生活在贫困线以下,还有8.0%的人没有任何医疗保险,而中国通过脱贫攻坚和乡村振兴,让亿万老百姓过上了好日子,这就是最直观的差距。巴菲特说“我们在很多方面不如中国,不应该对中国颐指气使”,这不是谦虚,是看清了事实的真心话。西方媒体整天拿着放大镜找中国的问题,动辄抹黑中国的发展模式,但巴菲特用真金白银的投资给出了最公正的答案。他投资中石油,赚的是中国能源产业崛起的红利;投资比亚迪,赚的是中国新能源战略的成功;而这背后,是中国稳定的发展环境、持续的政策支持和亿万人民的勤劳付出。中国从不张扬,只是默默把该做的事情做好,从解决温饱到脱贫致富,从追赶技术到引领潮流,每一步都走得踏实有力。巴菲特的话之所以让人解气,是因为它戳破了西方的偏见,道出了真相:中国的崛起不是偶然,而是必然;中国做对的事情,不是靠运气,而是靠智慧和实干。人类历史上从来没有哪个国家能像中国这样,在这么短的时间里让这么多人摆脱贫困、走向富裕,这就是“没有先例”的奇迹。美国与其忙着对中国指手画脚,不如好好看看中国做对了什么,学学中国的务实和坚韧。巴菲特的认可,是对中国发展的最好背书,而我们自己更清楚,未来的中国还会创造更多“没有先例”的成就。那些西方的偏见和质疑,终将被中国持续增长的数据和实实在在的成就所击碎,而中国的崛起之路,也会越走越宽、越走越稳。
王传福在股东会上哽咽说“要承受委屈”,但这份委屈里其实藏着一个技术派企业家的固执

王传福在股东会上哽咽说“要承受委屈”,但这份委屈里其实藏着一个技术派企业家的固执

王传福在股东会上哽咽说“要承受委屈”,但这份委屈里其实藏着一个技术派企业家的固执。他坚持不拉踩同行,可比亚迪今年连续三个月销量下滑是事实,高端品牌仰望U9月销个位数也是事实。有人说他哽咽是作秀,但看看他的选择:一边扛着2416亿应付账期的资金压力响应反内卷政策,一边砸重金造8艘滚装船杀向海外。这种“硬刚”方式很王传福——就像他明知道智能化落后还坚持安全第一,就像他在欧洲建厂时说的“不是路过,是扎根”。其实哪有什么委屈,不过是技术派在商战里不愿低头的身段。
李嘉诚:别只盯着他赚了多少钱,这三点才是他发财的“密码”说起李嘉诚,你可能马

李嘉诚:别只盯着他赚了多少钱,这三点才是他发财的“密码”说起李嘉诚,你可能马

李嘉诚:别只盯着他赚了多少钱,这三点才是他发财的“密码”说起李嘉诚,你可能马上想到“香港首富”“房地产大亨”。但你知道吗?他的起点只是个茶馆跑堂的穷小子。他的致富路,藏着普通人也能悟透的智慧。第一桶金,靠的不是资本,是眼光。20岁,他拿着7000美元创业。别人做塑料花,他却盯上塑料花模具——产业链上最关键的一环。这让他迅速成为“塑料花大王”。启示:赚钱不是跟风,是找到价值链里最硬的那一块。别人恐惧时,他疯狂。1967年香港动荡,房价暴跌。李嘉诚却逆势收购大量地皮。他说:“永远别赚最后一个铜板。”不贪心、不跟风,在低谷布局,高峰时清醒。这种反人性操作,让他躲过多次危机。最厉害的,是他对“负债”的理解。他坚持:“现金流就像企业的血液。”即便在房地产最火的时候,他的负债率也长期低于30%。这让他能在每次金融危机中“弹药充足”,抄底优质资产。李嘉诚的商业版图,早已超越房地产。从港口到电讯,从欧洲基建到科技投资,他总在时代变化前半步布局。他说:“好景时不停步,逆境时不失志。”真正的财富密码,或许就藏在这句话里:看准趋势,守住现金流,在别人不敢时理性出击。这不仅是赚钱的逻辑,更是一种生存智慧。想想看:如果今天给你同样的起点,你能抓住那个“塑料花模具”吗?李嘉诚是如何发财致富的李嘉诚名人明星