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宗馥莉信托案，原告方的举证死局，从一开始就注定了......宗庆后去世才一年半，
宗馥莉信托案，原告方的举证死局，从一开始就注定了......宗庆后去世才一年半，三个自称“同父异母”的弟妹就把宗馥莉告上了法庭，要追讨21亿美元离岸信托资产。可官司打了一年多，至今连实体审理都没进。原告面前横着三道怎么也绕不过去的举证难关，一道比一道硬。第一道坎，就是信托到底存不存在。原告手里攥的，是宗庆后一份手写指示和一份委托文件。可这三样东西，在法律上够不够成立一个信托，谁也说不准。宗馥莉那边直接否认信托成立，说那份手写指示不完整，账户里的资产也从来没到过21亿美元。香港高等法院2025年8月做出的裁决，只说了两件事：一，资产暂时不能动；二，宗馥莉得披露账户信息。法官的原话是——现有证据足以证明存在“可争议的信托安排”，先别转移资产，等杭州法院判了再说。案子还在程序层面打转，实体争议一个字都没碰。第二道坎，是实体审理的地盘在杭州，不在香港。原告2024年12月同时向香港和杭州两地告了状。香港法院只对保全令有管辖权，资产归属得杭州中院判。律师分析得直接：香港法院审的是“钱能不能动”，杭州法院审的才是“钱到底是谁的”。庭审还涉及亲子关系鉴定、遗嘱效力比对、离岸信托成立要件等一堆复杂问题，程序一跑就是一年半载。这种量级的大案，想快也快不起来。第三道坎，也是最扎心的一道——即使杭州法院判了，香港那18亿美元也不一定能落袋。案涉资产装在英属维尔京群岛注册的公司里，宗馥莉是该公司的唯一股东。即便信托成立，香港作为离岸金融中心，对跨境资产执行的程序冗长且充满变数，从判决到真正拿到钱，中间还有一条很长的路要走。从一开始，这个案子就打得很吃力。原告手里确实有东西——手写指示、委托文件、一份协议，证据链勉强串得起来。可离岸信托这东西，光有当事人的意思表示远远不够，还得有正式的信托契约、明确的资产划转、受托人的确认，缺一样都可能被认定为“信托未有效设立”。宗庆后走得急，手续没跑完，留下一堆半成品证据，这口气就卡在这儿了。宗馥莉对这份保全令，先后三次上诉。第一次是2025年8月，第二次是同年10月，第三次折腾到2026年7月，全被驳回，还得掏25万港元诉讼费。法庭的逻辑很硬：杭州那边还在审，这18亿先别动，谁也别想跑。三次上诉铩羽而归，恰恰说明这道程序的门槛有多高。双方手里各有一份遗嘱。原告主张的是宗庆后之前的手写指示，宗馥莉手里也有一份2020年的遗嘱，明确写着“境外资产由独女宗馥莉继承，其他子女不得主张任何权利”。两份文件撞在一起，哪一份有效力、哪一份更能代表宗庆后生前的真实意愿，又是杭州法院要啃的另一块硬骨头。三个自称非婚生子女的原告，连同诉讼本身，至今也没能撼动宗馥莉对娃哈哈股权和集团运营的控制权。打到这个份上，钱能不能拿回来还是未知数，时间、精力、律师费倒是一样没少搭。用一道程序筑起了铜墙铁壁，不攻自破的防线，成了这场对峙最牢固的盾牌。信息来源：综合自澎湃新闻、财经杂志、时代周报、香港商报等多家媒体2026年7月至8月关于宗馥莉信托案的报道。
冰火两重天！农夫山泉狂揽89亿，娃哈哈新品直播62场销售额不足10万。农夫
冰火两重天！农夫山泉狂揽89亿，娃哈哈新品直播62场销售额不足10万。农夫山泉半年报狂揽89亿净利润，茶饮业务收入占比登顶，稳稳守住行业龙头地位，历经舆情风波后依旧逆势增长。钟睒睒在经历风波后一直说“相信自己能等到天明”，他也确实做到了。如今亮眼的半年报加上口碑逆转，可谓是打了一个漂亮的翻身仗。反观宗馥莉操盘的宏胜啵啵汽水铺，62场直播销售额不足10万元，粉丝仅九百余人，线上带货转化率低迷，和元气森林千万级线上销售额差距悬殊。饮品红海竞争之下，老牌企业转型并不容易，背靠供应链优势却在线上渠道水土不服，流量运营、达人分销布局明显滞后。时代浪潮里，情怀终究抵不过市场实打实的业绩，老牌国货想要破局，还得沉下心打磨渠道与产品力。
![宗馥莉汽水铺直播62场卖出不到10万元[并不简单]](http://image.uczzd.cn/6226234484209371335.jpg?id=0)
宗馥莉又把公司的人力资源部部长拿下了，这个负责人去年10月份才升为人力资源部部长
宗馥莉又把公司的人力资源部部长拿下了，这个负责人去年10月份才升为人力资源部部长，干了还没有一年就被免职，又降职为原来的员工关系负责人。这从中可以看出宗馥莉的魄力，能者上，庸者下，有赏有罚，手腕极其强硬。宗馥莉早年在国外留学，深受西方现代管理思想的影响，让娃哈哈和她的宏胜集团公司的很多老员工，尤其是管理层的功臣们很是不适应。但是她这套管理方式还是比较科学的，公司员工只能适者生存，没有别的办法。
