王健林到底有多少座万达广场?年初才卖了5座,这次又是大手笔甩了48座,我好奇心爆棚,专门去翻了翻数据,结果直接傻眼网上说全国竟然有496座万达广场!就算剔除这次卖掉的48座,还剩448座。这数字一摆,谁还敢说老王不行了?他这家底,搁谁身上都得挺直腰杆。我得说,老王这操作真是让人看不懂又佩服得五体投地。48座万达广场,听着就头皮发麻,里面还有北京四环的丰科万达、上海颛桥万达这种金光闪闪的地段,租金一年随便几个亿进账。这次接盘的是太盟和腾讯这帮老朋友,之前就给万达输过血,这次又豪掷500亿来救急。但你看看老王,手里的股份已经缩到四成,像是被硬生生掏空了一块心头肉。可他真缺钱吗?不至于吧!光剩下那140多座万达广场,市价算下来就值上千亿,再加上万达电影、体育这些产业,瘦死的骆驼比马大,连卖个万达酒店都能随手掏24亿给同程。你以为老王卖卖卖就完蛋了?想多了!他现在玩的是轻资产模式,广场卖了,经营权还捏在手里。就像麦当劳搞加盟,收管理费,风险甩给别人,稳坐钓鱼台。这路子,简直是把风险玩成了艺术。银行那边300亿贷款压着,他这次回笼500亿,先把380亿的短债窟窿堵上,剩下的还能喘口气,继续盘算下一步棋。我查了点资料,发现老王这人吧,确实有点赌徒的味道,但不是那种瞎赌的愣头青。他每一步都算得精明,卖资产不是认输,是换个姿势再战。想当年,万达广场遍地开花的时候,谁不说他是个商业奇才?现在就算日子不好过,他手里几百座广场的底牌,够他翻盘好几回了。网上有人说他不行了,我看未必。商场如战场,哪有常胜将军?老王这波操作,像不像一个老江湖在下一盘大棋?说到这,我倒想起个事儿。小时候我家附近有个老商场,租金死贵,店铺却总是空一半,后来直接关门大吉。跟万达比,简直天壤之别。万达广场再怎么卖,客流量在那摆着,品牌效应还在,管理团队还是老王的人。这让我有点好奇,他这套卖而不死的玩法,是不是早就计划好的?毕竟商场这东西,地段好就是硬通货,换谁来接盘都得笑眯眯地掏钱。不过话说回来,老王这几年确实不容易。债务压顶,疫情冲击,哪个不是硬骨头?可他愣是没趴下,卖资产、找盟友、转模式,硬生生趟出一条路。换成别人,估计早就慌了,但他这心态,简直像个老狐狸,永远留一手。你说他这算不算一种钝感力?不被眼前的风浪吓倒,咬着牙往前走。我还翻到个有意思的数据,2023年万达广场的客流量全国加起来破60亿人次,平均每座广场一年得接待上千万顾客。这是什么概念?等于全国人民每人去逛了四五次万达!这底气,谁敢说老王没牌可打?可我也有点纳闷,这么多广场,他到底是怎么管过来的?真就靠那套铁腕管理?还是有什么不为人知的秘密武器?写到这,我突然有点迷雾重重。448座万达广场还在老王手里,500亿资金刚到账,他下一步会怎么走?是继续卖,还是憋个大招?商场这局棋,到底谁笑到最后?你们觉得,老王这盘棋,赢面还有多大?