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奇瑞人均创收干了518万,把比亚迪、长城、吉利都甩在了身后。 我顺嘴查了下他们

奇瑞人均创收干了518万,把比亚迪、长城、吉利都甩在了身后。 我顺嘴查了下他们去年的账。这么算的:比亚迪,小70万人,干出6000多亿的营收,摊下来人均86万左右,很实在。长城人少点,9万上下,人均能到238万。吉利更精干,5万多人,人均冲到了375万。 到了奇瑞这儿,就有点不一样了。它员工不到5万,总营收干了3151亿,一除,人均直接蹦到518万。 很多人一看这数,第一反应是:奇瑞的车,在海外卖得特别贵吧? 按说,这么想也对,但没说到根上。这里头的门道,更像是一个选择问题。 你瞅瞅国内这市场,从去年卷到今年,价格战打得眼都红了。为了占住地盘,各家都在拼命。生产线要人,销售网络要人,天天刷屏的营销更要人。销量数字是好看,可这就像一大锅汤,喝水的人多了,每人能分到的,自然就少了。 比亚迪这个体量,86万的人效,恰恰说明它是在打一场大规模阵地战。长城、吉利人效高,是因为他们船小一点,调头也灵活。 但奇瑞,压根就没完全挤在这条主路上。 它二十多年前就开始往外蹚,在俄罗斯、巴西这些地方,真金白银砸下去建厂子、铺网络。那时候在国内听着没啥动静,感觉不温不火,钱和劲儿都使在海外了。 这么干,前期是吃力不讨好,周期长,见效慢。可一旦它在海外那些地方把根扎下了,局面就不同了。它相当于在全球开了几十个“分店”,很多地方竞争没那么惨烈,不用天天盯着隔壁降价。 所以你看,它不需要在国内养活一支几十万人的大军去肉搏。就用不到5万人的队伍,去打理一个全球的买卖。 去年它卖了小两百万辆车,里头将近一半是海外出去的。这三千多亿的营收,是国内和国外两个篮子一起装回来的。 这么说吧,这人均五百多万,真不是靠单车多赚那三五斗。 这是一开始就选了张不同的牌桌。别人在国内拼刺刀抢地盘,它早早就出去圈自己的院子。现在回头算总账,在人效这个指标上,它反而显得格外从容。 这事给人的提醒挺实在:不一定每条路都去挤。找准自己的打法,哪怕一开始冷清点,时间久了,账本会说话。