估计国企以后开会手机都可能不允许带入会场了， 一段来自包钢的录音，值得所有企业管理层，特别是安全管理层深思！ 一线技术人员发现安全隐患，及时反馈给管理层，没想到管理层只关注KPI（关键绩效指标），让人不寒而栗，这不就是泰坦尼克号撞冰山前的场景吗？ 王工作作为一线技术人员，录音是为了保护自己和他人。没想到很多管理者根本不懂技术，只会看报表，凭经验或者凭感觉做决策，致使一线员工面临巨大的安全隐患和安全生产责任。 这事儿听着就让人火大，合着一线员工冒着风险干活，眼睛盯着设备盯着隐患，把小命都搁在岗位上，结果管理层坐在办公室里吹着空调，对着一堆数字报表瞎琢磨，KPI比天大，安全隐患当耳旁风。王工那录音说白了就是没办法的办法，你跟他们好好说隐患，他们当你在找茬，耽误他们完成考核指标，不录音留个证据，真出事儿了还不得把锅全甩给一线员工？ 想想都觉得可怕，那些管理层怕是忘了，企业能活下去，不是靠报表上的数字好看，是靠一线员工实打实干活，是靠设备安全运行不出岔子。不懂技术不可怕，可怕的是不懂还装懂，还不愿意听懂的人说话。一线员工天天跟设备打交道，哪里有问题哪里藏着风险，他们最清楚，结果反馈上去就跟石沉大海，人家只关心能不能完成KPI，能不能拿到奖金晋升，安全隐患？在他们眼里可能还不如一张漂亮的报表管用。 泰坦尼克号撞冰山前，难道就没人发现冰山吗？肯定有，只不过没人当回事，觉得这么大的船不可能出事，就跟现在这些管理层一样，觉得这点隐患不算啥，凭经验不会出问题。可事故这东西，从来不会跟你讲道理，你忽视它，它就给你致命一击。到时候出了安全事故，伤亡的是一线员工，毁的是企业的根基，那些只看KPI的管理层，能负得起这个责任吗？ 更让人憋屈的是，一线员工不仅要干活，还要担着安全生产责任，发现隐患反馈上去没人管，真出事儿了反而要被追责。这哪儿说理去？管理者拿着高工资，握着决策权，却把最基本的安全当儿戏，眼里只有考核指标，这样的管理模式，早晚得出大问题。现在包钢这事儿爆出来了，估计不少国企都慌了，开会不让带手机，说白了就是怕再有人录音曝光，可问题的根源根本不是手机，是管理层的理念出了问题。 不解决“重KPI轻安全”的毛病，不改变“不懂技术瞎指挥”的现状，就算不让带手机，该出的问题还是会出。一线员工的声音得有人听，安全隐患得有人管，这才是企业该有的样子。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。