

3月份那会儿,淘宝买菜突然就不搞“次日自提”了,一声不吭地把老模式给砍了,那些原本上下班顺道捎个菜的人,一下子像没了方向感。不少人刷了半天页面,也没看懂那“农场直发快递”具体要等几天。说白了就是取消社区团购那一套,改成按部队邮寄似的送菜。隔天、隔三天甚至隔周。你说这不来气嘛,菜还没煮上,葱就蔫了。

这时候多多买菜就像是没被cue到的小孩,突然中了一等奖。很多人根本没准备好,就被这平台的推送砸了一脸,想想也奇怪,没打广告,没烧补贴,没画饼开发布会,就这架势,订单却堵爆了后台服务器。尤其广东那边,美团退出后,拼多多那仓库一个字:扛不住。司机不够,分拣员夜班连轴转,截单时间从十一点缩到十点,这哪是正常爆单,这简直是失控级别的流量裂变。
东莞、深圳有些网点已经急得开高薪挖人,月薪一万招临时分拣,还是不够用。团长抱怨取货点塞爆了,供货商改道纷纷把货倾倒拼多多,就这么几天,整个链条都得重排队。

也别急着夸多多买菜赢了局,真这么红利来了它准备好了没,说实话,打个问号。

还有一个问题是,它接的是别人走掉后的市场,这不是赛道成功,是继承遗产。这差距就像是:别人传家宝丢了,它正好在垃圾堆捡到,既不光荣,也不稳定。等用户开始抱怨体验差、品质奇怪、运力缩水,那红利还能吃多久,也说不准。
不过话说回来,有些时候,好像还真不用拼得那么完美。只要便宜,能送,菜不烂,用户忍忍好像也习惯了。有点像当初拼多多上买手机30天才送到,最后也将就着没退货。这逻辑不是说谁服务好就赢,而是——你得在大家刚好不满意但又没选择的时候,给点凑合的替代品。
拼多多就是赌准这一点。

很妙的是,在大家拎着锣鼓打价格仗的时候,京东拼拼趁乱冒了个头。但这次动作挺安静的,不在首页推荐,甚至不主动推送,但北京房山、郊区这一带,低调上线了。熟的用户一看就发现它玩法变了,不是让你下单自提,是直接跟便利店搭伙,借人家的冷藏柜堆菜。

有街边超市老板说,京东来人洽谈那几天,根本就没提KPI那些鬼话,只说你店里有冰柜就能合作,到货频次你定,卖几样你自选,一单提三成,搞得跟熟人生意似的,甚至不签硬合同。
如果说拼多多是抓住流量缺口硬掐进来的,京东就是老哥喝着茶慢慢布网。它压根不是要抢已有的用户,而是等别人出错,把体验稳定的用户收进自家系统里。计划可能得等半年、甚至一年,慢慢拦截散户和商户,最后变“批发兼零售”的万金油交付端。
外界都说它慢,其实像极了那种早上不赶公交的人,反正目的地就在那儿,你先冲,我在后面等你摔。

其实说了这么多,也不是为哪家站台。
平台吵成这样,用户其实管你哪家,谁给力用谁。比拼下来,最后像过筛子一样,一层层漏掉那些只会喊口号的,一层一层把服务、产品和运转真的精细的留下。你别说,现在家里长辈都开始刷拼多多买菜了,不是他们突然转性,是架不住便宜加送货加熟人团长,有点老小区地头蛇的味道。

群里也吵,有说东西一般的,有晒收到烂菜的照片的,也有拼了十天说再也不想登的,混杂拉扯。就这口碑宣传力,其实一点不比官媒推荐来得弱。
重要的不是你第一天下了几千单,而是第三周退单少没少。不是现在爆单了运力紧不紧,而是你敢不敢不停招人、扩仓库,真赌上这条命做成一网稳定系统。这个阶段,更像是大家在陪用户一起试错。等你觉得够用了,不折腾了,那平台就赢了。

三五年前还在群里一人拼一单,现在已是APP列表打开就能送菜到家,短短两三年换了几套模式,拼了几个头部巨头,可真留下来的,就是那个能坚持跑下去,还没崩盘跑路的。
多多买菜这拨抢单狂潮,或许只是阶段性制造的“虚胖”,撑过夏天也许它就别急着庆贺。但也不得不承认,能在混战中迅速吸走用户,靠的就是那套——看起来糙点,但架子能跑的系统。

有人退出,有人爆单,有人重启。市场就是这样,不肯服输的人继续挖坑扩张,用户在一堆混乱中自己找个不太糟的方案,一点点切换。这个过程中连老王家里那只不爱说话的老猫都学会了等菜送来。
等不起的用户就开始用即时零售,能等的还留着多多尝鲜,想稳的悄悄加了京东小店老板微信。你问平台谁会赢?其实答案早写在了用户下单的那一下指尖里面。
