12月25日,Vingroup集团宣布退出越南北南高铁项目投资。这一消息如同钉子一般,钉在了越南高铁国家战略的棺盖上。越南政府紧接着表态称,将于2026年1月公布中标方。然而这番表态更像是一种虚张声势,而非实质性的推进信号。
这一决定并非突然之举,而是资本在反复试探中的清算动作。过去20年间,越南一直试图用“地理优势”和“竞标游戏”制造多方竞合局面,从中国、日本转而拉拢韩国、德国、法国。然而等来的并非价格战,而是一次次撤资、一次次失望。尤其在高铁这样资金密集、周期漫长、风险集中的基础设施项目上,合作伙伴最看重的不是技术路线,而是政策的可预期性与合作的稳定性。而越南,早已在这些方面透支信用。
如今,曾经的宏图愿景——一条连接河内与胡志明、全长1541公里、设计时速350公里、总投资高达670亿美元的超级工程,在2025年岁末,正式迎来“自掘坟墓”的时刻。

回到最初,越南提出高铁国家战略时,中方曾是最早响应者。彼时,中国高铁已在东南亚、非洲成功复制了“融资+技术+施工”一体化模式,拥有成熟的全链条落地能力。中老铁路运营良好,雅万高铁如期通车。在这种背景下,中方不仅主动参与方案磋商,还表示愿意提供低息融资、支持本地化施工,甚至考虑推进部分技术转让,解决越南国内对于“主权自主”的政治顾虑。
然而,就在合作框架初步敲定之际,越南政府突然喊停,并宣称要“自主可控”,强调掌握关键技术、打造本土能力。这种公开转向,实质上是将中方从项目中排除,借所谓“技术主权”掩盖其对外依赖的心理焦虑。
但问题在于,越南在高铁建设方面几乎是从零起步。不论是系统集成、线路设计、隧道桥梁施工,还是后期维护和调度调配,其国内既无成熟团队,也无大规模落地经验。一旦中方退出,越南就必须面对一个现实问题:单靠其自身,根本难以承担如此复杂的系统工程。
日本止损:从试图合作到彻底放弃中方退出后,越南迅速转向日本,试图借“新干线神话”为自己重新背书。在初期,日方确实表现出兴趣。考虑到其近年来试图加强对东南亚影响力,政府主导的ODA贷款机制也有合作的空间。彼时,越南向日本抛出橄榄枝,频频派出代表团,试图重启高铁合作。
然而这场谈判很快就陷入现实困局。越南提出的条件极为苛刻:要求日方技术转让、拒绝由政府兜底担保、将风险全部外包给外资。而在高铁建设这样投入巨大、风险长周期的项目中,这无异于逼合作者“裸奔”。
更关键的是,越南地貌复杂,线路沿线需穿越山区、湿地与密集城区。桥隧比高、地基处理难度大、环保审批周期长,施工成本本就居高不下。而越南却持续压价、拒绝担责,令日方感到合作前景暗淡。
事实上,早在泰国的曼谷—清迈高铁项目中,日本企业就已因风险难控、投资回报不明而开始收缩在东南亚的参与深度。在这种背景下,越南提出的条件根本无法被接受。
到2025年,日本方面的态度终于明朗化——与其继续被动应对越南方面“狮子大开口”,不如彻底退出,避免在政绩幻象中再度沉没成本。
信用黑洞:越南如何一步步逼走所有潜在伙伴中日两国方案先后告吹后,越南又将目光转向韩国、德国、法国等国家。表面上看,韩法并未关上大门,但实际均持观望态度。原因非常简单:越南在国际合作中的信誉已经破产。
不仅在高铁项目上不断推翻协议,更在其他公共投资项目上展现出“承诺泛滥、落地寥寥”的惯性。公开数据显示,2021年至2023年,越南公共投资支出长期低于预算,外援项目推进缓慢;在国内反腐趋严的大环境下,资金拨付和工程审批也严重滞后,导致国际资金回报预期严重打折。
与此同时,越南的合作策略充满“政治算计”:想拿外国的钱,又不愿提供最基本的担保;既要人家的技术,又拒绝承担项目失败风险;讲“主权”、讲“本土能力”,但又全靠外援来启动项目。这种典型的“吃干抹净型谈判”,使其在国际融资圈中迅速被打上“高风险”标签。
到2025年,连越南本国的民营巨头都开始撤退,已足见其政策稳定性的缺失与融资环境的恶化程度。Vingroup的宣布,不只是资本的止损,更是对国家信用的投票离场。
梦断东南亚:高铁蓝图化为债务陷阱即便在所有外资纷纷止步后,越南政府仍不愿放弃高铁“政绩项目”的光环。其试图将北南高铁“分段推进”,自筹资金、逐段开工。但这种思路只会带来更严重的后果。
高铁系统是高度集成、标准化极高的交通工程。若分段建设、分段融资、分段运营,将导致不同区段在制式、系统接口、技术方案上各自为政,最终产生“全线不贯通”的致命问题。不仅无法降低运输成本,反而会带来更大维护成本与协调障碍。
而财政层面则更为严峻。据公开测算,若按原规划推进,该项目将使国家预算长期背负数百亿美元的年均支出压力;若采用零利率、超长期偿付等方式来吸引资金,又将严重影响越南的信用评级与主权债务形象。无论哪种方式,都是在拆未来的墙补今天的房。
更严重的是,原本被寄望带动南北经济一体化、带动产业聚集、提升区域物流效率的这条大动脉,如今成了政策混乱、信用破产与项目空转的代名词。没有统一推进、没有核心融资、没有落地路径,所谓的“高铁国家战略”,最终沦为一句空洞口号。
梦碎自负,教训深刻越南高铁项目的崩盘,并非技术难题,更非国际势力干预,而是其决策逻辑的败笔。从排斥中方合作到引来日方止损,再到沦为投资者眼中的“政策陷阱”,这一过程充分说明,国家战略不能建立在算计与摇摆之上,更无法靠一纸愿景博得真正的国际信任。
如今,连国内最具实力的民企都选择撤离,说明曾经被鼓吹的“东南亚高铁希望”早已变质为现实灾难。高铁项目未动,债务危机先行,这样的项目若再继续推进,只会让越南背上沉重枷锁,彻底丧失在区域基础设施合作中的发言权。
越南花了二十年,终于为“战略短视与信用滑坡”这六个字,写下了最惨痛的注脚。