今天文控说被我跟我经理给搞晕头了，她说为什么我们要为难她呢？事情是这样子的，上周三标体系外审，我们部门被审核老师开了一个不符合项，文控发给我经理，早上文控问我外审不符合是不是我在写？我说不是，你找我经理去。她打电话问我经理，我经理说在写了，可经理写了一半就把资料给我了，没有附上证据，当时经理把资料放我桌上时我说了证据不充分，可能不行。文控催我经理要资料时，他跟文控说放我那里，文控找我要资料，我说没有写完的资料你要不要呢？ 文控打电话给我经理，他说我们部门所有关于体系的资料全在我这边，让她找我要证据就好了。我说这个你得找我经理要，我没有时间弄，而且我也不是部门最高负责人，这事不该我处理了。 文控问以前我跟她不是配合的好好吗？为什么现在我不弄了呢？我说以前我是默默地做了，现在不做了，而且我手上工作量很多，你也看到了，我哪里忙得过来呢？ 这资料你就该找我经理要啊，再说这次外审应对是我经理上的，报告自然由他回复了，文控说不知我们部门经理和主管怎么分工的，这些资料到底找谁要呢？她说我们部门太乱了，我说你才知乱啊，好像有些晚了。