部门例会，领导让每个人提一条改进建议。 新人小赵举手：“我建议开会时长控制在半小
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部门领导在办公室，门就开着；领导不在，门就关着。 大家进出都瞄一眼那扇门，像看红
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部门新来了个实习生小张，简历漂亮得像印刷品。 第一次开会，领导讲完方案，问：“大
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公司有个女孩，人缘极好，谁结婚都随份子。 后来她要离职，临走前一天，挨个工位发请
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部门开会，经理讲了整整四十分钟的战略规划，最后问大家：“有什么意见吗？” 全场沉
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公司每周一开例会，雷打不动，一开就是三个小时。 大家轮流汇报上周干了什么、这周要
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公司搞了一场培训，请了个讲师，让大家互相夸优点。 轮到老赵，同事夸他“踏实肯干”
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单位要提一个副科长，候选人是老张和小李。 老张业务能力强，年年考评优秀，就是性格
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小张准备了半个月，PPT改了二十七版，终于站上了晋升答辩的讲台。 评委问：“如果
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新来的部门经理喜欢搞晨会，每天早上八点半，全员站成一排，喊口号。 口号是：“今天
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年底了，各部门交总结。 财务部写了三千字，说“降本增效成果显著”。 销售部写了五
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公司有个传统，每周五发一封全员邮件，表扬本周“表现突出”的员工。 连续六周，同一
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公司要求每周五交周报，格式统一：本周总结、下周计划、问题与建议。 新人小陈特别认
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市场部做方案，组长让小林准备两版，明天给总监选。 小林熬了一夜，做了一份精心打磨
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公司有个规定：员工离职必须由HR面谈，了解真实原因。 小张办手续那天，HR把他请
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部门开会，领导抛出一个明显有问题的方案，问大家意见。 会议室里安静了十秒，没人说
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公司出了纰漏，老板开会追责。 项目经理说是产品的问题，产品说是开发没实现，开发说
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老张在公司干了八年，从来只回邮件，不主动发。 新来的小李天天群发工作汇报，事无巨
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小王第一次做项目汇报，PPT做了六十页，数据详实，图表精美。 讲完，总监问：“所
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部门开会，领导讲了一个小时的管理理念，大家昏昏欲睡。最后他问：“都明白了吗？”
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