32岁的阿里P10，通义千问的核心操刀手，说走就走了。 大老板亲自聊，没留住。 同一天，他手下的干将，也提了离职。 就这么简单，一个能打的“冠军班底”，散了。 你猜怎么着？外面都说，是因为“组织架构优化调整”。 这词儿听着真高级，跟AI似的，冰冷，没有感情。 说白了，就是瞎折腾。 本来一个锅里吃饭、配合得天衣无缝的兄弟连，非要给人家拆开。你负责点火，他负责掌勺，另一个人负责端盘子，现在好了，让点火的去洗菜，掌勺的去迎宾。 美其名曰：各模块独立运作，提高效率。 我可去你的吧。 很多时候，大公司里最值钱的，根本不是那些PPT上的流程图，也不是墙上贴的Slogan。 最值钱的，是人和人之间那种“化学反应”。 是一个眼神就知道对方要干嘛的默契，是一起熬夜啃下一个山头的革命情感。 这玩意儿，是最高效的“流程”，是花多少钱都买不来的。 流程、架构，都是死的。 做事的人心，是活的。 把活生生的人心给折腾凉了，再牛的架构，也就是个空架子。 留不住想干事的人，才是最大的败笔。
评论列表