根据联合国2026年1月9日发布的报告，印度今年的GDP增速预计为6.6%。这个数字看上去还行，但要知道，这主要是靠内需和政府投资在撑着。然而说白了，就是“钱不够了”。 印度的基础设施缺口长期高居GDP的5%以上，修路、建桥、铺电网，样样都烧钱，但财政吃紧，靠自己根本抬不起这副担子。这时候向中国企业“招手”，显然不是突然开了窍，而是“没办法了”。可问题是，印度的“招商套路”早被国际资本摸透。很多外企来过，交了学费，结果连本都收不回来。 最典型的教训，就是沃达丰。2007年，这家英国电信巨头花了110亿美元收购印度电信资产，原本是奔着印度庞大的市场去的。没想到，印度政府临时修改税法，还把规则追溯了50年，一纸罚单砸下来，金额高达50亿美元。 最后沃达丰只能无奈妥协，把35.8%的股权拱手让出，换来“债转股”的勉强离场。这事儿后来还闹到国际仲裁，结果印度根本不认账。这样的“投资体验”，你说谁还敢再来？ 而这并不是个案。据2025年3月的数据，过去7年里，已有超过2700家外国企业因为政策不稳定、法律环境反复、税务纠纷不断等问题，从印度“打包跑路”。 三星、沃尔玛、谷歌等跨国巨头也都吃过亏：罚款动辄数亿，理由五花八门，今天说环保，明天讲数据主权，后天又拿“安全风险”说事。 2025年10月，印度政府还要求外资手机企业必须转让51%的股权，连高管都得“本土化”。打着“开放”的旗号，干的却是“股权收割”的事儿，这哪里是招商引资，更像是“引狼入室”之后关门打狗。 所以这一次，印度所谓的“松绑”，可信度如何？先别急着鼓掌支持。目前来看，这一政策还停留在“可能出台”的阶段，连草案都没影子。而2025年，印度就曾放出类似风声，结果不了了之。 更别提印度国内的经济和政策环境，早就被资本市场打上了问号。2026年1月5日，伯恩斯坦发布最新报告，直接下调了印度股市的评级。理由很直接：政策空间基本耗尽，私人投资信心严重不足。而印度政府还在2025年2月推出了一项新所得税法案， 计划从2026年4月起正式实施。新税法条款更复杂，合规成本更高，外资企业的税务负担也水涨船高。一边喊着“欢迎投资”，一边加税收、设门槛，这种操作，怎么看都说不过去。 这也正是国际资本迟迟不动的原因。表面看，是印度在招手，实则背后满是钩子。新华社和《环球时报》都曾评论指出，印度的政策缺乏连续性和透明度，说变就变，前一天刚承诺优惠，第二天就“依法追溯”。这不是市场经济，这是“政策游戏”。 面对这种环境，中国企业该怎么办？业内专家普遍建议，务必保持高度谨慎。别被短期的“松绑”表象迷了眼，要从长期政策路径去判断可行性。毕竟，投资不是赌博，谁也不想把辛苦赚的钱交给一个不讲规则的市场。印度如果真的想吸引中企，第一步得是建立一个可信赖的制度环境，而不是一味打感情牌、玩套路。 真正的合作，不是单方面的引资，而是“双向奔赴”。中企能带来资金、技术、效率，但也需要对方给予确定性、保护和尊重。必须强调，投资不仅是商业决策，更是一种制度对制度的交锋。谁也不愿在一个“今天说欢迎，明天就开罚”的市场里投钱。 印度这一次向中企“抛媚眼”，看起来是个转机，实则更像是老桥上的新招牌。稍有不慎，就可能掉进曾经外资踩过的坑里。这不是危言耸听，而是历史经验的警钟。 出海投资，不能仅仅看表面政策，更要看背后的执行逻辑和制度成本。印度的案例告诉我们，真正值得信赖的投资环境，不是靠一句“欢迎”就能建立的，而是靠长期的规则稳定和契约精神积累出来的。 印度放风考虑取消中企竞标限制，专家：中企对于有关消息应保持高度谨慎——环球网2026-01-10