MATLAB几乎是国内理工科的标配。算法、建模、仿真，很多体系都是围着它转。
直到2020年，禁用来得很突然。
课程受影响，项目被迫延期，一些课题甚至停摆。
那不是一次普通的软件调整，而是把“外部依赖”这件事摆在了所有人面前。
就在很多人还在讨论“怎么办”的时候，北京大学的一支团队直接下场，从最底层做起。
没有现成路线图，只能一点点拆、一步步走。算法怎么跑，内核怎么构建，系统怎么稳定，都是硬问题。
三年后，北太天元跑了出来。
再往后，四年时间，走进了300多所高校，落地到15个核心行业。从汽车制造到航空航天，从科研项目到工程应用，开始被真正接纳。
图源北京大学官网视频《》
在一次专访中，李若教授说得很直接：如若再出现软件被禁用的事情，我们马上就可以顶上去，支持国内的科研工作。
这句话看似平淡，但分量很重。因为它背后不是态度，是底气。
其实不少人还停留在一个认知：国产软件只是在国内卷。
这个判断早就过时了。TikTok不必多说，WPS在全球已有超过6亿用户，特别是在东南亚市场更受喜爱，中望软件在工业设计领域已经进入多个国家市场。
更值得注意的是，一些新型国产工具也在悄悄走向海外。
比如中文表格无代码开发这一类方向，本来是为了解决国内制造型企业业务复杂、标准型软件不通用，自研投入又高的问题，现在反而在数字化需求的企业里找到了共鸣，一线业务骨干可以画表格、零代码参与系统的搭建和使用。
云表目前在国内已有30万+企业深度应用，像延长石油、中铁十六局、许继电气等都基于它搭建出了自己的数字化管理应用软件。
而且支持多语言、海外部署，本身就是按国际市场标准在设计。
云表外语版设计界面
顺带一提，云表的核心研发团队出自WPS体系，自研电子表格核心技术，这不是偶然。
因为只有真正掌握底层能力，才可能谈“走出去”。如果只是封装，最多是本地优化，谈不上国际竞争。
这个问题，其实已经不太适合用“远不远”来回答了。更现实的判断是：窗口期已经打开。
外部环境在变，内部能力在补，市场也在重新分配。
以前是“有选择就用国外的”，现在是“很多场景只能用自己的”。这种变化一旦形成，就很难逆转。
更关键的是，年轻一代工程师、研究者、创业者，对国产工具的心理负担已经明显降低。
他们更在意好不好用，而不是谁家的。这对国产软件来说，是一个非常重要的拐点。
从被断供到能顶上，从恐慌到自信，这中间不是口号，是一行行代码和一堆堆测试堆出来的。
很多人总觉得国产软件还差一口气。换个角度看，也许不是差，而是在补。补底层，补体系，补生态。
当这些补齐的时候，站上国际舞台，就不是愿望，而是结果。
如果说这几年最大的变化是什么，大概就是：我们终于不再只是“想追上”，而是已经开始“能对话”了。这个转变，很多人还没意识到。
最后，你有什么补充或者修正的地方？
写这些内容花了不少心思，如果对你有帮助和启发，就是我继续更新的动力。谢谢你能看到我的文章，我们下次再见，共同进步！
文 | eamon
