2月1日，技术部总监张海明接到董事长的工作部署，要求开发一个年会抽奖的软件。

说实话，对于一家技术型企业，本身业务类型就是做软件这块，一个抽奖软件，是真的一点难度都没有。别说距离2月10日正式开年会还有10天，这软件，要几小时内搞定都问题不大。

所以，张总监当时都没有多考虑，直接叫来了技术部主管李永义，让去安排这个事情。之后，李主管把这项工作安排给了员工，吴思协。

由于后续这软件，是给市场部下辖的活动管理部门使用，所以，张总监和李主管也懒得一层层转达了，直接让吴思协跟活动管理部的人进行对接。

软件的开发，倒是没有遇到问题，很快就完成了。李主管和张总监也对软件进行了测试，没有任何问题。给到活动管理部之后，他们也对功能满意。交给公司领导那边审核，也是一次性通过。

不过，在年会上正式使用的时候，意外发生了。

这个意外，出现在抽二等奖的时候。当时主持人邀请公司总经理上台抽奖，并且告诉总经理，只需要喊“开始”和“停”就可以，然后最后出现在大屏幕上的三个工号，就是二等奖的获得者。

总经理当时听主持人说完，跟主持人确定了一下，问道：我喊开始就行是吧？

就是这一问，让后台操作控制电脑的活动管理部员工，误以为是总经理已经喊过开始了，直接点了电脑上的开始按钮，大屏幕上的工号开始滚动了。

主持人看到情况，赶紧对后台说：没有没有，还没开始呢，领导是在确认操作方式。

后台员工只得选择按停止，然后初始化。之后，抽奖正式进行。

不过，总经理喊完“停”的时候，出现的三个工号竟然跟之前失误那次的一模一样。

这状况，大家都感到不对了，有人当场提出质疑，问抽奖是不是被内定了。

张海明作为技术部总监，肯定是不愿意承认这个事情的，并且，他觉得作为技术部的员工，不应该这么没有责任心，干出这样的事情。所以，他做了一个大胆的决定，现场公开软件的源代码，以证清白。

然而，源代码打开之后，他自己的脸都绿了。这结果，不仅没有自证，而变成了自爆。

前面我已经提到了，作为一家科技型企业，销售部、管理部的很多人，都是懂相关内容的。源代码打开之后，清清楚楚展示了软件的抽奖规则。

二等奖之前的，倒是都没有问题，抽奖逻辑是：将所有员工的工号，放到了一个库里面，点开始，界面上的工号开始翻滚，点结束，随机从库里抓取相应数量的工号，显示出来。

而特等奖、一等奖、二等奖的逻辑就变了，不是从库里随机抓取工号，而是确定值输出。二等奖输出：2022026，2024150，2025083三个工号；一等奖输出：2021066，2020125两个工号；特等奖输出：2023042这个工号。

之后，张海明当着所有员工的面对软件进行了测试，点了特等奖和一等奖的抽奖界面。果然，没有任何偏差，一等奖输出：2021066，2020125两个工号；特等奖输出：2023042这个工号。

抽奖被内定，有人作弊的事情，实锤了。特等奖、一等奖、二等奖对应的这几个工号，无一例外，归属于活动管理部，行政部，和技术部。恰恰这三个部门，都跟年会抽奖能扯上关系，行政部是管奖品的，技术部是管抽奖软件开发的，活动管理部是管抽奖软件使用的。

2020125这个工号，对应的人是技术部主管李永义，2024150这个工号，对应的人就是软件开发者吴思协，让整个事情的内幕更加明确。

正在参加年会的董事长，愤怒不已，直接叫停了抽奖，并且，当场叫法务部进行后续调查和处理。

作为董事长，死活都想不到，以前都是一个大抽奖箱，直接抽卡片，从来没遇到过问题。这次想要高大上一点，开发个软件，竟然就出了这样的事情。