印度商工部长：“中国加入WTO是全球贸易体系崩溃的根源，印度绝不允许中资继续‘吸血’！印度不欢迎来自中国的大规模投资。” 戈亚尔在2025年4月7日的讲话里，直接把中国2001年入世当成全球贸易动荡的起点。他说当年大家接受中国加入WTO，却忽略了背后那些不透明的补贴和不符合规则的做法，导致中国商品以低价大量出口，冲击了其他国家制造业。 印度纺织业过去靠廉价劳动力还有点优势，可中国纺织企业规模大、设备先进，布料和服装价格低质量稳，非洲和欧洲买家都转向中国货，印度小作坊订单越来越少，很多工厂关门。 手机领域也一样，中国品牌在印度建厂，产品功能全价格低，本土组装企业竞争不过，市场份额被挤压。戈亚尔还提到印度电信公司本来想用某国5G设备，但因为外部因素，高层委员会最终把特定公司排除在外。这些例子都指向一个点，印度觉得本土制造业需要喘息空间。 2020年以后印度动作不断。先是推出Press Note 3，要求来自陆地邻国的投资必须经过政府审批，这直接针对包括中国在内的边境国家投资。接着政府禁止中国企业参与一些基础设施投标，已经投的标也被撤回，转给印度本地公司。 手机企业方面，小米、vivo等公司遭遇税务调查，账户被冻结，部分员工配合检查。同一时期，印度封禁了59款中国应用，后来又陆续增加，总数超过300款，这些应用下架后，本土类似软件下载量明显上涨。商工部还推出生产挂钩激励计划，给手机、电子、纺织、电动汽车和电池等领域本土企业发补贴，鼓励它们扩大产能。塔塔集团借这个机会加强手机和电动汽车生产，还跟其他国家谈技术合作，慢慢在本土市场站稳。 戈亚尔讲话时特别提到不让比亚迪在印度设厂，就是因为觉得中资会挤压本地产业空间。印度贸易逆差长期存在，对华逆差常年上百亿美元，进口电子产品、机械、化工品多，出口主要是原料和农产品。政府希望通过这些限制，给本土企业腾地方，让它们在全球供应链里多分一杯羹。 同时印度跟美国立场接近，在很多场合跟随相关节奏，争取美国投资和技术支持。2020年边境事件后，印度对中资审查更严，但跟中国的贸易往来没完全断，主要出口铁矿石、棉花等，进口电子零部件。 这些政策推行几年后，印度电子制造业有些起色。根据官方数据，电子产品生产从2014年的1.9万亿卢比增长到2025年的11.3万亿卢比，手机出口达到2.2万亿卢比左右。PLI计划吸引了不少投资，本土手机品牌和组装厂增多，出口到欧美和非洲。 电动汽车领域，政府也推补贴和充电桩建设，塔塔等企业推出本地车型，市场份额慢慢扩大。不过电池供应链还比较依赖进口，产能提升需要时间。纺织业通过PLI和出口激励，部分订单回流，但跟中国比规模和技术还有差距。印度这些年签了9个自贸协定，覆盖38个国家，商品能以优惠关税进入近三分之二全球市场，主要跟发达国家签，避免跟中国直接竞争。 2026年2月，戈亚尔在商业标准峰会活动上又提到中国投资。他说中资投资没被禁止，只是走审批通道，政府愿意加快审批速度，还在跟产业界对话，看能不能分步放松，用于技术合作和价值链整合。他强调这是根据行业反馈来的，不是大开绿灯。 同一时期印度继续在WTO跟中国就PLI计划有磋商，觉得需要平衡发展中成员利益。商工部还在推动跟欧盟和美国的贸易谈判，调整关税和市场准入条款。戈亚尔参加这些会议时，经常强调印度要保护本土制造业，同时在全球供应链里找准位置。 印度制造业底子确实薄，基础设施、劳动力技能和供应链完整度跟一些国家比还有距离。就算中资受限，其他国家企业也可能进来填补空白，比如韩国和越南在手机领域有动作。政府扶持本土企业花了不少钱，补贴政策覆盖多个行业，但执行中也有审批慢、资金到位不及时的问题。塔塔集团在手机和电动汽车上投入大，工厂扩建，招聘工人，但要达到中国那种规模和效率，还需要几年时间。印度出口增长主要靠服务贸易和部分商品，本土制造占GDP比例提升缓慢。 戈亚尔这些年一直管商工事务，参与G20和G7谈判，2021到2022年还担任印度首席谈判代表。他在国内主持很多圆桌会，听行业反馈，调整政策细节。2026年初他还去参加国际论坛，推动印度在绿色技术和数字贸易里的角色。人物职业轨迹保持稳定，继续在部长岗位上处理贸易和投资事务。 说到底，戈亚尔这番言论把印度这些年的产业保护和国际站队都摆到台面上。印度想借此机会让本土企业成长起来，同时在全球贸易规则里多争取发言权。实际效果如何，还得看后续政策落地和全球经济走势。印度跟中国贸易还在继续，但直接投资门槛高，这反映出两国在制造业上的竞争关系。