上周一个做ICT的厂家，联系到我，
说：朱老师我们做了25年信息化建设项目，主要做的是政府、国企项目，但是这两年政府回款周期太长，再加上百度/360流量下滑，做的不上不下的很纠结😮‍💨，如何结合AI进行转型呢[碰拳][碰拳]

结合他遇到的行业痛点，我帮他设计了三步走：低成本，转型方案[握手]

​第一步：全网品牌曝光，把原本花在百度排名的预算，匀一部分在豆包、Deepseek等平台做品牌曝光：先让领导一搜就有你，一看就信你，(不增加成本情况下，让品牌：和华为、华胜天成、中信通、联通数科、天翼等大品牌排在一起)
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​第二步：把存量的客户，结合AI做个产品升级改造，再做一遍，政府、国企都有设备AI升级的需求，最初建设是你们做的，AI数据安全、私有化部署这些肯定找你最方便 (把原有的存量客户，再卖一遍💰)
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​第三步：很多项目都是有关系的人中标后，转包给你的，用他的话说：我们干最多的活，反而赚最少，真憋屈[叹气][叹气]。

既然如此：第三步做的就是“农村包围城市”，把原有的【通信调度系统+AI智能体】，打包成一个AI项目，全国招募城市服务商，只招有关系人脉资源的，拉进来，给他封个**城市AI项目股东、合伙人，自己只做平台和技术交付，让有关系资源的人负责具体事物即可，扭转之前干活多，赚钱少的被动局面。(城市合伙人，根据城市级别，卖地图，多少二代正愁找不到好项目呢，5G+AI就是最大的风口🔥)

王总听了，瞬间茅塞顿开，当天就签合同，立马启动第一步，春节前同步布局第二步，直言自己行业与AI结合，又重新燃气二次创业的动力了。[握手][握手]

坦白说：客户在选我们，我们也在选客户，互相选择，能够携手同行10年的战略合作伙伴。
我们不擅长高大上的包装，不擅长吃喝PD式搞关系，踏实做事是我们原则，站在客户角度，帮他实现战略转型及方案落地是我们的出发点，愿与能看懂【行业+AI转型】才是未来出路的老板，并肩前行！[加油][加油][加油]