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元宝换了个方式发红包,腾讯的AI社交实验还在继续

春节将近,互联网巨头们的入口之争早已打响,各家在发红包引流方面也卯足了劲。

2月10日,有网友发现,直接在微信对话中发送“元宝”两字就会触发红包特效,点击下落的“福袋”即可一键跳转到元宝APP收到现金红包。

从这次新的发红包方式来看,元宝选择了直接在微信聊天界面发红包,不同于之前“上元宝抢10亿”的活动,这次的入口显然更方便,直接发送“元宝”俩字就能触发福袋,点击后可跳转。

腾讯这波在元宝上的引流投入是罕见的,这是为了配合元宝作为AI社交入口的战略高位进行的。

1月25日,腾讯元宝开启内测AI社交功能“元宝派”。在元宝派里,元宝AI作为派友,能够与用户聊天互动、协作与娱乐。2月1日,腾讯元宝上线10亿红包开启新春活动,以期再打一次微信红包式的胜仗。

10亿真金白银背后,腾讯打响了AI入口保卫战。

无独有偶,百度此前宣布,自1月26日至3月12日,用户在百度APP使用文心助手可参与瓜分5亿元现金红包。阿里千问APP宣布投入30亿启动“春节请客计划”,并于2月6日正式上线,掀起一波用千问点奶茶的热潮。

在大模型技术的推动下,巨头们的争夺从昔日的红包大战悄然演变为AI入口之战。在AI应用爆发的节点,2026年春节这场全民狂欢成为巨头们争夺下一代流量超级入口第一站。

手握微信和QQ两大国民级产品,社交是腾讯最大的优势领域,随着AI时代的加速,AI社交的入口之争,腾讯同样不能输。

这背后,腾讯也始终在强调混元模型迭代对元宝功能创新的支持,特别是3D生成、图像编辑等方向的多模态互动技术。

不过,腾讯面临着激烈的竞争。Chatbot并非AI超级应用的终极形态是行业共识,百度、阿里、字节等都在围绕AItoC入口探索AI应用,试图满足用户的信息、娱乐乃至社交需求,竞争日益白热化。

大模型技术迭代并不难,难的是一个有跨时代意义的AI应用。曾经推出微信的腾讯,如今能再造“AI微信”吗?

01腾讯撒10亿,用元宝派再造“社交场”?

1月26日,腾讯2025年度员工大会上,腾讯CEO马化腾谈及2026年春节红包活动时,直言“希望能重现11年前微信红包的爆发时刻。”

更具体来说,他希望腾讯元宝10亿红包派发活动可以再创当年微信支付的增长。2月1日,腾讯元宝10亿元红包派发活动正式启动。元宝一度升至苹果商店免费App排行榜首位。

派发红包之余,腾讯在社交领域再下一注——元宝派,作为元宝新功能内测,将元宝的产品形态从AI对话推向AI社交。

从目前的玩法来看,元宝派的核心玩法围绕“派”这一核心载体展开,聚焦多人社交场景。用户可以选择创建一个派,或者加入一个已有的派。

在元宝派,用户可以体验各项全新社交玩法,包括“问元宝”、“共享屏幕”、“一起看电影”、“一起听音乐”等,均将于近期陆续灰度上线。

体验到这里,很多人容易将元宝派简单理解为在元宝里拉了个群聊,但其内核是对“群”这个基础社交单元的AI原生重构。与在传统群聊中加入机器人不同,元宝派试图让AI成为社交场的结构性组成部分。

在元宝派中,元宝作为AI助手参与到人类的社交中,它不仅是能对话的AI工具,而是充满“人味”的社交参与者。元宝能基于聊天内容进行调侃、创作表情包、发起投票,甚至在不同“派”中展现出略微不同的性格倾向。

正如马化腾在会上透露,元宝派的灵感来源于腾讯会议里的“群聊”场景,旨在打造一个AI与用户共同娱乐、协作的社交空间。

这一思路下,元宝派的功能并不止于聊天。比如,在工作场景中,元宝派整合了音视频通话和多人会议功能。用户点击左下角的腾讯会议小图标,可以一键发起线上会议、实时共享屏幕,旨在探索“人-人-AI”三元动态关系的新玩法。

这从根本上回应了外界对腾讯此次社交动作的疑惑——元宝派,不是微信或QQ社交功能的延伸,而是腾讯在AI时代开启的一场社交实验。

既然是实验,就充满变数。从进度来看,元宝派目前仍在打磨核心功能,重点优化AI交互的流畅度、“派”的管理体验,以及与微信、QQ的协同效率。

这也决定了,这场试验不能在微信或QQ这两大应用中进行,因为这两大超级应用是腾讯社交王牌,一个手握13亿日活,一个有20多年的社交经验,都不能以伤害用户体验为代价去进行产品试验。

图源腾讯官网

相比之下,元宝作为腾讯AI应用的生态,不仅拥有足够的用户基础,更无需背负历史包袱,可自由探索AI与社交的各种融合场景。

腾讯的核心考量在于,通过元宝派打造一个AI社交的试错场,在不影响微信、QQ核心生态的前提下,探索AI与社交融合的最佳路径。

更重要的是,若元宝派实验成功,通过AI赋能,元宝派可以为腾讯社交生态注入了新的活力,有望进一步巩固腾讯社交的核心壁垒。

2015年春节,微信红包以社交裂变方式成功激活支付市场;如今,腾讯再度试图用红包开启AI社交应用的心智,挑战很大,目的性也更强,承载着其寻找AI时代社交载体的重任。

02AItoC,元宝不能输

这几年的互联网春节红包大战,鲜少出现腾讯的影子。今年春节的10亿,是自微信支付一役后,腾讯在关键节点上最大手笔的C端市场投入之一。

其目标非常明确,复制微信支付当年的成功——利用春节这个全民社交催化剂,完成用户从“在微信里用AI工具”到“为AI专门打开一个App”的心智与习惯迁移。

这也清晰地传递出一个信号:腾讯在重新审视AI独立应用的战略地位,元宝已成为腾讯AItoC战略的核心。

QuestMobile最新披露数据显示,2025年12月8日到12月14日,AI原生App周活跃用户榜单前三分别是豆包、DeepSeek、元宝,周活跃分别为1.55亿、8156万、2084万。

虽然与对手存在差距,但元宝增长势头迅猛,成为行业内不可忽视的黑马。去年1月,元宝团队从TEG(技术工程事业部)转入CSIG(腾讯云与智慧产业事业群),此后元宝持续优化用户体验,上线初期以“日均更新一个版本”的速度高频迭代。

相比于同类产品的独立运营,元宝从出生就有庞大的腾讯生态支持。与其他AI助手不同,元宝深度嵌入腾讯的全生态体系,依托微信、QQ、腾讯会议、腾讯文档等国民级产品,实现了场景渗透。

用户可在微信聊天中直接召唤元宝解析文件,在微信公众号@元宝来实时总结,在腾讯会议里让元宝自动生成纪要。

去年9月,元宝打通了微信小店,元宝可以根据用户的需求推荐书单,同时可以直接给出微信小店入口。

这也意味着,元宝在微信上的功能,从聊天互动,逐步延伸至交易。背靠微信生态,元宝无需依赖独立APP下载,就能融入到日常通讯工具中,触达多个圈层的用户。

上线三个月,元宝的用户规模便跃居国内AI应用前三;微信生态内“@元宝”功能的日均调用量突破1.2亿次。

当然,仅在微信生态中有感知不足以支撑起腾讯AItoC的入口。马化腾在年会上也明确提出,腾讯将以一体化方式思考大模型与产品,未来采用交叉、派驻和Co-design的方式进行组织与产品设计。

整个集团生态的托举下,元宝拥有中国最丰富的熟人社交关系图谱,也有覆盖全民各大圈层的应用,与生俱来的社交基因让元宝肩负起腾讯AItoC入口之争的重任,也面临着日益增长的市场竞争。

字节豆包凭借产品化能力和抖音生态协同,以语音交互、插件生态和娱乐化定位触达用户,尤其是在年轻群体中建立了先发优势;阿里千问则接入阿里消费、生活和交易的舒适区;百度走出“文库+网盘”的独特路线……

在AItoC的路上,巨头们都在跳出单一的AI工具比拼思维,用生态入口的逻辑寻找一个最适合自身的发展路线。市场的共识在于,比起一个用完即走的AI工具应用,一个天天能用的AI超级应用才是最终解。

将元宝派推至前台,腾讯也将AI应用之争拉回到了自己的优势领域。相比于拉新,真正的考验在于,当红包热潮褪去,元宝能否凭借产品力留住用户,构建可持续的竞争力。

这场AItoC的战争已然打响,腾讯不能输。

03决胜AI,腾讯需要更强引擎

当前,全球AI产业正处于爆发式增长的关键时期,AI大战已全面打响,从大模型技术比拼,到C端应用落地,再到生态布局竞争,互联网巨头纷纷加码,试图抢占行业制高点。

相比于阿里、字节、百度等对手在基础模型、算力平台、应用生态上的高举高打,腾讯走的是脚踏实地的路线。

“每个企业的基因不同、体质不同,腾讯的风格就是稳扎稳打”。

员工大会上,马化腾回应了腾讯的AI风格。他表示,在AI战略上,腾讯有自己的考虑和节奏,核心是产品的长期竞争力和用户的体验。

其实,AI是腾讯2025年投入最多的业务。

过去一年,腾讯在大模型组织架构和人才管理上没少下功夫。

去年4月,腾讯对TEG事业部进行架构升级,新建了大语言模型部和多模态模型部。前者做大模型研究,后者负责多模态方向。

同年12月,腾讯调整大模型研发架构,新成立AIInfra部、AIData部,并任命前OpenAI研究员姚顺雨为首席AI科学家,他同时兼任AIInfra部和大语言模型部负责人。

至此,一个成型的大模型研发体系在腾讯内部生长起来,腾讯也理清了混元大模型的发展重点。毕竟,混元模型的持续迭代,是确保腾讯AI战略自主性的命脉。

2025年,腾讯混元大模型发布了30多个新模型,支持了腾讯内部900多个业务场景提效。在多模态方面,腾讯混元多款模型全球领先,其中,混元3D系列模型开源下载量已超300万次,成为全球最受欢迎的3D开源模型。

大模型能力之外,各家也在比拼商业化落地能力。相比于2024年的AI对话助手比拼,2025年AIAgent的热度有目共睹,这是一个商业化前景更清晰的路线。

这条路上,腾讯多次强调自身的态度,财报电话会中,腾讯多次表明接下来会在智能体方向发力。

所谓AIAgent,真正的价值在于主动思考与主动对话,而想要解决与用户之间碎片化的对话需求,则需要依靠极强的理解能力,这需要最符合人类交流习惯的数据做支持。

这是腾讯的底牌。过去,腾讯通过QQ、微信构建了中国最大的社交网络,并围绕微信扩展出公众号、视频号等内容生态,这种反映用户社交关系的真实数据,是腾讯做AIAgent最独特的优势。

回到这次元宝派,也是一个逻辑,腾讯要在AI大战中找到自己的优势领域,并逐一超越。若元宝派验证了社交化AI能力,腾讯可能将元宝派与微信小程序、企业微信等服务深度结合,诞生出一个社交智能体。

如果把时间线拉长,不难发现,腾讯最成功的产品往往不是最先出现的,而是最能把握住关键转折点的。

不过,相比十年前,AI的叙事语境是唯快不破,腾讯想要打赢这场战役,或许要加快脚步。难得的是,现在腾讯已经明确优势,并走在正确的道路上。