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一位社会学者说: 别硬刚了:学会“推恩令”,你在职场家庭都能少吃亏。 你有没有发

一位社会学者说: 别硬刚了:学会“推恩令”,你在职场家庭都能少吃亏。 你有没有发现:很多关系不是被“敌人”搞崩的,是被自己人内耗拖死的。高手最狠的地方在于——他从不硬碰硬,他只用顶级阳谋:推恩令。 推恩令的核心就一句:不跟你争权,我给你“好处”;但这个好处会让你们自己把权力分散掉。 你看起来被恩惠照顾了,实际上你的权利被“拆分”了;你还得谢谢他。 放到生活和工作里,怎么用? 1)团队里有人抱团、话语权太集中 你别去公开和他们对立,你越对立他们越团结。你要做的是:把资源“分给更多人”。 比如项目拆成几个小模块,让不同人各自负责、各自露脸、各自拿功劳。原来那一撮人靠“垄断”拿捏你,现在他们得互相协调、互相掣肘,权力自然稀释。 2)家庭里“一个人说了算”,你永远没话语权。 硬顶,只会把你贴上“不懂事”。更聪明的做法是:把“决策权”推到更多人手里。 比如重大事项别让一个人拍板,改成“大家各管一块”:一个管预算,一个管时间,一个管执行。你不是夺权,你是在“分工”,但结果是:谁也无法一言堂。 3)你想推进一件事,却总有人卡着你 别求他“放过你”,你要让他“也能赢”。 给他一个体面的位置、一个可量化的好处、一个能对外交代的名头。表面是你让利,实际上你把阻力变成了参与者——他一旦上车,就不好再砸车。 顶级阳谋从来不是玩阴的,而是:用利益设计结构,用结构改变人心。 你不需要赢对手,你只需要让局面“自己走到你想要的方向”。

评论列表

白语墨辞_
白语墨辞_ 1
2026-02-08 06:14
首先你说话得有人听