“谁都知道学校后勤是个油水大的部门”，这句话一针见血地揭示了教师群体对教育资源分配不均的集体忧虑。这种“钱多事少”的隐形特权，其实是教育管理中亟待革除的弊病。 我当年当老师时十分天真，竟看不起总务处的老师，也不愿去总务处工作。后来我听说有位老师在学校等了16年校长，在他任职期间，换了八个总务主任。人们打趣说，他的总务主任能凑成一桌。平均两年换一个总务主任，由此可见总务主任一职的竞争何等激烈，这也表明总务处是块人人都想分一杯羹的“肥肉”。 其中有个总务主任被撤职后，郁郁寡欢，两三年后患癌离世。还有一位年轻女老师，教学成绩优异，常获教学奖项，却不愿教书，靠特殊关系进了总务处，从此告别讲台。即便因在总务处工作无法参加职称评定，她也不愿重回教学岗位。