联合国貌似根本不搭理中国，不管中国要求申请联合国什么事情，联合国貌似都不怎么搭理中国，只有到了向中国伸手要钱的时候似乎才想起中国。   在如今这个“钱能办事”的世界，联合国的一些做法确实让人有些不舒服，通常当你通过正规途径递交材料或是陈述立场时，那边的反应往往冷淡至极。   虽然程序上看不出什么问题，文件也会得到“礼貌”存档，但实质性的反馈却总是姗姗来迟，甚至完全没有回应。   但奇怪的是，一到年底结算的时候，情况却截然不同，那时，联合国的回应突然变得热情起来，感谢信一个接一个，字里行间都在强调这笔钱对组织运作的重要性，仿佛生怕金主没意识到自己捐款的价值。   “用得着人时才拉关系”这般鲜明反差，如同一面镜子，清晰映照出当下多边体系里的某些尴尬境遇，凸显出其中潜藏的复杂问题与矛盾。   进入2025年，联合国面临的一笔账单也特别沉重，根据最新的分摊比例，中国的出资比例已经升至20.004%，稳稳占据全球第二的位置，按照明年三十多亿美元的常规预算，中国得为此掏出将近7亿美元。   我们从来不吝啬贡献，钱早早就到位，甚至在维和部队和全球各地的任务中，中国的军警人员也总是冲在最前面，肩负着不小的责任，然而，尽管我们付出了如此多的真金白银，实际得到的反馈却总是显得微不足道。   与此相对的，美国却一直欠着超过30亿美元的债务，甚至因资金短缺，联合国的维和行动不得不减少人员，可是，美国在联合国核心决策圈里的影响力依然巨大，这种“欠费大户”依然能在国际舞台上呼风唤雨，让人不得不质疑这种不公平的制度背后究竟隐藏着怎样的运作逻辑。   更令人感到不平衡的是，这种不对等不仅表现在账面上，还深入到具体的政治博弈中，例如，核裁军议题上，日本主导的决议草案明明忽视了各国安全状况的差异，硬是用一套看似公平的标准来强行推动，结果在没有达成广泛共识的情况下就通过了。   在这种情况下，即便中国反复强调安全关切，提出了许多有理有据的反对意见，也总是被西方主导的多数票压制下去。   这时候，你会发现所谓的“规则”往往只是为特定国家量身定做的护城河，对于其他国家来说，不管你手里有多么合法、合理的诉求，都很难突破这些“墙”，这些规则的制定者早已坐稳了核心地位，而外部国家则只能站在城外，遥望着没有机会进入的核心区域。   再看看联合国内部的结构问题，这种不对等的现象更加凸显，中国在联合国的出资比例高达五分之一，但中国员工在联合国的比例却低得可怜，只有1.5%。   与之相反，一些长期拖欠会费的国家，却在联合国内部拥有大量的职员，很多关键岗位都被这些国家的人占据，这样的不平等分配，不仅仅是资源上的错配，更加深了出资国与管理者之间的身份错位。   这种情况已经超出了公平与否的问题，它触及到了联合国等国际机构可持续发展的根本问题，如果一个组织长期依赖少数几个国家的支持，却在涉及这些国家核心利益时选择性失聪，那么这种依赖关系的信任基础迟早会崩塌。   锁住文件很容易，但想要真正留住合作伙伴的心却并非那么简单，多边主义的舞台本不该是一个只有在缺钱时才想到“合伙人”的独角戏，随着责任的分担不断加重，这个衡量权益的天平，显然该重新校准了，每一个出资国都应该得到应有的尊重和声音，而不是在幕后默默付出，却在决策时被边缘化。   正因如此，联合国需要重新审视自己如何平衡各方利益，避免让“付出者”感到失望和被忽视，真正的多边主义，应该是在每个成员的贡献得到认可的基础上，通过合作共同推动全球进步，而不是让少数国家通过规避责任、拖欠会费来左右国际话语权。