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稻盛和夫:一生踩准所有风口的“经营之神”,留给当下的三大启示

在这个AI大模型已经嵌入我们生活每一个角落、算力似乎能解决一切问题的当下,大家心里的焦虑感反而更重了。咱们这几年见惯了风

在这个AI大模型已经嵌入我们生活每一个角落、算力似乎能解决一切问题的当下,大家心里的焦虑感反而更重了。咱们这几年见惯了风口的起起落落,看着无数独角兽企业一夜楼起,又一夜楼塌。这时候,很多人不由自主地又把目光投向了那位老人——稻盛和夫。

虽然他早在2022年8月就已经离开了我们,但奇怪的是,在2026年的今天,他的话语权似乎比他在世时还要重。为什么?因为在这个技术狂飙突进、人心却日益浮躁的年代,我们太需要一种确定的力量了。大家都在谈论谁踩中了下一个风口,但回顾稻盛和夫这90年的人生,你会发现一个更有意思的现象:他似乎一生都在踩风口,但每一次“起飞”,靠的都不是风,而是自己的翅膀。

咱们今天就来聊聊这位所谓的“经营之神”,聊聊他留给我们的那些早已超越了商业层面的活法。

现在很多人提起稻盛和夫,第一反应就是“神”。毕竟,一个人一辈子创办了两家世界500强企业——京瓷和KDDI,到了快80岁的时候还能把破产的日航救活,这在商业史上确实是前无古人。但如果你真去翻看他的履历,你会发现,他的人生开局,哪怕放在今天,也属于那种“地狱模式”。

他是鹿儿岛大学工学部毕业的,在那个年代,这学历算不上顶尖。毕业时正赶上经济萧条,工作难找得要命,他甚至动过当“混混”的念头。好不容易进了一家叫松风工业的公司,结果这公司快倒闭了,工资发不出来,原本一起入职的同期生跑了个精光,最后只剩下他一个人。

这时候的稻盛和夫做了什么选择?他没有像现在的年轻人一样那是立马“提桶跑路”或者“躺平摆烂”,而是做了一个让人大跌眼镜的决定:把锅碗瓢盆都搬进了实验室,直接住下了。

这种行为在当时看来简直是傻。公司都要黄了,你还在那拼命研发什么?但稻盛和夫当时的想法特别朴素,或者说特别“轴”:既然没处去,那就把眼前的事做到极致。就是在这种近乎绝望的环境里,他研发出了一种世界领先的新型陶瓷材料。

这种“笨拙”的坚持,恰恰是他后来所有辉煌的基石。 京瓷创立初期,没有什么名气,好不容易接到了巨头松下的订单,但对方的要求苛刻到了极点:价格要压到最低,质量要做到最高。当时所有的供应商都在骂松下“欺负人”,甚至有人开会集体声讨。

可稻盛和夫怎么想?他觉得这是机会。如果你不想一辈子做二流企业,就必须接受一流企业的折磨。 他带着团队,为了那一点点的利润空间,像拧毛巾一样去挤压成本,日夜不眠地攻克技术难关。最后,京瓷不仅扛住了松下的压力,还因为这种在极限压力下练就的本事,直接拿下了美国市场的订单。

回过头来看,这是运气吗?绝对不是。所谓的风口,其实是留给那些在风没来之前,就已经把根扎进土里几千米深的人。

到了1984年,日本电信业开放,这又是一个巨大的风口。当时的稻盛和夫已经是功成名就的京瓷老板,按理说完全没必要去趟这浑水。但他还是冲进去了,成立了第二电电(后来的KDDI)。

当时很多人不理解,你一个搞陶瓷的,懂什么电信?而且对手是当时垄断市场的巨无霸NTT。稻盛和夫给出的理由很简单,也很“虚”:因为当时的通信费用太贵了,为了让民众能用上便宜的电话。

“动机至善,私心了无”。 这句话现在听起来可能像鸡汤,但在稻盛和夫那里,这是实打实的战略。因为心里装着“利他”,他就不怕跟巨头硬刚,也不怕失败丢面子。结果呢?KDDI成了日本第二大电信运营商,真的把资费打下来了,他也再次收获了一个世界500强。

最能体现这种“利他威力”的,还得是拯救日航。

2010年,日航申请破产保护,负债累累。那时候稻盛和夫已经78岁了,刚动完胃癌手术,本来正在京都的寺庙里修行,准备安度晚年。当时的首相鸠山由纪夫三顾茅庐请他出山,周围所有人都劝他别去:“您一世英名,万一救不活日航,这就是晚节不保啊!”

但稻盛和夫还是去了,而且是零薪水出任CEO。 他去的理由只有三个:为了保住日航员工的饭碗,为了不让日本经济受重创,为了给国民提供便利。

他到了日航,没有带什么高精尖的管理团队,也没有搞什么复杂的裁员重组方案。他做的事儿,看起来甚至有点“土”。他把京瓷的“阿米巴经营”搬了过去,让每一位员工都成为经营的主角。更重要的是,他开始抓“人心”。

有这么一个细节,稻盛和夫为了改变日航那种官僚主义的作风,亲自和员工喝酒谈心,甚至和空姐、地勤人员一起讨论如何提高服务质量。他反复灌输一个理念:工作不仅仅是为了赚钱,而是为了磨练灵魂,为了服务他人。

结果简直是奇迹。仅仅用了400多天,日航就做到了三个世界第一:盈利第一、准点率第一、服务第一。2011年日航重新上市的时候,震惊了全球商界。

这让我们在2026年的今天不得不反思:在这个算法可以计算一切利益得失的时代,为什么我们反而算不准人心了? 稻盛和夫给出的答案是,只有当你不为自己算计的时候,全宇宙的力量才会来帮你。这才是最高级的“算计”。

现在大家都在讨论AI会不会取代人类。其实,越是在技术发达的时代,人的“心性”越值钱。稻盛和夫留下的“六项精进”,放在2026年看,简直就是对抗AI焦虑的解药。

首先是“付出不亚于任何人的努力”。现在流行说“选择大于努力”,这话没错,但前提是你得有在这个选择上站稳脚跟的能力。谁都想做风口上的猪,但风一旦停了,没长出翅膀的猪摔得最惨。 稻盛和夫早就说了,神灵只会垂青那些流血流汗的人。努力本身,就是一种护城河。

其次是“要谦虚,不要骄傲”和“要每天反省”。在如今这个信息茧房严重的时代,人特别容易变得自以为是。每天复盘,反省自己的言行,其实就是给自己这种生物做“系统升级”。

还有“活着,就要感谢”和“积善行,思利他”。这不是道德绑架,这是生存智慧。你帮了别人,别人才会在你困难的时候拉你一把。在这个连接如此紧密的社会,单打独斗早就行不通了。

最后,也是我觉得对现代人最重要的一点:“不要有感性的烦恼”。现在的年轻人精神内耗太严重了。今天担心被裁员,明天担心股市跌。稻盛和夫告诉我们,事情发生了就去解决,解决不了就接受,别在那儿自己吓自己。覆水难收,但你可以把桶提起来去打新的水。

我想起稻盛和夫晚年常说的一句话:“人生的意义在于,灵魂离开在这个世上的时候,比出生时稍微纯净了一点点。”

在2026年,我们拥有了比以往任何时代都强大的科技工具,但我们的幸福感并没有随之指数级增长。这说明了什么?说明决定我们生活质量的,从来不是外部的环境或工具,而是我们的内心。

稻盛和夫这一辈子,经历了日本战后的废墟、经济腾飞的泡沫、泡沫破裂后的萧条,以及平成时代的停滞。他跨越了三个时代,每一次都能踩准点,不是因为他有预知未来的水晶球,而是因为他拥有一颗无比坚定且清澈的心。

心态好了,你就赢了。 这话听着简单,做起来难如登天。但正因为难,才值得我们要用一生去修炼。

无论技术如何迭代,无论2026年之后的世界会变成什么样,稻盛和夫的哲学就像是一个锚,定住了我们摇摇晃晃的小船。他告诉我们:在这个充满不确定性的世界上,唯一确定的,就是你面对困难时的态度,和你对待他人的善意。

别再总想着找风口了,去磨练你的心性吧。当你把自己活成了一束光,风口自然会来找你。