为什么其他医院没办法复制梅奥诊所的的模式？

很多人肯定不知道梅奥诊所的医生拿固定年薪，比如一个梅奥诊所的医生，一年30万美元这就是固定的收入，你的收入只取决于你的资历，岗位等级以及你的技术水平。

至于你看病人多少，手术多少，和你的工资水平没有太大的关系。

你一年做100例手术和做50例手术，挣得钱是一样多，没有提成也没有奖金。

好处就是医生不会为了多赚钱，开不必要的检查，多做手术，遇到自己搞不定的病人，也会主动转给别的科室，不会抢病人，原因很简单。因为和自己没有利益。

很多人好奇干多干少都是拿一样的工资，没有诊所的医生会不会没有动力看病呢？

当然不是，因为在日常考核会看你的医疗质量，同行评价，患者的评价，如果一个医生诊疗水平一般，给患者看病比较敷衍，照样会被淘汰，并不是你干多干少都可以混日子

这里的医生大多数年收入都是年收入三四十万美元的高薪，收入已经足够高了，所以可以做到不受经济利益干扰。

为什么其他医院复制不了这种模式？

原因很简单，因为梅奥诊所是非营利性机构，挣来的钱不能给股东，老板分钱，必须全部重新投资医院，比如说给医生发工资，购买医疗设备。所以医院也没有必须赚多少钱分给投资人的这种创收动力。

像其他普通商业医院，股东要分红，医院必须要挣钱，那怎么挣钱呢？为了提高医生主动性，就采用多干多得、少干少得这模式，也就是说医生你看的病人越多，挣的钱就越多，看的病人越少，挣的也就越少。

当然了，他给全世界所有的医院提供了一个很重要的启示，那就是当医生的收入和诊疗行为的经济收益脱钩的时候，给病人看病的时候才会更加纯粹。