八年前，一所积淀百年仁心的三甲医院，牵手一所追求卓越、勇攀科技高峰的顶尖学府，一场以“科大新医学”为内核的融合探索就此启幕。

八年来，在中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院），融合创新的力量已化作深刻的系统性变革：前沿诊疗模式蓬勃生长，“内科外科化、外科微创化”广泛应用；成果转化通道进一步打通，“医学创新转化门诊”成为创新引擎；青年医生在多元路径中快速成长；优质医疗资源更跨越山海，惠及四方。

从理工医交叉的体制机制突破，到就医流程里的人文关怀微光，八年深耕，医院的肌理与能力被重塑，始终朝着“建设一个值得托付生命的地方”笃定前行。站在新起点，中国科大附一院正将八年融合的动能，转化为擘画“十五五”的澎湃势能，在江淮大地上书写着关于生命、创新与温度的时代答卷。

守护：临床为本，精准攻坚重塑生命尺度

在中国科大附一院，衡量医疗质量的核心指标正悄然刷新：反映疾病疑难复杂程度的CMI值攀升至1.46，平均住院日缩短至5.8天，四级手术与微创手术占比实现显著跃升。数字背后，是一场以“更精准、更微创、更智能”为方向的诊疗能力革新。

重达7斤、直径34厘米的巨大肝血管瘤，盘踞在患者李先生的腹腔。面对这一超高难度的挑战，医院多学科团队默契协作，凭借精湛技术历经6小时高精度手术，成功为患者“拆弹”。

中国科大附一院普外科肝移植、精准肝切除等技术全国领先。

“患者的生命安全是第一位的，术前准备、方案制定、术中操作，每一步都容不得半点马虎。”中国科大附一院党委书记、普外科主任医师刘连新的话语，道出了团队的坚守。

近年来，医院肝胆外科团队深耕精准手术与多学科协作模式，三维重建、荧光导航、超声引导等先进技术纷纷应用于临床，腹腔镜肝脏尾状叶切除、供肝获取等一系列肝胆外科高难度手术接连成功开展。

传统内科的疆界，也在介入技术的赋能下不断拓展。作为国家示范高级卒中中心、中国胸痛中心，神经内科以动脉取栓介入手术与时间赛跑，为急性脑卒中患者打通生命通道；心血管内科年介入手术量近两万台次，心脏导管室成为挽救急性心肌梗死患者的前沿阵地。

“外科微创化、内科外科化”的发展脉络愈发清晰，技术的精进稳稳守护着患者的生命安康。而支撑这一能力的，是医院构建的“特色鲜明、功能互补、错位发展”的高质量医疗格局。

百年积淀，厚植沃土。医院目前拥有12个国家临床重点专科建设项目、35个安徽省临床重点专科，重点打造的普外科、骨科、血液内科、神经外科、心血管内科、肿瘤科6大高峰学科，正成为牵引整体疑难重症诊疗能力提升的强劲引擎，一个覆盖广泛、特色突出、协同高效的专科集群已然成型。

“集团化运营、一体化管理、差异化发展”的战略布局，则推动医院从“规模拓展”迈向“内涵跃升”。中区作为院本部，以综合诊疗为核心，承担集团决策功能；南区聚焦心脑血管病诊疗与研究，布局中国科大临床医学院、科研教学及医学转化中心等平台，与中国科学院临床研究医院比邻而居；西区专攻肿瘤防治，集结肿瘤外科、内科、放疗科等力量；北区南地块建成安徽省首个全面运行的国家创伤区域医疗中心，构建起从急危重症救治到后期康复的全流程创伤诊疗链。

为攻克疑难复杂疾病，医院组建63个多学科诊疗（MDT）团队，让“多学科专家围着一位患者转”成为常态，让疑难重症患者享受到集“全院之智”的最优解决方案。

聚力：人才为要，分类引育构筑成长阶梯

人才强则事业兴。人才是医疗事业发展的核心驱动力。为让不同特质、不同专长的医务工作者各展所长，中国科大附一院率先探索推行医师岗位分类考核聘任改革，为人才成长铺设多元化阶梯。

改革将医师职称晋升划分为临床型、科研型、教学型及复合型四类。“我们希望每位医师都能找到自己的职业赛道，不必挤‘独木桥’。”在刘连新看来，让不同类型人才扬长避短，才能在医院与学科发展的总目标下，实现各尽其能、各展其才。

2025年8月，“中科医谷”正式成立。

在引才纳贤上，医院展现出灵活包容的姿态，全面对接全球医学创新资源，组建海内外人才库，广聚高端医学人才。依托中国科大海外招聘会、校友会、墨子论坛、贝时璋论坛等高层次平台，一大批海外青年学者归国交流，“走出去”与“请进来”相结合，医院在海内外影响力持续提升。

引才方式更注重“刚柔并济”，通过“双聘专家”“特聘教授”等机制，助力优势学科冲击高峰。卞修武院士领衔的“智慧病理研究所”、王红阳院士领衔的“肿瘤研究中心”等一批高水平科研平台先后成立，如同播撒在医院沃土中的“种子”，孕育出蓬勃的创新活力。

创新的人才引育战略、坚实的发展根基，吸引北京协和医学院、复旦大学、中山大学等名校的优秀博士纷至沓来。强劲的“人才磁力”，正汇聚起推动医院高质量发展的磅礴力量。

求索：创新为翼，交叉转化激活发展引擎

在“科大新医学”的探索之路上，中国科大附一院加速向一流研究型医院转型，创新探索始终深植“临床问题导向”与“理工医交叉融合”的基因。

每周三下午，医院的“医学创新转化门诊”里，总有不少的医护人员带着临床一线的“奇思妙想”慕名而来。眼科副主任医师吕华毅便是其中一员。在对合肥市3500名小学生开展眼健康临床研究后，她和团队发现，除了近视，过敏性结膜炎、视疲劳等问题也严重困扰着孩子们。

“我们萌生了研发‘养护光’装置的想法。”带着这个源于临床的创意，吕华毅走进了“医学创新转化门诊”。在这里，创意快速驶入转化的“快车道”，为其提供从专利布局、赋权转化、股权设计，到企业注册、投融资对接的全链条服务。最终，这一“护眼照明装置”项目成为全省首个医疗机构赋权成果转化案例，从专利申请到企业落地仅用时3个月。自开诊以来，“医学创新转化门诊”已累计运行超100期，成为医院创新生态中不可或缺的“孵化器”。

创新的动能，正在更广阔的平台上激荡澎湃。全国首个“医院+属地+国资”模式的医学创新综合体“中科医谷”扬帆起航，为医学创新提供从研发到产业化的全链条支撑；医院国家自然科学基金立项数实现八年连增，2025年集中期获批115项，聚焦临床问题的基础研究根基愈发坚实；联合中国科大生医部团队，开发基于空间免疫信息的肝癌复发预测系统（TIMES），相关研究以封面文章形式发表于《自然》，这是该刊创刊156年来首篇“计算肿瘤免疫学”主题封面，成果入选2025年中国十大科技进展新闻；脑卒中、白血病、红斑狼疮治疗等领域的多项重磅临床研究成果，相继登上《新英格兰医学杂志》《细胞》《自然》等国际顶刊。中国科大附一院的医学智慧，正稳步走向世界舞台中央，让更多“从0到1”的原创发现，转化为守护生命的“从1到N”的临床福音。

润泽：人文为基，细节担当传递医学温度

中国科大附一院始终以“建设一个值得托付生命的地方”为目标，这份承诺，藏在无数细微的关怀里。

聚焦上班族、学生族的就诊难题，医院创新开设“周末专家门诊”“高压氧晚间门诊”；着眼老年患者需求，推进全院适老化改造，并提供“一对一”陪诊助老志愿服务；通过优化流程压缩检查等待时间，上线互联网医院实现复诊开药“足不出户”……从线下到线上，从硬件到服务，一次次流程做“减法”，换来的是服务增效与体验升温。

作为全省医疗体系的“排头兵”，医院牵头组建覆盖80余家医疗机构的紧密型医联体，通过共建省级区域专科医疗中心，将优势学科的技术与管理模式系统化“整体打包”下沉，切实提升区域诊疗水平。同时，远程医疗协作网年均完成超600例疑难病例会诊，让优质医疗资源跨越山海，助力基层医生解决临床难题。2025年，医院党委书记刘连新更在国家卫生健康委新闻发布会上分享了医院改革与高质量发展经验，获得广泛关注与肯定。

面向“十五五”新征程，中国科大附一院的目光投向更远方，一幅“强专科、精内涵、有温度”的发展蓝图正徐徐铺展。

未来，医院将坚定走内涵式发展道路，推动从“规模发展”向“内涵强院”转型：一是筑牢质量安全根基，深化全流程医疗质量管理，强化疑难重症救治与应急体系建设；二是优化诊疗服务生态，完善一站式服务与多学科协作（MDT），深化人工智能、互联网医院等智慧应用，让就医更顺畅安心；三是强化创新核心驱动，依托中国科大跨学科优势，以临床需求牵引高水平科研，加速成果向诊疗实践转化，加快建设一流研究型医院。

从手术台上的毫厘精准，到治理变革的长远格局，再到日夜守护中镌刻的“人民至上、生命至上”初心，中国科大附一院正以稳健而充满活力的步伐，在新征程号角中，奋力奔赴下一个蓬勃的春天。

大皖新闻记者叶晓张婉馨