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中国姑娘在埃及开中餐厅,结果遭员工集体罢工。她没有选择退让,硬刚到底,把这些员工

中国姑娘在埃及开中餐厅,结果遭员工集体罢工。她没有选择退让,硬刚到底,把这些员工全部辞退了。原本是看他们都是难民,好心收留,平时对他们很好,结果让人心寒。 最近刷到一位中国姑娘在埃及开中餐厅的经历,越看越五味杂陈。没有狗血的互撕,没有刻意的卖惨,却比全网刷屏的“好心没好报”更让人有共鸣。 她怀着一份善意,给流离失所的难民一份生计,掏心掏肺对待,最终却被集体罢工逼到绝境。 这件事的起因是,几名员工在用餐高峰期集体罢工,要求涨工资并且不想被管理得太严格。这其实暴露了在海外雇佣难民的一个普遍困境,他们因为战乱等原因流离失所,找工作非常难,国际劳工组织的数据显示,在埃及,获得创业支持的难民也只有三千多人。 埃及收留的登记难民和寻求庇护者超过67万人。这些人要养家糊口,但当地就业机会有限,所以很多人愿意接受工作。不过,他们和雇主之间常常因为文化习惯、对工作的理解不同产生矛盾,管理起来确实需要更多心力。 在埃及,餐饮业合规经营有一条就是必须依据当地劳动法与员工签合同,明确工资、工时和社保。埃及政府规定的最低月薪是7000埃镑。老板按照规矩办事,提供合理的待遇,是避免纠纷的基础,光靠好心可能不够。 实际上,埃及劳动力市场本身竞争就很激烈。一些难民进入低技能行业,可能会让本地人觉得工作被抢了,这种社会压力也可能间接影响员工的心态和稳定性。 从这件事能看出来,在海外做生意,尤其是雇佣背景复杂的员工,管理和人情必须分开。善良是好事,但清晰的规则和底线更能保护双方。老板需要让员工明白工作的责任和标准,而不是单纯依赖感恩。这既是对自己事业的负责,从长远看,让员工在规范的环境里工作,掌握一技之长,对他们也是一种真正的帮助。