为什么唯独在我们中国，电商彻底干趴了实体店？这么说吧，同样的东西，网上卖300，实体店卖800，就问你买谁的？欧美国家的人，有大把时间逛商场，而我国有很多人一天工作超10小时，动不动就是996、白加黑，哪有时间逛实体店？ （阅读前请点个赞，点个关注，主页有更多你喜欢看的内容） 同样一款国台国标酒，线下实体店标价320-350元一瓶，可在拼多多、京东这些平台上，618大促时只要263元左右，直接便宜了将近三分之一。 更夸张的是国台十五年，市场指导价1499元，线上实际成交价才543元，四折都不到。 这种价格差距是咋来的，实体店得交房租、付人工、囤库存，光北京王府井的商铺租金，一平米一天就得好几百块，这些成本都得摊到商品价格里。 而电商平台没了这些负担，直接从厂家拿货，中间环节能省掉七八层，价格自然就下来了。 像某品牌水龙头，实体店卖15元，网上2.5元还包邮，这种差距搁谁谁不心动？ 正是这种价格差距，把实体店的利润空间压缩得死死的。 就拿白酒行业来说，线下经销商原本能赚个30%的毛利，现在被电商这么一搅和，利润直接腰斩，有些小经销商甚至只能赚个5%，连房租都顾不住。 再看传统商超，永辉超市2024年预计净亏损14亿元，联华、中百这些区域性龙头也亏得厉害，核心原因就是电商和折扣店抢了生意，客流量大幅减少。 实体店要是不降价，根本没人买；可一降价，利润就更薄了，陷入了恶性循环。 而且咱中国人的工作性质，正好和电商的模式完美契合。 国家统计局数据显示，2025年6月，咱企业员工周平均工作时间是48.5小时，相当于每天得干9.7小时，要是赶上996，一天工作12小时都是常事。 这么长的工作时间，哪还有精力去逛实体店，下了班累得只想瘫在沙发上，打开手机点点屏幕就能买东西，多方便。 反观欧美国家，人家实行的是40小时工作制，很多人下午四五点就下班了，周末还双休，有大把时间去商场慢悠悠地逛。 像美国梅西百货，虽然前几年受电商冲击，但这两年通过提供餐饮、娱乐等综合服务，客流量又慢慢回升了。 这就是因为人家有时间享受购物过程，而咱们更看重效率。 说到效率，就不得不提移动支付和物流，现在咱中国的移动支付普及率超过86%，买菜、打车、交水电费，干啥都能用手机搞定。 你去菜市场买个菜，卖豆腐的大爷都支个二维码，找零都省了。 这种便利性让线上购物的门槛变得极低，掏出手机就能下单。 再看物流，顺丰的大件快递能做到“跨省最快7小时签收”，京东的“次日达”覆盖了全国90%以上的城市。 6月份的快递发展指数同比提升4.7%，业务量预计超950亿件，农村地区的快递网点也越来越多，内蒙古、西藏这些偏远地方的老百姓，也能快速收到网购的商品。 这种速度和覆盖范围，实体店根本比不了。 你在实体店买个冰箱，可能得等好几天才能送货，可在网上下单，第二天就能送到家。 相比之下，美国的电商就没这条件，美国地广人稀，物流成本高得离谱。像亚马逊的快递，就算是Prime会员，很多地方也得2-3天才能送到，偏远地区更是得等上一周。 而且美国的移动支付普及率远不如咱中国，很多人还习惯用信用卡，支付流程复杂不说，还得担心信息泄露的风险。 再加上美国的人工成本高，快递员的工资比咱中国高好几倍，这就导致美国电商的价格优势不明显，很多商品线上线下价格差不多，消费者自然更愿意去实体店体验。 不过话说回来，欧美的实体店在服务和态度上，确实有一套。 比如英国的Space NK美妆店，会根据顾客的肤质和需求，提供个性化的产品推荐，还能免费试用；美国的丝芙兰打造沉浸式门店，让顾客在购物的同时还能体验美容服务。 这些服务是电商暂时替代不了的，但咱中国的实体店也在想办法转型，像胖东来，通过极致的服务和商品质量，2024年销售额达到169.64亿元，逆势增长。 这说明实体店只要抓住自己的优势，还是能活下去的。 这么看来，中国电商的崛起，还真是天时地利人和的结果。 咱有庞大的人口基数，有勤劳肯干的老百姓，有发达的移动支付和物流体系，这些都是电商发展的沃土。 而实体店要想不被淘汰，就得从服务、体验、供应链这些方面下功夫，和电商形成差异化竞争。 毕竟购物不仅仅是买东西，更是一种生活方式的选择。 对此你还有什么想说的？欢迎在评论区留言讨论！