云霞育儿网技术型创业者不要只顾着研发产品，学学雷军，也要了解用户需求
技术型的创业者真的让人又爱又恨。
技术型老板共同的优点是，心思非常单纯，一心想做好东西，特别专注在产品上，人也非常的踏实不会弄虚作假。
比如之前认识了一个大哥，他原来帮公司做产品，一款产品卖了七八千万，最后公司借着这个产品就上市了，非常厉害。
但是技术型的老板，一旦到自己出来创业，非常容易吃亏的地方就是，因为不爱社交，不会喝酒，不爱搞营销，所以做了好产品，却很少有人知道。
比如之前我参加的一场私董会，案主跟他的两个联创背景都是大厂技术出身，其实背景非常好，原来在公司也认识了一些政府单位的人，但是看起来，他们没有想过怎么让这些关系，更好地帮自己做现在的业务。
这也是他们身上让人很着急的点，你要是跟他聊具体的业务解决方法、具体的技术卡点，他们可以侃侃而谈。
但是你会发现，他们很少主动去说我这个产品，到底是去解决谁的什么问题？哪些客户会为此买单？我可以用什么方式去触达我潜在的大客户？
所以今天我也想分享给技术型创业者一句话：技术推动世界，但商业改变世界。
在商业世界，技术本身只是工具，没办法成为目的。想要在商业世界往前进，终归需要踏出这一步，就是大大方方地去介绍自己。
介绍自己不需要那么复杂，如果你只说一句话，你能不能讲清楚你到底能够解决什么问题？
（二）
今天看到雷军的一个视频，他说，他作为一个懂技术的创业者，最早的时候买东西，他特别喜欢把技术给人讲清楚。
那东西买不买呢？无所谓，但是技术一定要讲清楚，如果别人不同意，他还要去抬杠。
他在门店的时候，每天都有用户问他，有没有电脑入门的软件？
他说他就特别想不明白啊，这学电脑买本书不就好了，为啥还要做个软件呢？
被问了无数次之后，他妥协了，他说做一个不就得了呗。
结果一做出来，立刻热销，上了软件排行榜。
而我也终于知道了，小学的时候，用来训练打字速度的金山软件，原来是这么来的呀。
说回雷军啊，他说至那之后，他深刻的意识到：作为技术人作为工程师，不能沉浸在我的技术有多牛，而是一定要做用户需要的产品。
你需要做的不是高大上的产品，而是用户哭着抢着要买的产品。
你只要沿着这个思路，你的产品销售大概率不是问题。
技术人创业怎么面向用户推广，是一个非常普遍的问题。
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