云霞资讯网

上百卖家血本无归,跨境货代暴雷潮下,这个坑你可能也踩过

本文内容均是根据权威材料,结合个人观点撰写的原创内容,辛苦各位看官支持。东莞的张老板最近有点头大,他发往墨西哥的三个40

本文内容均是根据权威材料,结合个人观点撰写的原创内容,辛苦各位看官支持。

东莞的张老板最近有点头大,他发往墨西哥的三个40尺货柜,在港口躺了快三个月,清不了关,提不了货,眼瞅着圣诞节的货变成了新年的库存。

这不是个例,上百个跨境卖家最近都在为同一个名字发愁美洲星货代。

据他们说,滞留在港口的货柜有上百条,货值加起来超过千万,不少人已经开始拉横幅维权,可事情还是没个进展。

跨境电商这几年火得不行,大家都想把中国货卖到全世界。

但货要出去,得靠跨境物流这条腿。

货代就是这条腿上的“关节”,负责把货从国内运出去,清关、送货一条龙。

可最近这“关节”老出问题,美洲星不是第一个“掉链子”的,今年以来,跨境货代行业跟约好了似的,接二连三爆雷。

今天咱就好好聊聊这事儿,看看这行业到底咋了,给大伙儿提个醒。

货柜躺平港口

事情得从8月说起,墨西哥突然发了个公告,说从8月15号开始,对非自贸伙伴国家的进口包裹,统一征收33.5%的进口税。

这税一加,清关成本直接飙涨。

税改一来,最先扛不住的是货代。

美洲星开始给货主发通知,说清关成本涨了,每条柜得额外加钱,少则几万,多则十几万。

货主们当然不乐意,本来利润就薄,这一加钱基本白干。

有人试着沟通,有人直接拒绝,结果到了11月,新货发不出去,旧货也彻底没了动静港口的货柜像被按了暂停键,一动不动。

张老板的三个柜就是这么僵住的。

他算了笔账,货值80多万,要是一直提不出来,不仅本金打水漂,还得赔平台违约金。

更糟的是,他不是一个人,维权群里,有人说自己压了五条柜,有人刚起步就碰上这事儿,直接把店铺关了。

12月初,几十号货主跑到美洲星深圳的仓库拉横幅,想要个说法。

现场挺乱,吵吵嚷嚷半天,美洲星就留了几个员工应付,说“领导不在”“正在处理”,核心问题啥也没说清。

后来大家去公安局报案,才发现公司实际控制人早就联系不上了。

从暴雷潮到低门槛,跨境货代的“野蛮生长”与“生存考题”

美洲星不是今年第一个“爆雷”的。

往前数几个月,深圳的跨境好运,号称“国内最早一批跨境物流平台”,5月份突然宣布全员解散,老板带着高管集体失联,留下一屁股没清的货和没结的款。

更让人唏嘘的是南洋国际物流,做了34年的老牌企业,今年5月也撑不住了,资金链断裂,正式破产。

据说就因为几个大客户拖欠了货款,公司账上没钱付运费,一下子就垮了。

东莞的红淇米物流更憋屈,2月份发公告说不干了,原因是核心客户欠了428万货款没给,公司连续三年亏损,实在扛不动。

还有深圳统领国际货代,5月份因为偷逃税款32万多被查,法人被限制高消费后直接跑路了。

这些暴雷的货代,身上都有相似的影子。

美洲星上半年还在疯狂打广告,承诺“时效保证”“丢货必赔”,摊子铺得太大,南洋国际做了34年,结果因为几个大客户拖欠货款,资金链就断了,连点应急储备都没有。

说到底,还是这行门槛太低闹的。

十万元注册资本就能拿到资质,随便拉几个人,租个办公室,就能接单。

不少人连基本的清关流程都没搞明白,就敢接“双清包税”的活儿卖家把货交给货代,从国内出口到国外清关、缴税全包干,听着省心,实则猫腻不少。

有些货代为了压低成本,可能走灰色渠道,一旦海关政策收紧,直接就卡住了。

为了抢客户,货代们还爱打“账期牌”,60天、90天,甚至更长。

钱收不回来,自己又要垫钱付运费、关税,现金流一断,可不就爆雷了?

卖家也难,价格战打得凶,中小卖家没太多议价权,只能选便宜的,结果碰上不靠谱的。

真爆雷了,合同条款全是对货代有利的,打官司赢了也执行不了,只能自认倒霉。

想解决这事儿,得从根上入手。

货代得先稳住自己,别盲目扩张,把风控做扎实点,卖家选货代别只看价格,多看看资质、口碑,最好实地考察下,行业也该有点规矩,别让劣币驱逐良币,政策层面,提高点准入门槛,把那些不靠谱的挡在门外。

美洲星这事儿不是结束,可能只是开始。

跨境货代行业正在经历大洗牌,扛不住风险的迟早会被淘汰。

不管是货代还是卖家,都得把“风险”两个字刻在心里,合规经营,别总想着走捷径。

毕竟,货柜躺在港口的滋味,谁也不想尝第二次。

不知道您对此有什么看法呢?欢迎在下方评论区留下你的想法,喜欢文章记得点赞关注我们下期再见。