日本媒体似乎意识到了事情的严重性，因为他们发现，不管日本当局怎么放狠话，中方硬是连理都不理。


从高市早苗在国会喊出“台湾有事可能构成日本存亡危机事态”到现在，将近一年过去了，中方既没有召见大使，也没有发表长篇声明，这种“已读不回”，比任何强硬回击都让东京心里发毛。


日方放狠话的目的并不复杂，给国内右翼看，证明自己“对华强硬”，给美国看，表明自己在第一岛链上卖力，顺便试探中方底线，看能不能逼出一个反应，然后把“中国威胁”的叙事再炒热一轮。这套剧本过去几十年反复上演，东京玩得相当熟练。


但这次中方看穿了这出戏，回应越激烈，高市在国内的支持率越稳，日本右翼越有理由推动扩军修宪，于是中方选择了一条更让对手难受的路：不回应、不接招、不配合炒作。


这种沉默传递的信息比任何声明都清楚——你喊你的，我忙我的，你不值得我专门抽时间应付。


过去几年中日关系紧张时，中方通常会以外交部声明、召见大使甚至军事动作来回应，但这一次，几乎没有使用任何传统外交工具，而是把精力放在两用物项出口管制等实际动作上，做而不说，比说了再做更让对手难以预判。


高市早苗显然没料到中方会这么淡定，今年6月，她抢先放话，说11月APEC峰会期间不打算与中方高层会晤，这个操作的逻辑是想塑造“我不求见你”的强硬形象，但中国是东道主，邀不邀请、见不见面，主动权本来就在中方手里。


她这番表态等于提前替主人宣布“我不来你家吃饭”，演得热闹，实际上暴露了心虚。


日本媒体看得比政客清楚，有日媒今年8月就发文指出，中方似乎正在“不与高市政府打交道”，正式交流越来越少，会面形式出现了“看得见的降级”，日媒的焦虑点在于：过去日本习惯了“放狠话就能让中国回应”，现在这招不灵了，东京反而不知道下一步该怎么走。


高市政府试图用“战略互惠”这类温和措辞来掩饰强硬的底色，但措辞换不了行动，实际接触通道正在一条条收窄。


政客在前面喊话，企业在后面买单，这笔账越来越藏不住了，日本共同社今年1月对114家主要企业的调查显示，接近一半的企业明确表示中日关系恶化影响了自身业务。


企业最怕的不是一两句狠话，而是供应链的确定性被一点点侵蚀，中国商务部从今年1月起加强两用物项对日出口管制，2月和6月先后公布两批管控名单。


日本经济团体联合会会长筒井义信今年6月公开表示，对日中之间新的商务合作话题“逐渐枯竭”感到强烈担忧。企业界的焦虑和政客的强硬之间，裂痕正在拉大。


中方的沉默不是回避，也不是软弱，而是一种经过计算的战略选择，当对手只会靠喊话撑场面时，最有用的回应就是让他自说自话。


日本过去习惯了“一放狠话中国就跳起来”的互动模式，现在发现这套剧本失效了，才开始意识到问题的严重性。


中日关系能不能回到正轨，主动权不在中方这边。中方已经把条件说得很清楚：撤回涉台错误言论，回到四个政治文件的基础上来，在这之前，喊得再响、派再多代表团，也换不来真正的对话。


信源：


新华社：《外交部回应高市早苗涉台言论：日方没有任何资格对中国台湾置喙》，2026年1月27日
中国青年网：《日媒最新调查：中日关系持续紧张，半数日企担忧受影响》，2026年1月5日
光明网：《日本首相高市早苗称无意撤回涉台言论，外交部：若日方胆敢武力介入台海，将构成侵略，中方必迎头痛击》，2025年11月13日