"刚入职一个月，就被叫去谈离职！"常州某公司招录440名2026届毕业生，最终与其中107人解除劳动合同。多名学生称，公司此前给出的选择是：拿半个月工资离职，或者转去一线"打螺丝"。但尴尬的是，校招黄金期已经错过。可事情闹大后，公司最新拿出的补救方案，和最初完全不一样。
 
这家公司不是什么小厂，是A股上市公司、国内车灯行业龙头。去年秋招跑遍全国高校开专场，招研发工程师、技术储备、管培生，待遇写得漂亮，440名应届生签了约，近半数是硕士。
 
校招时HR说得明白：先去产线实习一个月，然后转回签约岗位。学生们信了。
 
7月入职，所有人不管什么岗先下车间。有人一天拧五六千颗螺丝，拇指磨出泡。6月15日公司单方面发通知，把一个月实习改成三个月。有意见，但校招结束了，走也没地方去，只能忍。
 
忍到8月上旬，HR分批约谈。会议室两份文件二选一：当天签"个人原因离职"，补半个月工资走人；不签，调岗到流水线做操作工，薪资按普工标准算。
 
有985硕士当场反问：本硕读七年，入职一个月就要被裁，不签就去打螺丝？没人接话。
 
这招很"聪明"，试用期企业可以"不符合录用条件"解除合同，但要举证；逼员工签"个人原因离职"，既省赔偿又不留裁员记录。
 
调岗降薪是另一条路——用岗位落差和薪资缩水逼人自己走，本质还是变相辞退。
 
最终107人签了解除协议，占这批新人近四分之一，这数字已经够触目惊心。
 
更要命的是时间，7月入职8月被谈离职，2026届秋招黄金期去年年底就结束了，春招也接近尾声。
 
签了合同缴了社保，部分人的"应届生身份"直接没了，考公考编国企校招通道跟着收窄。半个月工资，买走的不只是一个月劳动，还有整个求职窗口期。
 
网上发酵后，8月25日常州市人社局发通报。核心三条：确实招440人、解除107人；协商"方法简单生硬、缺乏充分有效沟通"；不存在违规享受就业和人才补贴。人力资源总监停职。
 
人社部门做一对一就业推荐，截至当天22人重新就业，14人在面试。
 
注意这个措辞——"方法简单生硬"，官方没认定违法，因为试用期协商解除本身在法律框架内。
 
但合法不等于合理，更不等于体面，把刚毕业的年轻人叫进会议室，用"走人还是打螺丝"逼选择，这不是沟通，是摊牌。
 
两天后，8月27日，这家公司发致歉信，方案也变了，不再是半个月工资打发，而是：给107人发三个月求职生活补贴，期间继续免费住宿舍；帮忙联系其他企业推荐岗位；三个月内没找到工作，再补六个月工资。
 
从半个月到三个月补贴加六个月兜底，态度转变不小，但这个方案是在舆论压力和官方介入后才拿出来的。
 
事情没闹大的话，那107人大概率拿着半个月工资默默走人了。
 
还有个时间点值得细讲，7月29日，批量约谈前一周左右，这家公司第二次向港交所递交H股上市申请，冲刺A+H双重上市。
 
一边是上市窗口期，一边是百余名应届生的职场起点，撞在一起很难不让人联想：压缩人力成本、美化报表，是不是这场"简单生硬"沟通背后的真实驱动力？
 
当然这只是合理质疑，没有实锤，但企业在上市关键期大规模招入又快速清退，这个操作本身值得追问：去年秋招的用人需求评估怎么做的？440人的招聘计划是基于真实业务需要，还是有别的考量？
 
对求职者来说，这事也提了醒，试用期不是企业的"免死金牌"，调岗也不能随心所欲。劳动合同法规定，调岗需要与劳动者协商一致，或证明不能胜任原岗位。
 
以"打螺丝"变相逼技术岗员工离职，已经游走在违法边缘。签"个人原因离职"前想清楚后果——签了字，后续再想主张赔偿就难了。
 
这件公司致歉信里说"管理层决策存在失误、管理上有疏漏"，检讨听着诚恳，但107个年轻人的职业轨迹已经被打乱。
 
补救能补上收入，补不上错过的校招季，也补不上对一家企业信任的崩塌。
 
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