云霞资讯网

昨晚和一个做HR的老朋友闲聊,她说了句话,我回来琢磨了很久。 她说现在招人,学

昨晚和一个做HR的老朋友闲聊,她说了句话,我回来琢磨了很久。

她说现在招人,学历经验她都往后排了。在她看来更看重要的是,工作出事儿了,这人是认还是推。

面试的时候只要候选人一直在那儿解释上份工作为啥没干好,同事不配合、公司制度有问题、领导太难伺候、大环境不行,反正翻来覆去就一个意思,不是我的错。

这种人她一律不要。

反而是那种直接说"是我能力没跟上""有几个地方我当时没想周全"的,她基本都会进入下一轮。

我听完愣了一下,仔细一琢磨,还真是这么回事。

你看咱们平时工作里,活干砸了,领导还没开口呢,有些人先急了。我加班加了一礼拜,我天天往客户那儿跑,这事儿本来就难办,谁谁谁也没配合我……

说这些干嘛呢?

领导心里其实清楚得很,你说这么多,就是想让他说一句"不怪你,辛苦了"。

但问题是,活儿是你接的,锅就得你背。你那些不容易,在结果面前啥也不是。

我见过俩同事。一个出了错,十分钟之内跑到领导跟前说"我的问题,我马上出补救方案"。另一个呢,领导找他谈话,他列了八条客观原因。

后来有升迁机会,你猜选了谁?

就那个认栽的。领导私底下说过一句话:“这人扛得住事。”

我觉得很在理。职场上混久了你就发现,越爱解释的人越混不上去。不是能力不行,是态度让人不敢用你。

记住一句话,事儿没办成,之前的苦全白搭。苦劳这东西,留着回家跟对象念叨念叨就得了,别在单位说。

事情搞砸大方认错,踏实补救,反而没人会看不起你。

你们觉得职场犯错后,该主动担责还是说明客观情况?

HR说职场
职场干货