在被印度撷取了大量技术成果和资金后，中国企业难得传出了一些不一样的拒绝声音。 白色家电和新能源汽车核心零部件制造企业上海海立集团和快时尚电商Shein日前双双发布公告辟谣，内容大致上殊途同归：“未在印度有生产制造计划、未向印度企业转让相关技术”。 被暂停的印度“空调梦”和“服装梦” 此前，海立集团被传将向印度转让压缩机技术，Shein被传押注印度制造，大幅增加印度供应商数量。大众普遍认为，“赢学家”印度有望又一次通过对中国企业的无偿或低价获取技术，充实自己的空调产业与快时尚产业。 现在看起来，随着两家企业的及时辟谣，印度人的空调梦和时尚梦可能被按下了暂停键。 上述合作或技术转让的消息第一出处均是印度媒体，比如海立集团与印度塔塔集团旗下公司合资的消息由印度经济时报发布，近期上市进程不顺的Shein被爆与印度信实集团加强合作，也是印度咨询公司Redseer的信息源——这很难不让人想到，印度方面有意放风倒逼中国企业就范，以此拿到谈判的更多筹码。 放出消息倒逼中企失败，印度反思了么？ 让印度方面没想到的是，此举适得其反，在当事企业回应之前，中国舆论界对此反应激烈。当事企业主动回应之后，业界仍对此保持警惕。 本身在印度已有独资工厂的海立集团看得相对清楚，印度的合资计划（海立仅为小股东）无异于口蜜腹剑，将核心技术上缴才能拿到印度方面的补贴，而印度市场几乎无法合法带出资金。印度方面也曾公开承认，对技术的积淀不够、理解不足，需要中企来带一带，最终目标则是印度制造的自主化。 Shein的情况相对复杂，已经重返印度市场的Shein是在严格遵守印度法律的前提下，销售在印度生产和采购的产品，并且在印数据必须储存在印度，“以确保中国母公司接触不到”，亦有消息说，信实集团将负责Shein在印度的完全所有权和运营控制权，Shein的角色只不过是技术合作伙伴。诚然，布局美国之外的市场对于急于上市的Shein非常重要，但在印布局的利弊目前并无定论，而且，中国卖家能否通过其平台进入中国市场，也无明确说法。反倒是，印度方面很有可能通过其本土市场的成功，以低成本复制Shein的全球畅销模式，换言之，印度信实可能从Shein印度上学到了数字营销的精髓。 技术保护方面，为何中企仍在不断交学费 在技术保护这一点上，中国企业显然不如西方企业，西方企业掌握的核心技术根本不会与中国企业合作。但中国企业高管的思维则是：海外业绩也是业绩，利润拿不拿得到不重要，消息放出股价一定会涨，有利于持股高管高位套现。 美国发起的关税战确实让部分中企开始考虑印度市场的战略布局，最让印度业界感到满意的正是部分中国企业愿意以技术换市场，但以印度的“外资坟场”属性，以及对中国企业特别严苛的针对性，做出“以核心技术换取印度市场”决策的中国企业，大概率会陷入亏损的泥潭，但“中国企业亏了，不等于中企高管亏了”。 近年来，部分中国企业和相关机构，在对待印度方面有一种迷之好感，毫不吝啬地将技术、资金甚至是公共服务资源无偿地赠予印度方面。 对于中企和部分中国机构而言，在技术安全面前，一切诱惑其实都是裹了蜜糖的砒霜。“美国市场难做，就去印度”更是悖论，挥舞关税大棒的美国不过是想要中国企业的货品和投资，还不会一分钱不给，而印度则只想把中国企业从头到脚、生吞个干干净净。