美团召开外卖行业恳谈会:商户表达了担忧,被迫参与价格战
7月24日消息，美团近日在上海召开外卖行业高质量发展恳谈会。在恳谈会上，多家全国连锁品牌、上海本地餐饮及个体商户表达了担忧：被迫参与价格战、外卖客单价下滑7到10元、到手收入减少15%、补贴一停顾客可能减少消费等等。某...
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美团闪购2025即时零售鲜花生态大会:年购花人次超1.5亿,推出产业链优化升级方案
“过去一年，已有超过1.5亿人次消费者在美团闪购买花，入驻平台的鲜花商家超过20万家，即时零售已经成为鲜花消费的主要方式、鲜花产业向好发展的重要牵引力。在7月24日由美团闪购主办的2025即时零售鲜花生态大会（以下简称...
外卖大战，导致做堂食的商家都没什么生意了。于是美团推出了一个浣熊食堂。言简意
于是美团推出了一个浣熊食堂。言简意赅解释这个食堂： 美团在线下建立了一个大型美食城，里面有各种各样的档口。1.商家可以入驻经营，只做外卖。但是需要交租金，每单有抽成，通过平台进货。2.店铺的售价，活动，平台来决定。3...
惊！一觉醒来，外卖界风云突变！饿了么这次怕是压力山大！京东“七
惊！一觉醒来，外卖界风云突变！饿了么这次怕是压力山大！京东“七鲜小厨”砸10亿搞合营，合伙人交出核心技术就能躺着分钱，原材料标准化，还通过自营供应链供货，京东骑手配送，这一条龙服务直接把成本和品质拿捏。美团“浣熊厨房”也不逊色，租场地让商家入驻，统一装修、后厨直播，用供应链把商家锁得牢牢的。这俩巨头把餐饮业拆成零件，用供应链牢牢掌控商家，饿了么的生存空间被不断挤压。它要么赶紧跟上自营模式的步伐，要么就只能看着市场份额一点点被瓜分。不过换个角度看，不管平台怎么竞争，咱们消费者以后能吃到更安全、更放心的食品，也算是好事一桩。你觉得饿了么该如何破局呢？
美团现在怕是肠子都悔青了——早知道刘强东的七鲜小厨能这么火，当初哪至于绕那么大个
美团现在怕是肠子都悔青了——早知道刘强东的七鲜小厨能这么火，当初哪至于绕那么大个弯子？总有人说京东想抢外卖蛋糕，其实是美团先动了闪购，分走了京东的流量。淘宝一看这架势也坐不住了，跟着京东的脚印往前冲，一边搞外卖一边带活了淘宝。结果呢？全被刘强东这手"虚晃一枪"给绕进去了。大家都以为是外卖大战，东哥却转头开起了饭店。说到底，连锁和配送的核心还是供应链，这点京东早就攥在手里了。说白了，互联网厮杀到最后，拼的从来不是跟风模仿，而是能不能守住自己的根基玩出花来。你觉得接下来，这些巨头还会甩出什么意想不到的招？
美团和淘宝，估计对京东都无语了。他们本以为外卖三分局面就各自安好了，没想到东
美团和淘宝，估计对京东都无语了。他们本以为外卖三分局面就各自安好了，没想到东哥一个操作，打得他们措手不及。谁也没想到，美团还没送免费券的时候，东哥已经准备好大招，根本不和美团纠缠。就在7月20号，京东做了自营的...
美团王兴一夜一夜的难眠！他怎么也没想到，刘强东的京东居然不是跑外卖的，这
美团王兴一夜一夜的难眠！他怎么也没想到，刘强东的京东居然不是跑外卖的，这次“七鲜小厨”才是真正的目标，难怪前段时间大量发外卖补贴，都不带慌的，原来早就研究计划好了这一条路实体＋线上的路线。10亿现金砸下去，1000道招牌菜每道保底奖100万，3年要开1万家店，这手笔直接把厨师的技术变成了“投资本金”。普通食客看着都兴奋，以后不管线上点还是线下吃，千道菜可选再也不用纠结“吃什么”。但这背后更狠的是，京东想把“品质菜”和“即时达”绑在一起，用实体店托底外卖体验，这思路可比单纯拼补贴高级多了。行业竞争从来不是比谁砸钱多，而是谁能真正解决用户痛点。京东这步棋能不能成不好说，但至少让外卖市场多了点新可能。你觉得这种“实体+线上”的模式，会改变你点外卖的习惯吗？来聊聊你的看法～
真炸裂，刘强东这手太狠了！本以为京东外卖是个大杀器了，没想到这就是小菜，真正的大
真炸裂，刘强东这手太狠了！本以为京东外卖是个大杀器了，没想到这就是小菜，真正的大招是七鲜小厨，直接把外卖圈给搅翻了！美团傻眼了，饿了么傻眼了，就连马云估计都懵逼了，卧槽，还能这么玩？？？这到底是怎么个事？刘强东掏出10亿搞菜品合伙人，不管你是街边摆摊的师傅还是连锁老板，有拿手菜就来！选上了直接给100万保底，卖得好多分多得，就是给厨子们撒钱！当合伙人的，啥心都不用操，就把做菜方子交出来就行。买菜、炒菜、开店、送外卖，全京东包圆儿。更夸张的是，从菜地到嘴里，全程盯着，后厨还24小时直播，干净不干净一眼看穿，想藏点猫腻都难！什么预制菜、不卫生，一点不存在！更猛的是，人家说三年砸一百多亿，在全国开上万个店，到时候城市里到处都是，点个外卖比下楼买瓶水还快。前阵子那些平台还在拼补贴打得头破血流，刘强东压根不急，大家都非常好奇呢，怎么这就输了啊？错了！敢情早憋着要改餐饮的规矩了，这哪是做外卖啊，是要把整个行业都给重新弄一遍！
今天遇到这么个事说我儿子在美团上贷款了打电话打到我这里来我真的不知道怎么知
今天遇到这么个事说我儿子在美团上贷款了打电话打到我这里来我真的不知道怎么知道我的电话并且把我们的关系还理的很清楚先发短信后打电话打个没完没了我一下子就把他拉黑了你们遇到这样是怎么处理的
美团叫了一箱水为什么骑手会发这样的消息？
美团叫了一箱水为什么骑手会发这样的消息？
三大外卖平台商战，谁是真大气？目前一家已经出局！近期，美团、饿了吧、京东三大平
三大外卖平台商战，谁是真大气？目前一家已经出局！近期，美团、饿了吧、京东三大平台商战，对于消费者而言，还是占到一些便宜！三大平台商战，那么中间的补贴金额谁出？很多人认为是平台出，可有商家直接出来控诉饿了吗！商家出钱，给平台造势！这样来看，是不是京东平台最大气？目前还没有商家出来控诉京东呢！
外卖员仰天哭喊，为什么要这样对我？顾客美团下单6袋涂料，货送到后却取消订单。
外卖员仰天哭喊，为什么要这样对我？顾客美团下单6袋涂料，货送到后却取消订单。前两天网上热传一段视频，外卖小哥浑身湿透站在路边对着天空喊“为啥这样对我”。原来他骑车跑了六公里给人送六袋涂料，送到后顾客突然说不要了，直接取消订单。这单油费、人力全白干，小哥在太阳底下晒得满脸通红急得直哭。顾客订完货直接失联，连声解释都没有。有人算了笔账，涂料每袋二十斤，六袋就是一百二十斤，大热天跑这么一趟，光体力钱够买瓶矿泉水都不给。更过分的是，这类人还有不少，有人故意下单测试骑手态度，东西送到就退货。平台客服回复说这是用户自主行为，取消订单不违规。可外卖员工资都是按单结，一趟白跑等于没收入。有老骑手说以前送过瓷砖，客人下单时不说清楚用不用送货上楼，到地方才发现电梯到不了六楼，最后只能自己扛上去。这事暴露平台审核有问题。涂料这种大件商品，下单时系统应该弹窗提醒确认，或者让商家二次核实。现在完全靠骑手运气，碰上恶意订单只能认栽。有顾客觉得反正退了就行，把风险全推给送餐的。骑手群里都在传这事，有人说以后碰到大件必须先打电话，但规定里又不让联系顾客。还有人建议建立黑名单，把恶意顾客拉黑，可平台一直没出这功能。现在好多外卖员送餐前都犹豫，看到大件商品就发愁。之前听说过网约车也有类似情况，有人故意叫车绕远路然后投诉司机。现在外卖领域也开始出现这种现象，平台赚钱时睁只眼闭只眼，出了事就说让用户自律。骑手们想凑钱自己搞个互助基金，遇到这种事互相分担损失，但钱从哪来？有法律博主分析，如果顾客明确取消原因属于恶意，外卖员可以通过劳动仲裁追责，但流程太麻烦，绝大多数人懒得折腾。现在只能靠自己小心，看到奇怪订单就备注让顾客先确认。可有时候根本不知道对方买的是什么，系统显示的货物信息模糊。现在这事儿还没个说法，也不知道往后还能不能再信网上买东西。有人提议商家应该验货，比如涂料这种东西，下单时必须上传购买凭证，防止有人胡乱下单。但商家也不愿意多费劲，图省事直接接单。
外卖员仰天哭喊，为什么要这样对我？顾客美团下单6袋涂料，货送到后却取消订单。
外卖员仰天哭喊，为什么要这样对我？顾客美团下单6袋涂料，货送到后却取消订单。这种顾客真是没有半点人性！烈日炎炎，酷暑难耐，外卖小哥汗流浃背给你把货送到，常理来讲，如果你订错不需要，你起码和小哥解释，并给与小哥应有的报酬。甚至有的顾客还过意不去，多给打赏点辛苦费！人心都是肉长得，小哥也不会怪你！你不能因为你的错误，避而不见，让小哥承担一切损失，你的良心不会痛吗？外卖行业也应该建立黑名单制度，对于这类顾客全网屏蔽其订单功能！大家觉得呢？
外卖大战打到一半，阿里开始尴尬了！钱烧得不少，差距一点没缩小，这仗还怎么打？
外卖大战打到一半，阿里开始尴尬了！钱烧得不少，差距一点没缩小，这仗还怎么打？最新的战报已经出来了，上周六淘宝干了8000万单，看起来很多，结果再一看美团，整整干了1.5亿单！突然觉得淘宝输得是真不冤，因为这个数字实在是太恐怖了。美团的1.5亿单里面，有2000万的单子是“0元券”的订单，除去这2000万，美团的订单也有1.3亿，比淘宝整整多出了5000万的单子。而且这还是阿里大肆补贴的情况下，美团就算不靠补贴多出来的2000万单，真实单量仍然稳压淘宝一头。淘宝追得气喘吁吁，结果连美团的尾灯都看不见。钱花得不少，两者的差距是一点没缩小，现在阿里很尴尬，外卖大战打到一半，总不能认输投降吧？可是继续打的话，胜算又不大。现在大家都看明白了，美团和淘宝的差距，不是在订单量上面，而是硬实力差得有点多，美团的骑手比淘宝多，定位配送系统比你牛，同样的单子，美团就是能比你快上几分钟，这短短的几分钟，就是两者硬实力的巨大差距。感觉现在的淘宝已经快到极限了，网上有不少网友吐槽说配送越来越慢，补贴烧出来的订单虽然多，但是运力已经开始跟不上了。说到底，补贴烧钱容易，但是要把这么多订单送到用户手上很难。阿里想一口气吃成大胖子，结果低估了自己的胃口。当大战变成短刀相接的白刃战，比拼的就是谁基本功更扎实了！
共享单车咋这么贵？骑行1.4公里。哈啰6.5元支付5.5元，美团3.5元支付2.
共享单车咋这么贵？骑行1.4公里。哈啰6.5元支付5.5元，美团3.5元支付2.5元。买骑行卡应该便宜不少吧。
“太会说话了！”7月17日，一电梯内，美团闪购小哥遇到了邮政邮递员，邮递员打电话
“太会说话了！”7月17日，一电梯内，美团闪购小哥遇到了邮政邮递员，邮递员打电话确认地址时，闪购小哥发现自己送的东西也是这家的，结果电梯门开后，令人破防的一幕发生了！在一电梯内，监控画面显示，一闪购小哥和邮政邮递员同乘，各自手里都拿着要配送的东西。当电梯显示上行时，邮递员拿出手机打电话：“你在家吗？跟你确认一下你是在x栋X单元x…住吗？这有个录取通知书方便签收一下。”旁边的闪购小哥听到后，看了看自己手里拿的东西，对邮递员说：“好巧呀，一家的！我也是送这家的。”“你送的是什么？”“手机和电脑。”“我这通知书还没到呢，这奖励先到了！都赶上了，你看多好，这家长有心了！”邮递员打趣的说着。这时，电梯门开了，二人同时出电梯门，却都又停了下来，闪购小哥退了一步，说：“送喜，你先，你先…你送的是前程，我送的是装备！”网友们看到这一幕后，纷纷表示：“这小哥说话太有水平了！就这口才必左右逢源。”不得不说，闪购小哥说话真心不错，一句话折服了所有人，也让邮递员没了拒绝的理由。其实生活中许多事也就是一句话的事，只是我们有时不太“会”说话，反而引起不少麻烦。看来，说“好”话，“会”说话，真的很有用。大家对此有什么看法呢？
【#三家外卖平台被约谈#】据央视新闻消息，今天（18日），市场监管总局约谈饿了么
【#三家外卖平台被约谈#】据央视新闻消息，今天（18日），市场监管总局约谈饿了么、美团、京东三家平台企业，要求相关平台企业严格遵守《中华人民共和国电子商务法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国食品安全法》等法律法规规定，严格落实主体责任，进一步规范促销行为，理性参与竞争，共同构建消费者、商家、外卖骑手和平台企业等多方共赢的良好生态，促进餐饮服务行业规范健康持续发展。
约谈！要停战了？回于理性，估计难，资本是懒的现在三家，美团一家独大，然后是饿
约谈！要停战了？回于理性，估计难，资本是懒的现在三家，美团一家独大，然后是饿了么，然后京东，毕竟刚刚起步，三强三杀，更多还是获取普通人上流量，毕竟这个时代流量为王，二哥带头，小弟参与，然后大哥入场参战，毕竟起因还是那一笔500亿补贴，然后就是三家厮杀，零元购开启，监管入场了，要求外卖平台理性竞争，就看三者是不是或者能不能“握手言和”了。
外卖大战打了三个月，几家平台砸了500亿元，但同样是烧钱，为什么有人能把补贴砸出
外卖大战打了三个月，几家平台砸了500亿元，但同样是烧钱，为什么有人能把补贴砸出水花，有人却烧成了翻车现场。先说淘宝闪购，补贴开得最猛，首轮冲单日就突破了8000万单，结果商家集体控单，退单率直接突破20%，连华南多家商户都被迫降流控量，防止评分炸雷。再看京东外卖，主攻自营，押宝也只敢压爆款的小龙虾，结果连大规模免单都没跟进，单量卡在1000万出头，骑手运力供不上，补贴砸了，订单也没起来。另一边，美团照样是砸钱，但烧的结果，完全是另一番光景。根据《晚点》报道，冲单期间，美团直接冲到单日1.5亿单，配送平均履约时长34分钟，比上周单量还多出3000万单，但配送速度比平时反而还快了一分钟。而美团这波赢麻了的数据，靠的是一个“补三头”的策略。用户有满减，0元券，优惠秒杀；商家有流量，订单不断，不用担心控单退单；而最关键的是，美团给了骑手真金白银的补贴。数据显示，7月5日骑手日均收入暴涨111%，高频众包骑手月收入接近万元。平台出钱，三头都补，用户下单量不掉，商家不怕接，骑手还能多挣一笔。对此，有网友说得很好，“美团是补给了跑单的，其他平台是补给了退单的。”盲目补贴只会伤害骑手、商家和消费者。连美团CEO都说了，"外卖是一个精细且利薄的商业模式。我觉得这样卷没意义，对行业也是伤害。”说到底，外卖这行业不是一场烧钱比谁狠的游戏，这而是一场，谁能把钱烧成体验、烧成信任、烧成生态护城河的长期战。
京东外卖的现状有点尴尬，京东外卖是否会败下阵来？！最近的外卖大
京东外卖的现状有点尴尬，京东外卖是否会败下阵来？！最近的外卖大战，美团外卖和淘宝闪购那真是你来我往，补贴真是哐哐砸钱。美团的0元购奶茶喝了，0元购的圣代也吃了，0元购的塔斯汀汉堡也吃了，虽然都是0元购但是需要自取。淘宝闪购也喝了1块多钱的生椰拿铁，也喝了1块钱的脉动，也吃了3块钱的鸡公煲。但是京东外卖好像在这次外卖补贴大战中异常冷静，并没有那种触底的超级外卖券。从目前的补贴力度来看，还是美团占优势。京东外卖虽然对外卖员更好，又是给买社保，又是各种好待遇，但是对于消费者来说好像并没有什么实惠。
刚给家人送东西，懒得跑了，就试了一下美团跑腿。5.5km13元，一个小时送达，
刚给家人送东西，懒得跑了，就试了一下美团跑腿。5.5km13元，一个小时送达，感觉不错。[滑稽笑]真越来越懒了～
平时大家同情可怜的外卖小哥，人性的弱点暴露出来了京东外卖改了规则，晚到20分
平时大家同情可怜的外卖小哥，人性的弱点暴露出来了京东外卖改了规则，晚到20分不再免单，于是明显的感觉到了外卖小哥的牛皮了。10点下单，预约11点半到45分送达，结果超时半小时，小哥明明在附近送其他单，就是慢悠悠不来，催都催不动。之前京东有超时免单，小哥为了不免单都准时得很，现在规则一松，服务态度就变了。美团倒是准时，因为有考核在那儿压着。看来，规则对人的约束作用真不小，没了约束，有些人就容易“放飞自我”。规则只是外因，服务态度才是内因。你觉得平台该用什么样的规则，才能让外卖小哥一直保持好服务？
美团高管称不关注京东不关注有点夸大了，但是京东确实对美团影响不大，美团的大规模补
美团高管称不关注京东不关注有点夸大了，但是京东确实对美团影响不大，美团的大规模补贴源于阿里巴巴的淮海战役。京东作为新玩家，投入百亿补贴，钱看着不少，但是在美团看来也不算多，套路也都是之前玩剩下的，唯一的区别就是给全职员工五险一金，公关战赢了，但是绝大部分外卖用户都是价格敏感型，京东在商家数量处于劣势的情况下，一但补贴减弱，用户就会回流美团和饿了么。老张杂谈
现在所谓的外卖大战，本质其实是即时零售大战！美团，京东，阿里这次短期之内不会分个
现在所谓的外卖大战，本质其实是即时零售大战！美团，京东，阿里这次短期之内不会分个高下的，谁也不愿意输，谁输了就意味着要从即时零售领域出局，至少也要被边缘化！当然了，这么砸钱拼外卖与即时零售，企业利润是肯定会受到影响的。这个在外后的财报会直观的体现出来的。但是营收因为补贴大概率反而会增长。至于三家最终谁会胜出，这个比较难判断，各有各的优势吧！倒是让消费者短期内得到了很大的实惠！不得不说这个电商领域的竞争，是越来越白热化了，从以前的跑马圈地，到后来的放眼增量市场，再到现在的争夺存量市场，也暴露出了互联网的流量红利开始逐步见顶！
刘强东气的得拍桌子了，今年最不愿意接受的事果然还是发生了！京东直接打通了阿里的任
刘强东气的得拍桌子了，今年最不愿意接受的事果然还是发生了！京东直接打通了阿里的任督二脉！本来阿里饿了么被美团摁在地上摩擦了7年，救星来了，马上学刘强东把外卖扔到淘宝里，结果：这下好了，日单量飙到8000万，翻三倍的狠劲，简直是踩着京东的模式打翻身仗。这还不算完，淘宝刚官宣说，怒砸500亿补贴消费者啥的。阿里内部人士说马云亲自督战，还要给马云汇报外卖战况。阿里这个巨头的实力不是美团能比的，这么一看美团估计稳不住外卖一哥的位置了。真替刘强东感到惋惜，东哥万万没想到的，自己拼命打美团，压根没把饿了么放眼里，结果倒是自己亲手给阿里递了把刀，他两家打得有来有回，让自己成了尴尬的助攻了！其实最不希望的是东哥倒下，希望东哥挺住，京东外卖挺住！
美团、饿了么、京东，只有刘强东在乎外卖员，不是说给外卖员缴纳五险一金。而是新推出
美团、饿了么、京东，只有刘强东在乎外卖员，不是说给外卖员缴纳五险一金。而是新推出的定制款二轮电动车，这款车对外卖员最贴心的就是可躺腰靠。现实中好多外卖员我看到在等单的时候，有的是在电动车上坐着，有的就像图片中一样在电动车上躺着，但没有腰靠，背部有一点是悬空，时间长脖子就不舒服。能有这个可躺带支撑的腰靠，外卖员休息也舒服一点。
美团不想卷，但不能不卷“别人用非理性的方式冲击你，你被迫反击。”王莆中这句话
美团不想卷，但不能不卷“别人用非理性的方式冲击你，你被迫反击。”王莆中这句话，基本点明了美团这轮外卖大战的底色——不想卷，但不能不卷。补贴大战，看似是平台的自选动作，实际更多是被动应战。竞争对手高举“烧钱冲单”大旗，指望吓退对手，可王莆中直言：吓不退。对美团来说，主营盘子要是丢了，连转AI的机会都没了。更要命的是，如果这场仗不接，商户、骑手、用户就会流失。到头来，输的不是单量，是生存权。所以美团要跟，而且要用更低的资源跟，靠更精准的补贴、到店自取等组合拳，把无效泡沫压下去，留下有价值的真单。这不是好战，而是“善战”。
美团王莆中:应战是为自保,否则竞争对手认为我们怂了,反而会更来劲
新浪科技讯7月16日晚间消息，今日，据晚点LatePost报道，美团核心本地商业板块CEO王莆中表示，饿了么去年天天搞免单，成本太高无法持续。王莆中表示，最早搞“0元购”的是饿了么，去年饿了么就天天搞免单，只不过他们免单成本...
美团王莆中喊话竞争对手:以我们的体系能力,想做多少单就可以做多少单
新浪科技讯7月16日晚间消息，今日，据晚点LatePost报道，美团核心本地商业板块CEO王莆中表示，饿了么去年天天搞免单，成本太高无法持续。王莆中表示，最早搞“0元购”的是饿了么，去年饿了么就天天搞免单，只不过他们免单成本...
外卖大战何时结束?美团回应
新浪科技讯7月16日晚间消息，今日，据晚点LatePost报道，美团核心本地商业板块CEO王莆中在谈及“外卖大战”何时结束时表示，我看微博上已经有用户在担心了，说什么时候才能停—他们不是希望停，而是希望不要停。也有很多商家...
美团王甫中:我们一单只赚一块多钱
新浪科技讯7月16日晚间消息，今日，据晚点LatePost报道，美团核心本地商业板块CEO王莆中在谈及美团外卖利润时表示，外卖是一个精细且利薄的商业模式，如果你每个环节偏差一点点，最后就是亏钱，友商从来没赚到过钱。...
美团王甫中:刘强东之前说外卖只想赚5%,大哥,从来没人能赚到5%
新浪科技讯7月16日晚间消息，今日，据晚点LatePost报道，美团核心本地商业板块CEO王莆中被问及今年和前几年相比美团外卖的利润率是否变得更高时表示，现在肯定没有。去年在4%左右，波动很小，我们的总利润额增长更多来自规模的...
美团王甫中:我不关注京东
新浪科技讯7月16日晚间消息，今日，据晚点LatePost报道，美团核心本地商业板块CEO王莆中被问及当下是否关注京东时表示：“不关注”。他提到，实际上京东重点补贴茶饮，而本质上中国的茶饮产能是过剩的，他只要敢补茶饮，单量就...
美团驳刘强东:外卖行业不是你开张支票、许诺一下就能干的
新浪科技讯7月16日晚间消息，今日，据晚点LatePost报道，美团核心本地商业板块CEO王莆中谈及刘强东用社会价值来参与“外卖大战”时表示，坦率讲肯定在上个阶段造成了困扰。但大家慢慢会更加理性客观地发现，这个行业不是你开张...
美团王莆中:宿迁的快餐店没有人堂食了,全是外卖
新浪科技讯7月16日晚间消息，今日，据晚点LatePost报道，美团核心本地商业板块CEO王莆中谈及“外卖大战”泡沫时提到，现在外卖大战打得最激烈的地方是宿迁，单量规模涨了4倍。但真正外卖业态的新用户极少。外卖规模的边界就是...
美团王莆中:饿了么累计亏损超过1500亿,今天阿里再投500亿,就好比打德州已经输三把再买一把筹码试一试
新浪科技讯7月16日晚间消息，今日，据晚点LatePost报道，美团核心本地商业板块CEO王莆中谈及当前“外卖大战”对手补贴时提到，我们统计，饿了么累计亏损超过1500亿，今天阿里再投500亿，这就好比打德州已经输三把了，再买一把...
美团王莆中谈”外卖大战“:如果用对方的方式做补贴,我们想做多少单就可以做多少单
新浪科技讯7月16日晚间消息，今日，据晚点LatePost报道，美团核心本地商业板块CEO王莆中谈及当前“外卖大战”不断冲击新的订单数据背后的意义时表示，希望大家能一起，包括整个社会各界，讨论和反思这个事情—这种的冲单到底对...
美团王莆中谈外卖大战订单翻倍:绝大部分是泡沫
新浪科技讯7月16日晚间消息，今日，据晚点LatePost报道，美团核心本地商业板块CEO王莆中谈及整个即时零售的市场总量从年初的日均1亿单翻至上周六（7月12日）的2.5亿单，这其中有多少是泡沫？王莆中总结，“绝大部分是泡沫。当...
美团王莆中谈淘宝闪购500亿补贴:没有花8个亿,实际投入远比阿里少
新浪科技讯7月16日晚间消息，今日，据晚点LatePost报道，美团核心本地商业板块CEO王莆中谈及近日淘宝闪购500亿补贴对美团带来的影响时提到，这肯定是一个非理性的竞争，非理性是说他们觉得打500亿会吓到我们，赌我们跟不起，...
独家对话美团王莆中:我们不想卷,但不能不反击
美团被迫参战，却将自己的订单拉到了历史最高，最近的两个周六，美团连续公布战报数字：日均单量1.2亿、1.5亿。刚结束反击战的第二个回合，美团最核心业务的操盘人，也是本轮外卖反击战的指挥者—王莆中，终于走到台前，在7月...
中山市美团外卖“骑手之家”揭牌
7月13日，记者从美团获悉，中山市美团外卖“骑手之家”正式揭牌投入运营。“骑手之家”面向全行业骑手开放，提供职业技能培训、休息补给、权益咨询保障、应急救援支持等多元服务。该“骑手之家”占地面积约100平方米，空调、...
即时零售三国杀:阿里、京东、美团千亿补贴升级,市场面临重构!
但巨头们的补贴闪电战背后，是背水一战的战略卡位：阿里试图整合生态夺回失地，京东从外卖切入挑战美团腹地，美团则依托履约体系稳固护城河。当前，战火已从单纯价格补贴转向技术创新与服务较量，监管层也紧急介入，以避免市场...
战高温不服“暑”美团为300万骑手送上防暑险和防暑物资
记者从美团获悉，美团从7月1日起，分批次为重庆在内的全国300多万骑手送上“防暑险”，同时还在重庆等城市站点发放防暑物资，设立健康驿站，开展冰饮车巡游，多方面为骑手撑起夏日“遮阳伞”。“防暑险”由美团平台全额出资，...
推动明厨亮灶和数字化转型,美团今年将与头部餐饮商家共建万家卫星店
美团官方7月15日发布消息称，截至当前，美团外卖已与全国800个头部品牌合作建成了5500多家品牌卫星店，2025年底门店总数将达万家。全部新增卫星店必须开通“互联网+明厨亮灶”后厨直播，2025年首批10000家卫星店将获得美团累计...
美团外卖:2025年底品牌卫星店门店总数将达万家
观点网讯：7月16日，美团官方消息称，截至目前美团外卖已与全国800个头部品牌合作建成了5500多家品牌卫星店，2025年底门店总数将达万家。全部新增卫星店必须开通“互联网+明厨亮灶”后厨直播，2025年首批10000家卫星店将获得美...
不得不佩服马云的眼光和判断，淘宝闪购和美团激战正酣，马云亲自给淘宝闪购提了个要求
不得不佩服马云的眼光和判断，淘宝闪购和美团激战正酣，马云亲自给淘宝闪购提了个要求：“先稳定在8000万单，提升能力后再往上冲。”8000万单足以在当下的即时零售市场站稳，但如果服务和履约能力跟不上，单量再冲高就是灾难。京东外卖冲到2500万单那会儿，送货跟不上让骑手商家喊累，后来都不提数据了，肯定出了岔子。淘宝这次学聪明了，稳稳当当地把能力提上来再发力。马云这决策真明智，避免服务跟不上乱套，对咱用户也更有保障。淘宝闪购和美团争市场，老百姓选服务更方便实惠。蒋凡带队实力强，王兴也得认可这本事。这样打下去，两个平台平分秋色，消费者都能享福。
这和谋杀有什么区别！北京一14岁女孩骑车时，竟遇到一位成年男子疯狂飙车，狂追1公
这和谋杀有什么区别！北京一14岁女孩骑车时，竟遇到一位成年男子疯狂飙车，狂追1公里，害的女孩差点被车撞，所幸就在这时，一位外卖小哥出现了。网友：必须找到这人，真是太坏了！7月15日北京朝阳区一条普通的非机动车道上发生了一件让人揪心的事，一名刚放学的14岁女孩小林骑车回家时，被一名成年男子连续别车长达1公里，差点被挤到机动车道上。事情发生在下午5点多，正是放学高峰期，小林在朝阳区某非机动车道正常骑行，想要超越前方一名穿黑T恤的男子时，对方突然开始恶意阻挡。监控画面显示，这名男子至少5次突然变道挡住女孩去路，还故意把她往机动车道上挤，最危险的时候，小林的自行车已经和一辆出租车发生了擦碰，车子都有些摇晃。就在这个关键时刻，正在附近送餐的美团外卖小哥张师傅看到了这一幕，“我看见那个男的把小姑娘往车流里挤，电动车都没停稳就冲过去了。”张师傅后来接受采访时说，当时机动车道车速挺快的，真怕出大事。张师傅立即上前制止了这名男子的行为，并帮助女孩脱离险境，随后他第一时间报了警，直到警察到场才离开。这件事很快在网上传开了，不少网友都为外卖小哥的见义勇为点赞，也有人气愤地表示要严惩这种危险行为。网友们的热评：“这也太吓人了！一个大男人欺负小女孩，算什么本事？必须严惩！”“外卖小哥真是好样的！现在社会就需要这种正能量，建议平台给他发奖金！”“我闺女也天天骑车上学，看完后背发凉。建议学校周边加装监控，这种人太危险了。”“别车就算了，还专门针对未成年人？建议查查这人是不是有前科，太恶劣了！”“要我说，现在路怒症太多了，得加大处罚力度。别车这种行为就该直接吊销驾照！”这名男子的行为确实很严重，中国人民公安大学的刘建军教授表示，根据道路交通安全法规定，这种行为已经涉嫌危险驾驶，针对未成年人的道路欺凌行为，法律会从重处罚。美团公司也很重视这件事，不仅给张师傅颁发了“先锋骑手”表彰，还决定为他申请北京市见义勇为奖，公司表示要投入500万元升级骑手应急培训体系。目前朝阳警方已经在全力追查这名涉事男子，也收到了十多条群众提供的线索，相信很快就能将他绳之以法。每个孩子都应该能安全回家，这是最基本的要求，当我们为张师傅的善举感动时，也希望更多人能站出来保护我们身边的孩子。你觉得在遇到类似情况时，普通人应该怎么做？欢迎在评论区分享你的看法，让我们一起为孩子们的安全出行出谋划策。信息来源：法治进行时7月15日
美团现在应该庆幸女骑手没空看热搜。路上遇到的女骑手，十个有九个裹得严严实
美团现在应该庆幸女骑手没空看热搜。路上遇到的女骑手，十个有九个裹得严严实实。口罩、帽子、防晒袖套，连眼睛都藏在墨镜后面。不是她们不爱美，是实在没工夫。数据显示，女骑手占比不到5%，但她们接单量不比男骑手少。上海的...
美团做了十年的外卖，结果现在突然多了两个对手，一个是京东，一个是淘宝。京东搞
美团做了十年的外卖，结果现在突然多了两个对手，一个是京东，一个是淘宝。京东搞起了小时达，淘宝推了闪购，前后加起来投了接近千亿，但烧的钱还没回本，公司市值就先蒸发了几千亿，王兴看着也不理解，这到底是为了什么。如果只是为了抢生意，这么玩代价太大了，外卖不是一门赚钱的好生意，美团自己都承认，能挣钱的不是送外卖，而是通过骑手系统搞金融搞到家搞广告搞会员，那些才是利润来源。但现在的情况变了，对京东和淘宝来说，不抢下外卖这个场景，就很难在即时零售这条路上走下去。现在大家打开App的频率已经不像以前那么高了，能争的，都是用户下一单的那几分钟。谁能在用户肚子饿、要买菜、想送礼物的时候出现，谁就有可能重新建立入口，不在那个入口上，后面的交易再智能也没有机会。京东这几年仓储物流跑得很快，但它的弱点就是最后三公里，淘宝虽然日活庞大，但在配送速度这块也一直没优势。美团的强是把线下骑手变成了线上触点，现在别人都想复制这套，甚至加钱也要把局面扳回来。但模仿本身就是烧钱换时间，光是把人、系统、商家串起来已经不便宜了，更别说要把服务做得稳定、价格跟得上、体验还能不出错。这种事没两三年的积累，根本跑不出结果，美团自己也没盈利到让别人羡慕的程度，大家花大钱冲进来，其实不是奔着赚钱来的，而是奔着不能被落下来的。所以说现在的局面是，三家都知道这件事难做，但又都必须做，就像几个人抢船位，即便知道前面是风浪也得硬上，这时候比的不是谁能赚多少钱，而是谁能撑到别人退出。只是用户真的有那么大需求吗？点外卖的核心是价格和速度，但平台之间的价格战已经打了好几年，用户早就习惯了优惠补贴，一旦哪家退一步，数据就掉，但一直烧钱留人，也不现实。现在拼的是耐力，不是创意，京东和淘宝选择这时候入局，也说明它们对自己其他业务线的增长已经没那么乐观，不想再错过下一个用户习惯迁移的机会。但烧钱换增长的阶段一旦过去，平台要的是闭环能力，如果最后三家都还在亏损，那就只剩下谁亏得起了。你们觉得这种高投入的外卖大战，最后会不会真让用户得利，还是只是让平台继续卷下去。股票
炎夏的周末，手机上点餐的诱惑如无形的热浪，汹涌得令人窒息。美团、淘宝闪购、京东这
美团、淘宝闪购、京东这些巨兽，仿佛将钞票堆砌成燃料，点燃了一场夏日外卖之战。几百亿、上千亿？这数字已模糊得失去了形状，只知道周末红包一甩就是十九块大洋，点一份饭最终只花几块钱—这诱惑，如同三伏天里的一口冰水，谁...