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想进河南矿山崔培军的公司？趁早死心吧，根本没戏。倒不是人家门槛高，而是那帮员
想进河南矿山崔培军的公司？趁早死心吧，根本没戏。倒不是人家门槛高，而是那帮员工压根就不走。2025年公司净利润2.7亿元，拿出1.8亿元发年终奖，相当于三分之二利润分给员工；不打卡、不考勤，麦收带薪放假还发补贴，每月还往员工父母卡里打200到500元“孝心金”，这事坚持了十几年。有人说这是作秀，可作秀能作二十多年？作秀能把流失率压到5%以下？作秀能大年初六开工当天订单破4亿？我觉得这根本不是招聘难，是人家压根没空位。外面那些天天喊着招人的公司，多半是留不住人，而崔老板这里，是想挤都挤不进去。说到底，好公司从来不缺人，缺的是把员工当人看的老板。你觉得这种模式能复制吗？评论区聊聊。
奉劝大家，都别想着进崔培军的公司了，不是不招人了，也不是招人严格，而是
奉劝大家，都别想着进崔培军的公司了，不是不招人了，也不是招人严格，而是员工基本没什么流动性。崔培军的公司，员工流动性极低，因为他把员工当人看，造就了高信任组织：1.推行不打卡制度，用信任换取忠诚，用忠诚换取员工的自驱力，认为效率永远比监控高。2.去年公司盈利2.7亿，66%的利润分给员工，年终奖比例远超行业水平。3.连续办孝亲文化节，把员工及其家人都当成贵人来关心。4.八年工人说在这里工作是为自己，而不是单纯为老板。这样管理，员工心甘情愿留下来，正印证了那句老话：用心经营，好公司，不用频繁招人。
