企业管理必须掌握哪些内容？四大关键信息层助你做出高效决策

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企业的哪些经营信息是管理者必须掌握的？

企业管理上有四个层级，分别是战略层、结构层、运营层和支持层。战略层是指业务战略、经营规划；组织层是指组织结构、管理体系；运营层是指产品研发、营销销售、供应链、客户服务；支持层就是指财务管理、人力资源管理、信息化管理。

其实这个分层有分很多种，前端、后端、拉新、留存、售前、售后、仓储、物流、支持、客服、设计、人事、财务，这些你要分就分很多，你可以分内勤跟外勤，你可以分销售跟转化，你都可以分。

怎么分不重要，但是大部分企业对战略层、组织层、运营层其实都很重视，而且做得不错，但是对支持层常常被忽略。这里其实应该是不会忽略的。

比如说财务这一块，大家都知道财务是重中之重。

大家也知道，一个好的客服团队能够帮企业做到多高的转化，减少多少的潜在的问题。

作者：生财有术杨涛，

人事可以帮你招到多好的团队，可以帮你在日常生活中把团队的凝聚力做好，这些我觉得应该是非常重要的。

就是一个企业，你如果是说准备长期创业，你一定要有一个法律顾问，一定要有一个能打的法律顾问。为什么呢？

能够帮你省很多钱，不管是合同的陷阱也好，日常的常识也好，合规的风险也好。

那么最好还有一个能打的、懂股权的、财务的朋友，这样又能够帮你省出来更多的钱。

所以说真的很重要。不懂财务，不懂法律会留下很多的合规风险，然后让你的合规成本变高。不懂财务会让你的这个日常费用，我就单讲税这一块，你们都吃不消。

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