从手机霸主到年入1400亿，诺基亚如何“躺赢”市场？

十几年前，如果你随便走进一家手机店，你一定能看到诺基亚的身影，那一次次显示的赫赫销量记录，一度让诺基亚成为了手机界无可争议的霸主。

如今它虽然早已退出手机市场，却在另一个领域“躺赢”了，年收入高达1400亿。

这是如何做到的呢？

让我们一探究竟。

诺基亚的传奇兴衰史

1980年代的某个春天，一个挤满了得意笑容和庆祝欢呼的发布会现场，诺基亚发布了它的第一部移动电话。

那是个具有划时代意义的时刻，手机这个东西从此开始成为了人们生活的一部分。

光是诺基亚3210一款机器，就卖出了1.6亿台；而2003年推出的诺基亚1100，更是创下了2.5亿台的销量神话。

市场的钟总是滴答地走。

2007年，苹果的第一代iPhone就像暴风雨一般袭来，无实体键盘、全触屏的设计，让全球的消费者眼前一亮。

紧随其后的三星和小米等厂商，以价廉、时尚和高科技的形象迅速接收了市场。

而此时的诺基亚一身重甲，行动迟缓，未能及时迎上这股大潮，它的智能手机战略一开始就落入了下风。

诺基亚也曾拼尽全力自救，与微软合作推出了Windows Phone。

iOS和安卓系统已经在消费者心中扎根，诺基亚和微软的这步棋未能翻盘。

更让人唏嘘的是，2013年，诺基亚最终决定将它引以为豪的手机业务卖给微软。

在那一刻，那个在手机市场呼风唤雨的诺基亚，似乎黯然退出了历史舞台。

重生之路：专利费成新金矿

诺基亚并未完全退出舞台。

那些认为诺基亚已经消失在历史中的人，也许会为它活下来的方式感到惊讶。

诺基亚并没有将希望寄托于仅凭情怀和复古的功能机销售上。

相反，它在电信专利领域潜心耕耘，积累了丰富的专利成果。

诺基亚拥有大约2万个专利家族，其中超过7000项是5G标准必要专利。

无论是华为、三星还是苹果，都绕不开诺基亚的专利授权，这笔专利费成了诺基亚稳稳进账的金矿。

2024年，诺基亚的技术部门赚取了3.56亿欧元的营业利润，利润率达76.9%，这还只是开始。

预计到2026年，这个部门的营业利润将超过11亿欧元。

战略调整：退出红海，深耕电信

1990年代中期，诺基亚近乎破产。

当时的高层做出一个大胆的决定，放弃了木材、造纸、橡胶等所有传统产业，只保留了电子部门。

这果断的割舍让诺基亚迎来了手机的黄金时期。

类似的战略调整在2012年再次上演。

这一次，诺基亚决定放弃数字地图等边缘业务，将重心重新放回电信设备。

2013年，诺基亚收购了诺基亚西门子通信（NSN）；2016年，诺基亚豪掷156亿欧元买下阿尔卡特-朗讯；2024年，它又提出以23亿美元收购英飞朗。

这一系列举措不仅巩固了诺基亚在电信设备上的地位，还让它在5G技术布局上走在了前列。

手机市场是红海，而电信设备则是诺基亚深耕的舒适区。

借助多年积累的技术优势和专利壁垒，诺基亚再次转危为安，找到了新的生活出口。

未来展望：专利高墙的背后

诺基亚筑起的专利高墙，成为了无形的金矿。

每部5G手机，诺基亚都能拿到大约3欧元的专利费。

这笔钱可不是谁想拿就能拿到的。

早在2009年，诺基亚就曾因专利问题状告苹果，最终获得了4.2亿欧元的赔偿；2014年，诺基亚通过法律手段也让三星每年支付上亿欧元。

最近，诺基亚又对OPPO动刀，结果OPPO在德国市场的销售被禁。

面对这样的结果，有人称诺基亚为“专利流氓”，但无可否认的是，这种专利策略为诺基亚带来了稳定而巨大的收入来源。

在电信设备和通信技术的深耕和创新，才是诺基亚真正赢得市场的底气。

到此我们看到，诺基亚早已不仅是那个一度占据市场霸主地位的手机巨头，它凭借丰富的电信技术积累和固守专利收入，成为了一个“躺赢”的巨头。

转型后的诺基亚或许不是市面上最耀眼的星，但它却以低调稳定的方式，确保了可持续的盈利模式。

在商业世界中，一时的辉煌或许能够吸引眼球，但真正考验企业生命力的，却是迎接变化和调整战略的智慧。

诺基亚，用它的进退有度、张弛有道，给了我们一个现实的答案。

结尾：

可以这样总结诺基亚的故事：在至暗时刻，诺基亚选择了积淀与转型，用积蓄的技术与专利来创造新辉煌。

它没有沉迷于曾经的荣光，而是勇敢地转变方向，继续在电信领域深耕。

这种智慧和坚韧，是我们每一个人在面对生活和工作挑战时的宝贵启示。

未来还没有终点，每一次衰退背后都有可能隐藏着重生的契机。

而诺基亚用它的故事告诉我们，只要沉下心来，深耕细作，再高的“高墙”也是可以跨越的。

希望每一个读者，都能从中找到属于自己的那份启发。