小公司人事之困：与90、00后过招的艰难旅程

在时代快速发展的浪潮之下，当代人事工作，尤其是小公司的人事工作，正面临着前所未有的挑战。作为人事工作者，每天周旋于公司与求职者之间，本就肩负着巨大的压力，而90后、00后新一代职场群体的崛起，更是让人事工作难上加难。

招聘：一场艰难的双向奔赴

招聘理念与现实的冲突

在过去，我们父母那一辈人，就业环境相对单一，能拥有一份稳定的工作，便是极大的满足。他们对工作的要求很简单，只要有活儿干、有收入，就会全力以赴。然而，时代的变迁，让如今的90后、00后求职者，拥有截然不同的就业观念。这一代人普遍受教育程度较高，他们对自身价值有着清晰的认知，在找工作时，往往希望找到事少、钱多、离家近的理想岗位。

在招聘时，我深刻感受到这种理念差异带来的冲击。公司有着自己的招聘标准和岗位需求，可求职者却有着自己的一套期待，两者之间难以匹配，导致招聘难度直线上升。公司急需合适的人才来推动业务发展，然而市场上虽然求职者众多，却难以找到符合岗位要求的人选，这种“招不到人”和“找不到工作”并存的矛盾现象，成为当下招聘市场的常态。

销售岗位：无人问津的“烫手山芋”

销售岗位作为公司业务拓展的重要一环，一直以来都对人才有着旺盛的需求。但如今，销售岗位似乎成了求职者避之不及的选择。在BOSS直聘等招聘平台上，为了能招到合适的销售人员，我每天都要向50个左右的求职者发送打招呼信息。然而，回应者寥寥无几，甚至还会遭遇一些求职者的直接怼骂。他们会质问：“给你们投简历了吗？就随意打招呼！公司是有多缺人啊！”这些尖锐的回应，不仅让招聘工作难以推进，也让身为招聘者的我感到十分无奈。

当代大学生刚步入社会，常常给人一种心高气傲的感觉。许多人在大学期间理论知识学习不少，但实际工作经验严重匮乏。即便如此，他们对薪资的期望却颇高，刚毕业就敢要求月薪六千以上。回想我当年毕业时，月薪仅有2000多元。那时的我，清楚自己对工作内容一知半解，满心感激公司提供培训和成长的机会，坚信只要积累经验，未来薪资自然会提升。但现在的年轻人，似乎缺乏这样的耐心和认知。

管理：理念碰撞下的难题

职场新人类：不服“管教”的一代

 90后和00后大多是独生子女，成长过程中备受家人呵护，这使得他们在职场上表现出独特的性格特征。他们不愿忍受职场中的委屈，对工作中的不公平现象零容忍，一旦感觉受到不公正对待，就会毫不犹豫地表达不满。与过去的职场人不同，他们更注重工作中的仪式感，比如生日福利、节日关怀等。在他们看来，这些细节体现了公司对员工的尊重和关怀。

在日常管理中，只要上级的批评稍有严厉，或者工作要求超出他们的预期，他们就会萌生辞职的想法。不像过去的员工，为了稳定的收入和职业发展，愿意默默忍受工作中的压力和委屈。现在的年轻员工更注重自我感受，一旦工作体验不佳，就会毫不犹豫地选择离开。

懂法维权：让公司管理缚手缚脚

值得注意的是，这一代年轻人普遍法律意识较强，对劳动法规有一定的了解。这原本是好事，但在实际工作中，却给公司管理带来了诸多挑战。例如，他们明确知道上一天班就应该获得一天的工资，一旦公司在工资结算方面出现任何差错，就可能引发他们的维权行动。

此外，部分女员工入职不久就怀孕生娃，随后频繁请假。在休假期间，她们依然要求公司支付相应的工资。对于小公司而言，每个岗位都至关重要，一个萝卜一个坑，员工的频繁请假会严重影响公司的正常运转。但由于法律规定的限制，公司既不能随意开除员工，又要确保工作的顺利进行，只能将更多的工作任务压在其他员工身上，导致老实员工不堪重负。

业绩与赔偿：剪不断理还乱的矛盾

当业务人员业绩不佳时，公司往往会考虑进行人员调整。然而，这一过程也充满了矛盾。员工认为，公司要求自己离职，就必须按照法律规定给予相应的赔偿；而老板则觉得，员工业绩不达标是自身能力问题，公司不应承担赔偿责任。这种双方在认知上的差异，常常引发纠纷。作为人事，我既要安抚员工的情绪，又要向老板解释相关法律规定，协调双方的矛盾，工作难度可想而知。

小公司人事工作在面对90后、00后这一新一代职场群体时，虽然面临着诸多挑战，但也充满了机遇。只要我们能够转变观念，积极探索新的管理模式，就一定能够化解矛盾，实现公司与员工的共同发展。相信在未来的职场中，通过双方的相互理解和努力，一定能够营造出更加和谐、高效的工作环境。