为什么现在的设计院，图纸质量越来越差了？

工程行业发展到今天，应该来说，无论是哪个细分领域：建筑、市政、交通、电力还是水利，技术层面发展的都很成熟了。然而，当下无论是甲方还是施工企业，都发现了一个现象，那就是：设计院的图纸质量越来越差了。

这个现象，有时连很多设计师自己也发现了，也在吐槽。老读者都知道，本号之前介绍过不少大院（多数是央国企），很多是行业标杆的存在，即便是这样的龙头大院，也会被合作方吐槽图纸质量差。

今天就来详细分析一下，为什么当下设计院的图纸越来越烂了？

一、设计周期压缩与成本压力

当前设计院普遍面临设计周期大幅缩减的问题，许多项目业主仅给予极短的设计时间，例如西北某石化项目仅允许两天时间就要完成全套施工图设计（相当于每天处理120张图纸）。

在甲方眼里，设计师手里的鼠标仿佛就是哈姆雷特的魔杖，挥一挥图纸就完事儿了。

同时，行业低价竞争导致设计费用被严重压低，设计院为维持利润不得不通过增加员工项目数量来分摊成本，人均工作量成倍增长，直接导致设计师无暇优化图纸细节。

无论行业如何调整，业主总是工程项目的牵头人和决定力量，当业主不关注图纸质量，只关注项目开发的“周期”和“成本”，那图纸质量注定不会好。

二、甲方不合理的干预

决策反复：某商业综合体项目在施工图阶段经历10几次户型调整，每次修改都需推翻重来。更荒诞的是，有部分国企业主要求"未批先建"，按已建实体反推图纸。

专业价值消解：甲方将设计师视为"绘图工具"，某住宅项目设计费低至每平米20元，要是按日薪来算，不少设计师连月嫂都不如。

三、人才断层与流程失效

团队结构失衡：设计院人才大量流失，真正会画图的转行、跳槽走了（当然也有的升职了不再画图了），现在的设计院大量招聘应届毕业生，系统性错误频发。核心技术人员被行政事务缠身，校审环节形同虚设。

质量失控：传统三级校审制度缩水，甚至出现"互审互签"现象，专业间配合流于形式。

有设计师吐槽：刚进设计院的时候，出图前要留出两周时间校核、审核、修改图纸，现在能赶在节点前画完就不错了，至于“三级校审”，不存在的！

四、管理模式与利益分配失衡

设计院内部存在严重的利益分配不均问题，项目收益主要流向管理层和营销渠道，基层设计师收入与工作量严重不匹配。

某小型团队案例显示，传统设计院将50%设计费用于管理层分配，导致设计师缺乏质量把控动力。绩效考核机制往往以产值而非质量为标准，加剧了粗制滥造的风气。

各位大佬们，关于“设计图纸质量差”的原因，你还有其他的观点吗？欢迎评论区补充！